Este documento discute 10 desafios para gerenciar, empreender e acelerar projetos. Os desafios incluem atrair investidores certos, formar um time eficiente com poucas pessoas, e garantir que o projeto seja sustentável e irreversível. O texto enfatiza a importância de ter uma visão clara e um plano de ação simples para superar esses desafios e implantar projetos desafiadores.

1. Para gerenciar, empreender
e acelerar projetos
10Desafios

2. Todos nós temos projetos desafiadores a implantar.
Como você deseja fazer acontecer os seus?

3. Qual o seu projeto

4. A casa dos seus sonhos?

5. Implantar um projeto industrial?

6. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Desafios
Para gerenciar,
empreender
e acelerar projetos

7. 10 Desafios Gerenciar, Empreender e Acelerar Projetos
Investidores
Partes interessadas
Sustentabilidade
Acompanhamento 3D
Irreversibilidade
Visão
Fractal
Time
Concepção
Plano de Ação

8. 1º
“investidores” de seu projeto?
desafio: Visão
Como desenvolver uma visão em que
as partes interessadas atuem como

9. Como criar que repetidas
seguidamente até o mais
complexo dos ?
regrassimples
desenvolvem
projetos
2º desafio: Fractal

10. { }PRINCÍPIOS FRACTAIS NO
GERENCIAMENTO DE PROJETOS
Visões auxiliares ajudam a convergência das iterações, sendo a
visão o “ponto de convergência final”
Simplicidade, especialmente na comunicação e nas reuniões
Plano de Ação hiper-texto com tarefas “diárias”
Resultados prevalecem sobre estimativas ou planos
Um projeto é constituído de “infinitas” partes “similares”
Um portfólio é constituído de “infinitos” projetos “similares”

11. Como formar um time começando
com apenas 3 pessoas?
2º3º desafio: Time

12. 3.2.1Princípio

13. 4º desafio: Concepção

14. Como comunicar seu plano de ação em
uma só página?
5º desafio: Plano de ação

15. O dinheiro disponível no mundo
dá para comprar todos os
ativos do Planeta Terra
e ainda sobra troco...
Internos ou externos
desafio: Investidores6º

16. 6º
Como atrair os
investidores certos
para o seu projeto?
desafio: Investidores6º

17. Como promover o
equilíbrio dinâmico
das partes interessadas
em seu projeto?
7º desafio: Partes Interessadas

18. Como Identificá-las
Vizinhos
7º desafio: Partes Interessadas

19. Como tornar seu
projeto sustentável?
8º Desafio: Sustentabilidade

20. Fazer a “prova dos
sobre o equilíbrio
dinâmico
das partes
interessadas
”
8º

21. Fazer a “prova dos 9” sobre o equilíbrio dinâmico
das partes interessadas:
Desafio: Sustentabilidade
Recursos naturais
Diversidade
Resíduos como novos negócios
Matéria como Informação
Paradoxo numérico
Serviço: tempo como valor agregado
Consumo consciente
Comunicação em 2 vias
Teste das ruas
8º

22. Como seu
projeto sob todos os
ângulos e alturas
e garantir que está no rumo?
9º Desafio: Acompanhamento 3D
acompanhar

23. 10º Desafio: Irreversibilidade
Como saber se o seu projeto
tornou-se irreversível?

24. 10 Desafios Gerenciar, Empreender e Acelerar Projetos
Investidores
Partes interessadas
Sustentabilidade
Acompanhamento 3D
Irreversibilidade
Visão
Fractal
Time
Concepção
Plano de Ação

25. Goethe
Em relação a todos os atos da iniciativa e da criação,
existe uma verdade fundamental cujo desconhecimento
mata inúmeras ideias e planos esplêndidos:
a de que, no momento em que nos comprometemos, a
providência move-se também.
Toda uma corrente de acontecimentos brota da decisão,
fazendo surgir toda a sorte de incidentes e encontros e
assistência material que nenhum ser humano sonharia
em sua direção.
O que quer que possa fazer, faça!
Coragem contém genialidade, poder e magia.
Comece agora.
Goethe

26. Implantação de projetos desafiadores no Brasil​
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