SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
Baixar para ler offline
HUBUNGKAIT FAKTOR BUDAYA KESELAMATAN
TERHADAP KEKERAPAN KEMALANGAN, ANALISIS
 TINGKAHLAKU TIDAK SELAMAT DAN ANALISIS
  KEKERAPAN KEMALANGAN: KAJIAN KES DI
   PREMIS KEJURUTERAAN MINYAK DAN GAS


                    OLEH
            MOHD ZUBAIRY SHAMSUDIN

           mohdzubairy@unisel.edu.my

  Penyelidik Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
1.       PENGENALAN



     •   Kajian ini dijalankan disalah sebuah syarikat
         yang terlibat dalam fabrikasi kejuruteraan
         minyak dan gas di Malaysia.
     •   Terlibat dalam pembinaan struktur plantar,
         pemasangan paip, pembinaan kapal dan
         sebagainya.
3.        HALATUJU KAJIAN



     1.   Mengenalpasti pola tingkahlaku tidak selamat
     2.   Mengenalpasti kekerapan kemalangan dalam
          setahun (Julai 2008 hingga Julai 2009)
     3.   Menganalisis pola kelakuan tidak selamat dan
          kekerapan kemalangan
     4.   Mengenalpasti hubungkait persepsi pekerja
          terhadap    budaya     keselamatan     dengan
          kekerapan kemalangan.
     5.   Mencadangkan penambahbaikan dan kawalan
          yang boleh diambil.
2.          KENYATAAN MASALAH
     Sektor pembuatan menyumbang kekerapan kemalangan yang tertinggi.
      800

            709
      700                                                                              Manufacturing
                                      Faktor penyumbang:
                                  Tingkahlaku Tidak Selamat &                          Mining & Quaryying
      600
                                        Persepsi Pekerja                               Construction

      500                                                                              Agriculcuture, Forestry, Logging & Fishing

                                                                                       Utility
      400
                                                                                       Transport, Storage & Communication

      300                                                                              Wholesale & Retail Trade
                   244
                                                                                       Hotel & Restaurant
      200
                                                                                       Financial, Insurance, Real Estate & Business
                                                                                       Services
      100                                                                              Public Services & Statutory Bodies
                       50             51                            39
                  18                                           22     26
              0          12 0 0 0 0        0 5 6 2 0 0 0 0 0      1      7 8 0 0 1 0
       0
                       NPD                       PD                    Death



      Sumber: Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan, JKKP 2009



      Fabrikasi minyak dan gas berada di dalam sektor industri pembuatan.
Jenis kecederaan untuk setiap kategori kemalangan yang kerapkali berlaku dalam
                                   Industri.
4.       SKOP KAJIAN


     •        Lokasi kajian:

              Premis Fabrikasi Kejuruteraan Minyak dan Gas

     •        Perkara kajian:

         1.    Kelakuan tidak selamat
         2.    Rekod kemalangan
         3.    Soalselidik pekerja (menyentuh   aspek   persepsi
               budaya keselamatan)
5.       KAEDAH KAJIAN

     •   Mengumpul dan Mengkaji:
           1.   Rekod kemalangan dan,
           2.   rekod kelakuan tidak selamat (Julai 2008 hingga Julai
                2009)

     •   Borang soal selidik kepada para pekerja
           1.   Data demografi (Umur)
           2.   Persepsi pekerja terhadap budaya keselamatan

     •   Menggunakan analisis berstatistik untuk mengkaji
         hubungan antara 2 pembolehubah.

           1.   Analisis khi kuasa dua (χ2 )
6.        DAPATAN KAJIAN
               Tren Tingkahlaku Tidak Selamat (Taburan Kekerapan)

                    P. 1      P. 2       P. 3       P. 4          P. 5            P. 6   JUMLAH

Julai 2008           12        9         126        45             13             12      217
Ogos 2008            13        17        45         32             27             43      177
Sept 2008            15        15        37         23             15             54      159
Oktober 2008         23        14        23         47             17             35      159
November 2008        66        15        85         23             23             103     315
Disember 2008        69        11        17         14             30             31      172
Januari 2009         69        13        18         21             15             62      198
Feb 2009            230       105        55         14             15             72      491
Mac 2009             48        80        51         28 Tren tingkahlaku tidak selamat
                                                                    13             46     266
                                                    meningkat bermula Februari hingga
April 2009           48        22        54         52             14            49       239
                                                                 Julai 09.
Mei 2009             25        32        43         139            20            57
                                                      Faktor penyumbang: Puncak fasa      316
Jun 2009            108        40        55          perkembangan projek (peak phase)
                                                    145            23            53       424
Julai 2009           86        52        57         159            35             64      453
Jumlah              812       425        666        742           260             681     3586
Analisis Pola Tingkahlaku Tidak Selamat (Taburan Kekerapan Mengikut Kategori)


