GSTEC - CIDADE INTELIGENTE

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Projeto Cidade Inteligente para os Municípios Sergipanos elaborado pelo Grupo GSTEC pertencente ao Parque Tecnológico de Sergipe - SERGIPETEC

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  • Content is scattered throughout the enterprise in multiple locations and formats which impedes immediate access and control Massive and growing amounts of information makes it difficult to efficiently access relevant information. This limits your ability to make accurate and timely decisions Stove piped business systems are unable to share required data and content which hinders responsiveness to business events or demands of constituents Dispersed and uncontrolled information creates exposure to risk and not being able to make the right decisions
  • Content is scattered throughout the enterprise in multiple locations and formats which impedes immediate access and control Massive and growing amounts of information makes it difficult to efficiently access relevant information. This limits your ability to make accurate and timely decisions Stove piped business systems are unable to share required data and content which hinders responsiveness to business events or demands of constituents Dispersed and uncontrolled information creates exposure to risk and not being able to make the right decisions
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  • David L. Walsh 07/26/06 060726 WALSH SWG OVERVIEW
  • Content is scattered throughout the enterprise in multiple locations and formats which impedes immediate access and control Massive and growing amounts of information makes it difficult to efficiently access relevant information. This limits your ability to make accurate and timely decisions Stove piped business systems are unable to share required data and content which hinders responsiveness to business events or demands of constituents Dispersed and uncontrolled information creates exposure to risk and not being able to make the right decisions
  • Main Point: Portals provide a logical starting point as a way of integrating key employees, suppliers and customers. Speaker: Successful On Demand businesses are placing portals as a priority as they can play a significant role in helping companies grow revenues and market share, maximize the value of operations, and leverage diverse business processes and systems to achieve competitive advantage. However, effectively integrating people, processes and information requires a common portal framework and a portal strategy that helps you align your IT resources with your business objectives. Let’s take a closer look at the portal challenges that are facing organizations today…
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  • GSTEC - CIDADE INTELIGENTE

    1. 2. Cidade Inteligente significa modernizar a gestão pública e oferecer novos serviços e facilidades para as pessoas, e significa principalmente levar aos seus habitantes uma nova perspectiva de cidadania. Os benefícios abrangem todas as áreas, da administração pública à educação, passando pela saúde e segurança, e estendendo-se à economia do Município. Importante destacar que um projeto de Cidade Inteligente é acessível a qualquer Município. As oportunidades estão disponíveis e podem ser adaptadas para a realidade econômica e tecnológica de cada um.
    2. 3. <ul><li>Modernização da Prefeitura </li></ul><ul><li>Prover internet em escolas, telecentros, demais órgãos públicos e a população </li></ul><ul><li>Criação de infraestrutura para VoIP, câmeras de vigilância, implantação de telecentros em locais mais distantes e diversos outros serviços </li></ul><ul><li>Criação da página oficial da cidade e o portal de serviços e-Gov da Prefeitura, que disponibilizará prestação de contas online, e serviços úteis a Prefeitura e a população </li></ul>
    3. 4. PARQUE TECNOLÓGICO DO GOVERNO SERGIPANO
    4. 7. <ul><li>Conteúdo espalhado, em diferentes formatos. </li></ul><ul><ul><li>Dificulta o acesso e controle. </li></ul></ul><ul><li>Volume grande e crescente de informação. </li></ul><ul><ul><li>Dificulta o acesso à informação correta e </li></ul></ul><ul><ul><li>relevante, além de impactar na produtividade. </li></ul></ul><ul><li>Aplicativos diversos. </li></ul><ul><ul><li>Falta de comunicação entre os sistemas. </li></ul></ul><ul><li>Falta de Segurança. </li></ul><ul><ul><li>Exposição à riscos e a perda de informações. </li></ul></ul>
