18. Welche Risiken können bei der Transformation vom
roten zum blauen Ozean durch welche sechs Prinzipien
verringert werden?
Vier Prinzipien für die Formulierung
Umgestaltung der Marktgrenzen
Fokussierung auf das Gesamtbild
Über die vorhandene Nachfrage
hinausgreifen
Die richtige strategische Abfolge
einhalten
Zwei Prinzipien für die Umsetzung
Die entstehenden Hürden in der
Organisation überwinden
Die Umsetzung in die Strategie
integrieren
Risikofaktoren, die verringert werden
Suchrisiko
Planungsrisiko
Größenrisiko
Modellrisiko
Betriebliches Risiko
Managementrisiko
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21. Blue ocean strategy
Ein weiteres wichtiges Tool für die Erschließung blauer Ozeane ist eine
analytische Ergänzung zum Vier-Aktionen-Format:
Das Quadrat für die Eliminierung, Reduzierung, Steigerung und
Kreierung (ERKS-Quadrat am Bsp. von yellow tail, Austral.-Weinkette)
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Eliminierung
Önologische Fachtermini und
Unterscheidungen
Alterungsfähigkeit
Verkaufsförderung durch normale
Werbemaßnahmen
Steigerung
Preisliche Orientierung an den
Billigweinen
Einbeziehung der
Einzelhandelsgeschäfte
Reduzierung
Komplexität des Weines
Palette von Weinsorten
Prestige des Weinguts
Kreierung
Leichte Trinkbarkeit
Einfache Auswahl
Spaß und Abenteuer
*
Quelle: W. Chan Kim, R. Mauborgne: der blaue Ozean als Strategie, Hanser 2005
22. Blue ocean strategy
Das Quadrat für die Eliminierung, Reduzierung, Steigerung und
Kreierung (ERKS-Quadrat am Bsp. von Cirque Soleil)
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Eliminierung
Stars
Tiernummern
Verkauf von Getränken, Knabbereien
und „Fanartikeln“
Manege mit mehreren Ringen
Steigerung
Einzigartiger Veranstaltungsort
Reduzierung
Spaß und Humor
Sensationen und Gefahr
Kreierung
Thema
Kultivierte Umgebung
Mehrfachproduktionen
Künstlerische Musik und Tanz
*
Quelle: W. Chan Kim, R. Mauborgne: der blaue Ozean als Strategie, Hanser 2005