Kategori   Jenis Kategori                                                                        Jumlah



     1     Tidak mematuhi pemakaian kelengkapan perlindungan diri PPE                               531


     2     Gagal mematuhi prosedur                                                                  244

     3     Tiada/Penyeliaan tidak sempurna                                                          732

     4     Menggunakan peralatan dengan cara yang salah                                             386

     5     Menggunakan peralatan yang tidak selamat                                                 327
                                                          1)   Aspek penyeliaan tempat kerja
           Bergurau senda semasa bekerja/tidak fokus           tidak diendahkan. Projek berada
     6                                                                                              333
                                                               di dalam fasa puncak
     7     Gagal melindungi/memberi amaran/isyarat             perkembangan (peak phase).           267

     8     Menggunakan peralatan yang rosak                                                         431

     9     Jalan pintas                                                                             234

     10    Memberi arahan yang salah                                                                101

Jumlah                                                                                              3586
Analisis Kekerapan Kemalangan


  Jenis Kemalangan                         Kekerapan


  Kemalangan nyaris                           30


  Kemalangan kecil (First Aid)                25


  Kemalangan kecederaan (RWC & MTC)           12


  Kemalangan kebakaran                        12


  Kemalangan kerosakan harta/aset              5


  Kemalangan tumpahan minyak/bahan kimia       3


  Jumlah                                      87
Taburan Kekerapan Kemalangan Mengikut Bulan

Bulan                                                                Kekerapan


Julai 2008                                                               4

Ogos 2008                                                                8

September 2008                                                           6

Oktober 2008                                                             3

November 2008                                                           10
                     P ola kekerapan kemalangan meningkat. Faktor
Disember 2008       menyumbang: Projek berada di dalam fasa puncak       6
                              perkembangan (peak phase)
Januari 2009                                                             6

Februari 2009                                                            7

Mac 2009                                                                 5

April 2009                                                               6

Mei 2009                                                                 9

Jun 2009                                                                12

Julai 2009                                                               5

Jumlah                                                                  87
Segitiga Kemalangan Bird 1969
Analisis hubungkait kekerapan kemalangan dengan kekerapan tingkahlaku tidak selamat

                                                                Kiraan nisbah nilai benar kajian (30
  Hubungkait Kekerapan Kemalangan Nyaris Dengan Kekerapan: Tingkahlaku Tidak Selamat
                                                                  3586) mewakili 0.04 % daripada
                                                                kiraan nisbah berdasarkan petunjuk
                        600 : 3000 (Petunjuk Teori Segitiga Bird 1969) segitiga (717 : 3586)
                                                                     teori
                    717 : 3586 (Kiraan nisbah berdasarkan Petunjuk Teori Segitiga)
                             30 : 3586 (Kiraan nisbah nilai benar kajian)
                                                                Kiraan nisbah nilai benar kajian (25
      Hubungkait Kemalangan Kecil Dengan Kekerapan Tingkahlaku Tidak Selamat daripada
                                                                : 3586) mewakili 2.08 %
                                                                kiraan nisbah berdasarkan petunjuk
                         10 : 3000 (Petunjuk Teori Segitiga Bird 1969) segitiga (12 : 3586)
                                                                     teori
                     12 : 3586 (Kiraan nisbah berdasarkan Petunjuk Teori Segitiga)
                              25 : 3586 (Kiraan nisbah nilai benar kajian)