    5. 9. <ul><li>Gestão de Integração </li></ul><ul><li>Senha única para todas as aplicações do usuário; </li></ul><ul><li>Integra aplicações / Sistemas existentes; </li></ul><ul><li>- Aplicações de acordo com o perfil do usuário. </li></ul><ul><li>Gestão de Comunicação </li></ul><ul><li>- Áudio e Vídeo conferência via web; </li></ul><ul><li>- Compartilhamento de Tela (Parcial ou Total); </li></ul><ul><li>Reuniões On-line; </li></ul><ul><li>Gestão de Conteúdo; </li></ul><ul><li>- Conteúdo compartilhado; </li></ul><ul><li>- E-mail coorporativo; </li></ul><ul><li>- Mecanismo de entrega personalizada de conteúdos. </li></ul><ul><li>Documentos Eletrônicos </li></ul><ul><li>- Protocolização e distribuição dos documentos; </li></ul><ul><li>- Registro de tramitação dos documentos; </li></ul><ul><li>- Produção e atualização de documentos; </li></ul><ul><li>Ordem de Serviço; </li></ul><ul><li>Ordem de Compra; </li></ul><ul><li>- Autorização de Viagem; </li></ul><ul><li>- Autorização de horas-extras; </li></ul><ul><li>- Autorização para pagamento de diárias; </li></ul><ul><li>- Suprimento de Fundos; </li></ul><ul><li>- Gestão de ligações telefônicas; </li></ul><ul><li>- Biblioteca de documentos; </li></ul><ul><li>- Gestão de documentos. </li></ul>
    6. 10. <ul><li>.. </li></ul><ul><li>Gestão da Saúde do Paciente </li></ul><ul><li>- Registro do paciente; </li></ul><ul><li>- Registro de todos os procedimentos do paciente; </li></ul><ul><li>- Registro de medicamentos prescritos do paciente; </li></ul><ul><li>- Registro de medicamentos entregues ao paciente pela unidade de saúde; </li></ul><ul><li>Histórico Familiar do Paciente. </li></ul>Gestão de Farmácia da Unidade - Registro do medicamento; - Registro de chegada de medicamento; - Controle de validade de medicamento em estoque; - Controle de permanência na farmácia; - Registro da saída. Gestão da Unidade de Saúde - Registro de funcionários; - Registro de agenda de funcionários; - Registro de serviços da unidade; - Registro das agendas dos procedimentos da unidade;  - Registro de procedimentos realizados na unidade; - Registro de prescrições por médico/odontólogo.
    7. 12. Gestão Escolar - Registro de todas as escolas; - Registro dos funcionários alocados na escola; - Registro do currículo do professor; - Registro do aluno; - Matricula dos alunos em uma escola; - Cadastro de turma; - Cadastro de série; - Cadastro de disciplina. Gestão curricular dos alunos - Controle de freqüência do aluno por disciplina; - Controle de notas do aluno por disciplina; - Geração do boletim do aluno, com notas e freqüência; - Geração do histórico escolar do aluno. Gestão da Merenda Escolar - Registro do cardápio determinado para o período; - Registro da compra da merenda escolar; - Solicitação de compra de alimentos para merenda escolar.
    8. 14. Gestão de Doações - Registro de todas as doações; - Registro de tipos de doações; - Registro dos beneficiados pela Prefeitura;
    9. 15. PRODUTO ORDEM DE FORNECIMENTO 1ª via 2ª via TERMOS ADITIVOS DE ADESÃO FORNECEDORES VENCEDORES • • Levantamento de necessidades Levantamento de necessidades CENTRAL DE COMPRAS CENTRAL DE COMPRAS • • Planeja aquisição corporativa Planeja aquisição corporativa • • Gerencia o SRP Gerencia o SRP ÓRGÃOS E ENTIDADES DA ÓRGÃOS E ENTIDADES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA PROPOSTA AQUISIÇÃO ETAPA 2 ETAPA 2 - - CONTRATUALIZAÇÃO CONTRATUALIZAÇÃO ETAPA 3 ETAPA 3 - - FORNECIMENTO FORNECIMENTO ATA REGISTRO DE PREÇOS • • Pagamento descentralizado Pagamento descentralizado ETAPA 1 ETAPA 1 - - CONSOLIDAÇÃO DAS COMPRAS CORPORATIVAS CONSOLIDAÇÃO DAS COMPRAS CORPORATIVAS • • Sistema gera Ata Sistema gera Ata • • - - CENTRAL DE LICITAÇÕES CENTRAL DE LICITAÇÕES • • Realiza licitação centralizada Realiza licitação centralizada CENTRAL DE CONTRATOS CENTRAL DE CONTRATOS • • Promove a contratação Promove a contratação • SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO E REFORMA DO ESTADO E REFORMA DO ESTADO - - SARE SARE 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 • • Órgãos adquirem bens via ATA Órgãos adquirem bens via ATA PRODUTO ORDEM DE FORNECIMENTO 1ª via 2ª via TERMOS ADITIVOS DE ADESÃO FORNECEDORES VENCEDORES • • Levantamento de necessidades Levantamento de necessidades CENTRAL DE COMPRAS CENTRAL DE COMPRAS • • Planeja aquisição corporativa Planeja aquisição corporativa • ÓRGÃOS E ENTIDADES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO DIRETA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA ADMINISTRAÇÃO INDIRETA PROPOSTA AQUISIÇÃO INTERNET INTERNET ETAPA 2 ETAPA 2 - - CONTRATUALIZAÇÃO CONTRATUALIZAÇÃO ETAPA 3 ETAPA 3 - - FORNECIMENTO FORNECIMENTO ATA REGISTRO DE PREÇOS • • Pagamento descentralizado Pagamento descentralizado ETAPA 1 ETAPA 1 - - CONSOLIDAÇÃO DAS COMPRAS CORPORATIVAS CONSOLIDAÇÃO DAS COMPRAS CORPORATIVAS • • Sistema gera Ata Sistema gera Ata • • Órgãos assinam Aditivos - - CENTRAL DE LICITAÇÕES CENTRAL DE LICITAÇÕES • • Realiza licitação centralizada Realiza licitação centralizada CENTRAL DE CONTRATOS CENTRAL DE CONTRATOS • • Promove a contratação Promove a contratação SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO SECRETARIA DE ADMINISTRAÇÃO - 1 1 2 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 8 8 • • Órgãos adquirem bens via ATA Órgãos adquirem bens via ATA <ul><li>Central de: </li></ul><ul><li>Compras; </li></ul><ul><li>Identifica as </li></ul><ul><li>necessidades; </li></ul><ul><li>Volumes da </li></ul><ul><li>Administração. </li></ul>INTERNET INTERNET
    10. 16. Módulo de GED – Gestão de Contratos e Convênios <ul><li>Cadastra todos os dados do contrato, partes, objeto, pagamento, índices e prazo; </li></ul><ul><li>Cria os fluxos dos processos relativos aos contratos (Como assinaturas, reclamações, etc); </li></ul><ul><li>GED ( Gestão Eletrônicas de Documentos); </li></ul><ul><li>Gestão de Parcelas; </li></ul>- CRM (Gestão de relacionamento com os clientes); - Gerenciamento de Projetos; - Integração entre contratos com clientes, fornecedores e recursos terceirizados; - Gestão automática de alerta de vencimento de contrato e de reajustes.
    11. 17. Fábrica de idéias <ul><li>Temas são propostos... </li></ul><ul><li>Ideias são capturadas e enriquecidas pela comunidade... </li></ul><ul><li>As melhores ideias “borbulham” para a superfície ... </li></ul><ul><li>A idéias são revisadas por especialistas e selecionadas para exploração… </li></ul>Visão de contribuições por tema e participante Visão da rede social Visão dos temas mais utilizados
    12. 18. Sistema de Gestão de Trânsito Tem a finalidade de apoiar, de forma informatizada, todos os procedimentos relacionados ao processamento das multas de trânsito, cumprindo o disposto no Código de Trânsito Brasileiro (lei 9.503 de 23 de setembro de 1997), e um módulo que possa atender as necessidades de gestão das JARIs. Com as modificações impostas pela nova legislação e pelas regulamentações do CONTRAN, deverá ser fornecido um Sistema de Gestão de Trânsito de forma a se acoplar módulos que controlem a produtividade à partir das necessidades básicas de utilização, além de possibilitar: SMTT - Eletrônica
    13. 19. Módulo Municipal: deverá abranger as atividades executadas no processamento de multas no âmbito municipal, incluindo: o processamento de Autos de Infração digitados, a comunicação com as Bases de Dados de Veículos (RENAVAM) e Base de Dados de Condutores (RENACH) disponíveis no âmbito Estadual, Detran. Módulo Gerencial: deverá agregar as visualizações sintéticas dos dados processados pelo sistema, gerando gráficos e relatórios que permitam a gestão global deste, apoiando a tomada de decisões no âmbito estratégico e financeiro. SMTT - Eletrônica
    14. 20. Correio eletrônico Pedidos e documentos (via Fax) Dados de Sistemas: ERP, CRM Correspondência, contratos, gráficos Foto, vídeo, áudio (centrais de Atendimento) Conteúdo WEB Faturas, extratos, relatórios diversos Business Content @ Conteúdo Corporativo Toda informação utilizada pela Prefeitura em qualquer área, seja para dar suporte aos processos de negócio nas tomadas de decisão, ou por conta de normas e requerimentos legais, auditoria ou de patrimônio pode ser chamado de Conte ú do Corporativo.
