El documento describe la estrategia de innovación y gestión del conocimiento de una compañía energética. La compañía fue pionera en la creación de universidades corporativas en España y destina fondos a I+D+i para lograr un suministro energético más sostenible. La gestión del conocimiento se realiza a través de su Universidad Corporativa y Universidad Virtual para formar empleados y compartir experiencias.

1. ESTRATEGIA DE INNOVACIÓN Y GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO
FRANCISCO JOSÉ RABOSO JIMÉNEZ
CAMPUS DE TOLEDO

2. Francisco José Raboso Jiménez 2

3. Expansión Internacional
Fuente: Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2011
Francisco José Raboso Jiménez 3

4. Pionera
Resultados Desarrollo
Gastos I+D
Francisco José Raboso Jiménez 4

5. Capacidad de aprendizaje efectiva
Búsqueda de un suministro de energía barato, fiable y sostenible.
Optimización de instalaciones
Eficiencia energética
Líneas de actuación Iniciativas en energías renovables
Redes Inteligentes
Almacenamiento de energía
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 5

6. Energías Energías Energías
Energía Solar
renovables - renovables – renovables – Bioclimatismo
Fotovoltaica
Biocombustibles Energía eólica Biomasa
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 6

7. En el año 2009, Gas Natural Fenosa destinó 15,39 millones de euros a
actividades y proyectos de I+D+i orientados a lograr un suministro
energético más fiable y compatible con el desarrollo sostenible.
Fuente: Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2011
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 7

8. • Flexibilidad para • Grado de
adaptarse a los innovación de
cambios. los
equipamientos.
Innovación
Metodología
en equipos
Espíritu
Inversión
innovador
• Compromiso • Cantidad
para estar en la invertida en
vanguardia equipos e
tecnológica. instalaciones.
PIONERA DESARROLLO GASTOS I+D RESULTADOS
Francisco José Raboso Jiménez 8

9. La Universidad Corporativa se creó en el año 2000. Fue la
pionera de las universidades corporativas españolas.
Compromiso
Orientación Medio
con los
con el cliente Ambiente
resultados
Compromiso
Interés por las Seguridad y
con la
personas Salud
sociedad
Integridad
Francisco José Raboso Jiménez 9

10. Funciones: gestionar y transferir el conocimiento de
todos los profesionales, haciéndolo transversal y
consiguiendo que las experiencias puedan ser
compartidas por todos.
Buenas
Trayectoria Know-How
Prácticas
Francisco José Raboso Jiménez 10

11. • Promover los valores de la cultura corporativa.
• Implantar los estilos de liderazgo y de trabajo.
• Garantizar que los empleados adquieran los
conocimientos técnicos y las habilidades necesarias.
• Transmitir y compartir la experiencia y las mejores
prácticas existentes en la compañía.
• Lugar de encuentro de los empleados para fomentar
las relaciones internas en el día a día.
Francisco José Raboso Jiménez 11

12. Francisco José Raboso Jiménez 12

13. Es un espacio único que alberga la formación y el conocimiento, accesible a todos
los empleados y fiel reflejo de la estructura y los objetivos de la Universidad
Corporativa.
La Universidad Virtual se asienta en una
plataforma tecnológica potente y
avanzada, según las necesidades de
conocimiento de los usuarios. Los contenidos
están disponibles en diversos formatos
(vídeos, simuladores, etc.)
Francisco José Raboso Jiménez 13

14. Francisco José Raboso Jiménez 14

15. Fuente: Informe de Responsabilidad Social Corporativa 2011
Francisco José Raboso Jiménez 15

16. Francisco José Raboso Jiménez 16