4. 1. AMBITIE EN VISIE
DELFT IN DE REGIO
Delft werkt samen met Rotterdam en Leiden aan de
innovatieagenda Rotterdam-Delft-Leiden met als doel :
DE INNOVATIEVE KRACHT VAN DE REGIO EN
NEDERLAND VERGROTEN
• Gezonde en veilige leef- en werkomgeving voor de bewoners
• Sterke economische kansen voor bedrijven
• Aantrekkelijk voor toptalent en ontplooiingsmogelijkheden op
elk niveau.
4
5. 1. AMBITIE EN VISIE
REGIONALE
VERVLECHTING KENNISECONOMIE
Medisch
Space 1
Veiligheid
Delta
Clean Tech
Recht 2
Olie & gas
Food
3
4
5
1. Esa Estec
6 2. Bio Science Park
7 3. Internationale zone
8 4. Den Haag Centrum
5. Shell Lab Rijswijk
9
6. TIC Delft
7. Unilever Lab
8. Rotterdam Central District
10 9. Stadshavens CTD
10. Waterbouwers 5
6. NAUWE SAMENWERKING
ROTTERDAM – DELFT – LEIDEN
Kracht in diversiteit en samenhang
Logistiek Water Life sciences
SLEUTELROL IN VEEL TOPCLUSTERS
MET INTERESSANTE COMBINATIES
Creatieve
Chemie industrie
High Tech
materialen en
Energie systemen
Tuinbouw &
uitgangsmaterialen 6
7. DELFT: HART VAN DE EUROPESE INNOVATIEREGIO
ROTTERDAM-DELFT-LEIDEN
Het masterplan voor de technologische innovatiecampus Delft (TIC-
Delft) is de Delftse component van de Regionale Innovatie agenda.
Het masterplan laat zien hoe:
•Technologische innovaties worden omgezet in de
producten en diensten van overmorgen.
•Innovatie, technologie en creativiteit elkaar ontmoeten
en inspireren.
•Ondernemers en onderzoekers topprestaties kunnen
leveren en zich thuis voelen in een aantrekkelijke
omgeving.
7
8. 1. AMBITIE EN VISIE
KENNISSTAD IN DE 21STE EEUW
DE TECHNOLOGISCHE INNOVATIECAMPUS IS
HET FUNDAMENT VAN DELFT KENNISSTAD
1. Kraamkamer van nieuwe, snel groeiende,
kennisintensieve bedrijven
2. Consolidatie en concentratie van R&D van bestaande
grote Nederlandse bedrijven in de regio.
3. Keuzelocatie voor studenten en toptalent uit Azië en Zuid-
Amerika
4. Landingsplaats voor R&D uit BRICK-landen
8
9. 1. AMBITIE EN VISIE
INTERNATIONALE BENCHMARK:
DELFT VERGELEKEN MET ANDERE KENNISSTEDEN
ZEER HOGE SCORE
•Kennis basis
•Kwaliteit van leven
•Creëren van kennis
HOGE SCORE
•Economische basis
•Stedelijke diversiteit
•Sociale gelijkheid
•Kennis toepassen en nieuwe
MATIGE SCORE combinaties maken
•Omvang van de stad
•Aantrekking op
kenniswerkers
•Ontwikkeling van
groeiclusters
Bron: A.C. den Heijer, D.F. Curvelo Positioning Delft in knowledge economy 9
10. 1. AMBITIE EN VISIE
STERKE PUNTEN VAN DELFT
X1
1 TU Delft, grootste technische 6 Nauwe samenwerking tussen
universiteit van Nederland gemeente, kennisinstellingen en
bedrijven
2 Vooraanstaand cluster
internationale 7 Regionale en Europese
kennisinstellingen samenwerking in Medical en
Clean Tech Delta
3 Topfaciliteiten: Deltagoot,
Bioprocess Pilot Facility diverse 8 Hoog opgeleide beroepsbevolking
cleanrooms en aanwezig arbeidspotentieel
4 YES!Delft – succesvolle 9 Gewaardeerd woon- en
incubator vestigingsklimaat met fraaie
historische binnenstad en
uitstekende bereikbaarheid
5 Toenemend aantal
internationale kennisintensieve
bedrijven 10 Ligging in het hart van de
zuidelijke Randstad met
Rotterdam en Den Haag en twee
luchthavens binnen bereik.
