Mas não tem receita?<br />
Acredite no sonho<br />
“A verdadeira viagem de descoberta não consiste em sair à procura de novas paisagens, mas em possuir novos olhos.”<br />Pr...
E agora?<br />Destile seu sonho<br />Componente essencial<br />Valor comercial<br />Aplicação<br />Posso fazer isso sozinh...
Fatores Críticos<br />Qualidade é condição sinequanon!<br />Clientes<br />Seja verdadeiro sempre<br />Honre prazos e compr...
Fatores Críticos<br />Parcerias de sucesso<br />Transformar fornecedores em parceiros<br />Buscar novos produtos/serviços<...
Na prática, a teoria é outra<br />No mundo ideal<br />Planejamento estratégico antes de iniciar um negócio<br />Capital in...
Planejamento<br />Por que planejar?<br />Escassez de recursos<br />Decisões que guiam o dia-a-dia<br />Você cria seu futur...
Full Haus Comunicação<br />“Oferecer soluções de comunicação corporativa que tragam real valor para empresas que buscam me...
Planejamento<br />Objetivos e estratégias<br />Metas de vendas<br />Recursos Humanos<br />Recompensas<br />Retenção de tal...
Controle<br />Defina Indicadores de Performance (KPIs)<br />Ajustes periódicos ao planejamento estratégico<br />Checagem c...
Muito obrigado!<br />Pablo Caldas<br />pablo@fullhaus.com.br<br />www.fullhaus.com.br<br />
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Palestra Pablo Caldas - Os Desafios de um profissional de publicidade e a abertura e gerenciamento de um negócio

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Palestra de Pablo Caldas, da Full Haus Comunicação para a Faculdade do Povo, sobre principais desafios da abertura de uma agência de publicidade.

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  • O Sonho nasceu antes de você sequer pensar em trabalharSonho vai te consumir, mas se vc aceitar o desafio, descobrirá que você pode mais Como filho - perder noites de sono, finais de semana, feriadosMuita gente vai criticar a decisão de abrir uma empresaExiste compensação: auto-realização, financeira, flexibilidade, você cria riqueza e participa ativamente do desenvolvimento econômico do país A maneira como você encara o sonho
  • 1 – algumas pessoas não acreditam em seu sonho2 – algumas pessoas encaram seu sonho da maneira mais convencional - só um pouco além do convenciona já pode dar muito resultado - Princípio de Pareto: A Lei de Pareto (também conhecido como princípio 80-20), afirma que para muitos fenómenos, 80% das consequências advém de 20% das causas. A lei foi sugerida por Joseph M. Juran, que deu o nome em honra ao economista italiano VilfredoPareto.3 – perseguir o sonho dá medo, causa insegurança, acentua a queda de cabelos
  • - Sonho precisa ser destilado - componente essencialExemplo – escrita vs. criaçãoEmbalagem vendável, ferramenta geradora de valor para outros – preciso de ajuda para isso? Exemplo – sócioPosso fazer sozinho? Provavelmente não. Conjunto de competências organizacionais, administrativas, criativas.Encontre pessoas que têm sonhos e competências complementares aos seusSem cliente não existe empresa: se vc já tem uma carteira/contatos, explore-os!Comece a trabalhar!
  • Qualidade não é mais argumento de venda Mantenha seus clientes: seja verdadeironão prometa o que você não pode cumprirfaça de tudo para atender prazosFaça-se essencial para o negócio do seu clienteaumentar barreiras de saída e diminuir barreiras de entrada
  • Transferência de custos fixos para parceirosQuando for contratar: realmente faz parte de meu core business? Seria mais vantajoso terceirizar? Posso repassar o custo?Empréstimo para aumento de capacidade produtiva
  • Dirigir esforços, evitar desperdíciosEficiência: fazer bem as coisasEficácia: fazer as coisas certasO que a minha estrutura está preparada para fazer: missãoO que/pra quem/como
  • Objetivo: aumentar em 50% a participação de mídia social no faturamento até o final do anoEstratégia: explorar cases de clientes já atendidosMeta: fechamento de um contrato por mêsRecursos humanos – nada se realiza em uma empresa a não ser por meio de pessoas – RECOMPENSA!Infraestrutura – esteja preparado para o crescimento
  • Palestra Pablo Caldas - Os Desafios de um profissional de publicidade e a abertura e gerenciamento de um negócio

    1. 1.
    2. 2. Mas não tem receita?<br />
    3. 3. Acredite no sonho<br />
    4. 4. “A verdadeira viagem de descoberta não consiste em sair à procura de novas paisagens, mas em possuir novos olhos.”<br />Proust<br />
    5. 5. E agora?<br />Destile seu sonho<br />Componente essencial<br />Valor comercial<br />Aplicação<br />Posso fazer isso sozinho?<br />Encontre clientes<br />Networking<br />Prospecção<br />Faça propaganda do seu negócio!<br />
    6. 6. Fatores Críticos<br />Qualidade é condição sinequanon!<br />Clientes<br />Seja verdadeiro sempre<br />Honre prazos e compromissos<br />Faça-se essencial<br />
    7. 7. Fatores Críticos<br />Parcerias de sucesso<br />Transformar fornecedores em parceiros<br />Buscar novos produtos/serviços<br />Contabilidade<br />Não descuide do ciclo financeiro<br />Monitoramento constante<br />Redução de custos fixos<br />Alavancagem<br />
    8. 8. Na prática, a teoria é outra<br />No mundo ideal<br />Planejamento estratégico antes de iniciar um negócio<br />Capital inicial suficiente<br />Carteira de clientes<br />Realidade (pelo menos a nossa...)<br />Sonho<br />Habilidades<br />Escassez<br />
    9. 9. Planejamento<br />Por que planejar?<br />Escassez de recursos<br />Decisões que guiam o dia-a-dia<br />Você cria seu futuro!<br />Missão da empresa<br />Onde concentro meus recursos?<br />Onde procuro novas oportunidades?<br />
    10. 10. Full Haus Comunicação<br />“Oferecer soluções de comunicação corporativa que tragam real valor para empresas que buscam melhor integração com seus diversos públicos-alvo através do desenvolvimento de planos de comunicação personalizados e utilização de ferramentas de construção de marca e geração de leads.”<br />
    11. 11. Planejamento<br />Objetivos e estratégias<br />Metas de vendas<br />Recursos Humanos<br />Recompensas<br />Retenção de talentos<br />Delegação de funções<br />Infraestrutura<br />Preveja o crescimento<br />Faça o “pé de meia”<br />
    12. 12. Controle<br />Defina Indicadores de Performance (KPIs)<br />Ajustes periódicos ao planejamento estratégico<br />Checagem constante de estratégias e metas<br />
    13. 13. Muito obrigado!<br />Pablo Caldas<br />pablo@fullhaus.com.br<br />www.fullhaus.com.br<br />

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