SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 8
Baixar para ler offline
La innovació dels processos
                                      assistencials amb SOA




Gabriel Antoja
6 de març de 2009


 Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.
Algunes valoracions de la implantació de HCE
  La innovació dels processos assistencials és un aspecte que sovint és destacat com
  a positiu en la implantació d’una HCE.


       Aspectes de més èxit                                                                Aspectes de menor èxit

       • La HCE ha millorat l’accés a la                                                   • El sistemes d’informació s’han
         informació del pacient.                               HCE                           entregat amb retràs sobre la
                                                          crònics            IT
                                                                                             planificació.
                                                                                    Dx
       • La implantació ha facilitat la           infermeria   prescripció
                                                                                  imatge


         transformació i seguiment dels                                                    • Realitzar canvis a la HCE ha estat
                                                       laboratori       agenda



         processos.                                              AP                          excessivament lent i costós.

       • La comunicació amb els sistemes                                                   • La contribució dels metges a les
         corporatius sanitaris ha millorat.                                                  funcionalitats de la HCE ha acabat
                                                                                             en alguns casos en frustracions i
       • La implantació ha esperonat la                                                      sensacions de malbaratament del
         innovació dels processos                                                            temps.
         assistencials.


Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.                     2
Els canvis com a oportunitat per a la innovació
  La implantació d’una HCE es realitza dins d’un context amb canvis continus:



        • Altres projectes de sistemes d’informació
          sanitaris en desenvolupament o en marxa.

        • Iniciatives de gestió de la qualitat, redisseny
          de processos o de gestió per processos en
          marxa.

        • Canvis organitzatius o del marc professional

             Una implantació satisfactòria també consisteix en
             crear un suport tecnològic que faciliti els canvis
             que els professionals vulguin introduir en els
             processos, a priori i a posteriori.



Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.       3
Exemple en un procés assistencial
  La gestió de pacients amb malalties cròniques és un procés compartit entre diferents
  organitzacions on apareixen límits que les integracions no poden trencar.




                                                                     Ajustar                         Revisar
                                                  Inestable        tractament                       resultats
                            Avaluació


                                                                                                                             Derivar?
                                                                                    Realitzar
                                                                                    proves?

                             Estable                 Seguiment i
                                                       control                                    Establir        Ajustar
                                                                                                tractament      tractament




        Assistència                           Atenció                   Assistència                Home health                     Solucions
        Hospitalària                          Primària                 Sociosanitària               monitoring                    Corporatives
Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.                                 4
La innovació amb el paradigma de SOA
  SOA és un paradigma emergent que integra sistemes, aplicacions i funcions de
  negoci de forma desacoblada i estandarditzada.


        SOA pot proveir les capacitats de negoci de
        forma diferenciada a través de l’assemblatge
        de funcions i les capacitats tecnològiques
        autònomes (serveis).




                                                           Assistència    Atenció     Assistència     Monitorització    Solucions
                                                           Hospitalària   Primària   Sociosanitària     remota         Corporatives
              Accenture defineix
              l’arquitectura orientada a serveis
              (SOA) com una arquitectura que       SOA assumeix que:
              especifica com diferents               – Els processos de negoci necessiten adaptacions
              funcions de negoci -                      i canvis freqüents.
              implementades per sistemes             – El focus de la transformació no és la tecnologia
              autònoms – que operen en
                                                        sinó el procés assistencial, i finalment el pacient.
              col·laboració entre si per a
              executar un procés de negoci           – La heterogeneïtat dels sistemes és natural
                                                        i adequada a la realitat de les organitzacions i
                                                        entorns.
                                                     – SOA és independent de la tecnologia.
Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.        5
La composició de funcions i serveis
   La orientació a serveis permet definir processos globals superant les barreres
   organitzatives i de sistemes.

                             Abans de SOA                                                               Amb SOA
            La heterogeneïtat de les aplicacions                                         La heterogeneïtat de les aplicacions
   (o els mòduls d’aquestes) dificulta la implementació i                              enriqueix els processos col·laboratius
          els canvis en els processos assistencials
                                                                                            Integració de processos end-to-end
                             Integracions d’aplicacions




Assistència           Atenció            A. Socio-     Monitorit-     Solucions
Hospitalària          Primària           sanitària    zació remota   Corporatives



               El procés està configurat                                             Assistència    Atenció    A. Socio-   Monitorització  Solucions
                                                                                     Hospitalària   Primària   sanitària     remota       Corporatives
      a cada aplicatiu de base (o –fins i tot- mòdul)

                                                                                    A cada aplicació és configuren les activitats del
                                                                                    procés i aquestes activitats es poden coordinar
                                                                                      des d’un sistema orquestador que pot ser
                                                                                         independent dels aplicatius de base.
 Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.                               6
Innovació del procés de crònics amb SOA
  SOA (Service Oriented Architecture) canvia la forma de funcionament d’una
  organització, establint el focus en els processos de negoci.