10
11. 1. AMBITIE EN VISIE
AMBITIE MASTERPLAN
X2
TECHNOLOGISCHE INNOVATIECAMPUS DELFT
NAAR 2 KEER ZOVEEL
• Arbeidsplaatsen in kennisintensieve
bedrijven 16.500 33.000
• Buitenlandse kenniswerkers 2100 4200
• Nieuwe hightech-starters per jaar 15 30
• Octrooiaanvragen per jaar 30 60
• Output Clean Tech en MedTech x2
11
12. 1. AMBITIE EN VISIE
DELFT DOET MEE OP ALLE NIVEAUS
• ICT-KIC
INNOVATION NATION EU • Climate-KIC
• Life sciences • Health Ties
• Agro-food
• Water
• Energie TOPSECTOREN NL
• Hightech
• Tuinbouw • Voedsel
• Logistiek ZUIDELIJKE RANDSTAD • Water
• Creatieve • Energie
indusrie • Hightech
• Chemie DELFT-LEIDEN- • Tuinbouw
• Mainport
ROTTERDAM • Green port
• Clean Tech Delta • Brainport
• Med Tech Delta
TIC
DELFT
TIC Delft
• Innovatieprogramma's
• Talentontwikkeling
• Faciliteiten
• Gebiedsontwikkeling
12
14. 2. INNOVATIEPROGRAMMA’S
UITDAGINGEN EN KANSEN IN DE REGIO
GROTE DUURZAAMHEIDS- EN KLIMAATISSUES
• Verantwoordelijk voor 25% CO2 productie, hoge Nox/fijnstof uitstoot
• 3,6 miljoen mensen wonen onder zeeniveau
UNIEKE KARAKTERISTIEKEN EN DEMOGRAFISCHE UITDAGINGEN
• Hoge bevolkingsdichtheid en urbanisatiegraad
• Jonge bevolking met 154 nationaliteiten
• Relatief laag opleidingsniveau en hoge werkloosheid (6-8%)
TRANSITIE MAINPORT
• Grote competitie door investeringen Midden-Oosten en China
• Energie transitie en verduurzaming chemie/proces technologie
• Omgaan met de grote toename goederen stroom (Maasvlakte 2)
GEZONDHEID
• De uitdagende wens om langer en gezonder leven
• De betaalbaarheid voor de individu en maatschappij
14
15. 2. INNOVATIEPROGRAMMA’S
CLEANTECH DELTA
SAMENWERKING TUSSEN
•Universiteiten, kennisinstellingen en
onderwijsinstellingen
•Bedrijven
•Overheden
•Science Parks (Science Port Holland),
living labs en incubators
CLIMATE KIC ACADEMIC PARTNERS
Imperial college London, ETH Zurich ,
TU Berlin, Paris Tech, Wageningen UR,
Utrecht University
15
16. 2. INNOVATIEPROGRAMMA’S
CLEANTECH DELTA
DOELEN CLEANTECH DELTA
•Stimuleren en intensiveren publiek-private
samenwerking en valorisatie
•Opleiden nieuwe generatie cleantech specialisten en
green colar workers. Het stimuleren en
ondersteunen van ondernemerschap.
•Ondersteunen van publiek-private living labs,
inclusief gezamenlijke faciliteiten
•Het katalyseren van de sociaal economische transitie
van de regio
16
18. 2. INNOVATIEPROGRAMMA’S
MEDICAL DELTA
SAMENWERKING TUSSEN
• Kennisinstellingen: Erasmus Universiteit
Rotterdam, TU Delft, Universiteit Leiden
• Medische Centra: LUMC en Erasmus MC
• Overheden: Province Zuid-Holland, gemeenten
Rotterdam, Delft, Leiden
• Bedrijven
• Science Parks (Science Port Holland) & Incubators
AMBITIE
“Het creëren van het meest innovatieve cluster
in life science en medische technologie van
Nederland en een van de meest innovatieve van
Europa door een verregaande integratie van
technologie, medisch-biologische expertise,
ondernemerschap en overheidsbeleid”
18
19. 2. INNOVATIEPROGRAMMA’S
MEDICAL DELTA
TWEE AANDACHTSGEBIEDEN
• Biomedische technologie (regionaal,
internationaal)
• Zorginnovatie (regionaal, lokaal)
DRIE TECHNOLOGIETHEMA’S
• Imaging and image guided medicine
• Targeted Molucular Technology
• Interventions and Care
DOELSTELLINGEN ZORGINNOVATIE
• Ontwikkelen van nieuwe zorgmodellen
• Versterken van ketenzorg
• Verhogen instroom en doorstroom van
zorgopleidingen
• Ontwikkeling van living labs
19
20. 2. INNOVATIEPROGRAMMA’S
MEDICAL DELTA
SPEERPUNTEN
• Versterken publiek-private samenwerking en valorisatie van
kennis
• Aandragen van technologische oplossingen voor
maatschappelijke vraagstukken zoals vergrijzing
• Europese samenwerking met andere topregio’s binnen Health-
TIES
• Opleiden nieuwe generatie medtech kenniswerkers
• Stimuleren interactie tussen ingenieurs en medici
• Versterking van kennisinfrastructuur, o.a. door vestiging van
nieuwe publiek-private R&D faciliteiten;
• Versterking van economische basis door gezamenlijke
marketing & acquisitie.