       Hubungkait Kekerapan Tingkahlaku Tidak Selamat Dengan Kiraan nilai benar kajian (12 :
                                                             Kekerapan
                    Kemalangan Kecederaan (RWC & MTC) 3586) mewakili 11.79 % daripada
                                                                     kiraan nisbah berdasarkan petunjuk
                              1 : 3000 (Petunjuk Teori Segitiga Bird 1969) teori segitiga (1 : 3586).
                      1 : 3586 (Kiraan nisbah berdasarkan Petunjuk Teori Segitiga)
                               12 : 3586 (Kiraan nisbah nilai benar kajian)
Apakah signifikannya dapatan ini?
Tingkahlaku tidak selamat lebih berpotensi
untuk menyebabkan kemalangan jenis RWC
dan MTC (12%)
Tingkahlaku tidak selamat juga berpotensi
menyebabkan kemalangan jenis FAC tetapi
dengan peratusan yang kecil (2%).
Kemalangan nyaris lebih berpotensi untuk
berlaku disebabkan oleh keadaan tidak
selamat berbanding kelakuan tidak selamat.
    Keputusan ini bukan menjadi PENYEBAB utama hubungkait
   tingkahlaku tidak selamat dengan kemalangan, tetapi sebagai
           penanda aras berdasarkan teori segitiga Bird.
Analisis Hubungkait Persepsi Pekerja Terhadap Faktor Budaya Keselamatan
                       Dengan Kekerapan Kemalangan

      Jadual a                                         Jadual b

                                                    Lingkungan
                                                                       Kekerapan   Peratusan (%)
                                                        Umur
    Jantina      Kekerapan      Peratusan (%)
                                                    24 ke bawah           30            25

     Lelaki          118               97           25 hingga 30          27            22

                                                    31 hingga 40          45            37
    Wanita            3                 3
                                                    41 hingga 50          14            12
    Jumlah           121               100
                                                    51 hingga 60           5            4

                                                    Jumlah                121          100

     Taburan kekerapan WANITA                          Jadual c
             diabaikan.
                                                       Kemalangan
                                                                       Kekerapan   Peratusan (%)
                                                       Tempat Kerja

                                                        Tidak Pernah       85           70
Jadual a,b&c: Taburan kekerapan mengikut jantina,
umur dan pengalaman kemalangan.
                                                           Pernah          36           30


                                                          Jumlah          121           100
Ujian Khi Kuasa Dua
                                                                     H0
                  Hipotesis                         P        (Tolak atau Tidak           Kesimpulan
                                                               boleh ditolak)
Umur                                               0.00             Ditolak        Terdapat hubungkait antara
H0: Umur tidak mempunyai hubungkait dengan                                             dua pembolehubah
kemalangan individu.
Latihan                                            0.13      Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
H0: Latihan tidak mempunyai hubungkait dengan                                      antara dua pembolehubah
kemalangan individu.
Tekanan Kerja                                      0.31      Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
H0: Tekanan Kerja dan Produksi tidak mempunyai                                     antara dua pembolehubah
hubungkait dengan kemalangan individu.
Komunikasi                                         0.68      Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
H0: Komunikasi tidak mempunyai hubungkait                                          antara dua pembolehubah
dengan kemalangan individu.
Penglibatan Pekerja Terhadap Keselamatan           0.32      Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
H0: Penglibatan Pekerja Terhadap Keselamatan                                       antara dua pembolehubah
tidak mempunyai hubungkait dengan kemalangan
individu
Kesedaran Terhadap Kemalangan dan                  0.12      Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
Program Siasatan/pencegahan Kemalangan                                             antara dua pembolehubah
H0: Kesedaran Kemalangan dan Program
Siasatan/pencegahan Kemalangan tidak
mempunyai hubungkait dengan kemalangan
individu


                                        Aras kesignifikanan: 0.05
Ujian Khi Kuasa Dua
                                                                        H0
                  Hipotesis                           P         (Tolak atau Tidak           Kesimpulan
                                                                  boleh ditolak)

