O documento resume o currículo de Gabriel Diniz, um publicitário com 6 anos de experiência em grandes agências. Ele trabalhou na McCann, Binder/FC+M, Rapp Collins e NBS. O documento também descreve brevemente alguns casos em que Gabriel Diniz atuou, incluindo campanhas para Oi, Club Med e Embratel.

1. CASES
Publicitário: Gabriel Diniz | 6 anos de mercado
Passagem pela McCann (SUN-MRM), Binder/FC+M, Rapp Collins e NBS

2. Distribuidora
Gabriel Diniz

3. Gabriel Diniz
Campanha de divulgação de um novo pacote (Voz + SMS + Dados)

4. Objetivo
Divulgar o novo produto Oi à Vontade: um plano com muito
mais minutos p/ falar muito mais SMS p/ enviar e 10Gb de
dados p/ navegar.
Desafio
Esse novo plano será lançado somente em SP e a
campanha não pode repercutir muito nos outros
estados.
Gabriel Diniz

5. Gabriel Diniz

6. Gabriel Diniz

7. Gabriel Diniz

8. Gabriel Diniz

9. Gabriel Diniz
Loyalty Program – Club Med Uniques
Programa de Relacionamento para os clientes heavy-users

10. Cenário
Cerca de 20% dos clientes heavy-users representando
quase 80% do faturamento do Club Med Brasil;
Necessidade de fidelizar os principais clientes.
Pareto
Gabriel Diniz

11. Cenário
Cerca de 20% dos clientes heavy-users representando
quase 80% do faturamento do Club Med Brasil;
Necessidade de fidelizar os principais clientes.
Pareto
Objetivo
Estruturar um programa de Relacionamento com
os heavy-users do Club Med, substituindo as
ações aleatórias;
Aumentar a frequências desses clientes nos
Villages do Brasil.
Gabriel Diniz

12. Estratégia
Criamos um Programa de Reconhecimento, onde
através da identificação dos hábitos dos clientes
heavy-users, criamos ações de que marcaram e
surpreenderam esses clientes.
Critério de avaliação: Frequência, Recência e
Ticket Médio.
Welcome kit com cartão exclusivo e divulgação dos
benefícios;
Gifts e mimos nos quartos;
Eventos exclusivos nos Villages;
Hotsite da Comunidade dos Uniques.
Benefícios fora dos Villages através de
parcerias c/ grandes empresas.
Gabriel Diniz

13. Resultados
Com um ROI superior a 90%, o Programa de
Relacionamento Club Med Uniques promoveu um
aumento de mais de 20% no ticket médio dos
participantes do programa.
Os gerentes dos Villages colecionaram e-mails e
cartas de elogios.
Gabriel Diniz

14. Resultados
Com um ROI superior a 90%, o Programa de
Relacionamento Club Med Uniques promoveu um
aumento de mais de 20% no ticket médio dos
participantes do programa.
Os gerentes dos Villages colecionaram e-mails e
cartas de elogios.
O Club Med Uniques foi ganhador do prêmio de melhor
programa de relacionamento pela ADVB (Associação dos
Dirigentes de Marketing e Vendas) em 2007 e foi Ouro e Grand
Prix no prêmio ABEMD em 2008.
Os resultados foram tão surpreendentes que a matriz do
Club Med na França pediu que fosse feito uma
apresentação do programa para todo o mundo, pois eles
queriam replicar o mesmo programa em todos os Club
Med do mundo.
Gabriel Diniz

15. Gabriel Diniz
Reposicionamento de marca

16. Cenário
Cultura do brasileiro Historicamente:
Proteção do Patrimônio;
Visão de curto prazo;
Cultura “rentista”, avessa ao risco.
Gabriel Diniz

17. Cenário
Cultura do brasileiro Historicamente:
Proteção do Patrimônio;
Visão de curto prazo;
Cultura “rentista”, avessa ao risco.
Boom na economia brasileira, grande bolha na BOVESPA
O brasileiro cria a consciência de
poupar. Ele quer melhores
resultados que seus investimentos,
mas não sabem como fazer...
Gabriel Diniz

