SlideShare a Scribd company logo
1 of 46
Business Model Canvas
workshop voor de
creatieve sector
Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels  18 april 2012  Flanders DC, Leuven
Programma   17u30-18u00 presentatie

            18u00-19u00 4 cases

            19u00-19u30 pauze met broodje

            19u30-20u30 4 cases
Waarvoor staat
Flanders DC?
Missie

         Ondernemend       Creatief
          Vlaanderen     Vlaanderen
          creatiever   ondernemender
            maken           maken
Innovatie?
                         Wetenschap
                         Technologie
                                                            Nieuw product
                                                            Nieuwe dienst
                               Ondernemingscreativiteit     Nieuwe markt
                                                            Nieuwe strategie
             Creatieve                    Markt             Nieuwe organisatie
             sectoren                  Maatschappij
                                                            Nieuw business model
                                                            …
De impact
van creativiteit
Wat is het
Business Model Canvas?
Business model?
9 bouwstenen
Hoe gebruik je het
Business Model Canvas?
It’s not the plan,
but the planning!
Check-up     Sta regelmatig stil bij je onderneming

             Visualiseer je bedrijfsmodel en -strategie

             Kijk verder dan je product of dienst

             “Pivoteer” & zoek naar verbeteringen en
              vernieuwingen
Je huidig
business model
Wat doe je?                      Hoe hou je
                                                    contact met je
Wie zijn je                                         klanten?              Wie zijn je
                                 Wat bied je aan?
partners?                                                                 klanten?



                 Wat heb je
                                                    Hoe bereik je je
                 nodig?
                                                    Klanten?




              Wat zijn je                               Waaruit haal je
              belangrijkste                             je inkomsten?
              kosten?
Je toekomstig
business model?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Maak het verschil,
niet enkel met je product
Senseo

                  Productie                                  Verkoop

Philips                                                                          Massamarkt
                  Marketing               Snelle kop koffie

                                                                                 Kleine
Koffieboeren                                                                      huishoudens
                 Productie-
                                                             Supermarkt,
                 faciliteiten
                                                             kruidenier…

                  Patent



              Productiekosten                                   Verkoop van
                                                                pads        Verkoop van
                        Marketingkosten                                     machines
Nespresso vs Senseo

                  Productie

Philips                                                      Nespresso Club     Massamarkt
                  Marketing              Snelle kop koffie
                                                                                Betere
                                         Superieure                             middenklasse
                                         snelle kop koffie                       Kleine
Koffieboeren                                                                     huishoudens
                  Productie-
                  faciliteiten                              Supermarkt,
                   1700 patenten         Even een
                  Patent                 filmster zijn       kruidenier…
                                                            Nespresso
                                                            Boutiques
                  Distributie-
                  kanalen                Exclusiviteit       Nespresso.com


              Productiekosten                                  Verkoop van
                                                               pads        Verkoop van
                       Marketingkosten                                     machines
Een aantal
voorbeelden
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Cd-verkoop
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Hoe maak jij
het verschil?
Cases    Boonen Design Studio    Pix Mix

         Matuvu                  Hartland

         Charlotte Jansen        The Works

         Nanada Music            Studio Woot Woot
Beschrijf je huidig
business model
Wat doe je?                      Hoe hou je
                                                    contact met je
Wie zijn je                                         klanten?              Wie zijn je
                                 Wat bied je aan?
partners?                                                                 klanten?



                 Wat heb je
                                                    Hoe bereik je je
                 nodig?
                                                    Klanten?




              Wat zijn je                               Waaruit haal je
              belangrijkste                             je inkomsten?
              kosten?
Wat zou je kunnen
veranderen?
Wat doe je?                                  Hoe hou je
                                                                       contact met je
                          Hoe kun je meer                              klanten? je meer
                                                                       Hoe kan
Wie zijn je               halen uit je                                                        Wie zijn je
                                                                       contact hebben
partners?                 activiteiten?                                                       klanten?
                                                    Wat bied je aan?    met je klanten?
                                                                                              Wie kunnen je
Wat haal je uit je                                                                            klanten worden?
                                                    Hoe maak je het
partnerships?
                          Wat heb je                verschil?
                                                                       Hoe bereik je je
                          nodig?                                       Klanten?
                          Hoe benut je                                 Hoe willen je
                          beter je                                     klanten bereikt
                          resources?                                   worden?

