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Federation of Industries of the
                        State of Sao Paulo - Brazil




              THE INDUSTRY OF O&G
BRAZIL AND THE STATE OF SAO PAULO




                            José Ricardo Roriz Coelho
                                 Vice-President of FIESP
       Head Director for Competitiveness and Technology
      Head Coordinator of COMPETRO – O&G Committee

                                           August 2012
INDEX

I.    FIESP and COMPETRO – O&G Committee

II.   Brazil Overview

III. Brazil O&G Scenario

IV. Opportunities for O&G in the State of São Paulo




                                                      2
I. FIESP and COMPETRO Committee




                                  3
FIESP – Federation of Industries of
                                the State of Sao Paulo – Brazil


FIESP
•132 industrial trade associations
                                          Government                        Industry
•Representing 150,000 companies
                                                                  Society
•Present in main cities - 645

SENAI - National Service of Industrial
Apprenticeship
•Professional and technical
education
•91 Schools
•70 Mobile schools
•Over 870,000 students




                                             FIESP HEAD QUARTER
                                                SAO PAULO CITY
                                                                                       4
COMPETRO - O&G Committee


COMPETRO GOAL
Maximize business opportunities and increase the
competitiveness of Brazilian and Sao Paulo industries
that are focusing in the Oil and Gas business.



COMPETRO MAJOR TARGETS
•Support the development of the Oil and Gas supply
chain
•Training and development of workforce (SENAI-SP)
•Attract foreign direct investment to Brazil and the State
of São Paulo and foster partnerships and joint ventures,
in combination with INVEST SP
•Promote partnerships with Universities and Research
Institutes
•Increasing national and local content
                                                             5
COMPETRO – O&G Committee


COMPETRO’s Board
COMPETRO’s Board is comprised of members
representing entities connected to O&G sector:
•O&G Class Entities
•Government
•Banks and Funding Agencies
•Academia and Research Centers
•O&G leading companies


   •                                •ODEBRECHT ÓLEO E GÁS
       ABB
   •                                •OGX
       AKER SOLUTIONS
   •                                •PETROBRAS
       ANADARKO
   •                                •QUEIROZ GALVÃO
       BAKER HUGHES DO BRASIL
   •                                •REPSOL / SINOPEC
       BG BRASIL
   •                                •ROLLS ROYCE
       BP
   •                                •SAIPEM
       BRASKEM
   •                                •SBM DO BRASIL
       BW
   •                                •SCHLUMBERGER
       CAMERON
   •                                •SHELL
       CHEVRON
   •                                •SIEMENS / CHEMTEC
       EL PASO
   •                                •STATOIL
       EXXON MOBIL
   •                                •SUBSEA 7 DO BRASIL
       FMC TECHNOLOGIES DO BRASIL
   •                                •TECHNIP
       GE
   •                                •TENARIS CONFAB
       HALLIBURTON
   •                                •TRANSOCEAN
       LUPATECH
   •                                •TRANSPETRO
       MAERKS / FPSO
   •                                •WEATHEFORD
       MODEC
                                    •WILSON, SONS
                                                            6
II. Brazil Overview




                      7
Total Area (km2) 8.514 millions
                                               Population (2010) – 185,712,713




                                  GDP (2011) – R$ 4.143 trillions (€ 1,6 trillion)



             SP




                                                                                     8
The process of change in the composition of classes leads to increased
participation in classes A, B and C, and more growth in domestic                                             DECOMTEC
consumption in the coming years.
     População Brasileira por Classes Sociais* (milhões de pessoas)

Income Classes A e B por Classes Sociais* (milhões de pessoas)
        level distribution (million people)
    População Brasileira

         Classe C
         Classes A e B
                                                                               23              31
         Classe C D e E
         Classes                                              20
                                              13
                                                                        23              31
         Classes D e E                                   20
                            13           13
            9
           9              13                  66
           46                                                 95               106
                                                                                             57% of population
                                                                                                            57% da
                            55           66                                                   113
          46                                             95             106                          57% dapopulação
                          55                                                           113
                                                                                                    populaçãoHigh
                                                                                                       consumption
                                                                                                       of industrial
           93                                 96                                                         products
          93                83           96                   73
                          83                                                   64
                                                         73             64                     56
                                                                                        56


