1. Le Cloud Computing – vecteur de
la transformation d’entreprise

2. SOMMAIRE
Présentation de la société
Objectifs du projet
Solution mise en œuvre : SAAS
Le Cloud – un socle pour l’avenir

3. Présentation de la société

4. Notre métier

5. Quelques chiffres France
2 200 salariés CA 2012
Organisation décentralisée
7 Pôles régionaux administratifs et comptables
34 filiales

6. La Direction des Systèmes d’Information
DSI
Reporting – BI
(1 pers)
Gestion Base
Centrale Article
(4 pers)
Réseau
(1 pers)
Bureautique –
Support
utilisateur
(1 pers)
7 collaborateurs + support des relais locaux dans les sociétés
Fujitsu accompagne Alliance Industrie depuis sa création.

7. Objectifs du projet

8. Etat des lieux
Ensemble des sites Alliance Industrie regroupés autour de :
20 serveurs régionaux
Règles de gestion spécifiques à chaque société,
Versions de l’ERP différentes
Paramétrages applicatifs hétérogènes
Maintenance en local (sauvegardes, installations)
Des temps de réponse disparates et aléatoires,
Points faibles:
Reporting Groupe complexe à établir
Impossibilité de piloter des actions centralisées,
Hétérogénéité des pratiques commerciales liées à l’outil,
Maintenance et évolution de l’outil ardue,
Mécontentement du personnel,

9. Enjeux stratégiques
En 2012: décision de refonte de l’organisation au travers de :
Simplification juridique : fusions de sociétés
Mise en place de centres de services partagés administratifs, comptables et
approvisionnements.
Objectif : transformer un agglomérat de PME en un Groupe homogène et
intégré.
Des projets informatiques majeurs :
Création d’un réseau privé (MPLS)
Mise en place d’une base article centralisée
Outil de Reporting performant (BI)
Intégration dans notre infrastructure ERP
Centralisation et hébergement de l’applicatif

10. Focus sur le SAAS - Fujitsu
SAAS = Sineres As A Service
Passage en mode Cloud :
Intégrer un pilotage centralisé,
Harmoniser les paramétrages,
Rationaliser l’infrastructure,
Améliorer la satisfaction utilisateur
Fonctionnement en mode SAAS :
Centraliser l’applicatif dans un Datacenter,
Aligner structure informatique et organisation opérationnelle,
Optimiser les mises à jour de l’outil,
Faciliter la facturation,

11. Partenariat et timing
Le Cloud a permis de renforcer le partenariat notamment auprès de
sociétés comme :
CEGID
TéléHouse
Le Cloud est le socle pour la centralisation article => stratégique
Timing ambitieux et tenu :
Réseau: fait en 3 mois sur tous les sites du Groupe
Datacenter : réalisé sur 2013. Avancement 50%
Base centrale : 2013 et début 2014. Avancement 20%

12. Solution mise en œuvre : SAAS

13. SINERES: une application métier dédiée et globale

14. SAAS : Architecture de la solution
@MPLS Alliance
Fujitsu
Site central
Site Distant
@ Internet
Site 1 Site 2 Site 3
Liaison directe Fujitsu /
sites d’hébergement pour
l’exploitation sans passer
par le MPLS d’Alliance
Raccordement au MPLS
Alliance via une salle
« Meet me Room »
sécurisée et préexistante
regroupant l’ensemble des
opérateurs connectés au
site

15. Le Cloud – un socle pour l’avenir

16. De nouveaux axes de développement
Centralisation de notre ERP => Groupe intégré et homogène
Cette intégration est portée par des projets comme :
BI Groupe : reporting consolidé et fiable
Catalogue électronique optimisé
Process simplifié pour l’intégration de nouvelles sociétés.
Interface Web pour l’ensemble de nos applications métiers
Interface compatible avec la mobilité
Sineres unique pour toutes les sociétés
Solution compatible tous métiers.
Solution proposable à des adhérents indépendants
Projets futurs :
Cloud bureautique
Support utilisateur (harmonisation des postes de travail)