                     Wat zijn je
                     belangrijkste Hoe druk je je                        Waaruit haal je Waarvoor willen
                     kosten?       kosten?                               je inkomsten? je klanten
                                                                                         betalen?
Bedankt!


Carlo Vuijlsteke                       Peter Bertels
Project Manager                        Project Manager
carlo.vuijlsteke@flandersdc.be          peter.bertels@flandersdc.be
    @cvuijlst                             @pbertels

More Related Content

What's hot

Salesforce administrator training presentation slides
Salesforce administrator training presentation slides Salesforce administrator training presentation slides
Salesforce administrator training presentation slides Salesforce Associates
 
10 Tips for Connecting with Your Audience
10 Tips for Connecting with Your Audience10 Tips for Connecting with Your Audience
10 Tips for Connecting with Your AudienceSketchBubble
 
Brand Strategy Toolkit
Brand Strategy ToolkitBrand Strategy Toolkit
Brand Strategy Toolkitmails2yamini
 
Lead Generation Framework
Lead Generation FrameworkLead Generation Framework
Lead Generation FrameworkDemand Metric
 
Zero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each Stage
Zero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each StageZero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each Stage
Zero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each Stagesaastr
 
Episode 20 - Trigger Frameworks in Salesforce
Episode 20 - Trigger Frameworks in SalesforceEpisode 20 - Trigger Frameworks in Salesforce
Episode 20 - Trigger Frameworks in SalesforceJitendra Zaa
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideCrispy Presentations
 
Partner marketing strategy
Partner marketing strategyPartner marketing strategy
Partner marketing strategyBen Cornett
 
Product Led Growth: The Rise of the User
Product Led Growth: The Rise of the UserProduct Led Growth: The Rise of the User
Product Led Growth: The Rise of the UserOpenView
 
25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Stats25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Statscontently
 
Business Strategy + Brand Strategy
Business Strategy + Brand StrategyBusiness Strategy + Brand Strategy
Business Strategy + Brand StrategyVCU Brandcenter
 
Agile business development
Agile business developmentAgile business development
Agile business developmentSmartOrg
 
Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...
Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...
Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...Edureka!
 
Customer Journey Map in B2B projects
Customer Journey Map in B2B projectsCustomer Journey Map in B2B projects
Customer Journey Map in B2B projectsSDDMilan
 
Time to Wow! and Buyer-centric Funnel Design
Time to Wow! and Buyer-centric Funnel DesignTime to Wow! and Buyer-centric Funnel Design
Time to Wow! and Buyer-centric Funnel DesignDavid Skok
 

What's hot (20)

Salesforce administrator training presentation slides
Salesforce administrator training presentation slides Salesforce administrator training presentation slides
Salesforce administrator training presentation slides
 
10 Tips for Connecting with Your Audience
10 Tips for Connecting with Your Audience10 Tips for Connecting with Your Audience
10 Tips for Connecting with Your Audience
 
Brand Strategy Toolkit
Brand Strategy ToolkitBrand Strategy Toolkit
Brand Strategy Toolkit
 
Lead Generation Framework
Lead Generation FrameworkLead Generation Framework
Lead Generation Framework
 
Zero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each Stage
Zero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each StageZero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each Stage
Zero to $50M – A Roadmap of the Key Stages, and How to Win at Each Stage
 
Sales Plan
Sales PlanSales Plan
Sales Plan
 
Value Proposition Workshop
Value Proposition Workshop Value Proposition Workshop
Value Proposition Workshop
 
Episode 20 - Trigger Frameworks in Salesforce
Episode 20 - Trigger Frameworks in SalesforceEpisode 20 - Trigger Frameworks in Salesforce
Episode 20 - Trigger Frameworks in Salesforce
 
Build Features, Not Apps
Build Features, Not AppsBuild Features, Not Apps
Build Features, Not Apps
 
Five Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same SlideFive Killer Ways to Design The Same Slide
Five Killer Ways to Design The Same Slide
 
