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CURSOS DE SEPTIEMBRE 2013
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Objetivo: Al finalizar el Taller el Participanteentenderá como elaborar
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NOSOTROS VAMOS A CUALQUIER PARTE DE LA REPÚBLICA EN DONDE SEAMOS REQUERIDOS POR USTED.
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NOSOTROS VAMOS A CUALQUIER PARTE DE LA REPÚBLICA EN DONDE SEAMOS REQUERIDOS POR USTED.
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Septiembre, octubre, noviembre 2013

  • 1. CURSOS DE SEPTIEMBRE 2013 COMO DESARROLLAR UN PLAN ESTRATÉGICO PARA PyMES Objetivo: Al finalizar el Taller el Participanteentenderá como elaborar un Plan Estratégico para el logro de los objetivosestratégicos de la Empresa PyMe, lo que implica definir y priorizar los problemas a resolver, planear, responsabilizar y asignar recursos para llevarlos un cabo, además de aprender a gestionar Indicadores de Medición. Temario:  Análisis externos - internos. FODA  FODA Matemático y los 5 Porqués  AutoanálisisEmpresarial JICA  Como Formular Estrategias  Como Gestionar Indicadores Cualitativosy Cuantitativos  Que es el Tablero de Comandoó Balanced Scorecard Dirigido a: EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES Y/O PROPIETARIOS Fecha: 26 Septiembre , 2013 Horario: 15:00 a 20:00 hrs Costo: $970 + IVA Requerimientos: Laptop por participante Inscripciones al : 01 322 2229341, cel. 322 1507534 o al 01800 8235551 PRODUCTIVIDAD, EL VALOR DEL TRABAJO Objetivo: Realizar un taller, en el que los trabajadores participantescomprendanlos conceptos a desarrollar sobre El Valor del Trabajo y las Ventajas de Vivir una Cultura de la Productividad. Temario:  ¿Qué es la Productividad?  El orgullo de trabajar.  Beneficios de la ProductividadLaboral  Optimizaciónde Recursos: El Tiempo  Clarificar valores.  Conclusionesy evaluacióndel taller. Dirigido a: PERSONAL EN GENERAL Fecha: 27 Septiembre, 2013 Horario: 15:00 a 19:00 hrs Costo: $670 + IVA NOSOTROS VAMOS A CUALQUIER PARTE DE LA REPÚBLICA EN DONDE SEAMOS REQUERIDOS POR USTED.
  • 2. CURSOS DE OCTUBRE 2013 LAS HABILIDADES GERENCIALES Y EL ÉXITO EMPRESARIAL Objetivo: Al finalizar el taller el participante contará con herramientas básicas de Liderazgo, motivación, comunicación, trabajo en equipo, y demás, que le permitan conformar equipos autodirigidos de trabajo y obtener resultadosexitosos a través y con el personal. Temario: El tiempo y su significado Administracióndel Tiempo y objetivos a corto plazo Que es la comunicación efectiva ? Habilidadessociales y corrección de conflictos. El trabajo en equipo y los equipos altamenteproductivos Productividad=Eficiencia y Eficacia La calidad un proceso de mejora continua La motivacióny el Alto desempeño El Entrenamientoy la Capacitación La SupervisiónGerencial El Empowerment y sus beneficios Liderazgosituacional Desarrollo de una Empresa Inteligente Compromisos,Evaluaciones y Cierre Dirigido a: EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES Y/O PROPIETARIOS Fecha: 28 , 29 Y 30 Octubre , 2013 Horario: 16:00 a 21:00 hrs Costo: $2,250 + IVA MOTIVACIÓN, ACTITUD POSITIVA HACIA EL TRABAJO Objetivo: Al finalizar el participante será consciente de lo esencial que es estar motivado para la participación en las Metas propias y de la organización, Y analizará sus acciones para el logro de una transformación personal hacia una cultura de vida de calidad. Temario: Por qué no se termina a veces el trabajo? Las 10 cualidades que buscamos en el trabajo Aprendiendoa pensar por mi mismo. Compartiendoy creando visiones y valores S.O.S. = Situación, Oportunidady Solución Reconociendola calidad de mi desempeño Llegandoal Corazón Compromisos y cierre Dirigido a: Dirigido a: PERSONAL EN GENERAL Fecha: 31 Octubre , 2013 Horario: 15:00 a 20:00 hrs Costo: $970 + IVA Inscripciones al : 01 322 2229341, cel. 322 1507534 o al 01800 8235551 NOSOTROS VAMOS A CUALQUIER PARTE DE LA REPÚBLICA EN DONDE SEAMOS REQUERIDOS POR USTED.
  • 3. CURSOS DE NOVIEMBRE 2013 LIDERAZGO SITUACIONAL Y EMPOWERMENT Objetivo: Conocer las diferentes teorías de Liderazgo y Motivación para aplicarlas en los diferentes procesos y estrategias para el mejoramientodel clima laboral y la mejora en la productividad organizacional. Temario: Definiendo Liderazgoy Motivación Estilos de Liderazgo Enfoque situacional de Hershey y Blanchard Desarrollandoy facultando a sus empleados Métodosde la Supervisión El Jefe como Líder Cualidadesque debe tener un Supervisor Pre requisitos del liderazgo Redefinición de la Misión y Visión Organizacional Evaluaciónpara iniciar una OrganizaciónInteligente Compromisos,Evaluaciones y Cierre Dirigido a: EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES Y/O PROPIETARIOS Fecha: 25, 26 Y 27 Noviembre , 2013 Horario: 16:00 a 21:00 hrs Costo: $2,250 + IVA Inscripciones al : 01 322 2229341, cel. 322 1507534 o al 01800 8235551 COMO CERRAR VENTAS EXITOSAMENTE Objetivo: Al finalizar el programa, los capacitandos contarán con los conocimientos y herramientas necesarias para llevar a cabo el proceso de generar ventas y por lo tanto utilidades con mayor eficiencia manteniendoa sus Clientes Satisfechos. Temario: Definición de Cliente, Servicio y Ventas. El momentode la verdad para la generación de Ventas. El contacto con el Cliente Técnicas para averiguarlas necesidades del cliente. Como argumentarsu producto Resoluciónde Objeciones y Ventas Alternativas Cierre de la Venta Conclusiones. Dirigido a: EMPRESARIOS, EMPRENDEDORES Y/O PROPIETARIOS Fecha: 28 Noviembre , 2013 Horario: 16:00 a 21:00 hrs Costo: $970 + IVA NOSOTROS VAMOS A CUALQUIER PARTE DE LA REPÚBLICA EN DONDE SEAMOS REQUERIDOS POR USTED.