20
22. 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING
VESTIGINGSMILIEUS
Centrale levendige campus
Monumentale en industriële
Geclusterd rondom het gebouwen in een groene setting
Mekelpark van pocketparks
Kennisinstituten, Sterke relatie TIC en binnenstad
studentenwoningen en
voorzieningen Mening van functies
•RUIMTE VOOR EEN SUBTITEL
Fiets- en HOV Nadruk op kleinschalige,
bereikbaarheid •Naam van de spreker creatieve, kennisintensieve
bedrijvigheid
Loop- en fiets bereikbaarheid
van en naar binnenstad20
LOCATIE
TU MIDDEN
LOCATIES
TU NOORD
BINNENSTAD
SCHIEOEVERS NOORD
Grootschalige kennisintensieve bedrijvigheid
Landschapspark met sterke relatie TU Delft
Research & development: kennisbedrijven en -
instellingen LOCATIES
Auto en HOV bereikbaarheid TECHNOPOLIS
DSM-CAMPUS
(SCIENCE PORT HOLLAND)
22
23. 3. RUIMTELIJKE ONTWIKKELING
VEEL ONTWIKKELRUIMTE
Aanbod
in de tijd
X2 Ontwikkelruimte tot
2025
Nu-2025 2025-2035 2035-2050
Vestigingsmilieu
Creative City 5 - 15 ha 5 - 15 ha 15 - 25 ha
5-15 ha 20-30 ha
University 20 - 30 ha 1 - 10 ha 10 - 20 ha
Campus
Science Park 30 - 40 ha 5 - 15 ha 15 - 25 ha
30 - 40 ha
70 - 75 ha 20 - 25 ha 50 - 60 ha
RUIMTE VOOR GROEI Snelle ontwikkeling:
Aanbod: Vraag:
25.000 m2/jr in 20 jaar
• Voldoende ruimte voor de toekomst =
50 ha
• Aanbod in alle drie de vestigingsmilieus 500.000 m2
ca 75 ha [bij FSI 1]
• Onderwijs – Bedrijven – Wonen – Rustige
Voorzieningen - Groen/water 10 ha
ontwikkeling:
[bij FSI 1] 5.000 m2/jr in 20 jaar =
100.000 m2 23
31. 4. PROJECTENPROGRAMMA
NAAR EEN COMPLETE INNOVATIECAMPUS
TU en gemeente Delft streven naar een innovatiecampus die een stabiel
ecosysteem vormt voor technisch ondernemerschap, waar kennisinstellingen en
kennisbedrijven zich optimaal kunnen ontplooien.
STAP 1 STAP 2
Innovatieprogramma’s
Economische Structuur
Ondernemerskolom
Onderzoekskolom
Onderwijskolom
Faciliteiten
Talentontwikkeling &
Ondernemerschap
Gebiedsontwikkeling
31
Bron: Gemeente Delft
32. 4. PROJECTENPROGRAMMA
PROJECTEN VULLEN LACUNES
Om hier toe te komen is het de bedoeling om alle kolommen en rijen volledig te
ontwikkelen. Op de kruispunten waar nog lacunes zijn worden projecten opgezet
om de innovatiecampus compleet te maken.
STAP 3
Innovatieprogramma’s
Economische Structuur
Ondernemerskolom
Onderzoekskolom
Onderwijskolom
Faciliteiten
Talentontwikkeling &
Ondernemerschap
Gebiedsontwikkeling
Bron: Gemeente Delft
32
33. 4. PROJECTENPROGRAMMA
SLEUTELPROJECTEN
NIEUWE TOPFACILITEITEN
WAARMEE DELFT ZICH ONDERSCHEIDT
Medisch
technologisch
Duurzaam field web
Procestech Blue
Lab Print
Bio Proces
Facility 4
Sleutel TU Proof of
Accelerator + concept
project Learning lab facilities
Center fund
Design Business
Innovation Science
Center Center
33
35. 4. PROJECTENPROGRAMMA
NAAR EEN COMPLEET ECOSYSTEEM
VOOR EEN COMPLETE INNOVATIECAMPUS ZIJN TOT SLOT DE
VOLGENDE PROJECTEN BENOEMD:
nieuwe TNW
faculteit
Technisch
MBO
Studenten
woningen
Overige
projecten
Internationale
school
35
36. 4. PROJECTENPROGRAMMA
PROJECTEN IN SAMENHANG
Health
ties
KIC-climate
Clean Medical
Tech Delta
Medisch
technol.
nieuwe TNW field Bio Proces
faculteit web Facility 4
Duurzaam
Innovatie Procestech
Programma’s Lab Accelerator +
Blue lab facilities
Print
TU Proof of
Sleutel concept
project Technisch Learning
Design fund
MBO Center
Innovation Aansl. N470
Center Schoemakerstr Business
Infraproject Science
Studenten Center
woningen
Overige Gelatinebrug Internationale
projecten school A13- N470
aansluiting
HOV Z’meer 4 sporen Delft-R’dam.