         1993
         1993            1995
                        1995              2003
                                        2003              2009
                                                       2009            2011 2011 2014P 2014P
    Source: FGV. BC e e MF. Elaboração Decomtec/FIESP./ *Baseado em da PNAD (IBGE) (IBGE)
     Fonte: FGV. BC MF. Elaboração Decomtec/FIESP. *Baseado em dados dados da PNAD
     Fonte:                                             IBGE




                                                                                                                        9
Another positive attribute is the increase in the proportion of people of
working age in the total population                                                 DECOMTEC




    Brazilian Age Pyramids - 1980, 2000, 2020 and 2050




                                                                             80% of the
                                                                            population is
                                                                              economically
                                                                              active in the
                                                                             coming years,
                                                                            accessing goods
                                                                              and services




     Source:IBGE

                                                                                               10
It is estimated that several supply chains have significant growth
  potential, encouraging a significant volume of investments in the coming
                                                                                          DECOMTEC
  years


Structuring supply chains
                                   Oil and Gas                        Other sectors of the
   Steel-intensive                    E&P/                             Brazilian economy
       steel mill
     Capital goods
                                    refining                          Positively impacted
      automotive                      naval                           by increased income
                                                  Chemistry             and investment
                                                   fertilizers
                                                 petrochemicals
Pulp and paper                                  Fine chemicals /
    cellulose                                   pharmaceuticals               Enablers:
      role                                     Green chemistry /         •Industrial policy
                                                  biodiversity
                                                                             •Macroeconomic
                                                                              fundamentals
  Construction
    Industry                                                                 •Innovation and
 infrastructure                                                                 technology
    housing

                                              Textile
                                             Spinning                    Investments in
   Agribusiness
Agro: soybeans, corn,                        Weaving                   supply chain E & P
   coffee, sugar /             Electronics   Clothes                      must sum to
       ethanol
  Livestock: cattle,
                                    ITC                                  $ 530 Billion by
                                   OEMs
poultry, swine, dairy
                              Semiconductors
                                                                              2020
  Food Processing

                                                                                                     11
The supply chains indicated correspond to a significant portion of GDP,
investment and employment in recent years                                                       DECOMTEC




         Representativeness of selected supply chains, 2009 (%)




                                                                                               Other
                                                                                               chains

                                                                                               Selected supply
                                                                                               chains

                        GDP                Manufacture *                Investment **   Jobs
                                           Industrial GDP

           *Covers all sectors studied, except ConstructionInvestment
           ** calculated based on the absorption of the matrix design GDP
           Source: SCN-IBGE, Projeto PIB, Rais, análise Bain


                                                                                                             12
III. Brazil O&G Scenario




                           13
Investments in O&G –The demand for goods and
                 services will be around $400 billion by 2020 *




Investments in Oil and Gas in Brazil (US$ bi)
                                                                  Total Outlay and
                                                                  Investments




 Source: Petrobras business plan 2009-2013
 * BOOZ /ONIP


                                                                                     14
Investments in O&G already have contributed to increasing
participation in GDP and GFCF (Gross fixed capital formation)


 Investments in upstream O&G industry (2007-2010 and 2012-2015)
 - share of GDP and GFCF




                         (%) of GDP                (%) of GFCF

     Source: BNDES, BAIN e IBGE
It is estimated that the projected investments in E&P (US$ 528
billion by 2020) have the potential to generate 3.9 million jobs in the
economy during this period

 Jobs created due to investments in the upstream O&G industry in 2020,
 considering the direct effect, and indirect and income effects


        By 2020 the planned investments in                           2.247,7      3.925,3
          the oil and gas wil add 721,000
        direct jobs, or 3.9 million jobs also
        considering the indirect effect and
                  the income effect


                                                  956,7



                       721,0




                       Direct                   Indirect          Income Effect   Total
              Source: BNDES e Bain. Elaboração: DECOMTEC/FIESP.
One of the supply chains with the greatest potential is in O&G. With
deepwater E&P, Brazil could become one of the few countries with large                                 DECOMTEC
reserves combined with institutional stability


            Reserves could increase                         Brazil is one of the most stable countries
             4-7x with the pre-salt                         among the 10 largest holders of reserves

                                                            Oil reserves, 2010 (Bboe)
 Reserves of oil and gas in Brazil (BPOE)




                                                                            9o




                                                                                  Effect of pre-salt
                                                                                  reserves in
                                                                                  Brazil



