Gabriela AlmeidaHéctor BittencourtMaxswel CorrêaWallison Souza
• Framework conceitual;• Utilizado para a prática dedesenvolvimento ágil deprodutos complexos;“O Conhecimento vem da exper...
• Equipes de trabalhoindependentes;• Associação de equipes a:- Papéis;- Eventos;- Artefatos;- Regras;“É leve, simples de e...
Como funciona?Backlog doProdutoBacklogda SprintReunião diária dePlanejamentoProdutoPronto24 horas2-4semanas
• Lista ordenada de tudoque deve ser necessáriono produto;• Origem única dosrequisitos;“O backlog evolui tanto quanto o pr...
• Lista ordenada de tudoque deve ser necessáriona Sprint;• Derivada da lista deBacklog do Produto;“Define qual trabalho a ...
• Liberação em um períodode 2-4 semanas de umProduto Pronto;• Composta por:- Reunião deplanejamento;- Reuniões diárias;- D...
Papéis Principais• Dono do Produto;• Equipe de Desenvolvimento;• Scrum Master;• Clientes/Fornecedores;• Gerentes de Projeto;
Vantagens• Velocidade de desenvolvimento;• Diminuição dos erros de implementação;• Maior interação da equipe de desenvolvi...
Desvantagens• Dificuldade de planejar, estruturar e organizar projetos comnecessidade de definição clara;• Mudanças Freque...
Quem usa?
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Scrum

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Apresentação referente à matéria Engenharia de Software, realizada pelos alunos Gabriela Almeida, Hector Bittencourt, Maxswel Correa, Wallison Souza. Solicitação: Professor Márcio Assis Miranda. Tema: técnicas de desenvolvimento. Abordagem: Scrum.

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Scrum

  1. 1. Gabriela AlmeidaHéctor BittencourtMaxswel CorrêaWallison Souza
  2. 2. • Framework conceitual;• Utilizado para a prática dedesenvolvimento ágil deprodutos complexos;“O Conhecimento vem da experiência”
  3. 3. • Equipes de trabalhoindependentes;• Associação de equipes a:- Papéis;- Eventos;- Artefatos;- Regras;“É leve, simples de entender eextremamente difícil de dominar”
  4. 4. Como funciona?Backlog doProdutoBacklogda SprintReunião diária dePlanejamentoProdutoPronto24 horas2-4semanas
  5. 5. • Lista ordenada de tudoque deve ser necessáriono produto;• Origem única dosrequisitos;“O backlog evolui tanto quanto o produto e oambiente no qual ele será utilizado evoluem”
  6. 6. • Lista ordenada de tudoque deve ser necessáriona Sprint;• Derivada da lista deBacklog do Produto;“Define qual trabalho a Equipe deDesenvolvimento realizará para converter ositens do backlog em um produto pronto”
  7. 7. • Liberação em um períodode 2-4 semanas de umProduto Pronto;• Composta por:- Reunião deplanejamento;- Reuniões diárias;- Desenvolvimento;- Revisão;• É o coração do Scrum;
  8. 8. Papéis Principais• Dono do Produto;• Equipe de Desenvolvimento;• Scrum Master;• Clientes/Fornecedores;• Gerentes de Projeto;
  9. 9. Vantagens• Velocidade de desenvolvimento;• Diminuição dos erros de implementação;• Maior interação da equipe de desenvolvimento;• Priorização do produto;• Sem documentação extensa;• Adaptação a mudanças;• Maior qualidade do produtofinal;
  10. 10. Desvantagens• Dificuldade de planejar, estruturar e organizar projetos comnecessidade de definição clara;• Mudanças Frequentes;• Incertezas quanto à naturezaexata do produto;• Vulnerabilidade da equipe;
  11. 11. Quem usa?
  12. 12. • Guia do Scrum<http://www.scrum.org/Portals/0/Documents/Scrum%20Guides/Scrum%20Guide%20-%20Portuguese%20BR.pdf>• Slidesharehttp://www.slideshare.net/PaulaGonalves4/scrum-17682975?utm_source=slideshow&utm_medium=ssemail&utm_campaign=upload_digestReferências

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