SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
Підготували: студенти IV курсу, ФЕтаУ, спец. 6504, гр. ЕЕП-405,
Валентин Кириченко і Андрій Тімачов
Науковий керівник: к. е. н., доцент каф. стратегії підприємств В.Ф. Оберемчук
Техніко-
технологічна
модернізація
електростанцій
Зменшення
сукупних
витрат на
виробництво
електроенергії
Зниження рівня
викидів у
атмосферу
Кризовий стан вітчизняного
фінансового сектору
Загострення екологічної
ситуації
Специфічність ринку
електроенергетики НАПРЯМКИ ІНВЕСТИЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ
– виявлення та
характеристика основних
чинників і принципів
інвестування
екологоорієнтованого
розвитку підприємств-
виробників електроенергії.
Контроль за забрудненням (води, землі,
повітря) та управління відходами
Виготовлення товарів та надання послуг,
які не вимагають масштабних витрат ресурсів
і не забруднюють навколишнє середовище
Управління ефективним використанням
ресурсів
Створення, залучення,
використання і відтворення
інноваційно-інвестиційного
потенціалу
Екологічне
виробництво
Забезпечення високого
технологічного
і конкурентоспроможного рівня
як країнам, так і окремим
регіонам, галузям та компаніямПродукування,
впровадження
та розподіл
інноваційних
екологічно
спрямованих
концептів
Біопластмаси
та полімери
Екологічність
транспорту
Енерго-
збереження
Раціональне
використання
водних
ресурсів
Сонячне
охолодження
Економія
сировини та
матеріалів
Виробництво
та
накопичення
енергії
Гостра нестача
і дорожнеча
традиційних
джерел
електричної
енергії
Постійно
зростаючі вимоги
до якості
і безперебійності
електро-
постачання з боку
споживачів
Старіння ресурсів
і наростаючий
дефіцит
кваліфікованих
кадрів
в енергетичній
галузі
Посилення вимог
промислової
та екологічної
безпеки
функціонування
енергетичних
господарств
Системність
Наявність адаптаційних витрат
Фінансове співвідношення термінів виконання
проекту
Обмеженість ресурсів
Комплексність та узгодження взаємозв’язків
і складових
Принцип узгодженості – полягає у перевірці проектів
на несуперечливість нормативному, правовому,
методичному та програмному забезпеченню діяльності
енергетичного комплексу
Принцип об’єктивності і достовірності показників
у техніко-економічних обґрунтуваннях по реконструкції
основних фондів, наприклад, достовірність результатів
скорочення шкідливих викидів в атмосферу
Принцип комплексності – полягає в оцінці еколого-
економічної інформації за допомогою незалежних
вимірювань незалежними спостерігачами на об’єкті
та за його межами і одночасним звіренням результатів
Kyrychenko timachov

Mais conteúdo relacionado

Mais de Galyna Makhova (20)

Lompart ponomarenko lopato
Lompart ponomarenko lopatoLompart ponomarenko lopato
Lompart ponomarenko lopato
 
2 stepanenko
2 stepanenko2 stepanenko
2 stepanenko
 
Syniuchenko kateryna biednina daria
Syniuchenko kateryna biednina dariaSyniuchenko kateryna biednina daria
Syniuchenko kateryna biednina daria
 
Tolkachova
TolkachovaTolkachova
Tolkachova
 
Koval
KovalKoval
Koval
 
Vashchuk
VashchukVashchuk
Vashchuk
 
Kneu model
Kneu modelKneu model
Kneu model
 
Ovcharenko dasha
Ovcharenko dashaOvcharenko dasha
Ovcharenko dasha
 
Sklyarova
SklyarovaSklyarova
Sklyarova
 
Sklyarova
SklyarovaSklyarova
Sklyarova
 
Prydatko alina potapenko yaroslav
Prydatko alina potapenko yaroslavPrydatko alina potapenko yaroslav
Prydatko alina potapenko yaroslav
 
Luk'yanenko mazaeva
Luk'yanenko mazaevaLuk'yanenko mazaeva
Luk'yanenko mazaeva
 
Tokarchuk
TokarchukTokarchuk
Tokarchuk
 
Mironenko feschenko
Mironenko feschenkoMironenko feschenko
Mironenko feschenko
 
Dovbenko
DovbenkoDovbenko
Dovbenko
 
Zubko
ZubkoZubko
Zubko
 
Honchar kateryna
Honchar katerynaHonchar kateryna
Honchar kateryna
 
Stepanenko lischinska
Stepanenko lischinskaStepanenko lischinska
Stepanenko lischinska
 
Prykhodko a (2)
Prykhodko a (2)Prykhodko a (2)
Prykhodko a (2)
 
Tokarchuk
TokarchukTokarchuk
Tokarchuk
 

Último

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5E-5
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 

Último (14)

Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
Вебінар “Метрики проєкту та робота з ними” з Олексієм Шебановим | E5
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 

Kyrychenko timachov