                                                                            23o



    * Reservations for basins designed by ANP not granted
    Source: HIS, BP statistical review, ANP, Economist
                                                                                                                  17
IIII. Opportunities for O&G in the
State of São Paulo




                                     18
The future of oil and gas in Brazil will
 take place in the state of Sao Paulo
           through Pre-Salt

                                  Petrobras 2011-
                                        2016
                                      Planned

      SP                           Investments

                                  US$ 237 billion
                                   95% in Brazil
Opportunities in Sao Paulo


                     The State of Sao Paulo offers
                     opportunities for O&G activities
INDUSTRIES PROFILE
     O&G SP




                                                        20
A profile of O&G brazilian companies

A recent study by Booz&Co divides O&G supply companies in
profiles as seen bellow
                                          5,6

                                                65% of all O&G suppliers
                                                 have annual revenues
                                                          up to
                                                  US$ 15 milions/y



                                                        40%
      Companies that do                           of national O&G
         not supply to    O&G suppliers
       the O&G industry                              Industries
                                                  are in the state of
 Source: Booz & Co
                                                      Sao Paulo


                                                                           21
Business Opportunities in the Productive Chain

There are other opportunities for partnerships between national
and foreign companies all over the O&G productive chain




                       Refineries




     Fertilizers




                                                                     FIESP
Others
                                                                  participates in
                                                                    the entire
                     O&G Chain Levels                              supply chain
                                    3º                               of O & G
                                                                                    22
O&G Opportunities to International Companies




           GOODS AND SERVICES SUPPLY
                                                                                                         Opportunities
                                                                   •Encourage foreign companies to
                                                                                                              for
                                                                  set up in Brazil                       International
                                                 Import               • Encourage parterships              Industries
                                                                      between Brazilian and foreign           J.V.
                                   Domestic                                   companies
                                    Supply
                                                                                                          Partnership
                                   Capacity                                                               Investment
                                    Growth
                Import                                                •     Encourage new national
                                                                          suppliers from other sectors

                                                              •    Increase competitiveness in medium-   Opportunities
                                                                         competitiveness sectors
Nacional                                                                                                 for Brazilian
Industry
                                                                                                          Companies
                                                                      •     Increase capacity in high
                                                                            competitiveness sectors




           Present Demand                     Future Demand
                                               (next years)
           Source: Petrobras/Prominp

                                                                                                                         23
José Ricardo Roriz Coelho
Vice-President of FIESP
Vice-President of FIESP
Head Director for Competitiveness and Technology – DECOMTEC
Head Coordinator of COMPETRO – O&G Committee




           Federation of Industries of
            the State of São Paulo

                jrrcoelho@fiesp.org.br
                      fiesp.org.br




                                                              24

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The industry of oil and gas brazil sao paulo