18. Cenário / Estratégia
Gabriel Diniz

19. Cenário / Estratégia
Você pronto pra investir
Gabriel Diniz

20. Estratégia
Reformulação do Site
Gabriel Diniz

21. Estratégia
Reformulação do Site
Layout e Arquitetura de
informação;
Humanizando e
priorizando os serviços e
ferramentas oferecidos p/
os investidores
iniciantes.
Gabriel Diniz

22. Estratégia
Campanhas offline em mídias segmentadas (Aeroportos, TV Fechada – GNT,
GloboNews, Bloomberg).
Gabriel Diniz

23. Estratégia
Campanhas segmentadas nos principais portais
Gabriel Diniz

24. Resultados
Aumento significativo de Share of Market.
Maior Corretora do país em nº de clientes e em nº de
negócios da BOVESPA no ano do reposicionamento
da marca.
Taxas de cliques de 0,90% nos banners em portais
como: Yahoo, MSN, Google e Terra.
Geração de mídia espontânea nas ações inovadoras
para o segmento.
Gabriel Diniz

25. Gabriel Diniz
Lançamento do novo produto (Embratel PME)

26. Objetivo
Divulgar o novo produto da Embratel focado em
empresas de pequeno e médio porte.
Estratégia
Mostrar que de forma clara e didática o novo
produto PME.
Mostrar que a Embratel também está preparada
para atender as pequenas e médias empresas.
Gabriel Diniz

27. 1 4
Lâminas
2 3

28. Gabriel Diniz
Concorrência pela Conta de Advertising

29. Objetivo estabelecido na concorrência
Vender pacotes na baixa temporada
Gabriel Diniz

30. Objetivo estabelecido na concorrência
Vender pacotes na baixa temporada
Cenário
Toda categoria tem seus paradigmas
Promessa de paraíso;
Imagens do destino;
Atributos do hotel.
Gabriel Diniz

31. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Gabriel Diniz

32. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Tensões Culturais = Terreno Fértil para grandes marcas
Ditadura do padrão
de beleza
Profundo sentimento
de opressão.
Gabriel Diniz

33. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Tensões Culturais = Terreno Fértil para grandes marcas
Ditadura do padrão
de beleza
“Campanha pela
Real Beleza”
Profundo sentimento
de opressão.
Gabriel Diniz

34. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Tensões Culturais = Terreno Fértil para grandes marcas
Ditadura do padrão Rejeição à cultura
de beleza materialista
“Campanha pela
Real Beleza”
Profundo sentimento Sentimento de culpa
de opressão. ao consumir.
Gabriel Diniz

35. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Tensões Culturais = Terreno Fértil para grandes marcas
Ditadura do padrão Rejeição à cultura
de beleza materialista
“Campanha pela “Existem coisas que o
Real Beleza” dinheiro não compra. Para
todas as outras existe
Mastercard”
Profundo sentimento Sentimento de culpa
de opressão. ao consumir.
Gabriel Diniz

36. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Tensões Culturais = Terreno Fértil para grandes marcas
Ditadura do padrão Busca incessante pelo Rejeição à cultura
de beleza sucesso profissional materialista
“Campanha pela “Existem coisas que o
Real Beleza” dinheiro não compra. Para
todas as outras existe
Mastercard”
Profundo sentimento Carência de tempo de qualidade Sentimento de culpa
de opressão. para lazer com a família. ao consumir.
Gabriel Diniz

37. Cenário
O principal target desse produto é a Classe A, A+
Equilíbrio: Sucesso X Tempo gera uma grande tensão cultural
Tensões Culturais = Terreno Fértil para grandes marcas
Ditadura do padrão Busca incessante pelo Rejeição à cultura
de beleza sucesso profissional materialista
“Campanha pela “Existem coisas que o
Real Beleza”
? dinheiro não compra. Para
todas as outras existe
Mastercard”
Profundo sentimento Carência de tempo de qualidade Sentimento de culpa
de opressão. para lazer com a família. ao consumir.
Gabriel Diniz

38. Gabriel Diniz
A Resposta...
Resgatando, através da comunicação, momentos
realmente importantes da vida que, às vezes,
esquecemos de proporcionar a nós mesmos,
aos nossos filhos e à nossa família...
A vida é assim, esqueceu?

