2. VI BIAU LISBOA 08 Equipo de Silvana Ruiz _ Ecuador Resumen La dificultad de acceso a vivienda y hábitat adecuados constituye en Ecuador uno de los problemas sociales más sensibles y complejos de resolver. En un país de 12 millones de habitantes, más de 4 millones viven en viviendas precarias, ciudades y territorios excluyentes, insalubres, inseguros e inhóspitos. Cada año se forman más de 25.000 hogares bajo la línea de la pobreza, que difícilmente podrán resolver su necesidad de abrigo, integración y pertenencia. Porque la vivienda, la ciudad y el hábitat no solo constituyen espacios físicos que satisfacen necesidades fisiológicas, sino elementos que condicionan el desarrollo armónico e integral del individuo y de las comunidades. PASO A PASO pretende contribuir a la solución de la problemática habitacional de las familias de bajos ingresos a través de una intervención piloto que facilite a las familias acceder a vivienda digna a través de alianzas con el sector privado de la construcción y de las microfinanzas. Pero el objetivo del proyecto no se reduce a una intervención puntual, sino que paralelamente se desarrollan acciones que contribuyen a la construcción de soluciones de largo aliento y mayor escala en materia habitacional. El enfoque del proyecto responde a una doble preocupación en términos de equidad: atención a familias pobres y prioridad a mujeres. Las claves del éxito de la propuesta han sido: a) las alianzas estratégicas con el sector privado de la construcción con responsabilidad social, con la banca ética, con organizaciones sociales, ONG´s, instituciones académicas y con organismos de cooperación; b) el diálogo e interacción con el sector público central y seccional relacionado con la problemática habitacional, y c) la oportunidad de las acciones en relación con la coyuntura política y social y el aprovechamiento de las potencialidades del contexto. El proyecto PASO A PASO se inició en febrero 2001, gracias a un aporte de la Unión Europea que permitió la constitución de un fondo rotativo, el montaje de líneas de microcrédito para vivienda de familias de bajos ingresos, y el desarrollo de actividades de capacitación y asesoría para las familias. Aportes posteriores del Ayuntamiento de Valencia, de la Diputación de Valencia y de la Generalitat Valenciana, han permitido la consolidación del fondo y del proyecto. Finalmente, un crédito y un aporte no reembolsable del BID, aprobados a mediados del 2007, permitirán lograr la sostenibilidad del fondo y el mantenimiento de las actividades complementarias a mediano y largo plazo.

4. Bono de la Vivienda Estrategias para que familias de bajos ingresos accedan a vivienda digna Créditos adecuados Vivienda barata pero de calidad VI BIAU LISBOA 08 Equipo de Silvana Ruiz _ Ecuador Una de las dificultades objetivas y subjetivas que tienen las familias para financiar su vivienda es el acceso a crédito. Las familias pobres han demostrado en varias otras experiencias, ser buenas pagadoras. La posibilidad de acceder a una vivienda digna constituye un aliciente para -a pesar de sus restringidas y frágiles economías y de la desconfianza hacia las instituciones- asumir responsabilidades formales de pago, desarrollar estrategias sorprendentes de ahorro y generarse ingresos adicionales. Las acciones desarrolladas: a) Asesoría a las familias y organizaciones en los planes de financiamiento de las viviendas. b) Implementación de líneas de microcrédito accesibles (a tasas de mercado) que inicien a las familias en el mercado financiero. c) Convenios con la banca ética para ampliar la oferta de crédito: con la Coop. CCQ y la Coop. Fond-Vida). d) Desarrollo de acciones de difusión y sensibilización con organizaciones sociales, organismos estatales, entidades de cooperación para el desarrollo. La clave del éxito del proyecto es la posibilidad de ofertar un producto asequible para familias de bajos ingresos pero que al mismo tiempo reúne buenas cualidades desde el punto de vista constructivo, estético y urbanístico, lo que se ha logrado mediante una alianza con una constructora privada. Como manifiesta una dirigente de una organización de mujeres: “la casa nos motivó a vencer el miedo