Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting moderne Recruiting-Lösungen voraussetzt. Weitere Informationen zu MHM-HR unter www.mhm-hr.com

1. MASSGESCHNEIDERTE
TALENTMANAGEMENT SOFTWARE
eRecruiting mit System und Social Web
Warum die zunehmende Bedeutung von Social Recruiting
moderne Recruiting-Lösungen voraussetzt
Andreas Fritz, MHM Systemhaus GmbH
Ioannis Blume, ICARO HR 2.0

2. Agenda
§ Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht
§ Wie lässt sich das Social Web im Kontext von Personalmarketing
und Recruiting erfolgreich nutzen?
§ E-Recruiting als Voraussetzung für Social Recruiting
§ Was geht mit E-Recruiting 2.0 – Beispiele

3. Was ist eigentlich das Social Web?
Evolution des Internets aus Unternehmenssicht
Web
3.0
„Seman'sches
Web“
• Fokus:
Herstellung
von
Kontexten
und
Engagement
auf
Nutzerebene
• Mögliche
Anwendungen:
Personalisierte,
kontext-­‐
bezogene
Angebote
Web
2.0
„Social
Web“
• Fokus:
Austausch
und
Engagement
in
und
mit
CommuniFes
• Typische
Anwendungen:
Social
PromoFons
und
suchopFmierte
Angebote
(SEO)
Web
1.0
„Read-­‐only
Web“
• Fokus:
InformaFon
der
Öffentlichkeit
und
Zielgruppen
• Typische
Anwendungen:
Online-­‐Inhalte
und
Angebote,
E-­‐Commerce
Internet
„Kommunika'ons-­‐
Protokoll“
• Fokus:
Weltweite
vernetzte
KommunikaFon
• Typische
Anwendungen:
E-­‐Mail
und
Datenaustausch
E-­‐Mail
Data
Transfer
Homepage
Internet-­‐Portale
Social
Media
SemanFsche
Netzwerke
Soziale
Netzwerke
Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013

4. Die Bedeutung des Social Web aus Unternehmenssicht
§ Das Social Web fördert Transparenz
und begünstigt die Macht-
verschiebung hin zum Kunden,
Bewerber, Mitarbeiter, etc.:
§ Meinungsbildung &
Entscheidungsfindung
§ Bewertungen & Empfehlungen
§ Unternehmen können vom Social
Web profitieren, um
§ wichtige Informationen über ihre
Märkte, Zielgruppen, Produkte und
Services zu erlangen
§ die Aufmerksamkeit ihrer Zielgruppen
durch nutzbringende Informationen
zu erlangen
§ nachhaltige Beziehungen zu ihren
Kunden, Bewerbern, Mitarbeitern,
etc. aufzubauen
Kunde
Bewerber
Mitarbeiter
Source: ICARO HR 2.0, www.icaro.com, January 2013

5. HR
Online
Kommunika9on
&
Services
Info-­‐
und
Stellenangebote,
OpFmierung
von
Bewerbungsprozessen
Social
Media
für
“Content
Push”
Verbreitung
der
Arbeitgebermarke,
WerbebotschaVen,
Job-­‐Anzeigen
Connect
&
Engage
Kontakte
zu
potenFellen
Kandidaten
und
Zielgruppen
suchen
und
Verbindungen
herstellen.
Talent
Community
auYauen.
Rela9onship
Management
AkFve
Beziehungspflege,
Stärkung
der
Beziehungsebene
Empfehlungen
Community
als
Referenz
und
MarkenbotschaVer
gewinnen
Ac9ve
Sourcing
Community
als
Talentpool,
Sourcing
von
akFven
wie
passiven
Kandidaten
Social
Web
für
Employer
Branding
und
Job
Pos9ng
RE-­‐AKTIV
PRO-­‐AKTIV
Wertschöpfungaspekte
im
Personalmarke9ng
und
Recrui9ng
Social
Web
für
Recrui9ng
Hire
Wie lässt sich das Social Web im Kontext von Personalmarketing
und Recruiting erfolgreich nutzen?
Recrui9ng
Strategie
Source:
ICARO
HR
2.0,
www.icaro.com,
January 2013