Partner marketing strategy
Partner marketing strategyPartner marketing strategy
Partner marketing strategy
 
Brand Strategy
Brand StrategyBrand Strategy
Brand Strategy
 
Product Led Growth: The Rise of the User
Product Led Growth: The Rise of the UserProduct Led Growth: The Rise of the User
Product Led Growth: The Rise of the User
 
25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Stats25 Need-to-Know Marketing Stats
25 Need-to-Know Marketing Stats
 
Business Strategy + Brand Strategy
Business Strategy + Brand StrategyBusiness Strategy + Brand Strategy
Business Strategy + Brand Strategy
 
Agile business development
Agile business developmentAgile business development
Agile business development
 
Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...
Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...
Salesforce Training For Beginners | Salesforce Tutorial | Salesforce Training...
 
Customer Journey Map in B2B projects
Customer Journey Map in B2B projectsCustomer Journey Map in B2B projects
Customer Journey Map in B2B projects
 
The Art of Growth Hacking by Neil Patel
The Art of Growth Hacking by Neil PatelThe Art of Growth Hacking by Neil Patel
The Art of Growth Hacking by Neil Patel
 
Time to Wow! and Buyer-centric Funnel Design
Time to Wow! and Buyer-centric Funnel DesignTime to Wow! and Buyer-centric Funnel Design
Time to Wow! and Buyer-centric Funnel Design
 

Viewers also liked

Business model marketing presentatie 4
Business model marketing presentatie 4Business model marketing presentatie 4
Business model marketing presentatie 4John Verhoeven
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)FlandersDC
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatieStijn Scholts
 
Inge Portfolio Klein
Inge Portfolio KleinInge Portfolio Klein
Inge Portfolio Kleiningevroye
 
Creativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschapCreativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschapFlandersDC
 
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3FlandersDC
 
Uitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvasUitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvasElke Wambacq
 
Use Case Workshop
Use Case WorkshopUse Case Workshop
Use Case Workshopelkensteyin
 
10+ do's and dont's for writing better use cases
10+ do's and dont's for writing better use cases10+ do's and dont's for writing better use cases
10+ do's and dont's for writing better use casesAndreas Hägglund
 
Law of attraction for business workshop 1 of 3
Law of attraction for business workshop 1 of 3Law of attraction for business workshop 1 of 3
Law of attraction for business workshop 1 of 3Debi Talbert
 
Let me tell you a story - Practical user stories for business analysts
Let me tell you a story - Practical user stories for business analystsLet me tell you a story - Practical user stories for business analysts
Let me tell you a story - Practical user stories for business analystsDavid Morris, MBA
 
How to become a great Business Analyst
How to become a great Business AnalystHow to become a great Business Analyst
How to become a great Business AnalystAndreas Hägglund
 
How to run a great requirements workshop with Use Cases
How to run a great requirements workshop with Use CasesHow to run a great requirements workshop with Use Cases
How to run a great requirements workshop with Use CasesAndreas Hägglund
 
Effective requirements gathering workshops
Effective requirements gathering workshopsEffective requirements gathering workshops
Effective requirements gathering workshopsRuven Gotz
 
How to run a user-centered, requirements gathering workshop
How to run a user-centered, requirements gathering workshopHow to run a user-centered, requirements gathering workshop
How to run a user-centered, requirements gathering workshopFergus Roche
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model CanvasDivante
 
Venture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model CanvasVenture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model CanvasAlex Cowan
 
5 Phases of Startup Growth
5 Phases of Startup Growth 5 Phases of Startup Growth
5 Phases of Startup Growth Morgan Brown
 
Measuring Success on Facebook, Twitter & LinkedIn
Measuring Success on Facebook, Twitter & LinkedInMeasuring Success on Facebook, Twitter & LinkedIn
Measuring Success on Facebook, Twitter & LinkedInBrian Honigman
 

Viewers also liked (20)

Business model marketing presentatie 4
Business model marketing presentatie 4Business model marketing presentatie 4
Business model marketing presentatie 4
 
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
Creatief aan de slag met het Business Model Canvas (Carlo Vuijlsteke)
 