36
37. 4. PROJECTENPROGRAMMA
TECHNOLOGISCHE
INNOVATIECAMPUS DELFT X2
HEFBOOM VOOR AMBITIES NEDERLAND EN EUROPA
• Grote bijdrage aan innovatieve oplossingen voor
maatschappelijke vraagstukken 21e eeuw
• Versterking topsectoren-aanpak Nederland door
ruimtelijke concentratie kennis, bedrijven en starters.
• Actieve participatie in EU-programma’s zoals
Climate-KIC en Health Ties
REGIONALE IMPACT
•Concentratie van kennisintensieve bedrijven en
buitenlandse kenniswerkers
•Verdubbeling starters en octrooiaanvragen.
HART EUROPESE INNOVATIEREGIO
37
38. TECHNOLOGISCHE
INNOVATIECAMPUS DELFT
HART EUROPESE INNOVATIEREGIO
Masterplan 1.0
maart 2011
TU-Delft en Gemeente Delft
Met medewerking van
Science Port Holland
Buck Consultants
Frans Nauta
Stadsgewest Haaglanden
Provincie Zuid-Holland
39. BIJLAGE 1 MASTERPLAN TIC-DELFT 1.0 PROJECTENPROGRAMMA
Trekker Project Korte omschrijving Investering Planning
SLEUTELPROJECTEN
TU Delft Blue Print Representatieve frontoffice voor de TU om een brug te
slaan naar de maatschappij op het gebied van duurzame 4,5 mln 2011-12
innovaties
TU Medisch Technologisch Het MTFL is een klinisch R&D laboratorium voor
Field Lab medische technologie. Producten, diensten en processen 6,5 mln 2011
voor cure en care worden hier met eindgebruikers
(patiënten en zorgprofessionals) ontwikkeld in hun
natuurlijke klinische omgeving.
SPH Accelerator met Omschrijving: bedrijfsverzamelgebouw voor bedrijven die
laboratorium-faciliteiten de opstartfase voorbij zijn maar nog niet toe aan een 10 mln 2012
eigen gebouw. Ook gericht op bedrijven die gebruik
maken van laboratoriumruimte
TU Proof of Concept Fund Investeringsfonds voor startende bedrijven in de … …
Voor Medtech medische technologie
bedrijven
SPH Business Science Conferentiecentrum, hotel, restaurant en expositieruimte 50 mln 2013-15
Center
TU Laboratorium voor
duurzame
procestechnologie
TU TU-learning Center
SPH Design Innovation Verzamelgebouw voor bedrijven en organisaties op het 30 mln 2015
Center vlak van productontwikkeling.”
40. INFRASTRUCTUURPROJECTEN
RWS Aansluiting A13- Aanpassingen rijstroken 0,3 mln g 2011
N470/Kruithuisplein
Delft/Hgl OV Delft – Z’meer / Routeaanpassing en versnelling 2012
R’dam TH Airport
Delft. Gelatinebrug Fietsbrug over de Schie ter hoogte van Lijm en Cultuur 3,3 mln 2012 – ’14
Delft Schoemakerstraat – Herinrichting + VLI”s 2 mln 2013
N470
Delft/Hgl HOV Delft – Structurele versnellingsmaatregelen 10 mln 2016 – ’20
Zoetermeer
Delft Engelsebaan Boulevard noordelijke Schieoevers (gefaseerd) 5,5 mln 2016 – ’30
I&M 4 sporen Delft Zuid – 100 mln 2020-25
Schiedam
I&M Aansluiting A13 Vergroten Kruithuisplein of nieuwe aansluiting A13 20 mln Na 2020
OVERIGE PROJECTEN
Delft 3000 Waarvan 1600 tot 2014 360 mln 2011-20
studentenwoningen
Delft MBO vakopleiding 8 mln
Delft Internationale In wijk TU-noord 4 mln
basisschool
TU Nieuwe TNW-faculteit .. ….. …
41. BIJLAGE 2 MASTERPLAN TIC-DELFT
Positioning Delft in the context of the knowledge economy
42. Positioning Delft in the context of the knowledge economy
Real Estate & Housing department
Faculty of Architecture
Delft University of Technology
Team:
dr. Ir. Alexandra den Heijer
Flavia Curvelo Magdaniel MSc.