6. Recruiting Prozess ganzheitlich betrachtet
Onboarding
Fokus:
AutomaFon,
Compliance,
Day
1-­‐
Readiness
• Aufgaben-­‐
management
• ERP-­‐IntegraFon
Bewerbungs-­‐
management
Fokus:
Steuerung
des
Bewerbungsprozesses,
Datenschutz
• Korrespondenz
• Terminplanung
• Einbindung
Business
Partner
• Bewerberpool
• Controlling
Ausschreibungs-­‐
management
Fokus:
Employer
Branding,
AutomaFon
• MulF-­‐Channel
Job-­‐PosFng
• Controlling
Personalbedarfsplanung
und
-­‐anforderung
Fokus:
Compliance
&
Transparenz
• Genehmigungsworkflow
• BudgeFerung
• DokumentaFon
und
Nachvollziehbarkeit
ERP-­‐System
E-­‐RecruiFng
E-­‐RecruiFng
Social
RecruiFng
E-­‐RecruiFng
ERP-­‐System
E-­‐RecruiFng

7. E-Recruiting + Social Recruiting = E-Recruiting 2.0
§ E-Recruiting Systeme haben sich über Jahrzehnte entwickelt und
bieten eine integrierte, prozessoptimierte Plattform für die
Personalbeschaffung
§ Social Media wird als Recruiting-Kanal immer wichtiger und muss
daher nahtlos in den Recruiting-Kanalmix eingebunden werden
§ Moderne E-Recruiting 2.0 Lösungen bilden eine wesentliche
Voraussetzung für ein effektives Social Recruiting, da:
§ „Bewerbungs-Management beginnt vor der Online-Bewerbung“
§ Prozessintegration mit allen Beteiligten
§ „One common source“ => alle Bewerbungen aus allen Kanälen fließen
hier zusammen

8. MASSGESCHNEIDERTE
TALENTMANAGEMENT SOFTWARE
eRecruiting mit System - Beispiele
Feature 1: Dashboard
Feature 2: Bewerberübersicht
Feature 4: Workflow UND Flexibilität
Feature 3: Aktenansicht für Linie mit „Blog“

9. Feature 1: Dashboard - Überblick
• AusschreibungsorienFert
• Parallele
Prozesse
• Vertretung
einfach
gemacht

10. Feature 2: Bewerberübersicht
• MächFge
Filter
• Freies
Tagging
• ReporFng
der
Filterergebnisse

11. Feature 3: flexible Workflows
• Beliebiger
„Vorwärts“-­‐Sprung
im
Workflow
• Übernahme
anderer
Rollen
durch
Recruiter

12. Feature 4: Aktenansicht für Linie mit „Blog“
• Akte
für
Manager
mit
relevanten
Daten
und
KommunikaFonsverlauf
• Auch
als
PDF-­‐Mappe

13. MASSGESCHNEIDERTE
TALENTMANAGEMENT SOFTWARE
Was geht mit E-Recruiting 2.0 - Beispiele
Szenario 1: Online-Bewerbung mit XING-Profildaten
Szenario 2: Stellenausschreibungen in Facebook veröffentlichen
Szenario 3: Speichern von „Social Links“ im E-Recruiting System

14. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

15. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

16. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

17. Szenario 1: Bewerben mit XING-Profil

18. Szenario 2: Ausschreiben in Facebook

19. Szenario 2: Ausschreiben in Facebook

20. Szenario 3: Speichern von „Social Links“

21. andreas.fritz@mhm-hr.com
Partner, MHM
ioannis.blume@icaro.com
Senior Consultant, ICARO HR 2.0
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