RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN DIAGNÓSTICA 2024 - ACTUALIZADA.pptx
Liderazgo
1. Liderazgo Y Procesos implicados en el rendimiento grupal BPS-40 Psicología de los Procesos Grupales Gabriela Salas Quinteros
2. Liderazgo “Desde la hora de nacimiento, algunos hombres están señalados para obedecer y otros para mandar.” El príncipe ( Maquiavelo, 1953)
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4. Shaw (1979) opta por entresacar las características que pueden definir el concepto de liderazgo. Persona percibida como el centro del grupo, la más influyente y generadora de un mayor número de comunicaciones. Recibe apoyo de los miembros de su grupo y tiene la capacidad de influirles de forma positiva. El líder Considerado como el jefe de grupo. Persona que puede conducir al grupo hacia sus metas.
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6. Enfoques centrados en el líder: Se basan exclusivamente en la figura del líder como tal, analizando sus atributos personales, sus conductas, etc. Enfoque personalista El líder posee unas características o rasgos que le distinguen de los demás miembros del grupo. Enfoque conductual Se centran en el estudio de la conducta del líder.
18. Procesos Implicados en el rendimiento grupal He trabajado para generar el bien de cada individuo en la medida en que esto no entre en conflicto con el bien de todos. Catalina II, Emperatriz de Rusia (1729-1796)
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20. Rendimiento grupal:Es función de o resultado de, toda una serie de variables y procesos implicados en la realización de la tarea. Steiner (1972) estableció que el rendimiento y la productividad grupal dependen de dos tipos de variables: las demandas de la tarea, y los recursos humanos Widmeyer y Ducharme (1997) han resaltado la importancia que tiene el establecimiento de objetivos para un buen rendimiento de los grupos. Hollingshead y McGrath (1997) han analizado el uso de la tecnología para mejorar el rendimiento.
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24. Holgazanería social:La reducción del esfuerzo individual cuando los sujetos son responsables de forma colectiva de la realización de una tarea en comparación con el trabajo individual en la misma tarea.