drs. Marco van Hoek
prof. ir. Hans de Jonge
ir. Monique Arkesteijn
1
ir. Herman Vande Putte
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
43. ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY - comparison
by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy,
KNOWLEDGE FOUNDATIONS KNOWLEDGE ACTIVITIES
INDICATORS INDICATORS
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
1. Knowledge base
Rotterdam Manchester (a) Attracting and retaining
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
Münster Amsterdam knowledge workers
• # HEIs (quality & diversity)
Dortmund Munich • joined strategies at city and Rotterdam Manchester Amsterdam
• % inhabitants with third Zaragoza Munich
Zaragoza Helsinki regional levels
level of education • guarantee of housing Dortmund
Eindhoven
Delft • opportunities for productivity Münster
2. Economic base and returns for talented groups Helsinki
Eindhoven
• # jobs/companies in Rotterdam Eindhoven Munich Delft
Manchester Münster (b) Creating Knowledge
knowledge and services
• city’s GPD per capita Zaragoza Dortmund • Quality of HEIs’ output (R&D, Rotterdam Munich
compared to national Amsterdam Science, technologhy and Münster Eindhoven
average Helsinki innovation capacity) Dortmund Helsinki
Delft Amsterdam Delft
3. Quality of life (c) Applying knowledge and Zaragoza
• Quality housing stock Rotterdam Eindhoven Munich making new combinations Manchester
• Rich variety of cultural Münster Amsterdam • Synergy and collaboration
institution Dortmund Delft between HEIs, industry and Rotterdam Eindhoven Munich
society (projects) Amsterdam Dortmund Helsinki
• Available retail and leisure Manchester Manchester
• Presence of incentive structures Münster
• Quality of public infrastructure Zaragoza Delft
and incubator centres Zaragoza
Helsinki
4. Accessibility (d) Developing growth
• good traffic systems for Münster Munich clusters Münster Eindhoven Munich
Eindhoven • presence of business &
public transport /car Zaragoza Dortmund Amsterdam Amsterdam Dortmund
science community Manchester
(international - regional) Rotterdam Rotterdam
Manchester • Policy attention on city’s Helsinki
• (ICT infrastructure) Delft Delft
Helsinki strenghts Zaragoza
5. Urban diversity
Eindhoven Rotterdam Manchester
• % of inhabitants with foreign Delft Amsterdam
Zaragoza
origin and level of education Munich
• age of professional Helsinki c. Applying b. Creating
workforce Münster knowledge knowledge
Dortmund
6. Urban scale
Eindhoven Rotterdam a. Attracting d. Developing
• area city (small-medium- Zaragoza Manchester knowledge growth
large) in relation with Organising
Helsinki Amsterdam workers clusters Activities of the
capacity knowledge city
knowledge intensive Münster Munich
activities Delft Dortmund
1. Knowledge 2. Economic Foundations of the
base base knowledge city
7. Social equity
Rotterdam Amsterdam Eindhoven 3. Quality of 4. 5. Urban 6. Urban 7. Social
• available workforce Munich
Manchester Dortmund Zaragoza life Accessibility diversity scale Equity
• balanced social groups
• perceived safety and Helsinki
security Münster 2
Delft
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
44. ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY - Overview
by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy,
OVERVIEW DELFT OVERVIEW DELFT
KNOWLEDGE FOUNDATIONS KNOWLEDGE ACTIVITIES
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
KNOWLEDGE ACTIVITY 1:
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
Attracting and retaining
Knowledge base knowledge workers
Economic base
Quality of life Economic base
Accessibility Quality of life
Urban diversity Social Equity
Urban scale
Social Equity
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
KNOWLEDGE ACTIVITY 2:
Creating Knowledge
Knowledge base
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
KNOWLEDGE ACTIVITY 3:
Applying knowledge and making
new combinations
Applying Creating Knowledge base
knowledge knowledge Economic base
Urban scale
Attracting Developing
knowledge growth
workers Organising clusters Activities of the
capacity knowledge city
Very weak 1 2 3 4 5 Very good
1. Knowledge 2. Economic Foundations of the KNOWLEDGE ACTIVITY 4:
base base knowledge city Developing growth clusters
3. Quality of 4. 5. Urban 6. Urban 7. Social
life Accessibility diversity scale Equity Knowledge base
Economic base
Quality of life
Accessibility
very weak • weak • moderate • good • very good Urban diversity
Urban scale
Social Equity 3
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
45. ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY – Overview (2)
by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy,
Delft Strenghts
Delft Opportunities
Knowledge Base
Economic Base
•Presence of diverse HEI’s (TU Delft, De Haagse Hogeschool, InHolland,
•Presence of 5.503 companies from which 1.508 are Knowledge-intensive