Komitmen Organisasi dan Pengurusan                0.02 (0.98)        Ditolak          Terdapat hubungkait antara
Terhadap Keselamatan                                                                      dua pembolehubah
H0: Komitmen Organisasi dan Pengurusan
Terhadap Keselamatan tidak mempunyai
hubungkait dengan kemalangan individu.
Prosedur/arahan dan Undang-undang                    0.78       Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
Keselamatan                                                                           antara dua pembolehubah
H0: Prosedur/arahan dan Undang-undang                           Keputusan agak selari dengan
Keselamatan tidak mempunyai hubungkait                          kajian Bailey (1989): Kaedah
dengan kemalangan individu                                       survei persepsi keselamatan
Pelanggaran Undang-undang                            0.06                Minnessota.
                                                                Tidak boleh ditolak
H0: Perlanggaran Undang-undang tidak                                                  Tidak terdapat hubungkait
mempunyai hubungkait dengan kemalangan                                                antara dua pembolehubah
individu
Budaya Kerja Selamat                                 0.42       Tidak boleh ditolak   Tidak terdapat hubungkait
H0: Budaya Kerja Selamat tidak mempunyai                                              antara dua pembolehubah
hubungkait dengan kemalangan individu.
Keutamaan Keselamatan                                0.67       Tidak boleh ditolak
                                                                                      Tidak terdapat hubungkait
H0: Keutamaan Keselamatan tidak mempunyai
                                                                                      antara dua pembolehubah
hubungkait dengan kemalangan individu.




                                         Aras kesignifikanan: 0.05
Apakah signifikannya dapatan ini?
                             ini?

Lingkungan Umur                Kekerapan             Peratusan (%)

24 ke bawah                        8                       27

25 hingga 30                       7                       26

31 hingga 40                       5                       11

41 hingga 50                       13                      93

51 hingga 60                       3                       60


    Pekerja yang berusia lebih cenderung terlibat di dalam kemalangan
Apakah signifikannya dapatan ini?
                                  ini?

     Iltizam majikan merupakan perkara yang
     perlu dititikberatkan untuk memastikan
     keselamatan di premis. (ada dinyatakan
     tanggungjawab majikan di dalam AKKP’94)
     Iltizam majikan berbentuk:
1.     Tingkahlaku (kepimpinan melalui teladan)
2.     Verbal (toolbox, penghargaan dll)
3.     Non-verbal (medium buletin, video dll)
Apakah signifikannya dapatan ini?
                              ini?

 Ujian Perbandingan Purata

Perbandingan Purata                                                                               Tidak
                                                                                                  Pernah   Pernah

Purata Elemen Komitmen Organisasi dan Pengurusan Mengikut Kategori Pengalaman Kemalangan Tempat    3.61     3.55
Kerja.



Pekerja yang tidak pernah mengalami kemalangan tempat kerja lebih
cenderung untuk membenarkan faktor penglibatan majikan berbanding
yang pernah terlibat dalam kemalangan tempat kerja.
Menunjukkan bahawa pekerja yang tidak pernah terlibat dalam kemalangan
berpandangan (persepsi) pihak majikan menekankan aspek iltizam mereka
di dalam persekitaran kerja.

Pekerja yang pernah terlibat di dalam kemalangan berpandangan pihak
majikan tidak menekankan aspek iltizam mereka di dalam persekitaran
kerja.
7.   KESIMPULAN DAN CADANGAN
                  Kajian kekerapan tingkahlaku tidak selamat
                 Kesimpulan                         Cadangan
        Penyeliaan tempat kerja dan Pengurusan keselamatan tempat
       pematuhan terhadap pemakaian kerja yang baik.
       PPE mencatat pola tertinggi.  Kempen kesedaran keselamatan
                                    dan kesihatan.
                         Kajian kekerapan kemalangan
         Kemalangan nyaris mencatat Penyediaan tempat kerja selamat.
       pola kekerapan yang tertinggi.  Penyediaan peralatan kerja yang
         Kemalangan cedera (RWC & sempurna.
       MTC) mempamerkan kekerapan Penyediaan          latihan     yang
       tertinggi: Analisis hubungkait berkesan.
       Teori segitiga.
                              Kajian Hubungkait

        Dua hipotesis yang mencatat       Iltizam majikan yang tinggi.
       hubungkait yang signfikan antara   Dasar keselamatan yang efektif.
       2 pembolehubah. (Umur & Iltizam    Program Behavioral Safety (BS)
       majikan)
Sekian, Terima Kasih


Selamat Menyambut Ramadhan

Mais conteúdo relacionado

Destaque

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfmarketingartwork
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024Neil Kimberley
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)contently
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024Albert Qian
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsKurio // The Social Media Age(ncy)
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Search Engine Journal
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summarySpeakerHub
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Tessa Mero
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentLily Ray
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best PracticesVit Horky
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementMindGenius
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...RachelPearson36
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Applitools
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at WorkGetSmarter
 

