2. Doelstellingen project
Werk is één van de factoren die ons leven het meest bepalen. We ontmoeten er
vrienden, lopen er warm voor dingen en voelen ons creatief en innovatief. Het kan ook
zijn dat we er ons boos, gefrustreerd en ongewaardeerd voelen. Werk is belangrijk: voor
ons als individuen, voor ons gezin, maar ook voor de samenleving waarin we leven.
Door verschijnselen als de toenemende individualisering, evolutie naar een
kenniseconomie en de globalisering kunnen we constateren dat de arbeidsrelatie tussen
werknemer en werkgever aan verandering onderhevig is. Organisaties en medewerkers
moeten zich daarom voortdurend bezinnen over hun toekomst en hoe zij daar effectief
op kunnen inspelen. In de praktijk blijkt dat lang niet alle medewerkers hun loopbaan in
eigen handen nemen en bijgevolg vastlopen in hun loopbaan. Investeren in
employability zou daarom een gedeelde verantwoordelijkheid tussen werkgever en
werknemer moeten zijn.
Met dit project willen we twee doelstellingen realiseren:
De eerste doelstelling is medewerkers, die omwille van één of andere reden zijn
vastgeroest, in beweging krijgen. Kernwoorden hierbij zijn bewustwording en
verantwoordelijkszin creëren. We willen je laten stilstaan bij je loopbaan. Wat zijn je
talenten? Wat geeft je energie? Waar wil je binnen 5 jaar staan?
De tweede doelstelling is je marktwaarde verhogen. Philips Turnhout wil zijn
verantwoordelijkheid nemen en van Philipswaarde evolueren naar marktwaarde. Aan de
hand van persoonlijk afgestemde trajecten willen we je faciliteren in het behalen van
eeen getuigschrift, diploma,… dat overeenstemt met je huidige of gewenste job.
Hoe?
Je hebt nu twee waarderende gesprekken achter de rug. In het eerste gesprek hebben we
je talenten ontdekt en zijn we op zoek gegaan naar je (loopbaan)droom. In het tweede
gesprek zijn we gaan ontwerpen en hebben we je gewenste toekomst helder trachten te
maken. Nu is het tijd voor de actiefase. Aan de hand van dit talentenwerkboek ga je je
eigen talentenprofiel opmaken en ontwikkelingsgerichte doelstellingen formuleren. De
twee gesprekken vormen de ideale input hiervoor. Nadien bespreken we het
talentenprofiel in een terugkoppelingsgesprek en gaan we je ontdekkingen delen met je
leidinggevende. Afhankelijk van je noden betrekken we nog andere partijen om ervoor te
zorgen dat jij je talenten optimaal inzet en je goed voelt in je job.
3. Proces
Gesprek 1 (1,5u)
ek 2 (1,5u) WN + WG
WN + WG
Talenten- Talenten-
profiel WN werkboek
WG
Terugkoppelings-
WN + WG gesprek (1u)
WN + WG + LG Gesprek met
leidinggevende
(1u)
Interne nazorg Externe nazorg