UNESCO-IHE)
companies (27.4%)
•Concentration of high percentage of inhabitants with third level of education
•Delft provides employment for 45.685 workers, from which 16.531 are
knowledge workers (36,1%)
Quality of life
•Diverse type of companies by segments and sizes
•Good quality of housing stock (specially strong presence of Student Housing
Association)
Urban diversity
•Rich variety of cultural institution (13 museums, 20 art gallery, 2 large libraries,
•Presence of inhabitants with foreign origins and level of education
strong heritage and historical roots, 12 cultural festivals)
•Available retail and leisure functions
Social Equity
•Good quality of public space infrastructure
•Available job opportunities and workforce
•Balanced social groups
Accessibility
•Good perceived safety and security
•Good traffic system for public transport and car at regional, national and
international level (strategic location close to highways and (inter)national
•Attracting and retaining knowledge workers
railways and airports – Schipol / Rotterdam)
•Increasing joined strategies at city and regional levels
•Good quality ICT infrastructure
•Relative guarantee of housing
•Good opportunities for productivity and returns for talented groups
Creating Knowledge
•High Quality of HEIs’ output (R&D, Science, technology and innovation capacity)
Applying knowledge and making new combinations
•Relative synergy and collaboration between HEIs, industry and society in
specific segments
•Presence of incentive structures and incubator centers
Delft Weakness Delft Threats
Urban Scale Developing growth clusters
•small city in relation with knowledge intensive activities within the Randstad •Weak cooperation atmosphere and communication lines between public parties,
business and science community
4
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
46. ASSESSMENT AND BENCHMARKING OF DELFT AS KNOWLEDGE CITY - comparison (2)
by using a The foundations and activities of the knowledge city model Source: van den Berg, L. et al (2005) , in European cities in the knowledge economy,
Eindhoven success factors for knowledge economy (source: Leo van de
Berg, 2008)
•positive atmosphere for cooperation between industry and knowledge
institutions. (involvement of SMEs and Multinationals supporting regional
economic development) spatial cluster in campus and change of name from
“High Tech Campus Philips” to “High Tech Campus Eindhoven”
•good internal networks: short communication lines
•trust among stakeholders: encouragement of business sector
•presence of stimulating programs and incubators centres (with regional and
private funding) that had attracted research institutes such TNO and the
development of infrastructure projects related with public transport
•focus on regional market needs instead national level demand for technical
labour market is higher in Eindhoven than the national average!
•key factor in attracting knowledge workers is the good opportunities to find a
job the presence of Philips as the largest employer (20.000 employees) and
other large companies in the region such as OCÉ and DSM
Accordingly it is very important to map and visualise the linkages between
the knowledge base of Delft and its economic base! the tables gives an
idea of possible interaction among firms and knowledge institutions and
their needs for proximity and shared space for scenarios.
5
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
47. Linkages between knowledge base and economic base of Delft
Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search
ECONOMIC
BASE Creative class Business services - ICT R&D
DASML - EEMCS -SIMONA < 1.200
S <50 fte CCD - CIM Centre Delft Dietz laboratory - (DISens) - Koiter
students S
institute Delft - Power Electronics
centre – NIMR - Low speed Lab
institute for wind energy - Process
equipment Lab – IRCTR - FMLC -
Adhesion institute
compositienlab
1.200 - 2.500
M 50-100 fte
Aero and Hydrodynamics – ASTI – students M
Delft Institute for Information
Technology in Service Engineering DISE - High speed Aerodynamics
(DITSE) - High performance Lab – DUWIND – RID – KLFT -
Applied computing (HPaC) Industrial design Engineering studio
> 2.500
L L
Information and
>100 fte Faculty of Architecture communication students
technology in education
Kavli Institute of
nanoscience - OTB
ąɣ ąßɣ ßɣ KNOWLEDGE
(arts - social sciences) (arts - sciences - social sciences) (sciences - social sciences) BASE
6
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
48. Database knowledge base and economic base of Delft
Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search
Knowledge institutes in Delft Organisation Segment Location # staff/student size
1 Adhesion institute TU Delft R&D TUD campus 7 fte S
2 Aero- and Hydrodynamics TU Delft R&D TUD campus 103 fte M