Business model canvas - unizo communicatie
Business model canvas  - unizo communicatieBusiness model canvas  - unizo communicatie
Business model canvas - unizo communicatie
 
Sessie 2 creativiteit_en_lokale_overheid_hand_in_hand
Sessie 2 creativiteit_en_lokale_overheid_hand_in_handSessie 2 creativiteit_en_lokale_overheid_hand_in_hand
Sessie 2 creativiteit_en_lokale_overheid_hand_in_hand
 
Inge Portfolio Klein
Inge Portfolio KleinInge Portfolio Klein
Inge Portfolio Klein
 
Creativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschapCreativiteit & ondernemerschap
Creativiteit & ondernemerschap
 
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
Prijszetting - Creative Entrepreneurship Session #3
 
Uitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvasUitwerking business model canvas
Uitwerking business model canvas
 
Use Case Workshop
Use Case WorkshopUse Case Workshop
Use Case Workshop
 
10+ do's and dont's for writing better use cases
10+ do's and dont's for writing better use cases10+ do's and dont's for writing better use cases
10+ do's and dont's for writing better use cases
 
Law of attraction for business workshop 1 of 3
Law of attraction for business workshop 1 of 3Law of attraction for business workshop 1 of 3
Law of attraction for business workshop 1 of 3
 
Let me tell you a story - Practical user stories for business analysts
Let me tell you a story - Practical user stories for business analystsLet me tell you a story - Practical user stories for business analysts
Let me tell you a story - Practical user stories for business analysts
 
How to become a great Business Analyst
How to become a great Business AnalystHow to become a great Business Analyst
How to become a great Business Analyst
 
How to run a great requirements workshop with Use Cases
How to run a great requirements workshop with Use CasesHow to run a great requirements workshop with Use Cases
How to run a great requirements workshop with Use Cases
 
Effective requirements gathering workshops
Effective requirements gathering workshopsEffective requirements gathering workshops
Effective requirements gathering workshops
 
How to run a user-centered, requirements gathering workshop
How to run a user-centered, requirements gathering workshopHow to run a user-centered, requirements gathering workshop
How to run a user-centered, requirements gathering workshop
 
Business Model Canvas
Business Model CanvasBusiness Model Canvas
Business Model Canvas
 
Venture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model CanvasVenture Design Workshop: Business Model Canvas
Venture Design Workshop: Business Model Canvas
 
5 Phases of Startup Growth
5 Phases of Startup Growth 5 Phases of Startup Growth
5 Phases of Startup Growth
 
Measuring Success on Facebook, Twitter & LinkedIn
Measuring Success on Facebook, Twitter & LinkedInMeasuring Success on Facebook, Twitter & LinkedIn
Measuring Success on Facebook, Twitter & LinkedIn
 

Similar to Business model canvas workshop

Business model canvas workshop
Business model canvas workshopBusiness model canvas workshop
Business model canvas workshopFlandersDC
 
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeBusiness Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeCarlo Vuijlsteke
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasCarlo Vuijlsteke
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4wilkovanbeek
 
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...What if Robert
 
Van Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVan Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVicky Fasten
 
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopAb 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopArko Brakel, van
 
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?Dallas Antwerp
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfWouter Gheysen
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015📍Suzanne Reijn
 
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Jeroen van der Schenk
 
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - HandoutWonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - HandoutWonderlijk Werken
 
Varkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifersVarkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifersWiro Kuipers
 
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Manolo de la Fuente
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelRoger Heijmans
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenIkinnoveer
 
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015secretariaatdebiz
 

Similar to Business model canvas workshop (20)

Business model canvas workshop
Business model canvas workshopBusiness model canvas workshop
Business model canvas workshop
 
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchangeBusiness Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
Business Model Canvas Workshop voor PLATO creativeXchange
 
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model CanvasSuccesvol plannen met het Business Model Canvas
Succesvol plannen met het Business Model Canvas
 
Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4Column Babywereld Q4
Column Babywereld Q4
 
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
Crowdsourced presentatie: Nieuwe manieren van waarde creatie - nieuwe marketi...
 