    15. 22. Problemas enfrentados pelo cliente: - Informações de negócio descentralizadas e dispersas entre áreas; - Carência da gestão de conteúdo dos seus portais da Internet e Intranet; - Uso de apenas o e-mail como ferramenta de comunicação e colaboração entre os seus colaboradores; - Vários acessos diferentes aos vários sistemas de forma dispersa; - Falta de base de conhecimento. Soluções e Benefícios: - Facilidade de Gestão de Conteúdos pelos próprios funcionários das áreas de negócio, através de integração com CMS (Content Management System) para autoria e publicação descentralizada; - Workflow de publicação dos conteúdos; - Controle de Acesso às informações; - Integração total com aplicações web ou não, num ambiente único de acesso; - Senha única de acesso a todas as aplicações (Single Sign-On); - Ferramentas de colaboração, de trabalho e serviços de informação (Email, Calendário, Aplicações, Colaborativas, Mensagens Instantâneas, Fórum, BLOG, Wiki, Vídeo Conferências, Chamadas em Grupo, etc); - Mecanismo de busca e recuperação às informações internas e externas; - Personalização da área de trabalho de acordo com a necessidade de cada funcionário; - Conexão com dispositivos móveis; - Conferências on-line (Chat); - FAQ, formulários de contato; - Grupos de Notícias e RSS; - Gerenciamento de arquivos/documentos (GED). BANCO DO ESTADO DE SERGIPE
    16. 23. Problemas enfrentados pelo cliente: - Descentralização e dispersão de documentos entre departamentos; - Lentidão na pesquisa de documentos. Soluções e Benefícios: 1) O projeto foi desenvolvido em 8 meses e tem como diferencial: - Integração com o Banco de Dados Microsoft SQL Server; - Acompanhamento de toda a tramitação dos documentos; - Quadro de avisos; - Delegação de poderes; - Help dinâmico em multimídia; - Estatísticas; - Consultas; 2) Foram migrados mais de 50 mil documentos para a nova versão. 3) O resultado final para o cliente foi uma aplicação de fácil usabilidade para seus usuários com acesso ágil aos documentos, o que proporcionou melhor integração a todos os departamentos externos do Detran em todo o Estado, devido ser uma aplicação web. Departamento Estadual de Trânsito de Sergipe
    17. 24. <ul><li>A cidade fica localizada no Norte da Bahia com pouco mais de 100 mil </li></ul><ul><li>habitantes. </li></ul><ul><li>Projeto de Cidade Digital desenvolvido para Prefeitura de Paulo Afonso </li></ul><ul><li>– Bahia. O projeto envolveu o desenvolvimento de softwares , Site e- </li></ul><ul><li>GOV, com diversos serviços on-line, interligação de todos os setores, </li></ul><ul><li>Inclusive escolas e PSF da zona rural com a tecnologia de ponta WiMax, </li></ul><ul><li>telecentros e locais de acesso gratuito a internet conhecidos como </li></ul><ul><li>hotspot. </li></ul><ul><li>Mais de 80 pontos interligados </li></ul><ul><li>Valor do projeto R$ 4,5 milhões com recursos próprios </li></ul><ul><li>Projeto Vencedor de 2 Prêmios Nacionais </li></ul>
    18. 25. A cidade fica situado a 107 km da capital Salvador, Feira é a segunda cidade mais populosa do estado e maior cidade do interior nordestino. O Projeto Saúde Digital está levando agilidade, comodidade, segurança e a tecnologia dos melhores hospitais particulares do Mundo para as comunidades mais carentes de Feira de Santana. O projeto usa biometria, software desenvolvido especialmente para o projeto, telão de LCD que chama o paciente.
    19. 26. Av. Carlos Rodrigues da Cruz, S/N – Sala 01 e 02, SERGIPETEC – Centro Administrativo Albano Franco,Bairro Capucho,CEP 49081-190 Aracaju – Sergipe Fone: 79 3044-9282/3214-6666 OBRIGADO !!!

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