3 Aerospace Software and Technology Institute (ASTI) TU Delft+TNO+NLR R&D TUD campus x M
4 Batch Knowledge Centre TU Delft+TNO+... R&D TUD campus 20 fte S
5 Composietenlab INHOLLAND R&D TUD campus x M
Computer Integrated Manufacturing Centre Delft (CCD - CIM
6 TU Delft ICT TUD campus 10 fte S
Centre Delft)
7 Delft Blue Technology PPP (TUDelft+...) R&D x 7 participants S
8 Delft Cluster PPP R&D TUD campus 175 participants L
9 Delft Institute for Sustainable Energy (DISE) TU Delft R&D TUD campus x M
10 Delft Institute for Intelligent Sensor Microsystems (DiSens) TU Delft+DIMES R&D TUD campus 16 fte S
Delft Institute for Information Technology in Service
11 TU Delft ICT TUD campus x M
Engineering (DITSE)
12 Delft University Clean Technology Institute x x x x x
13 Deltares Deltares R&D technopolis x L
14 Dietz laboratory for applied earth sciences TU Delft R&D TUD campus 42 fte S
15 Fibre metal laminates centre of competence (FMLC) TU Delft R&D TUD campus x S
16 Haagse Hogeschool Haagse Hogeschool Education ą ß ɣ TUD campus 7 faculties L
17 High performance Applied computing (HPaC) TU Delft ICT TUD campus x x
18 High speed Aerodynamics laboratory TU Delft R&D TUD campus 50 fte M
19 Ikea Concept Centre IKEA Creative Business Delftse Poort Oost 450 fte L
20 Industrial design Engineering studio TU Delft ßɣ TUD campus 1925 students M
21 Information and communication technology in education TU Delft ICT 350 fte L
22 Institute for Wind Energy (DUWIND) TU Delft R&D TUD campus 55 fte M
23 Interfaculty reactor Institute (RID) TU Delft R&D TUD campus 60 staff M
7
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
49. Database knowledge base and economic base of Delft (2)
Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search
Knowledge institutes in Delft Organisation Segment Location # staff/student size
International center for research in simulation, motions and
24 TU Delft R&D TUD campus 18 staff S
navigation technologies (SIMONA)
25 International institute for the urban environment UNESCO-IHE R&D inner city 5 staff S
International research center for Telecommunications-
26 TU Delft R&D TUD campus 15 staff S
transmision Radar (IRCTR)
27 Kavli Institute of nanoscience TU Delft R&D TUD campus 110 staff L
12 participants - 20
28 Kennisalliantie PPP R&D-Business innercity S
fte
8 participants - 25
29 Kluyver centre for Genomics of Industrial Fermentation PPP R&D-Business innercity S
fte
30 Koiter institute Delft for Engineering mechanics TU Delft R&D TUD campus x S
4 research groups
31 Kramers laboratory for physical technology (KLFT) TU Delft R&D TUD campus M
(30 fte each)
32 Laboratories Electrical engineering (EEMCS) TU Delft R&D TUD campus 32 fte S
33 laboratory for process equipment TU Delft R&D TUD campus 25 fte S
34 Low speed aerodynamics laboratory institute for wind energy TU Delft R&D TUD campus 15 fte S
41 participants - 110
35 material innovation institute (MI2) PPP R&D TUD campus L
staff
36 MWH (Syncera) MWH (Syncera) R&D Delft techpark 275 (in 4 cities) L
37 Nederlands Instituut voor Vliegtuigontwikkeling en Ruimtevaart Government R&D The Hague x L
38 Nederlands Meetinstituut NMI R&D-Business technopolis x L
Business services -
39 Nederlands Normalisatie Institute (NEN) NEN Delft Zuid 300 fte L
ICT
40 Netherlands institute for metal research (NIMR) TU Delft R&D TUD campus x S
OTB Research institute for Housing, Urban and Mobility
41 TU Delft R&D TUD campus 125 fte L
studies
Power Electronics and Electromagnetic power conversion
42 TU Delft R&D TUD campus 32 fte S 8
centre
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
50. Database knowledge base and economic base of Delft (3)
Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on web search
Knowledge institutes in Delft Organisation Segment Location # staff/student size
43 Stevin laboratory for Civil and Mining engineering TU Delft R&D TUD campus x x
44 Stcihting Delft Kennisstad (SDK) PPP R&D-Business innercity 10 participants x
45 Structures and materials laboratory (DASML) TU Delft R&D TUD campus 9 fte S
15 participants - 5
46 Technopolicy network interinstitutional R&D-Business The Hague S
fte
TUD campus -
47 TNO TNO R&D-Business x L
Technopolis
18.900 students +
48 TU Delft TU Delft Education ß ɣ TUD campus L
staff
1013 students +
49 Unesco-IHE UNESCO-IHE Education ß ɣ innercity L
staff
50 Wind Turbines Research Facility TUDelft + ECN R&D moving out Delft x x
TUD campus - 11 participants - 10
51 Yes!Delft PPP Business S
technopolis staff
4 participants - 14
52 Centre for People & Buildings PPP R&D technopolis S
staff
53 DOCOMOMO TU Delft Creative TUD campus x x
54 Senz umbrellas Senz umbrellas Creative Business TUD campus x S
55 EXACT EXACT R&D-Business technopolis x L
56 Delft Design PPP Creative Class innercity 84 participants S
Business services -
57 Technet Delft PPP innercity 16 participants S
ICT
