El estándar Plan Vivo es una certificación de programas de pago por servicios ambientales (PSA) orientados a la comunidad y que busca mejorar la gestión de sus recursos naturales. Plan Vivo ofrece un marco para la transacción equitativa de servicios ambientales con comunidades y facilita el acceso a diversas fuentes de financiación y mercados, incluidos los créditos voluntarios de carbono.
1. Café – Carbono: una alternativa de desarrollo
agroforestal sustentable en el departamento del
Quindío
2. Proyecto liderado por la Corporación Aldea Global, Organización No
Gubernamental creada en el año 2000, cuyo propósito es generar
procesos de desarrollo sostenible, que propendan por el
mejoramiento de la calidad de vida de los productores rurales.
Café – carbono una alternativa de desarrollo agroforestal
sustentable en el departamento del Quindío
3. Que busca CAFÉ - CARBONO
El mejoramiento de la calidad de vida de 300
productores rurales y sus familias a través de la
implementación de 3.000 ha de sistemas
agroforestales orientadas a la venta de servicios
ambientales mediante la captura de carbono y el
manejo forestal sostenible.
4. Objetivos específicos
1. Captura aproximada de 500.000 t de CO2 e, durante 20
años.
2. Fortalecimiento del tejido social y la organización
campesina como mecanismo de gestión y manejo de
proyectos MDL.
3. Generación de recursos adicionales a los productores
mediante la venta de servicios ambientales con la
captura de carbono, así como valor agregado con
orientación hacia la certificación forestal - FSC.
4. Contribución a la conservación de la biodiversidad del
departamento y la protección y restauración de
microcuencas abastecedoras de agua para los
acueductos.
5. Gestión realizada
1. Apoyo del proyecto FORMA (Fortalecimiento del MDL en los
sectores forestales y bioenergía, en Ibero-America en el año 2007.
FORMA Proyecto Fortalecimiento del MDL en los Sectores
Forestal y BioEnergía en Ibero América
2. Integración del proyecto CAFÉ – CARBONO, en el Plan de
Acción Trienal 2007 – 2011 de la Corporación Autónoma
Regional del Quindío.
3. Obtención de Carta de No Objeción al proyecto por Parte de la DNA
(Oficina de Cambio Climático – MAVDT)
4. Proyecto: Acompañamiento y asesoría técnica, ambiental y socio –
organizativa en la implementación de plantaciones forestales en el
departamento del Quindío.
6. Donde se ejecuta el proyectoDonde se ejecuta el proyecto
Zona de
Piedemonte
Zona de
Montaña
7. Porque es estratégico el proyecto
•La deforestación y degradación de bosques son la segunda fuente mas
importante de emisiones de CO2 a nivel global y representa aproximadamente un
20% de los gases efectos de invernadero emitidos.
•Actividades como la agroforestería son reconocidas por organismos
internacionales como el Banco Mundial, como estratégicas para la mitigación de
cambio climático (captura y almacenamiento de CO2).
•Se implementa en la Ecorregión del Eje Cafetero, región que actualmente
presenta fuertes procesos de degradación ambiental por la conversión de áreas de
cultivo de café a sistemas no sostenibles de uso de la tierra como la ganadería.
•Desde el año 2007, se viene promocionando el diseño y establecimiento
participativo de mas de 300 ha en sistemas agroforestales para la diversificación
de cultivos y uso sostenible del recurso suelo, con potencial de captura de CO2.
•Cuenta con avances metodológicos, que permitiría implementar un programa de
pagos por servicios ambientales en el departamento del Quindío.
8. •Participación de comunidades altamente vulnerables, como campesinos, e
indígenas. Actualmente afrontan problemas socio-económicos (seguridad
alimentaria, desempleo, desplazamiento)
•Se viene implementando una estrategia de participación comunitaria, con el fin de
generar dinámicas de cambio que permita la autogestión para el manejo de
recursos naturales y el desarrollo socio empresarial.
•Por el aporte a la generación de ingresos en el corto y mediano plazo para el
mejoramiento de la calidad de vida de las familias rurales.
Porque es estratégico el proyecto
Comunidad Indígena Embera Chami
9. •Cuenta con avances metodológicos, que permitiría implementar un
programa de pagos por servicios ambientales en el departamento del
Quindío (borrador documento PDD).