  • 1. Federation of Industries of the State of Sao Paulo - Brazil THE INDUSTRY OF O&G BRAZIL AND THE STATE OF SAO PAULO José Ricardo Roriz Coelho Vice-President of FIESP Head Director for Competitiveness and Technology Head Coordinator of COMPETRO – O&G Committee August 2012
  • 2. INDEX I. FIESP and COMPETRO – O&G Committee II. Brazil Overview III. Brazil O&G Scenario IV. Opportunities for O&G in the State of São Paulo 2
  • 3. I. FIESP and COMPETRO Committee 3
  • 4. FIESP – Federation of Industries of the State of Sao Paulo – Brazil FIESP •132 industrial trade associations Government Industry •Representing 150,000 companies Society •Present in main cities - 645 SENAI - National Service of Industrial Apprenticeship •Professional and technical education •91 Schools •70 Mobile schools •Over 870,000 students FIESP HEAD QUARTER SAO PAULO CITY 4
  • 5. COMPETRO - O&G Committee COMPETRO GOAL Maximize business opportunities and increase the competitiveness of Brazilian and Sao Paulo industries that are focusing in the Oil and Gas business. COMPETRO MAJOR TARGETS •Support the development of the Oil and Gas supply chain •Training and development of workforce (SENAI-SP) •Attract foreign direct investment to Brazil and the State of São Paulo and foster partnerships and joint ventures, in combination with INVEST SP •Promote partnerships with Universities and Research Institutes •Increasing national and local content 5
  • 6. COMPETRO – O&G Committee COMPETRO’s Board COMPETRO’s Board is comprised of members representing entities connected to O&G sector: •O&G Class Entities •Government •Banks and Funding Agencies •Academia and Research Centers •O&G leading companies • •ODEBRECHT ÓLEO E GÁS ABB • •OGX AKER SOLUTIONS • •PETROBRAS ANADARKO • •QUEIROZ GALVÃO BAKER HUGHES DO BRASIL • •REPSOL / SINOPEC BG BRASIL • •ROLLS ROYCE BP • •SAIPEM BRASKEM • •SBM DO BRASIL BW • •SCHLUMBERGER CAMERON • •SHELL CHEVRON • •SIEMENS / CHEMTEC EL PASO • •STATOIL EXXON MOBIL • •SUBSEA 7 DO BRASIL FMC TECHNOLOGIES DO BRASIL • •TECHNIP GE • •TENARIS CONFAB HALLIBURTON • •TRANSOCEAN LUPATECH • •TRANSPETRO MAERKS / FPSO • •WEATHEFORD MODEC •WILSON, SONS 6
  • 8. Total Area (km2) 8.514 millions Population (2010) – 185,712,713 GDP (2011) – R$ 4.143 trillions (€ 1,6 trillion) SP 8
  • 9. The process of change in the composition of classes leads to increased participation in classes A, B and C, and more growth in domestic DECOMTEC consumption in the coming years. População Brasileira por Classes Sociais* (milhões de pessoas) Income Classes A e B por Classes Sociais* (milhões de pessoas) level distribution (million people) População Brasileira Classe C Classes A e B 23 31 Classe C D e E Classes 20 13 23 31 Classes D e E 20 13 13 9 9 13 66 46 95 106 57% of population 57% da 55 66 113 46 95 106 57% dapopulação 55 113 populaçãoHigh consumption of industrial 93 96 products 93 83 96 73 83 64 73 64 56 56 1993 1993 1995 1995 2003 2003 2009 2009 2011 2011 2014P 2014P Source: FGV. BC e e MF. Elaboração Decomtec/FIESP./ *Baseado em da PNAD (IBGE) (IBGE) Fonte: FGV. BC MF. Elaboração Decomtec/FIESP. *Baseado em dados dados da PNAD Fonte: IBGE 9
  • 10. Another positive attribute is the increase in the proportion of people of working age in the total population DECOMTEC Brazilian Age Pyramids - 1980, 2000, 2020 and 2050 80% of the population is economically active in the coming years, accessing goods and services Source:IBGE 10
  • 11. It is estimated that several supply chains have significant growth potential, encouraging a significant volume of investments in the coming DECOMTEC years Structuring supply chains Oil and Gas Other sectors of the Steel-intensive E&P/ Brazilian economy steel mill Capital goods refining Positively impacted automotive naval by increased income Chemistry and investment fertilizers petrochemicals Pulp and paper Fine chemicals / cellulose pharmaceuticals Enablers: role Green chemistry / •Industrial policy biodiversity •Macroeconomic fundamentals Construction Industry •Innovation and infrastructure technology housing Textile Spinning Investments in Agribusiness Agro: soybeans, corn, Weaving supply chain E & P coffee, sugar / Electronics Clothes must sum to ethanol Livestock: cattle, ITC $ 530 Billion by OEMs poultry, swine, dairy Semiconductors 2020 Food Processing 11
