Curso - RH Estratégico

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Ementa do Curso
Certamente voce já conhece o RH Legalista e o RH Funcional no ambiente das nossas empresas. Por força das circunstâncias eles se fazem presentes mas acabaram sendo terceirizados pela motivação da conveniência e da redução dos custos em um mercado que se apresenta cada vez mais competitivo.
Neste curso especial você será apresentado ao RH ESTRATÉGICO, que já não é só uma boa idéia mas uma função imprescindível nestes tempos em que a gestão de pessoas e a produtividade das nossas empresas enfrentam desafios jamais vistos. O que significa, por onde começa e como se forma na prática o RH ESTRATÉGICO, que facilita a que a empresa alcance os seus objetivos pela via do Aporte de Conhecimento. O curso trata dos fundamentos para a formação e preservação do Capital Intelectual no ambiente das nossas empresas. Aborda a importância dos Indicadores, na forma de Gestão à Vista e o quanto esta ferramenta acelera o aprendizado com impacto significativo na produtividade, motivação e disposição das pessoas.

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Curso - RH Estratégico

  1. 1. RH ESTRATÉGICO A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA PARA A PRODUTIVIDADE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS
  2. 2. RH ESTRATÉGICO A GESTÃO DO CONHECIMENTO COMO FERRAMENTA PARA A PRODUTIVIDADE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS EMENTA DO CURSO Certamente voce já conhece o RH Legalista e o RH Funcional no ambiente das nossas empresas. Por força das circunstâncias eles se fazem presentes mas acabaram sendo terceirizados pela motivação da conveniência e da redução dos custos em um mercado que se apresenta cada vez mais competitivo. Neste curso especial você será apresentado ao RH ESTRATÉGICO, que já não é só uma boa idéia mas uma função imprescindível nestes tempos em que a gestão de pessoas e a produtividade das nossas empresas enfrentam desafios jamais vistos. O que significa, por onde começa e como se forma na prática o RH ESTRATÉGICO, que facilita a que a empresa alcance os seus objetivos pela via do Aporte de Conhecimento. O curso trata dos fundamentos para a formação e preservação do Capital Intelectual no ambiente das nossas empresas. Aborda a importância dos Indicadores, na forma de Gestão à Vista e o quanto esta ferramenta acelera o aprendizado com impacto significativo na produtividade, motivação e disposição das pessoas.
  3. 3. RH ESTRATÉGICO OS TEMAS ABORDADOS  OS TRÊS VETORES DO RH E A IMPORTÂNCIA DO RH ESTRATÉGICO  A BAIXA PRODUTIVIDADE NAS EMPRESAS BRASILEIRAS E AS CAUSAS  O SIGNIFICADO DE CAPITAL INTELECTUAL E A CULTURA QUE CONTRIBUIU PARA MINIMIZAR A SUA IMPORTÂNCIA  CUSTOS DA MÃO DE OBRA SUBINDO PELO ELEVADOR E A PRODUTIVIDADE SE ARRASTANDO PELAS ESCADAS. UMA EQUAÇÃO A SER RESOLVIDA  A CAIXA DE FERRAMENTAS DO LÍDER QUE ATUA COMO MULTIPLICADOR  É O PROCESSO QUE PRECISA SER ATACADO E NÃO AS PESSOAS  CONHECIMENTO TÁCITO E CONHECIMENTO EXPLÍCITO, FORMATADO, MULTIPLICÁVEL, PRONTO P/ USO NO AMBIENTE DE TRABALHO  O DNA DA CAPACITAÇÃO CORPORATIVA CONTINUADA  CULTURA DE INDICADORES E AS VANTAGENS DA GESTÃO À VISTA  O RH ESTRATÉGICO E O MAPEAMENTO DAS COMPETÊNCIAS CRÍTICAS QUANDO O RH SAI DA ARQUIBANCADA E PASSA A SER PROTAGONISTA.  ERROS ABSURDOS DAS LIDERANÇAS E OS PROCESSOS POR DANOS MORAIS  TÉCNICAS PARA DAR FEEDBACK SEM RISCO DE DANOS MORAIS  MÉTODO REGULAR PARA AVALIAÇÃO DE PERFORMANCE E TREINAMENTO SIMULTÂNEO.  O QUE DIZ O MAPA QUE DESCREVE O MODELO DE NEGÓCIO E ONDE SE ENCAIXA O RH ESTRATÉGICO  O MÉTODO! ORIGEM E REVOLUÇÃO DA MANEIRA DE FAZER QUE DIFERENCIA OS PROFISSIONAIS DOS AMADORES  AS BASES PARA A ADOÇÃO DA MELHORIA CONTÍNUA NO DNA DA EMPRESA. UMA GESTÃO BASEADA EM DADOS E FATOS.  INFORMAR MENOS E COMUNICAR MAIS. A CAUSA DE UM PROBLEMA COMUM EM TODAS AS EMPRESAS
  4. 4. RH ESTRATÉGICO O PÚBLICO ALVO  DIRIGENTES E FUNCIONÁRIOS DA ÁREA DE RH  PROPRIETÁRIOS DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE QUALQUER RAMO DE ATIVIDADE, INCLUINDO SERVIÇOS  ESTUDANTES RELACIONADOS A ÁREA DE RECURSOS HUMANOS OU ADMINISTRAÇÃO (FUTUROS EMPREENDEDORES)  PROFISSIONAIS RELACIONADOS À PRODUÇÃO, DEPENDENTES DE UM RH MAIS EFICAZ E ESTRATÉGICO  SINDICATOS DE CLASSE RELACIONADOS A FEDERAÇÕES ORGANIZADAS  OUTROS…
  5. 5. RH ESTRATÉGICO A MECÂNICA DO CURSO E VALOR DO INVESTIMENTO  DOIS DIAS (16 HORAS)  MÍNIMO DE 30, MÁXIMO DE 50 EMPRESAS  INVESTIMENTO POR PARTICIPANTE: R$ 950,00. SE MAIS DE UM POR EMPRESA O VALOR FICA EM R$ 700,00 POR PARTICIPANTE  DESPESAS DE ALIMENTAÇÃO E HOSPEDAGEM (SE OCORREREM) FICAM POR CONTA DOS PARTICIPANTES  CADA PARTICIPANTE RECEBERÁ UMA APOSTILA PARA ACOMPANHAMENTO E POSTERIOR FONTE DE CONSULTA.  EM CASOS ESPECIAIS O CURSO PODERÁ SER APLICADO IN COMPANY
  6. 6. INOVAÇÃO: É o único consultor especializado que atua com diversas mídias: presencial, plataforma de filmes, artigos, consultoria remota.
  7. 7. http://www.gilsoncoelho.com.br/cursos/ Deseja mais informações? Faça contato (048) 3232-4458 atendimento@gilsoncoelho.com.br

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