a endeudarnos” Las acciones desarrolladas: a) Apoyo a las organizaciones pro-vivienda en la elección de las mejores alternativas en relación con sus necesidades y capacidades económicas. b) Convenio con ECO&Arquitectos, empresa dispuesta a minimizar la tasa de ganancia, mantener diálogo con los usuarios y ofrecer productos habitacionales de buena calidad y bajo precio. c) Promoción de conjuntos de vivienda para aprovechar ventajas de economías de escala y la generación de espacios comunales gestionados colectivamente. d) Desarrollo de talleres de convivencia y fortalecimiento organizativo en los condominios. El bono para la vivienda constituye un incentivo que otorga el gobierno ecuatoriano a las familias de bajos ingresos, en el marco del Sistema de Incentivos a la Vivienda (SIV) del MIDUVI, vigente desde 1.998, mediante un proceso de postulación y calificación. Reconociendo las potencialidades de este apoyo para las familias, uno de los ejes de acción es contribuir a la adecuada focalización de este subsidio y promover el mantenimiento del mismo como una política de estado. Las acciones realizadas: a) Difusión de los beneficios del Bono entre las organizaciones populares de vivienda. b) Apoyo a familias de bajos ingresos para cumplir con los requisitos exigidos por el Bono a través de asesoría y trámite brindados por ECO&Arquitectos y el microcrédito inicial de PASO A PASO. c) Desarrollo de acciones tendientes a reivindicar y fortalecer el Bono como política de Estado en beneficio de los sectores de menores ingresos.

5. Fortalecimiento de la sociedad civil Estrategias para contribuir a la construcción de una política habitacional inclusiva Para la trascendencia de las acciones, la ejecución de un proyecto piloto exitoso no es suficiente si no se garantiza la incidencia real en la formulación de políticas inclusivas, en cambios institucionales y en modificaciones de marcos regulatorios, más allá de la voluntad política coyuntural de los gobiernos. Esta aspiración no es posible por la sola intervención de un proyecto, implica compromisos e intervenciones de distintos actores en la escena política nacional y local. De allí que las acciones desarrolladas en el marco del proyecto y los logros alcanzados responden al esfuerzo de organizaciones sociales e instituciones que persiguen objetivos afines y con las cuales ha sido posible empujar acciones conjuntas. Las acciones realizadas en el marco del proyecto: Apoyo a la elaboración de propuestas concertadas con varios actores y socialización de las mismas. Diálogo con el gobierno central: Ministerio de Desarrollo Urbano y Vivienda (MIDUVI), Ministerio de Economía y Finanzas (MEF). Convenios o acuerdos de colaboración con gobiernos locales. Cabildeo con entidades públicas y privadas para contribuir a la movilización de capitales para apoyar la producción de vivienda popular. Cabildeo para la formalización de espacios permanentes de diálogo y veeduría ciudadana. Apoyo a la campaña del Contrato Social por la Vivienda por la inclusión explícita y responsable del derecho a la vivienda, la ciudad y el hábitat en la nueva constitución. Incidencia política VI BIAU LISBOA 08 Equipo de Silvana Ruiz _ Ecuador Siendo uno de los objetivos del proyecto incidir en la construcción de políticas habitacionales inclusivas uno de los elementos claves para ello es la cualificación de los distintos actores inmersos en la problemática habitacional y la articulación de los mismos en espacios que permitan el diálogo, análisis y formulación de propuestas relacionadas con la vivienda, la ciudad y el hábitat. Las acciones realizadas: Realización de eventos de capacitación, intercambio de experiencias, formulación y difusión de propuestas. Búsqueda de mayor cobertura geográfica de las acciones, desarrollando intervenciones en varias provincias del país. Involucramiento de más actores y promoción de iniciativas conjuntas. Apoyo a la conformación y fortalecimiento del Contrato Social por la Vivienda (CSV), colectivo creado en julio 2005 y que actualmente articula a 21 organizaciones sociales e instituciones de alcance nacional, cuya trayectoria ha sido la vivienda popular. Construcción de “agendas” concertadas.