Els processos són creats                                           Especialista                                       Metge de Família
mitjançant la                                                                                                                                     Nivell de
                                                                   Diagnosticar i                                     Detectar, ajustar el
orquestració dels                                                                                                     tractament i realitzar      Presentació
                                                                   establir tractament
serveis provinents dels                                                                                               el seguiment
desenvolupaments a
mida, aplicatius
estàndard i altres                                                                                                                                Nivell de
proveïdors d’informació                                                                                                                           Processos
                                                  Procés d’establiment                             Procés de seguiment
externs.                                             del tractament                                   del tractament


                                                                                                                                                  Nivell de
                                                                                                                                                  serveis
                Avaluació de                Registre de les                Consulta dels        Ingrés en un programa de      Modificar el
             l’estat del pacient            constants vitals             resultats de proves         gestió de salut        tr. farmacològic




                         Serveis creats a partir de funcionalitats                Serveis proporcionats per                Serveis proporcionats per
                                 dels aplicatius actuals                            aplicatius paquetitzats                   proveïdors externs
                             (encapsulació i “soarització”)                     (serveis de software estàndar)              (Software as a Service)
Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.                                         7
Resum
  La innovació dels processos assistencials amb SOA




                          •       Els projectes d’implantació de HCE ofereixen
                                  oportunitats per a innovar en les pràctiques de
                                  treball.

                          •       La innovació passa per replantejar-se els processos
                                  actuals des d’una perspectiva global.

                          •       SOA és un plantejament estratègic de TIC enfocat a
                                  la innovació de processos.




Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved.            8

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a La innovació dels processos assistencials amb SOA.

INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...
INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...
INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Metodologies de gestió de projectes i gestió de serveis
Metodologies de gestió de projectes i gestió de serveisMetodologies de gestió de projectes i gestió de serveis
Metodologies de gestió de projectes i gestió de serveisMICProductivity
 
i2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inaugurationi2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inaugurationi2healthsantpau
 
Diagnostic productivitat-mic productivity-catic
Diagnostic productivitat-mic productivity-caticDiagnostic productivitat-mic productivity-catic
Diagnostic productivitat-mic productivity-caticMICProductivity
 
HealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep Solé
HealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep SoléHealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep Solé
HealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep SoléFòrum Català d’Informació i Salut
 
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Biocat, BioRegion of Catalonia
 
L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...
L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...
L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
S2 coordinació tic m
S2 coordinació tic mS2 coordinació tic m
S2 coordinació tic mimmavallse
 
Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...
Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...
Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...
eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...
eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...Fundació TicSalut
 

Semelhante a La innovació dels processos assistencials amb SOA. (17)

INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...
INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...
INTERSYSTEMS: Millora del servei mitjançant la integració. Cas pràctic a l’Ho...
 
QlikView / SEM
QlikView / SEMQlikView / SEM
QlikView / SEM
 
Metodologies de gestió de projectes i gestió de serveis
Metodologies de gestió de projectes i gestió de serveisMetodologies de gestió de projectes i gestió de serveis
Metodologies de gestió de projectes i gestió de serveis
 
i2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inaugurationi2HealthSantPau Inauguration
i2HealthSantPau Inauguration
 
Diagnostic productivitat-mic productivity-catic
Diagnostic productivitat-mic productivity-caticDiagnostic productivitat-mic productivity-catic
Diagnostic productivitat-mic productivity-catic
 
Full de ruta cap a una interoperabilitat sanitària real a Catalunya
Full de ruta cap a una interoperabilitat sanitària real a CatalunyaFull de ruta cap a una interoperabilitat sanitària real a Catalunya
Full de ruta cap a una interoperabilitat sanitària real a Catalunya
 
HealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep Solé
HealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep SoléHealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep Solé
HealthShare: casos d’ús que faciliten la millora assistencial. Josep Solé
 
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
Com impulsar la medicina personalitzada a Catalunya / Dr. Joan Salgado, direc...
 
Presentacio sant pau
Presentacio sant pauPresentacio sant pau
Presentacio sant pau
 
Luisde haro
Luisde haroLuisde haro
Luisde haro
 
L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...
L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...
L´orientació a processos com a motor de canvi SIS a l´Hospital Comarcal del R...
 
