SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 18
ALS JE ALTIJD DENKT WAT JE ALTIJD AL GEDACHT HEBT,,[object Object],ZUL JE ALTIJD DOEN WAT JE ALTIJD AL GEDAAN HEBT EN,[object Object],ZUL JE ALTIJD KRIJGEN WAT JE ALTIJD AL GEKREGEN HEBT!,[object Object],ALS ER ZAKEN ZIJN DIE JE WILT VERANDEREN……,[object Object],GA AAN DE SLAG,[object Object]
LEREN REFLECTEREN,[object Object]
LEREN REFLECTEREN,[object Object],Definitie:,[object Object],Reflecteren is een activiteit, waarbij je doelgericht  ,[object Object],terugkijkt op eerder opgedane ervaring ,[object Object],met als doel hieruit te leren.,[object Object]
LEREN REFLECTEREN verbreden en verdiepen van competent gedrag ,[object Object]
LEREN REFLECTEREN verbreden en verdiepen van competent gedrag ,[object Object]
LEREN REFLECTEREN verbreden en verdiepen van competent gedrag ,[object Object],Reflecteren:,[object Object],Herinterpreteren en structureren van ervaringen om te komen tot een hoger niveau van beroepsuitoefening,[object Object]
LEREN REFLECTEREN,[object Object],Reflecteren,[object Object],Stap 1.,[object Object],Stap 2.,[object Object],Stap 3.,[object Object],feiten,[object Object],gedachten,[object Object],gevoel,[object Object],Waarom deed ik wat ik deed? (doel) ,[object Object],Wat voelde ik hierbij, wat deed het met mij? Wat zag ik bij de ander?,[object Object],Situatie  en handelen beschrijven ,[object Object]
LEREN REFLECTEREN,[object Object],.,[object Object],Nieuwe stappen,[object Object],Stap 6.,[object Object],Stap 5.,[object Object],Stap 7.,[object Object],Wat gaat goed?,[object Object],Ja,[object Object],Stap 4.,[object Object],Uitproberen ,[object Object],Doel?,[object Object],Beschrijven,[object Object],Nee,[object Object],Wat kan anders?,[object Object],Wat is daarvan het effect?,[object Object],Heb ik mijn doel gehaald?,[object Object]
LEREN REFLECTEREN Het ui-model,[object Object],Het ui-model onderscheidt zes lagen. ,[object Object],[object Object]
wat kom je tegen? Waar heb je mee te maken?
Gedrag:
wat doe je?
Bekwaamheden:
wat kun je?
Overtuigingen:
waar geloof je in?
Identiteit:
wie ben je in je werk? Hoe zie jij je professionele rol?

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Inleiding leren reflecteren

Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachenFreek Onzia
 
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. FeedbackBasistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. FeedbackErwin Kerk
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIEaz groeninge
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudeAngela van de Loo
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachhenkbrock
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersevanhove
 
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
"Hoe...?" 2012   slides blok 4"Hoe...?" 2012   slides blok 4
"Hoe...?" 2012 slides blok 4Hans Janssen
 
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstraininPitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstraininTrimension BV
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En IntervisieRinie Altena
 
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapPersoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapAlex Lagas
 
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Stijn Huijsmans
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureErik Janssen
 
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 GespreksvaardighedenResultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 GespreksvaardighedenRinie Altena
 
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coachingNoloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coachingTeSsA FaBeR
 
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachCoaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachAlexander Crépin
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreDirk De Boe
 
Vier Coachingsstijlen
Vier CoachingsstijlenVier Coachingsstijlen
Vier Coachingsstijlenbertblonk
 

Semelhante a Inleiding leren reflecteren (20)

Positief coachen
Positief coachenPositief coachen
Positief coachen
 
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. FeedbackBasistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
 
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIELeadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
 
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitudePartner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
 
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoachBasishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
 
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managersOpstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
 
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
"Hoe...?" 2012   slides blok 4"Hoe...?" 2012   slides blok 4
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
 
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus DiltsLogische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
 
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstraininPitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstrainin
 
Coaching En Intervisie
Coaching En IntervisieCoaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
 
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk LeiderschapPersoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
 
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
 
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochureAuthentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
 
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 GespreksvaardighedenResultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
 
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coachingNoloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
 
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coachCoaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
 
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrièreGeef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
 
Slides webinar 6
Slides webinar 6Slides webinar 6
Slides webinar 6
 
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar lerenWen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
 
Vier Coachingsstijlen
Vier CoachingsstijlenVier Coachingsstijlen
Vier Coachingsstijlen
 

Mais de GerritvanIpkens

Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3GerritvanIpkens
 
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2GerritvanIpkens
 
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1GerritvanIpkens
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekGerritvanIpkens
 
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleidingOrganisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleidingGerritvanIpkens
 
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten GerritvanIpkens
 
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie  bij verst. geh.Automutilatie  bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.GerritvanIpkens
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2GerritvanIpkens
 
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg  hulpverleningMethodieken & therapieën in de zorg  hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverleningGerritvanIpkens
 
Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode  verpleegkundigenBeroepscode  verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigenGerritvanIpkens
 
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgKwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgGerritvanIpkens
 
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromenVerstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromenGerritvanIpkens
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1GerritvanIpkens
 
Ethische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorgEthische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorgGerritvanIpkens
 
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie GerritvanIpkens
 
Reflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x hReflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x hGerritvanIpkens
 

Mais de GerritvanIpkens (20)

Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
 
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2Verpleegkundig proces  rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
 
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
 
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplekOrganisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
 
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleidingOrganisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
 
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
 
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie  bij verst. geh.Automutilatie  bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
 
Bejegening
BejegeningBejegening
Bejegening
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
 
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg  hulpverleningMethodieken & therapieën in de zorg  hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
 
Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode  verpleegkundigenBeroepscode  verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
 
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorgKwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
 
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromenVerstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
 
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
 
Ethische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorgEthische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorg
 
Intervieuwvragen
IntervieuwvragenIntervieuwvragen
Intervieuwvragen
 
Doelen formuleren
Doelen formulerenDoelen formuleren
Doelen formuleren
 
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie Macht in de verpleegkundige  zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
 
Emotie
EmotieEmotie
Emotie
 
Reflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x hReflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x h
 

Inleiding leren reflecteren