1. Economia e gestione dell’innovazione
professore: Maurizio Sobrero
Gruppo 14 – TerraPower

2. Temperature Negative
∑CO2 increase effects
Fonte. World Energy Consumption since 1820, ourfiniteworld.com

4. • E’ una start-up americana finanziata da Bill Gates.
• L’obiettivo di Bill Gates è quello di fornire energia pulita per i 9 mld
di abitanti previsti nel 2050, in modo che i cambiamenti climatici e
di ecosistema non creino ulteriori problematiche per i 2 mld di
persone più povere
• Il progetto è ancora ad uno stato embrionale
• Terrapower è una società spin-off di:

5. Come investitore attraverso la

6. Modello di business: costruire un grande portafoglio
brevetti e concederli in licenza a varie imprese
Afferma che il suo principale obiettivo è:
sostenere i piccoli investitori contro le corporations
La realtà: vendere e concedere in licenza brevetti, e
intentare cause per violazione di diritti

7. Focus on:
Valorizzazione
Mercato
economica del
brevettuale
brevetto
• Capitale Intellettuale e beni
intangibili
• Mercato dei brevetti
• Perché cedere/concedere un
brevetto?
• Transazioni: ostacoli e opportunità

8. Il capitale intellettuale e i beni
intangibili

9. Il capitale intellettuale e i beni
intangibili
Valore di
un’organizzazione
Asset Asset
tangibili intangibili

10. Il capitale intellettuale e i beni
intangibili
Cos’è un bene intangibile?
Un bene intangibile deve essere:
• Identificabile
• controllabile dall’azienda
• in grado di incrementare i profitti futuri
I beni intangibili possono essere generati oppure
acquistati concorrendo a formare il capitale intellettuale.

11. Mercato dei brevetti
● Grande aumento della brevettazione e
conseguente espansione del mercato brevettuale
● Nuova prospettiva sui brevetti: fonte di flussi di
cassa tramite la compravendita
● Brevettare serve a: guadagnare tramite vendita o
concessione in licenza e proteggere dal plagio
● Nuovo tipo di business: compravendita fuori dal
core business aziendale

12. Mercato dei brevetti
● I contratti risultano molto complessi per
cautelarsi da ogni possibile situazione
● Anche se il mercato si espande, molti brevetti rimangono
inutilizzati
● I detentori di brevetti possono trovare difficoltà nel trovare
acquirenti
INTERMEDIARI BREVETTUALI

13. Ragioni di vendita o concessione in licenza
di un brevetto
Monetarie
Strategiche
Manageriali e specifiche
delle imprese
Relative ai brevetti

14. Transazioni di brevetti: Ostacoli
Miopia del
management e
avversione al
rischio
Incertezza su forza
Protezione delle
e metodo di
competenze e del
valutazione del
proprio vantaggio
brevetto
Elevati costi di
transazione

15. Transazioni di brevetti: Opportunità
Creare internamente all’azienda la cultura del
trasferimento della tecnologia
Sviluppo del mercato brevettuale:
- Piattaforme online
- Aste di brevetti
Importanza crescente del ruolo degli intermediari
brevettuali

16. Valutazione economica degli
asset intangibili
Perché valutare i brevetti?
- Per una valutazione corretta del capitale
economico d’impresa
- Per una determinazione del prezzo per
un’eventuale transazione
- In caso di Litigation

17. Processo di valutazione – Step:

18. Requisiti Metodo di valutazione
Validità
Concettuale
Neutralità Praticità
Efficienza Continuità
Dimostrabilità

19. Classificazione Metodi di Valutazione
Metodi Metodi
Quantitativi Qualitativi
Del costo Metodo
Del reddito Rating/Ranking
Del mercato

20. Metodi Quantitativi
Costo di
Metodo del costo
ricerca e
sviluppo
Costi Costi di
Marketing Brevettazione Di riproduzione
Valore
del
brevetto Di sostituzione
Costo di
Costo di Scale
sviluppo della
Up
rete di
Industriale
vendita

21. Metodi Quantitativi
A differenza dell'approccio del costo, considera le
potenzialità del bene a produrre reddito. Si assume in
generale che il valore del bene sia determinabile
calcolando il valore attuale del beneficio economico
netto nell'arco di vita del bene (Pavri, 1999).
Metodo del
Premium Price
Metodo del
reddito Metodo del
costo della
perdita

22. Metodi Quantitativi
Metodo del Mercato
Metodo dei Si basa sul concetto che il valore del bene
intangibile viene determinato sulla base del
tassi di tasso di royalty (royalty rate) che il mercato
sarebbe disposto a pagare per ottenere la
royalties licenza d'uso del bene stesso.
Metodo delle Consta nell’attribuire ad un brevetto il
valore corrispondente ai prezzi fatti in
transazioni transazioni recenti aventi per oggetto
comparabili un bene similare.

23. Classificazione Metodi di Valutazione
Metodi Metodi
Quantitativi Qualitativi

24. Metodo del Rating/Ranking
Nel 2008 un gruppo di studio istituito dal Ministero
dello Sviluppo Economico è giunto alla creazione di
una piattaforma condivisa di valutazione economica
dei brevetti basata sul modello teorico del rating
ranking proposto da Ragzaitis…
…. In cui vengono valutate le potenzialità del
brevetto nel contesto di business attraverso una
analisi della sua funzione economica.
Si mappano e misurano i brevetti in un contesto di
business utilizzando degli indicatori.

25. Nozioni basilari per la metodologia del
Rating/Ranking
• 1. Scoring criteria – cuore tecnico della
piattaforma di valutazione
• 2. Scoring System – Sistema di punteggio o
metro di giudizio (da 1 a 5)
• 3. Scoring Scales – Scala di giudizio del
punteggio attribuibile (oggettivo – soggettivo)
• 4. Weighting factors – Pesi o fattori di
ponderazione (da 1 a 3)
• 5. Decision Table – Calcolo dei punteggi parziali
e complessivo e tabella delle decisioni

26. I criteri vengono poi raccolti in cinque
moduli….
• Aspetti propri del brevetto/invenzione
• Aspetti propri della soluzione/tecnologia
• Aspetti interni
• Accesso al mercato
• Aspetti Esterni

27. Classificazione Metodi di Valutazione
Raggruppamento
principale:
Capacità (capacità
interna, capacità del
brevetto)
Impatto (della
tecnologia, nell’acce
sso al mercato)
Raggruppamento secondario:
Probabilità di successo = (1 – Rischio)  prospettiva bancaria
Rilevanza è assimilabile alla redditività.

28. Risultati:
Punteggio della
dimensione in esame
(media pesata dei punteggi del gruppo ovvero come rapporto
tra la somma dei valori ottenuti moltiplicando ciascun
punteggio per il corrispondente fattore ponderale)
Griglia di inserimento (esempio di valutazione
di un modulo):
Ma non è finita… !

29. Conclusioni
1. Nuova concezione degli asset intangibili
Mantenimento
Beni strategici
e tutela
2. Miglior valutazione economica possibile per
incrementare il valore dell’impresa

30. …grazie per l’attenzione