Fernando leeson-forumcis2007
Fernando leeson-forumcis2007Fernando leeson-forumcis2007
Fernando leeson-forumcis2007
 
S2 coordinació tic m
S2 coordinació tic mS2 coordinació tic m
S2 coordinació tic m
 
Costa Ponent. 1PPediatria Alt Penedès.pdf
Costa Ponent. 1PPediatria Alt Penedès.pdfCosta Ponent. 1PPediatria Alt Penedès.pdf
Costa Ponent. 1PPediatria Alt Penedès.pdf
 
Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...
Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...
Desenvolupament d’un model d’atenció i gestió per a la dependència. El projec...
 
Exercici ut 2
Exercici ut 2Exercici ut 2
Exercici ut 2
 
eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...
eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...
eConsentiment- Experiències en signatura electrònica manuscrita: Hospital de ...
 

Mais de Fòrum Català d’Informació i Salut

Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicinaFrancesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicinaFòrum Català d’Informació i Salut
 
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisJosep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisFòrum Català d’Informació i Salut
 
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...Fòrum Català d’Informació i Salut
 
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...Fòrum Català d’Informació i Salut
 

Mais de Fòrum Català d’Informació i Salut (20)

Portal del Paciente del Hospital Sant Joan de Déu
Portal del Paciente del Hospital Sant Joan de DéuPortal del Paciente del Hospital Sant Joan de Déu
Portal del Paciente del Hospital Sant Joan de Déu
 
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
Història Clínica Compartida Catalunya (HC3) i Carpeta Personal de Salud (LMS)
 
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
Evolución de los registros personales de salud: los casos de Noruega, Suecia ...
 
Registros Personales de Salud
Registros Personales de SaludRegistros Personales de Salud
Registros Personales de Salud
 
Empoderamiento del Paciente
Empoderamiento del PacienteEmpoderamiento del Paciente
Empoderamiento del Paciente
 
La Historia Clinica Personal en la Sanidad Privada
La Historia Clinica Personal en la Sanidad PrivadaLa Historia Clinica Personal en la Sanidad Privada
La Historia Clinica Personal en la Sanidad Privada
 
Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”
Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”
Cambio de rol del paciente “De la Tecnología al Servicio”
 
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
Xavier Borras - Hospital de Sant Pau: Necessitats dels Si en relació al flux ...
 
Soraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del paciente
Soraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del pacienteSoraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del paciente
Soraya Estevez - Fundació i2cat: Portal del paciente
 
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
Silvia Roig del Valle - CAP Larrard PAM: Eina telemàtica 2.0 per a pacients a...
 
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
Josep Pascual - SARQuavitae: Necesidades de los sistemas de Información en re...
 
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
Miguel Ángel Mayer - Research Programme on Biomedical Informatics (GRIB) de l...
 
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicinaFrancesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
Francesc Mateu - Costaisa: Phemium, servicios personalizados de telemedicina
 
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
Marco Inzitari - ParcSanitari Pere Virgili: Atenció intermèdia com a clau per...
 
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCisJosep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
Josep Manel Picas - Fòrum CIS: Inauguració de la XIII Jornada FòrumCis
 
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
José Miguel Sánchez Redondo - Gerencia de Servicios : Sistema de información ...
 
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
José Julián Isturitz - Tunstall: La telemonitorización como instrumento de at...
 
Conxita Closa - Corporación Fisiogestión: Fisiogestión
Conxita Closa - Corporación Fisiogestión: FisiogestiónConxita Closa - Corporación Fisiogestión: Fisiogestión
Conxita Closa - Corporación Fisiogestión: Fisiogestión
 
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
Carlos Martinez - PAMEM: Redisseny de rols emergents, funcions i serveis infe...
 
Col·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CIS
Col·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CISCol·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CIS
Col·legi d’Economistes de la Salut - OSI i Fòrum CIS
 

La innovació dels processos assistencials amb SOA.