Destaque (20)

AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdfAI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
AI Trends in Creative Operations 2024 by Artwork Flow.pdf
 
Skeleton Culture Code
Skeleton Culture CodeSkeleton Culture Code
Skeleton Culture Code
 
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
PEPSICO Presentation to CAGNY Conference Feb 2024
 
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
Content Methodology: A Best Practices Report (Webinar)
 
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
How to Prepare For a Successful Job Search for 2024
 
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie InsightsSocial Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
Social Media Marketing Trends 2024 // The Global Indie Insights
 
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
Trends In Paid Search: Navigating The Digital Landscape In 2024
 
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
5 Public speaking tips from TED - Visualized summary
 
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
ChatGPT and the Future of Work - Clark Boyd
 
Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next Getting into the tech field. what next
Getting into the tech field. what next
 
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search IntentGoogle's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
Google's Just Not That Into You: Understanding Core Updates & Search Intent
 
How to have difficult conversations
How to have difficult conversations How to have difficult conversations
How to have difficult conversations
 
Introduction to Data Science
Introduction to Data ScienceIntroduction to Data Science
Introduction to Data Science
 
Time Management & Productivity - Best Practices
Time Management & Productivity -  Best PracticesTime Management & Productivity -  Best Practices
Time Management & Productivity - Best Practices
 
The six step guide to practical project management
The six step guide to practical project managementThe six step guide to practical project management
The six step guide to practical project management
 
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
Beginners Guide to TikTok for Search - Rachel Pearson - We are Tilt __ Bright...
 
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
Unlocking the Power of ChatGPT and AI in Testing - A Real-World Look, present...
 
12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work12 Ways to Increase Your Influence at Work
12 Ways to Increase Your Influence at Work
 
ChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slidesChatGPT webinar slides
ChatGPT webinar slides
 
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike RoutesMore than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
More than Just Lines on a Map: Best Practices for U.S Bike Routes
 