Van Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar OpdrachtenVan Idee Naar Opdrachten
Van Idee Naar Opdrachten
 
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl WorkshopAb 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
Ab 010210 Lom Nieuwestijl Workshop
 
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
Workshop Business Model Canvas d.d. 28-05-18
 
6 mei 2009 Ledenvergadering KHN Amsterdam - Ondernemen in crisistijd?
6 mei 2009 Ledenvergadering KHN Amsterdam - Ondernemen in crisistijd?6 mei 2009 Ledenvergadering KHN Amsterdam - Ondernemen in crisistijd?
6 mei 2009 Ledenvergadering KHN Amsterdam - Ondernemen in crisistijd?
 
15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven
15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven
15 april 2009 Themadag Workshop 3 Drankverstrekkende Bedrijven
 
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
Dallas antwerp I wat is inbound marketing?
 
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijfBusiness model als hefboom voor de groei van je bedrijf
Business model als hefboom voor de groei van je bedrijf
 
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015Overzicht Modern Marketing Academy 2015
Overzicht Modern Marketing Academy 2015
 
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
Interview Jeroen van der Schenk - Retail Customer Experience in Tuin zaken ap...
 
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - HandoutWonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
Wonderlijke weekenden - 14 juni 2015 - Handout
 
Varkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifersVarkens, koffie en lucifers
Varkens, koffie en lucifers
 
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
Elk B2B bedrijf verdient goede marketing
 
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas ModelWaardecreatie en -positionering Business Canvas Model
Waardecreatie en -positionering Business Canvas Model
 
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-VlaanderenScoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
Scoren met Service, sessie 2 Remco Lenstra. Voka West-Vlaanderen
 
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015Bmg presentatie de biz 18.06.2015
Bmg presentatie de biz 18.06.2015
 

More from FlandersDC

Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg CreativexchangeFlandersDC
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? FlandersDC
 
Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de modeFlandersDC
 
Lab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De SchepperLab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De SchepperFlandersDC
 
Lab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpenLab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpenFlandersDC
 
Fashion lab productie
Fashion lab productieFashion lab productie
Fashion lab productieFlandersDC
 
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckLab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckFlandersDC
 
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?FlandersDC
 
Lab financieel management - Joris Noreillie
Lab financieel management -  Joris NoreillieLab financieel management -  Joris Noreillie
Lab financieel management - Joris NoreillieFlandersDC
 
Lab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertLab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertFlandersDC
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)FlandersDC
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve SectorEuropese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve SectorFlandersDC
 
Presenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesPresenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesFlandersDC
 
Cities in transition
Cities in transitionCities in transition
Cities in transitionFlandersDC
 
Creative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introductionCreative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introductionFlandersDC
 
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014FlandersDC
 
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersCreativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersFlandersDC
 
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!FlandersDC
 
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4FlandersDC
 
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2FlandersDC
 

More from FlandersDC (20)

Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg CreativexchangeWie ben ik als ondernemer (deel 2) -  Voka Limburg Creativexchange
Wie ben ik als ondernemer (deel 2) - Voka Limburg Creativexchange
 
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer? Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
Wie ben en waar sta ik voor als ondernemer?
 
Starten in de mode
Starten in de modeStarten in de mode
Starten in de mode
 
Lab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De SchepperLab influencer marketing Nathalie De Schepper
Lab influencer marketing Nathalie De Schepper
 
Lab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpenLab influencer marketing antwerpen
Lab influencer marketing antwerpen
 
Fashion lab productie
Fashion lab productieFashion lab productie
Fashion lab productie
 
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyckLab: help ik groei - presentatie koenvandyck
Lab: help ik groei - presentatie koenvandyck
 
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
Gaming Lab - How to prepare for an international fair?
 
Lab financieel management - Joris Noreillie
Lab financieel management -  Joris NoreillieLab financieel management -  Joris Noreillie
Lab financieel management - Joris Noreillie
 
Lab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen HuygebaertLab financieel management - Koen Huygebaert
Lab financieel management - Koen Huygebaert
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
Europese subsidies in de Creatieve Sector (deel 2)
 
Europese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve SectorEuropese subsidies in de Creatieve Sector
Europese subsidies in de Creatieve Sector
 
Presenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slidesPresenteer je idee in 10 slides
Presenteer je idee in 10 slides
 
Cities in transition
Cities in transitionCities in transition
Cities in transition
 
Creative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introductionCreative Industries in Flanders: an introduction
Creative Industries in Flanders: an introduction
 
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
Call voor Innovatie met de Creatieve Industrieën - oproep 2014
 
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal OndernemersCreativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
Creativiteit en Innovatie voor Sociaal Ondernemers
 
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
Creativity Talk - Eenmaal, andermaal, totaal!
 