58 Faculty of architecture TU delft Creative class TUD campus L
9
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
51. Location demands of knowledge base and economic base according to segment
Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on literature
ECONOMIC
BASE Creative class Business services - ICT R&D
- shared facilities with university (studio, workshops, shared facillities with university (meeting rooms, -shared research facilities with university (laboratory,
espresso bar) restaurants) library, network)
- sensitive to quality of place and cultural heritage - parking is important - close to related researchers
- no rent areas - accessible in terms of logistics
- lower rent areas
- close to urban activities and functional diversity
- lively place 24/7 – opportunity for informal meetings - accessibility by car and public transport
- visible location
- close to clients
in espressobar, in university buildings in university buildings -shared research facilities with university (laboratory,
library, network)
<50 fte location: location: - close to related researchers
(small - innercity -TU campus - accessible in terms of logistics
S enterprises - - near creative faculties on campus (Architecture / - innercity < 1.200 students S
start-ups) Industrial Design
- (vacant) industrial buildings on business park clustered with faculties or institutes
- close to innercity
50-100 fte location:
(medium location : location: - shared buidlings with faculties or research institutes 1.200 - 2.500
M enterprises – - TU Noord: Julianalaan / Mijnbouwstraat - NS Delft Zuid - TU Centre / TNO
students M
regional level) - Rotterdam - NS Delft - Technopolis
- Den Haag Binckhorst Cabellero factory -Delft Tech Park - Erasmus MC
- Brainpark R’dam
- (vacant) industrial buildings on business parks near highways landmark buildings, close to international
transportation hubs
>100 fte location : location:
(large - Schieoevers - Rotterdam Airport location:
L companies - - Rotterdam RDM campus - anywhere - Technopolis > 2.500 students L
multinationals) - Science Park Amsterdam
-High Tech Campus Eindhoven
ąɣ ąßɣ ßɣ KNOWLEDGE
(arts - social sciences) (arts - sciences - social sciences) (sciences - social sciences) BASE
10
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
52. Location of business and jobs in Delft (2010) Delft (total)
Source:
5.503 companies
Bedrijvenregister Haaglanden
1.508 Knowledge-intensive
Marco van Hoek
companies (27.4%)
45.685 workers
16.531 Knowledge workers
ECONOMIC
BASE Creative class Business services - ICT R&D
Wippolder
583 companies
255 Knowledge-
< 1.200
intensive companies
S <50 fte
students
S
(43%)
S
inner city / TUD north
10.397 workers
8.435 Knowledge
1.200 -
M 50-100 fte M workers
M
2.500
students
Ruiven TUD / north - middle
172 companies
93 Knowledge-intensive
> 2.500
L >100 fte
students
L companies (54%)
L
1.629 workers
TUD south / technopolis
1.089 Knowledge
ąɣ ąßɣ ßɣ KNOWLEDGE
workers
(arts - social sciences) (arts - sciences - social sciences) (sciences - social sciences) BASE
CURRENT FUTURE 11
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
53. Linkages between knowledge base / economic base and living environment of Delft
Source: Alexandra den Heijer, Flavia Curvelo (2011), based on literature
living environment
working environment academic environment
housing retail leisure infrastructure
administration services inner city moderate car oriented α
business accessible by car (presence of retail-catering quality public space (arts)
ICT short stay services) αϒ
(arts- social sciences)
inner city active pedestrian oriented
creative class αϒβ
variety of types (high cultutral activities and public trnasport
(social sciences-sciences -
mix of functions) quality public space
medical)
on campus passive public transport
close to facilities and labs (sport oriented, catering car oriented ϒβ
R&D services) quality public space (social sciences – sciences -
medical)
12
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo
54. References
Den Hejier, Alexandra (2011), Managing the university campus. Information to support real estate decisions,
Delft: Eburon Academic Publishers, March 2011.
Curvelo Magdaniel, Flavia (2010), Management of public university campus as real estate object: The case of
the university city of Bogotá, Faculty of Architecture, Delft University of Technology, MSc Thesis
Van den Berg, Leo, Peter M. J. Pol, Willem van Winden and Paulus Woets (2005), European cities in the
knowledge economy: the cases of Amsterdam, Dortmund, Eindhoven, Helsinki, Manchester, Munich, Münster,
Rotterdam and Zaragoza, Ashgate.
Gemeente Delft, (2010) Bedrijvenregister Haaglanden
and all information ‘Delft economy’ supplied by Wilbert Hoondert
13
Positioning Delft in the context of the Knowledge economy / RE&H Department / A.den Heijier - F.Curvelo