Enviar pesquisa
Carregar
Inleiding leren reflecteren
•
1 gostou
•
3,862 visualizações
G
GerritvanIpkens
Seguir
Educação
Turismo
Diversão e humor
Denunciar
Compartilhar
Denunciar
Compartilhar
1 de 18
Recomendados
Workshop Reflecteren
Workshop Reflecteren
Frank Thuss
JEE Programming - 01 Introduction
JEE Programming - 01 Introduction
Danairat Thanabodithammachari
Integração do Zabbix com Grafana
Integração do Zabbix com Grafana
Aécio Pires
Algoritmos - Aula 15 - Modularizacao e Escopo de Variaveis
Algoritmos - Aula 15 - Modularizacao e Escopo de Variaveis
Rodrigo Kiyoshi Saito
Eggplant Functional - Lesson 1 (Japanese slides)
Eggplant Functional - Lesson 1 (Japanese slides)
Eggplant
Reflecteren is leren
Reflecteren is leren
Marcel Kesselring
Leercirkel kolb als organiserend principe
Leercirkel kolb als organiserend principe
Eigenaar & Adviseur | Bureau Kerkwerk
Wat kun je met NLP?
Wat kun je met NLP?
Eric Hendriks
Mais conteúdo relacionado
Semelhante a Inleiding leren reflecteren
Positief coachen
Positief coachen
Freek Onzia
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Erwin Kerk
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
az groeninge
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Angela van de Loo
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
henkbrock
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
evanhove
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
Hans Janssen
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
Vincent Michels- Plooi Coaching
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Trimension BV
Coaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Rinie Altena
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
Alex Lagas
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Stijn Huijsmans
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
Erik Janssen
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Rinie Altena
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
TeSsA FaBeR
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Alexander Crépin
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
Dirk De Boe
Slides webinar 6
Slides webinar 6
Crowdale.com
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
Ad Uijterwaal
Vier Coachingsstijlen
Vier Coachingsstijlen
bertblonk
Semelhante a Inleiding leren reflecteren
(20)
Positief coachen
Positief coachen
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Basistraining Regio Neder Veluwe - 05. Feedback
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Leadership journey voor managers: FOCUS x ACTIE
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Partner in Business, vaardigheid en attitude
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Basishouding,vaardigheden en competenties leercoach
Opstart ontwikkeling managers
Opstart ontwikkeling managers
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
"Hoe...?" 2012 slides blok 4
Logische niveaus Dilts
Logische niveaus Dilts
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Pitch mentale vaardigheidstrainin
Coaching En Intervisie
Coaching En Intervisie
Persoonlijk Leiderschap
Persoonlijk Leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Workshop A - Persoonlijk leiderschap
Authentiek personal branding brochure
Authentiek personal branding brochure
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Resultaatgericht Leidinggeven 3 Gespreksvaardigheden
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Noloc - Progressiegerichte (loopbaan) coaching
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Coaching explained, illustrated updated 2013 version, coach
Geef een boost aan je carrière
Geef een boost aan je carrière
Slides webinar 6
Slides webinar 6
Wen(d)baar leren
Wen(d)baar leren
Vier Coachingsstijlen
Vier Coachingsstijlen
Mais de GerritvanIpkens
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
GerritvanIpkens
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
GerritvanIpkens
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
GerritvanIpkens
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
GerritvanIpkens
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
GerritvanIpkens
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
GerritvanIpkens
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
GerritvanIpkens
Bejegening
Bejegening
GerritvanIpkens
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
GerritvanIpkens
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
GerritvanIpkens
Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
GerritvanIpkens
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
GerritvanIpkens
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
GerritvanIpkens
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
GerritvanIpkens
Ethische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorg
GerritvanIpkens
Intervieuwvragen
Intervieuwvragen
GerritvanIpkens
Doelen formuleren
Doelen formuleren
GerritvanIpkens
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
GerritvanIpkens
Emotie
Emotie
GerritvanIpkens
Reflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x h
GerritvanIpkens
Mais de GerritvanIpkens
(20)
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapportage systemen deel 3
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren eisen deel 2
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Verpleegkundig proces rapporteren observeren 1
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde verpleegkundige afdeling/ werkplek
Organisatiekunde inleiding
Organisatiekunde inleiding
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Autisme bij verstandelijk gehandicapten
Automutilatie bij verst. geh.
Automutilatie bij verst. geh.
Bejegening
Bejegening
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 2
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Methodieken & therapieën in de zorg hulpverlening
Beroepscode verpleegkundigen
Beroepscode verpleegkundigen
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Kwaliteitszorg in de gezondheidszorg
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Verstandelijk gehandicapt syndromen
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Inleiding in de zorg voor verstandelijk gehandicapten deel 1
Ethische aspecten bij de zorg
Ethische aspecten bij de zorg
Intervieuwvragen
Intervieuwvragen
Doelen formuleren
Doelen formuleren
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Macht in de verpleegkundige zorgrelatie
Emotie
Emotie
Reflecteren 6 w's & 1x h
Reflecteren 6 w's & 1x h
Inleiding leren reflecteren
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
wat kom je
tegen? Waar heb je mee te maken?
11.
Gedrag:
12.
wat doe je?
13.
Bekwaamheden:
14.
wat kun je?
15.
Overtuigingen:
16.
waar geloof je
in?
17.
Identiteit:
18.
wie ben je
in je werk? Hoe zie jij je professionele rol?
19.
Betrokkenheid:
20.
21.
minder
22.
erg
23.
24.
25.
Intrapersoonlijke reflectie
26.
Procesevaluatie
27.
Productevaluatie
28.
Relatie, samenwerking
vaardigheden
29.
Zelfbeeld, zelfsturing comp.
zelfsturing
30.
31.
32.
Reflecteer regelmatig
en 'rooster' tenminste één keer per week een reflectiemoment in liefst op een vastmoment.
33.
Stel jezelf
open vragen.
34.
Stel oordelen
over jezelf uit, kijkeerst wat er gebeurde voor dat je hier een waarde aan geeft.
35.
Reflecteer op
een methodische manier, bijvoorbeeld door een lijstje vragen te doorlopen of het reflectiemodel te gebruiken.
36.
Reflecteer niet
alleen op probleemsituaties maar ook op succeservaringen.
37.
38.
Reflectie betekent voor
mij. ..
39.
Wat ik
het meest moeilijk vind aan reflectie is. ..
40.
Reflectie is
voor mijn beroepsuitoefening belangrijk omdat
41.
42.
43.