  • 12. The supply chains indicated correspond to a significant portion of GDP, investment and employment in recent years DECOMTEC Representativeness of selected supply chains, 2009 (%) Other chains Selected supply chains GDP Manufacture * Investment ** Jobs Industrial GDP *Covers all sectors studied, except ConstructionInvestment ** calculated based on the absorption of the matrix design GDP Source: SCN-IBGE, Projeto PIB, Rais, análise Bain 12
  • 13. III. Brazil O&G Scenario 13
  • 14. Investments in O&G –The demand for goods and services will be around $400 billion by 2020 * Investments in Oil and Gas in Brazil (US$ bi) Total Outlay and Investments Source: Petrobras business plan 2009-2013 * BOOZ /ONIP 14
  • 15. Investments in O&G already have contributed to increasing participation in GDP and GFCF (Gross fixed capital formation) Investments in upstream O&G industry (2007-2010 and 2012-2015) - share of GDP and GFCF (%) of GDP (%) of GFCF Source: BNDES, BAIN e IBGE
  • 16. It is estimated that the projected investments in E&P (US$ 528 billion by 2020) have the potential to generate 3.9 million jobs in the economy during this period Jobs created due to investments in the upstream O&G industry in 2020, considering the direct effect, and indirect and income effects By 2020 the planned investments in 2.247,7 3.925,3 the oil and gas wil add 721,000 direct jobs, or 3.9 million jobs also considering the indirect effect and the income effect 956,7 721,0 Direct Indirect Income Effect Total Source: BNDES e Bain. Elaboração: DECOMTEC/FIESP.
  • 17. One of the supply chains with the greatest potential is in O&G. With deepwater E&P, Brazil could become one of the few countries with large DECOMTEC reserves combined with institutional stability Reserves could increase Brazil is one of the most stable countries 4-7x with the pre-salt among the 10 largest holders of reserves Oil reserves, 2010 (Bboe) Reserves of oil and gas in Brazil (BPOE) 9o Effect of pre-salt reserves in Brazil 23o * Reservations for basins designed by ANP not granted Source: HIS, BP statistical review, ANP, Economist 17
  • 18. IIII. Opportunities for O&G in the State of São Paulo 18
  • 19. The future of oil and gas in Brazil will take place in the state of Sao Paulo through Pre-Salt Petrobras 2011- 2016 Planned SP Investments US$ 237 billion 95% in Brazil
  • 20. Opportunities in Sao Paulo The State of Sao Paulo offers opportunities for O&G activities INDUSTRIES PROFILE O&G SP 20
  • 21. A profile of O&G brazilian companies A recent study by Booz&Co divides O&G supply companies in profiles as seen bellow 5,6 65% of all O&G suppliers have annual revenues up to US$ 15 milions/y 40% Companies that do of national O&G not supply to O&G suppliers the O&G industry Industries are in the state of Source: Booz & Co Sao Paulo 21
  • 22. Business Opportunities in the Productive Chain There are other opportunities for partnerships between national and foreign companies all over the O&G productive chain Refineries Fertilizers FIESP Others participates in the entire O&G Chain Levels supply chain 3º of O & G 22
  • 23. O&G Opportunities to International Companies GOODS AND SERVICES SUPPLY Opportunities •Encourage foreign companies to for set up in Brazil International Import • Encourage parterships Industries between Brazilian and foreign J.V. Domestic companies Supply Partnership Capacity Investment Growth Import • Encourage new national suppliers from other sectors • Increase competitiveness in medium- Opportunities competitiveness sectors Nacional for Brazilian Industry Companies • Increase capacity in high competitiveness sectors Present Demand Future Demand (next years) Source: Petrobras/Prominp 23
  • 24. José Ricardo Roriz Coelho Vice-President of FIESP Vice-President of FIESP Head Director for Competitiveness and Technology – DECOMTEC Head Coordinator of COMPETRO – O&G Committee Federation of Industries of the State of São Paulo jrrcoelho@fiesp.org.br fiesp.org.br 24