39. Gabriel Diniz
Desdobramento criativo

40. Gabriel Diniz
Desdobramento Criativo

41. Gabriel Diniz
Desdobramento Criativo

42. Intervenções e Mkt de Guerrilha em Shoppings e Aeroportos
Stand do Club Med nos Shoppings com Nintendo Wi.

43. Gabriel Diniz
Presença na Web

44. Gabriel Diniz
Campanha de Banners em Portais Segmentados

45. Gabriel Diniz
Experiência sensorial com o Hotsite
Ativação de novos clientes – E-mails + Hotsite

46. Gabriel Diniz
Comunidade das pessoas que foram aos Villages
Registre seus momentos no Club Med
Ação nos Villages

47. Gabriel Diniz
Petrobras na GT3

48. Objetivo
Reforço dos atributos dos combustíveis Petrobras;
Divulgar a presença da Petrobras na GT3;
Criar novos canais de comunicação com nossas Bases.
Desafio: Percepção Podium X V-Power
Estratégia
Quiz interativo para salientar os atributos da gasolina
Podium;
Opt in por canal, conhecendo as preferências da Base;
Games;
Faça você mesmo a cobertura da GT3.
Gabriel Diniz

49. Gabriel Diniz
Hotsite Petrobras na GT3

50. Gabriel Diniz
Petrobras na GT3 ganhou um perfil no Orkut para se relacionar somente com pessoas do
DB da Petrobras e em pouco tempo, atingiu 103 amigos e recebeu 26 comentários, em
sua maioria positivos, como agradecimentos às informações compartilhadas.

51. Gabriel Diniz
Exemplo de alguns comentários deixados no perfil.

52. Gabriel Diniz
O perfil de Petrobras na GT3 no Twitter alcançou 176 seguidores, sendo que
trabalhamos apenas com as pessoas da Base.

53. Gabriel Diniz
O profile Petrobras na GT3, criado no Facebook, chegou a ter 33 amigos. Esse perfil
serviu para concentrar informações sobre a GT3, assim como hospedar fotos de etapas
da competição.

54. Gabriel Diniz
No exemplo, um álbum com mais de 40 fotos da etapa de Londrina. A qualidade das
imagens eram elogiadas pelos usuários interessados nas competições.

55. Gabriel Diniz
O Notícias Automotivas, uma das autoridades no assunto automobilismo, hospedou um
concurso que distribuia ingressos e incentivava a participação nos canais Petrobras na
GT3. O post recebeu 73 comentários.

56. Gabriel Diniz
O blog Autozine, acionado via sugestão de pauta, publicou um post falando sobre a GT3,
com links para os perfis Petrobras na GT3 nas redes de relacionamento.

57. Gabriel Diniz
GP Guest Program

58. Objetivo
Relacionar-se de forma impactante e pertinente com os mais
importantes investidores e clientes da Petrobras.
Estratégia
Convidar estes grandes clientes e investidores para os grandes
prêmios da temporada de forma a chamar a atenção e organizar
recepções personalizadas a partir das preferências de viagem
indicadas num hotsite.
Gabriel Diniz

59. Gabriel Diniz
Ações
Convite Ipod – E-mail e Hotsite

60. Gabriel Diniz
Campanha promocional – Cintra Tô Dentro (na web)

61. Objetivo
Reforço de marca – alavancar vendas.
Estratégia
Trazer toda a atmosfera descontraída e os atributos da marca
que a campanha offline destacava para o “mundo web” com
todas as inovações que o mercado se dispunha na época.
Gabriel Diniz

62. Gabriel Diniz Ações
Campanha em portais;
MGM descontraído p/ fazer com os
amigos;
Concurso cultural: concorra há um
Ipod;
Download de walpapers, emotions,
screensavers, músicas em MP3;
Hotsite promocional – Cintra Tô Dentro

63. CONTATO:
Gabriel Diniz – gdiniz@gmail.com
(21) 8173 6177