1. g I nn
r o l o ls e o va
K o nt e og
udv o n
ti
te mm ik li
bes ng
s e lv
K o n k u rr e n
ce
og B e
bi ds
ug
lli t
br
gs
en
t
G
S a m m enhæ ng

2. Principper for open source
Konkurrence
●
Kontrol og selvbestemmelse
●
Innovation og udvikling
●
Bedst og billigst
●
Sammenhæng
●
Genbrug
●

3. Open source som strategisk middel
for det offentlige
M orten Kristoffer Hansen
P rojektleder, Videnscenter for open source
Twitter: mkhansen
E -mail: mokh@ itst.dk
Telefon: +45 25382119

4. Det offentliges mission
Lav god og billig service til samfundet
●
Lav love og regler, der kan efterleves
●
Forvalt skattekronerne bedst muligt
●
Skab vækst og innovation i samfundet
●

5. Understøttelse af lovgivningen
● Positiv effekt
– De nye regler implementeres hurtigt
– Eksempel:
• NemHandel (http://www.youtube.com/watch?v=w7Ix62I8ktg)
● Negativ effekt
– Regler bliver irritationsmomenter
– Eksempel:
• Data til arkiver

7. Anvend pengene bedst muligt
● Positiv effekt
– Frigiver midler til kerneydelser
● Negativ effekt
– Bruger penge på ikke strategiske områder

9. Demokrati
● Positiv effekt
– Alle stilles lige
– Giver skatteyderne indblik
– Kan skabe konkurrence
● Negativ effekt
– Uklarhed om hvad foregår i det offentlige

11. Motor for digitalisering
● Positiv effekt
– Sammenhæng
● Negativ effekt
– Løsninger udvikles flere gange
– Ringe integration
● Eksempel:
– CPR-broker

12. Hvordan gør jeg så?
Hav ikke en open source-strategi!
●
Hav open source i dine strategier :-)
●

13. Open source som strategisk middel
for det offentlige
M orten Kristoffer Hansen
P rojektleder, Videnscenter for open source
Twitter: mkhansen
E -mail: mokh@ itst.dk
Telefon: +45 25382119

14. P hoto by: Torsten S eiler, http:/ www.flickr.com/
/ people/79065649@ N00