Kajian Kes Di Premis Kejuruteraan Minyak Dan Gas By En Mohd Zubairy Shamsudin

  • 1. HUBUNGKAIT FAKTOR BUDAYA KESELAMATAN TERHADAP KEKERAPAN KEMALANGAN, ANALISIS TINGKAHLAKU TIDAK SELAMAT DAN ANALISIS KEKERAPAN KEMALANGAN: KAJIAN KES DI PREMIS KEJURUTERAAN MINYAK DAN GAS OLEH MOHD ZUBAIRY SHAMSUDIN mohdzubairy@unisel.edu.my Penyelidik Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan
  • 2. 1. PENGENALAN • Kajian ini dijalankan disalah sebuah syarikat yang terlibat dalam fabrikasi kejuruteraan minyak dan gas di Malaysia. • Terlibat dalam pembinaan struktur plantar, pemasangan paip, pembinaan kapal dan sebagainya.
  • 3. 3. HALATUJU KAJIAN 1. Mengenalpasti pola tingkahlaku tidak selamat 2. Mengenalpasti kekerapan kemalangan dalam setahun (Julai 2008 hingga Julai 2009) 3. Menganalisis pola kelakuan tidak selamat dan kekerapan kemalangan 4. Mengenalpasti hubungkait persepsi pekerja terhadap budaya keselamatan dengan kekerapan kemalangan. 5. Mencadangkan penambahbaikan dan kawalan yang boleh diambil.
  • 4. 2. KENYATAAN MASALAH Sektor pembuatan menyumbang kekerapan kemalangan yang tertinggi. 800 709 700 Manufacturing Faktor penyumbang: Tingkahlaku Tidak Selamat & Mining & Quaryying 600 Persepsi Pekerja Construction 500 Agriculcuture, Forestry, Logging & Fishing Utility 400 Transport, Storage & Communication 300 Wholesale & Retail Trade 244 Hotel & Restaurant 200 Financial, Insurance, Real Estate & Business Services 100 Public Services & Statutory Bodies 50 51 39 18 22 26 0 12 0 0 0 0 0 5 6 2 0 0 0 0 0 1 7 8 0 0 1 0 0 NPD PD Death Sumber: Jabatan Keselamatan dan Kesihatan Pekerjaan, JKKP 2009 Fabrikasi minyak dan gas berada di dalam sektor industri pembuatan.
  • 5. Jenis kecederaan untuk setiap kategori kemalangan yang kerapkali berlaku dalam Industri.
  • 6. 4. SKOP KAJIAN • Lokasi kajian: Premis Fabrikasi Kejuruteraan Minyak dan Gas • Perkara kajian: 1. Kelakuan tidak selamat 2. Rekod kemalangan 3. Soalselidik pekerja (menyentuh aspek persepsi budaya keselamatan)
  • 7. 5. KAEDAH KAJIAN • Mengumpul dan Mengkaji: 1. Rekod kemalangan dan, 2. rekod kelakuan tidak selamat (Julai 2008 hingga Julai 2009) • Borang soal selidik kepada para pekerja 1. Data demografi (Umur) 2. Persepsi pekerja terhadap budaya keselamatan • Menggunakan analisis berstatistik untuk mengkaji hubungan antara 2 pembolehubah. 1. Analisis khi kuasa dua (χ2 )
  • 8. 6. DAPATAN KAJIAN Tren Tingkahlaku Tidak Selamat (Taburan Kekerapan) P. 1 P. 2 P. 3 P. 4 P. 5 P. 6 JUMLAH Julai 2008 12 9 126 45 13 12 217 Ogos 2008 13 17 45 32 27 43 177 Sept 2008 15 15 37 23 15 54 159 Oktober 2008 23 14 23 47 17 35 159 November 2008 66 15 85 23 23 103 315 Disember 2008 69 11 17 14 30 31 172 Januari 2009 69 13 18 21 15 62 198 Feb 2009 230 105 55 14 15 72 491 Mac 2009 48 80 51 28 Tren tingkahlaku tidak selamat 13 46 266 meningkat bermula Februari hingga April 2009 48 22 54 52 14 49 239 Julai 09. Mei 2009 25 32 43 139 20 57 Faktor penyumbang: Puncak fasa 316 Jun 2009 108 40 55 perkembangan projek (peak phase) 145 23 53 424 Julai 2009 86 52 57 159 35 64 453 Jumlah 812 425 666 742 260 681 3586
  • 9. Analisis Pola Tingkahlaku Tidak Selamat (Taburan Kekerapan Mengikut Kategori) Kategori Jenis Kategori Jumlah 1 Tidak mematuhi pemakaian kelengkapan perlindungan diri PPE 531 2 Gagal mematuhi prosedur 244 3 Tiada/Penyeliaan tidak sempurna 732 4 Menggunakan peralatan dengan cara yang salah 386 5 Menggunakan peralatan yang tidak selamat 327 1) Aspek penyeliaan tempat kerja Bergurau senda semasa bekerja/tidak fokus tidak diendahkan. Projek berada 6 333 di dalam fasa puncak 7 Gagal melindungi/memberi amaran/isyarat perkembangan (peak phase). 267 8 Menggunakan peralatan yang rosak 431 9 Jalan pintas 234 10 Memberi arahan yang salah 101 Jumlah 3586