  • 1. La innovació dels processos assistencials amb SOA Gabriel Antoja 6 de març de 2009 Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. Accenture, its logo, and High Performance Delivered are trademarks of Accenture.
  • 2. Algunes valoracions de la implantació de HCE La innovació dels processos assistencials és un aspecte que sovint és destacat com a positiu en la implantació d’una HCE. Aspectes de més èxit Aspectes de menor èxit • La HCE ha millorat l’accés a la • El sistemes d’informació s’han informació del pacient. HCE entregat amb retràs sobre la crònics IT planificació. Dx • La implantació ha facilitat la infermeria prescripció imatge transformació i seguiment dels • Realitzar canvis a la HCE ha estat laboratori agenda processos. AP excessivament lent i costós. • La comunicació amb els sistemes • La contribució dels metges a les corporatius sanitaris ha millorat. funcionalitats de la HCE ha acabat en alguns casos en frustracions i • La implantació ha esperonat la sensacions de malbaratament del innovació dels processos temps. assistencials. Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 2
  • 3. Els canvis com a oportunitat per a la innovació La implantació d’una HCE es realitza dins d’un context amb canvis continus: • Altres projectes de sistemes d’informació sanitaris en desenvolupament o en marxa. • Iniciatives de gestió de la qualitat, redisseny de processos o de gestió per processos en marxa. • Canvis organitzatius o del marc professional Una implantació satisfactòria també consisteix en crear un suport tecnològic que faciliti els canvis que els professionals vulguin introduir en els processos, a priori i a posteriori. Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 3
  • 4. Exemple en un procés assistencial La gestió de pacients amb malalties cròniques és un procés compartit entre diferents organitzacions on apareixen límits que les integracions no poden trencar. Ajustar Revisar Inestable tractament resultats Avaluació Derivar? Realitzar proves? Estable Seguiment i control Establir Ajustar tractament tractament Assistència Atenció Assistència Home health Solucions Hospitalària Primària Sociosanitària monitoring Corporatives Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 4
  • 5. La innovació amb el paradigma de SOA SOA és un paradigma emergent que integra sistemes, aplicacions i funcions de negoci de forma desacoblada i estandarditzada. SOA pot proveir les capacitats de negoci de forma diferenciada a través de l’assemblatge de funcions i les capacitats tecnològiques autònomes (serveis). Assistència Atenció Assistència Monitorització Solucions Hospitalària Primària Sociosanitària remota Corporatives Accenture defineix l’arquitectura orientada a serveis (SOA) com una arquitectura que SOA assumeix que: especifica com diferents – Els processos de negoci necessiten adaptacions funcions de negoci - i canvis freqüents. implementades per sistemes – El focus de la transformació no és la tecnologia autònoms – que operen en sinó el procés assistencial, i finalment el pacient. col·laboració entre si per a executar un procés de negoci – La heterogeneïtat dels sistemes és natural i adequada a la realitat de les organitzacions i entorns. – SOA és independent de la tecnologia. Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 5
  • 6. La composició de funcions i serveis La orientació a serveis permet definir processos globals superant les barreres organitzatives i de sistemes. Abans de SOA Amb SOA La heterogeneïtat de les aplicacions La heterogeneïtat de les aplicacions (o els mòduls d’aquestes) dificulta la implementació i enriqueix els processos col·laboratius els canvis en els processos assistencials Integració de processos end-to-end Integracions d’aplicacions Assistència Atenció A. Socio- Monitorit- Solucions Hospitalària Primària sanitària zació remota Corporatives El procés està configurat Assistència Atenció A. Socio- Monitorització Solucions Hospitalària Primària sanitària remota Corporatives a cada aplicatiu de base (o –fins i tot- mòdul) A cada aplicació és configuren les activitats del procés i aquestes activitats es poden coordinar des d’un sistema orquestador que pot ser independent dels aplicatius de base. Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 6
  • 7. Innovació del procés de crònics amb SOA SOA (Service Oriented Architecture) canvia la forma de funcionament d’una organització, establint el focus en els processos de negoci. Els processos són creats Especialista Metge de Família mitjançant la Nivell de Diagnosticar i Detectar, ajustar el orquestració dels tractament i realitzar Presentació establir tractament serveis provinents dels el seguiment desenvolupaments a mida, aplicatius estàndard i altres Nivell de proveïdors d’informació Processos Procés d’establiment Procés de seguiment externs. del tractament del tractament Nivell de serveis Avaluació de Registre de les Consulta dels Ingrés en un programa de Modificar el l’estat del pacient constants vitals resultats de proves gestió de salut tr. farmacològic Serveis creats a partir de funcionalitats Serveis proporcionats per Serveis proporcionats per dels aplicatius actuals aplicatius paquetitzats proveïdors externs (encapsulació i “soarització”) (serveis de software estàndar) (Software as a Service) Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 7
  • 8. Resum La innovació dels processos assistencials amb SOA • Els projectes d’implantació de HCE ofereixen oportunitats per a innovar en les pràctiques de treball. • La innovació passa per replantejar-se els processos actuals des d’una perspectiva global. • SOA és un plantejament estratègic de TIC enfocat a la innovació de processos. Copyright © 2009 Accenture All Rights Reserved. 8