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
Positionering en communicatie - Creative Entrepreneurship Session #4
 
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
Van plan naar zaak - Creative Entrepreneurship Sessions #2
 

Business model canvas workshop

  • 1. Business Model Canvas workshop voor de creatieve sector Carlo Vuijlsteke & Peter Bertels  18 april 2012  Flanders DC, Leuven
  • 2. Programma 17u30-18u00 presentatie 18u00-19u00 4 cases 19u00-19u30 pauze met broodje 19u30-20u30 4 cases
  • 4. Missie Ondernemend Creatief Vlaanderen Vlaanderen creatiever ondernemender maken maken
  • 5. Innovatie? Wetenschap Technologie   Nieuw product   Nieuwe dienst Ondernemingscreativiteit   Nieuwe markt   Nieuwe strategie Creatieve Markt   Nieuwe organisatie sectoren Maatschappij   Nieuw business model   …
  • 7.
  • 8. Wat is het Business Model Canvas?
  • 9.
  • 11.
  • 12. Hoe gebruik je het Business Model Canvas?
  • 13. It’s not the plan, but the planning!
  • 14. Check-up   Sta regelmatig stil bij je onderneming   Visualiseer je bedrijfsmodel en -strategie   Kijk verder dan je product of dienst   “Pivoteer” & zoek naar verbeteringen en vernieuwingen
  • 16. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Wie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan? partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  • 18. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 19. Maak het verschil, niet enkel met je product
  • 20.
  • 21. Senseo Productie Verkoop Philips Massamarkt Marketing Snelle kop koffie Kleine Koffieboeren huishoudens Productie- Supermarkt, faciliteiten kruidenier… Patent Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  • 22.
  • 23. Nespresso vs Senseo Productie Philips Nespresso Club Massamarkt Marketing Snelle kop koffie Betere Superieure middenklasse snelle kop koffie Kleine Koffieboeren huishoudens Productie- faciliteiten Supermarkt, 1700 patenten Even een Patent filmster zijn kruidenier… Nespresso Boutiques Distributie- kanalen Exclusiviteit Nespresso.com Productiekosten Verkoop van pads Verkoop van Marketingkosten machines
  • 25. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 26.
  • 27. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 28.
  • 29. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 30.
  • 31. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 32.
  • 33. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 35.
  • 36. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 37.
  • 38. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 39.
  • 40. Hoe maak jij het verschil?
  • 41. Cases  Boonen Design Studio  Pix Mix  Matuvu  Hartland  Charlotte Jansen  The Works  Nanada Music  Studio Woot Woot
  • 43. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Wie zijn je klanten? Wie zijn je Wat bied je aan? partners? klanten? Wat heb je Hoe bereik je je nodig? Klanten? Wat zijn je Waaruit haal je belangrijkste je inkomsten? kosten?
  • 44. Wat zou je kunnen veranderen?
  • 45. Wat doe je? Hoe hou je contact met je Hoe kun je meer klanten? je meer Hoe kan Wie zijn je halen uit je Wie zijn je contact hebben partners? activiteiten? klanten? Wat bied je aan? met je klanten? Wie kunnen je Wat haal je uit je klanten worden? Hoe maak je het partnerships? Wat heb je verschil? Hoe bereik je je nodig? Klanten? Hoe benut je Hoe willen je beter je klanten bereikt resources? worden? Wat zijn je belangrijkste Hoe druk je je Waaruit haal je Waarvoor willen kosten? kosten? je inkomsten? je klanten betalen?
  • 46. Bedankt! Carlo Vuijlsteke Peter Bertels Project Manager Project Manager carlo.vuijlsteke@flandersdc.be peter.bertels@flandersdc.be @cvuijlst @pbertels