  • 10. Analisis Kekerapan Kemalangan Jenis Kemalangan Kekerapan Kemalangan nyaris 30 Kemalangan kecil (First Aid) 25 Kemalangan kecederaan (RWC & MTC) 12 Kemalangan kebakaran 12 Kemalangan kerosakan harta/aset 5 Kemalangan tumpahan minyak/bahan kimia 3 Jumlah 87
  • 11. Taburan Kekerapan Kemalangan Mengikut Bulan Bulan Kekerapan Julai 2008 4 Ogos 2008 8 September 2008 6 Oktober 2008 3 November 2008 10 P ola kekerapan kemalangan meningkat. Faktor Disember 2008 menyumbang: Projek berada di dalam fasa puncak 6 perkembangan (peak phase) Januari 2009 6 Februari 2009 7 Mac 2009 5 April 2009 6 Mei 2009 9 Jun 2009 12 Julai 2009 5 Jumlah 87
  • 13. Analisis hubungkait kekerapan kemalangan dengan kekerapan tingkahlaku tidak selamat Kiraan nisbah nilai benar kajian (30 Hubungkait Kekerapan Kemalangan Nyaris Dengan Kekerapan: Tingkahlaku Tidak Selamat 3586) mewakili 0.04 % daripada kiraan nisbah berdasarkan petunjuk 600 : 3000 (Petunjuk Teori Segitiga Bird 1969) segitiga (717 : 3586) teori 717 : 3586 (Kiraan nisbah berdasarkan Petunjuk Teori Segitiga) 30 : 3586 (Kiraan nisbah nilai benar kajian) Kiraan nisbah nilai benar kajian (25 Hubungkait Kemalangan Kecil Dengan Kekerapan Tingkahlaku Tidak Selamat daripada : 3586) mewakili 2.08 % kiraan nisbah berdasarkan petunjuk 10 : 3000 (Petunjuk Teori Segitiga Bird 1969) segitiga (12 : 3586) teori 12 : 3586 (Kiraan nisbah berdasarkan Petunjuk Teori Segitiga) 25 : 3586 (Kiraan nisbah nilai benar kajian) Hubungkait Kekerapan Tingkahlaku Tidak Selamat Dengan Kiraan nilai benar kajian (12 : Kekerapan Kemalangan Kecederaan (RWC & MTC) 3586) mewakili 11.79 % daripada kiraan nisbah berdasarkan petunjuk 1 : 3000 (Petunjuk Teori Segitiga Bird 1969) teori segitiga (1 : 3586). 1 : 3586 (Kiraan nisbah berdasarkan Petunjuk Teori Segitiga) 12 : 3586 (Kiraan nisbah nilai benar kajian)
  • 14. Apakah signifikannya dapatan ini? Tingkahlaku tidak selamat lebih berpotensi untuk menyebabkan kemalangan jenis RWC dan MTC (12%) Tingkahlaku tidak selamat juga berpotensi menyebabkan kemalangan jenis FAC tetapi dengan peratusan yang kecil (2%). Kemalangan nyaris lebih berpotensi untuk berlaku disebabkan oleh keadaan tidak selamat berbanding kelakuan tidak selamat. Keputusan ini bukan menjadi PENYEBAB utama hubungkait tingkahlaku tidak selamat dengan kemalangan, tetapi sebagai penanda aras berdasarkan teori segitiga Bird.
  • 15. Analisis Hubungkait Persepsi Pekerja Terhadap Faktor Budaya Keselamatan Dengan Kekerapan Kemalangan Jadual a Jadual b Lingkungan Kekerapan Peratusan (%) Umur Jantina Kekerapan Peratusan (%) 24 ke bawah 30 25 Lelaki 118 97 25 hingga 30 27 22 31 hingga 40 45 37 Wanita 3 3 41 hingga 50 14 12 Jumlah 121 100 51 hingga 60 5 4 Jumlah 121 100 Taburan kekerapan WANITA Jadual c diabaikan. Kemalangan Kekerapan Peratusan (%) Tempat Kerja Tidak Pernah 85 70 Jadual a,b&c: Taburan kekerapan mengikut jantina, umur dan pengalaman kemalangan. Pernah 36 30 Jumlah 121 100
  • 16. Ujian Khi Kuasa Dua H0 Hipotesis P (Tolak atau Tidak Kesimpulan boleh ditolak) Umur 0.00 Ditolak Terdapat hubungkait antara H0: Umur tidak mempunyai hubungkait dengan dua pembolehubah kemalangan individu. Latihan 0.13 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait H0: Latihan tidak mempunyai hubungkait dengan antara dua pembolehubah kemalangan individu. Tekanan Kerja 0.31 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait H0: Tekanan Kerja dan Produksi tidak mempunyai antara dua pembolehubah hubungkait dengan kemalangan individu. Komunikasi 0.68 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait H0: Komunikasi tidak mempunyai hubungkait antara dua pembolehubah dengan kemalangan individu. Penglibatan Pekerja Terhadap Keselamatan 0.32 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait H0: Penglibatan Pekerja Terhadap Keselamatan antara dua pembolehubah tidak mempunyai hubungkait dengan kemalangan individu Kesedaran Terhadap Kemalangan dan 0.12 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait Program Siasatan/pencegahan Kemalangan antara dua pembolehubah H0: Kesedaran Kemalangan dan Program Siasatan/pencegahan Kemalangan tidak mempunyai hubungkait dengan kemalangan individu Aras kesignifikanan: 0.05
