Presented at Standard VS Standard conference. September 23, 2011 - http://www.pmi-nic.org/library.asp?pag=Eventi&ID=390&anno=2011&tit=Standard%20Vs%20Standard:%20dai%20concetti%20alla%20realt%E0%20industriale.%20LE%20ISCRIZIONI%20SONO%20CHIUSE
11. 26/09/11 Il valore dipende dal contesto del progetto ed e’ definito con il Cliente Il successo in Agile e’ misurato sul valore generato dal progetto
26. 26/09/11 “ Scrum non e’ una metodologia o un processo formale ma un algoritmo di compressione delle migliori abitudini in ambito dello sviluppo del software osservate in tutto il mondo negli ultimi 50 anni” Jeff Sutherland & Ken Schwaber Scrum
Ci troviamo nel 1618, alla vigilia della Guerra dei Trent’Anni, i cinque più potenti mercenari dell’epoca si sfidano nella conquista dell’europa centrale, divisa, per l’occasione, in cinque regioni composte da un certo numero di province. Azioni: Costruire un Mercato, Costruire una Cattedrale, Costruire un Castello, Primo Movimento (spostamento o attacco), Secondo Movimento (spostamento o attacco), Raccogliere le tasse, Raccogliere il grano, Assoldare cinque armate, Assoldare tre armate, Assoldare un armata e fare uno spostamento, Tutti i giocatori sceglieranno, contemporaneamente dove e quali azioni esercitare. Successivamente verrà stabilito l’ordine di gioco, verrà deciso mischiando e posando sul tavolo di gioco le carte giocatore.
Mais sono le faccione, gli Ahus sono le basi dove si possono erigere i Moais
Perche’ in un progetto devo espormi con previsioni su piu’ mesi? Il budget e’ salutare? Apporta valore un progetto solo perche’ sono stati spesi i soldi per quello che si era deciso di fare nei tempi e con i requisiti richiesti inizialmente ?
La definition of done NON deve variare di volta in volta, e’ fissa! Una volta che e’ decisa si segue sempre quella.