•Aporte al cumplimiento de la Política de Cambio Climático Nacional y la
Estrategia Nacional REDD+ (Reducción por Deforestación y Degradación
del Bosques) en proceso de formulación e implementación.
•Diversificación de sistemas productivos cafeteros, con la integración de
especies forestales amenazadas, frutales y otros.
•Dinamización de procesos de certificación de cafés especiales (Rainforest
– Alliance).
10. Comunidad Asociacion de Desplazado El Diamante
Municipio de Pijao, Quindío
Actividad Económica: Café y Cultivo de Mora
¿Quienes se benefician?
11. Comunidad reubicada Buenos Aires
Municipio de Génova, Quindío
Actividad Económica: Café asociado con plátano y
Cultivo de Mora
Comunidad Indígena Embera Chami
Asociación de Productores de Café Especial
Productores campesinos del departamento
12. Escenarios de línea base:
Pasturas Rastrojos bajos
Cafetales monocultivoPasturas
13. Que actividades estamos promocionando
Establecimiento y manejo de plantaciones
forestales en pequeña escala.
16. Mapa de Tierras elegibles
Criterios de definición de bosques
(DNA Colombia):
Área mínima: 1 ha
Cobertura: 30%
Altura: 5 m
17. 1. Consolidación del versión borrador de PDD, con fecha de actualización
del 11 de abril de 2009, utilizando la metodología AR – AM0004
“Reforestation or afforestation of land currently under agricultural use”,
desarrollada por la Fundación Parque Nacional de Pico Bonito
(FUPNAPIB), Ecologic Development Fund, Winrock International, USAID
MIRA and the World Bank (BioCarbon Fund) / Retroalimentación con
Standares de la CCB.
2. Mapa de elegibilidad de tierras Kyoto, para el departamento del
Quindío, utilizando imágenes Spot y Landsat de los años 1988 y 2000.
3. Análisis de adicionalidad del proyecto: Ambiental y Financiera
(Utilizando el ultimo “Tool for the Demonstration and Assessment of
Additionality in A/R CDM Project Activities”.
4. Analisis de impactos ambientales y sociales que puede generar el
proyecto.
Otros avances
18. Beneficios locales:
1. Incremento del área de cobertura forestal.
2. Conectividad biológica entre fragmentos de bosques.
3. Protección, regulación hidrológica y conservación de suelos.
4. Reconversión productiva con la integración del árbol.
5. Contribución a las metas de desarrollo sostenible de Colombia,
contempladas en el Plan Nacional de Desarrollo.
Beneficios globales:
1. Contribución a los compromisos adquiridos por Colombia en el
marco del Protocolo de Kyoto y la UNFCCC.
2. Mitigación del cambio climático a través de la captura y
almacenamiento de 500.000 t de CO2 e en 20 años.
Qué buscamos en el mediano y largo plazo?
19. 1. Generación de empleo y fortalecimiento del tejido social.
2. Fortalecimiento de la organización de productores mediante el
acompañamiento a las agremiaciones.
3. Formación, capacitación y organización de pequeños productores
en manejo silvicultural de plantaciones.
4. Alternativas de desarrollo para la población campesina a partir de
los procesos de formación y capacitación técnica y empresarial.
5. Enfoque de género a partir del reconocimiento y valoración del
papel de hombres y mujeres en los proyectos forestales.
Beneficios Socioeconómicos
Qué buscamos en el mediano y largo plazo?
20. Qué necesitamos ahora?
• Consolidar la estrategia de pagos por servicios ambientales con
pequeños productores, a través de la venta de créditos de carbono
(Mercados Voluntarios del Carbono – VSC o Plan Vivo). Apoyo Fundación
Natura.
• Apoyo de cooperantes que ayuden a generar dinámicas de cambio
socioeconómicos y ambientales en comunidades vulnerables.
Vinculación de la Corporación Autónoma Regional del Quindío.
• Continuar con los procesos de asistencia técnica, socioempresarial y
establecimiento de sistemas agroforestales para mitigación de cambio
climático.
•Posicionar el proyecto como estratégico para el desarrollo agroforestal
sustentable en la Región Cafetera de Colombia