  • 17. Ujian Khi Kuasa Dua H0 Hipotesis P (Tolak atau Tidak Kesimpulan boleh ditolak) Komitmen Organisasi dan Pengurusan 0.02 (0.98) Ditolak Terdapat hubungkait antara Terhadap Keselamatan dua pembolehubah H0: Komitmen Organisasi dan Pengurusan Terhadap Keselamatan tidak mempunyai hubungkait dengan kemalangan individu. Prosedur/arahan dan Undang-undang 0.78 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait Keselamatan antara dua pembolehubah H0: Prosedur/arahan dan Undang-undang Keputusan agak selari dengan Keselamatan tidak mempunyai hubungkait kajian Bailey (1989): Kaedah dengan kemalangan individu survei persepsi keselamatan Pelanggaran Undang-undang 0.06 Minnessota. Tidak boleh ditolak H0: Perlanggaran Undang-undang tidak Tidak terdapat hubungkait mempunyai hubungkait dengan kemalangan antara dua pembolehubah individu Budaya Kerja Selamat 0.42 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait H0: Budaya Kerja Selamat tidak mempunyai antara dua pembolehubah hubungkait dengan kemalangan individu. Keutamaan Keselamatan 0.67 Tidak boleh ditolak Tidak terdapat hubungkait H0: Keutamaan Keselamatan tidak mempunyai antara dua pembolehubah hubungkait dengan kemalangan individu. Aras kesignifikanan: 0.05
  • 18. Apakah signifikannya dapatan ini? ini? Lingkungan Umur Kekerapan Peratusan (%) 24 ke bawah 8 27 25 hingga 30 7 26 31 hingga 40 5 11 41 hingga 50 13 93 51 hingga 60 3 60 Pekerja yang berusia lebih cenderung terlibat di dalam kemalangan
  • 19. Apakah signifikannya dapatan ini? ini? Iltizam majikan merupakan perkara yang perlu dititikberatkan untuk memastikan keselamatan di premis. (ada dinyatakan tanggungjawab majikan di dalam AKKP’94) Iltizam majikan berbentuk: 1. Tingkahlaku (kepimpinan melalui teladan) 2. Verbal (toolbox, penghargaan dll) 3. Non-verbal (medium buletin, video dll)
  • 20. Apakah signifikannya dapatan ini? ini? Ujian Perbandingan Purata Perbandingan Purata Tidak Pernah Pernah Purata Elemen Komitmen Organisasi dan Pengurusan Mengikut Kategori Pengalaman Kemalangan Tempat 3.61 3.55 Kerja. Pekerja yang tidak pernah mengalami kemalangan tempat kerja lebih cenderung untuk membenarkan faktor penglibatan majikan berbanding yang pernah terlibat dalam kemalangan tempat kerja. Menunjukkan bahawa pekerja yang tidak pernah terlibat dalam kemalangan berpandangan (persepsi) pihak majikan menekankan aspek iltizam mereka di dalam persekitaran kerja. Pekerja yang pernah terlibat di dalam kemalangan berpandangan pihak majikan tidak menekankan aspek iltizam mereka di dalam persekitaran kerja.
  • 21. 7. KESIMPULAN DAN CADANGAN Kajian kekerapan tingkahlaku tidak selamat Kesimpulan Cadangan Penyeliaan tempat kerja dan Pengurusan keselamatan tempat pematuhan terhadap pemakaian kerja yang baik. PPE mencatat pola tertinggi. Kempen kesedaran keselamatan dan kesihatan. Kajian kekerapan kemalangan Kemalangan nyaris mencatat Penyediaan tempat kerja selamat. pola kekerapan yang tertinggi. Penyediaan peralatan kerja yang Kemalangan cedera (RWC & sempurna. MTC) mempamerkan kekerapan Penyediaan latihan yang tertinggi: Analisis hubungkait berkesan. Teori segitiga. Kajian Hubungkait Dua hipotesis yang mencatat Iltizam majikan yang tinggi. hubungkait yang signfikan antara Dasar keselamatan yang efektif. 2 pembolehubah. (Umur & Iltizam Program Behavioral Safety (BS) majikan)
  • 22. Sekian, Terima Kasih Selamat Menyambut Ramadhan