Notas do Editor

  1.  A APRESENTAÇÃO DE HOJE, SE DIVIDIRÁ EM QUATRO PARTES PRINCIPAIS: Após a introdução, trataremos da COMPETITIVIDADE dos países, através do Índice FIESP de Competitividade das Nações, buscando ressaltar os fatores ESTRUTURAIS, a saber educação, tecnologia e do ambiente de negócios. Trataremos também do impacto da crise nos países, por meio do INDICE DE RESISTÊNCIA À CRISE, apontando as estratégias dos países mais bem sucedidos. Finalmente, apresentaremos algumas PROPOSTAS para aumentar a competitividade do Brasil e garantir o crescimento sustentável de longo prazo. ANOTAÇÕES
  2.  A APRESENTAÇÃO DE HOJE, SE DIVIDIRÁ EM QUATRO PARTES PRINCIPAIS: Após a introdução, trataremos da COMPETITIVIDADE dos países, através do Índice FIESP de Competitividade das Nações, buscando ressaltar os fatores ESTRUTURAIS, a saber educação, tecnologia e do ambiente de negócios. Trataremos também do impacto da crise nos países, por meio do INDICE DE RESISTÊNCIA À CRISE, apontando as estratégias dos países mais bem sucedidos. Finalmente, apresentaremos algumas PROPOSTAS para aumentar a competitividade do Brasil e garantir o crescimento sustentável de longo prazo. ANOTAÇÕES
  3. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  4. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  5. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  6.  A APRESENTAÇÃO DE HOJE, SE DIVIDIRÁ EM QUATRO PARTES PRINCIPAIS: Após a introdução, trataremos da COMPETITIVIDADE dos países, através do Índice FIESP de Competitividade das Nações, buscando ressaltar os fatores ESTRUTURAIS, a saber educação, tecnologia e do ambiente de negócios. Trataremos também do impacto da crise nos países, por meio do INDICE DE RESISTÊNCIA À CRISE, apontando as estratégias dos países mais bem sucedidos. Finalmente, apresentaremos algumas PROPOSTAS para aumentar a competitividade do Brasil e garantir o crescimento sustentável de longo prazo. ANOTAÇÕES
  7.  A APRESENTAÇÃO DE HOJE, SE DIVIDIRÁ EM QUATRO PARTES PRINCIPAIS: Após a introdução, trataremos da COMPETITIVIDADE dos países, através do Índice FIESP de Competitividade das Nações, buscando ressaltar os fatores ESTRUTURAIS, a saber educação, tecnologia e do ambiente de negócios. Trataremos também do impacto da crise nos países, por meio do INDICE DE RESISTÊNCIA À CRISE, apontando as estratégias dos países mais bem sucedidos. Finalmente, apresentaremos algumas PROPOSTAS para aumentar a competitividade do Brasil e garantir o crescimento sustentável de longo prazo. ANOTAÇÕES
  8.  A APRESENTAÇÃO DE HOJE, SE DIVIDIRÁ EM QUATRO PARTES PRINCIPAIS: Após a introdução, trataremos da COMPETITIVIDADE dos países, através do Índice FIESP de Competitividade das Nações, buscando ressaltar os fatores ESTRUTURAIS, a saber educação, tecnologia e do ambiente de negócios. Trataremos também do impacto da crise nos países, por meio do INDICE DE RESISTÊNCIA À CRISE, apontando as estratégias dos países mais bem sucedidos. Finalmente, apresentaremos algumas PROPOSTAS para aumentar a competitividade do Brasil e garantir o crescimento sustentável de longo prazo. ANOTAÇÕES
  9. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  10.  A APRESENTAÇÃO DE HOJE, SE DIVIDIRÁ EM QUATRO PARTES PRINCIPAIS: Após a introdução, trataremos da COMPETITIVIDADE dos países, através do Índice FIESP de Competitividade das Nações, buscando ressaltar os fatores ESTRUTURAIS, a saber educação, tecnologia e do ambiente de negócios. Trataremos também do impacto da crise nos países, por meio do INDICE DE RESISTÊNCIA À CRISE, apontando as estratégias dos países mais bem sucedidos. Finalmente, apresentaremos algumas PROPOSTAS para aumentar a competitividade do Brasil e garantir o crescimento sustentável de longo prazo. ANOTAÇÕES
  11. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  12. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  13. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.
  14. ANOTAÇÕES Fazendo um balanço sobre as medidas de incentivo à economia, verifica-se pontos positivos e pontos em que é possível melhorar. - Apesar da redução da SELIC e do compulsório, o spread aumentou no período da crise, o que restringiu um aumento maior do crédito. - Com a redução da carga, o consumo foi bastante incentivado, porém, é necessário incentivar também o investimento privado, seja em capital fixo ou em tecnologia, pois eles dependem principalmente das condições que o governo é capaz de gerar para estimulá-lo. - O PAC conta com apenas 15% das obras concluídas em termos de investimento, o que equivale a 335 empreendimentos (de um total de 2.446) e R$ 62,9 bilhões, segundo o 7º balanço do PAC (2009). São valores divulgados sem considerar as ações em Habitação e Saneamento. 62% das obras estão em andamento e 23% ainda se encontram sob licitação, licenciamento ou são apenas consideradas projetos. - O desembolso total do BNDES acumulou R$ 121,9 bolhões nos últimos 12 meses até julho de 2009, sendo que metade desse montante foi destinado para indústria. Porém, apenas 8% se destinou às MPEs, as quais, além disso, têm maior dificuldade de acesso ao financiamento privado de terceiros, o que as leva a investirem quase que unicamente com recursos próprios.