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1. TITULO. Caracterización de las teorías administrativas y su incidencia en el desarrollo empresarial, Universidad Nacional de Loja. Área Jurídica, Social y Administrativa.   Carrera de Administración de Empresas. Modulo I. Integrantes: Diana Jaramillo. Jenny Cruz.  Diego Cabrera. Diego Gonzáles. Daniel Mero. Joffre Sarmiento.
2. PROBLEMÁTICA.
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3. MARCO TEÓRICO.
3.1 Administración   3.1.1 Historia de la Administración ,[object Object],[object Object],[object Object]
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3.1.2 Concepto de la Administración ,[object Object],[object Object],3.1.2.1 Gerente   ,[object Object],[object Object]
3.1.2.2.  Administradores   ,[object Object],[object Object],[object Object]
3.1.3 División de la Administración 3.1.3.1 Administración Científica   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1.3.2 Administración Social ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1.4 Objetivos de la Administración   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1.5. Características de la Administración ,[object Object],[object Object],3.1.6 Elementos de la Administración   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
3.1.7 Teorías Administrativas Y Sus Enfoques Teorías administrativas Principales enfoques Énfasis Administración Científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional En las tareas Teoría Clásica Organización Formal En la estructura Teoría Neoclásica Principios generales de la administración, funciones del administrador, Organización formal     En la estructura Teoría de la Burocracia Burocrática, racionalidad organizacional En la estructura Teoría de las Relaciones Humanas Organización formal e informal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.   En las personas Teoría del comportamiento organizacional Estilos de administración, teoría de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.     En las personas Teoría del desarrollo organizacional Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.   En las personas Teoría estructuralista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de sistema abierto.   En el ambiente Teoría de la contingencia Administración de la tecnología En la tecnología
4. MÉTODOS.
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5.  RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES.
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5.2 Conclusiones. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

  • 1. 1. TITULO. Caracterización de las teorías administrativas y su incidencia en el desarrollo empresarial, Universidad Nacional de Loja. Área Jurídica, Social y Administrativa. Carrera de Administración de Empresas. Modulo I. Integrantes: Diana Jaramillo. Jenny Cruz. Diego Cabrera. Diego Gonzáles. Daniel Mero. Joffre Sarmiento.
  • 3.
  • 4.
  • 6.
  • 7.
  • 8.
  • 9.
  • 10.
  • 11.
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15. 3.1.7 Teorías Administrativas Y Sus Enfoques Teorías administrativas Principales enfoques Énfasis Administración Científica Racionalización del trabajo en el nivel operacional En las tareas Teoría Clásica Organización Formal En la estructura Teoría Neoclásica Principios generales de la administración, funciones del administrador, Organización formal     En la estructura Teoría de la Burocracia Burocrática, racionalidad organizacional En la estructura Teoría de las Relaciones Humanas Organización formal e informal, motivación, liderazgo, comunicaciones y dinámica de grupos.   En las personas Teoría del comportamiento organizacional Estilos de administración, teoría de las decisiones, integración de los objetivos organizacionales e individuales.     En las personas Teoría del desarrollo organizacional Cambio organizacional planeado, enfoque de sistema abierto.   En las personas Teoría estructuralista Análisis intraorganizacional y análisis ambiental, enfoque de sistema abierto.   En el ambiente Teoría de la contingencia Administración de la tecnología En la tecnología
  • 17.
  • 18. 5. RECOMENDACIONES Y CONCLUSIONES.
  • 19.
  • 20.
  • 21.