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[ USAGES DES RESEAUX SOCIAUX ]

     > Breakfast social network & B2B
Des carrefours d’audience



                    131     millions

   40    millions


             800       millions


              100        millions


    200     millions
                            Chiffres Janvier 2012
J’ai 299
                             Je suis      Tu m’ajoutes ?
    Contacts
               J’ai 300   plus influant
               Contacts     que toi !




Trop souvent
les pros pensent que c’est ça …
une course à
Ce n’est pas

    la plus grosse
         quantité de contact
Comment                               Et pour
    faire ?                   Crée un    twitter ?
              C’est facile   compte FB




Ou ça …
Sauf que…
Avoir un compte Twitter ou une page Facebook

 n’est pas une stratégie
Ce qu’il faut savoir
Influence / pertinence du contact
                                                        Très Influents
                                                          Très actifs
               Très Influents
                 peu actifs



                  Influents         Influents     Influents
                  Peu actifs          actifs     Très actifs




                 Peu influents
                  peu actifs               Peu influents
                                            très actifs



          0
                     Implication / réactivité sur les réseaux sociaux
Etude de cas
                 www.shipserv.com




Source : B2B et réseaux sociaux - Groupe Plato Rennes
                     (Cf annexe)
Un site web      Groupe
                             linkedin



  Veille
attentive
                                        Publication
                                         pro-active
                                        dans le web
                                         social pro



Un blog
                             Publication
                              De livres
             Référencement     blancs
Les résultats


En   3 mois pour un investissement de 30 K€
+ 59 % de visites
+ 70 % de pages vues
+ 59 % de temps passé sur le site
     1000        Livres blancs téléchargés
Les résultats


+ 150 % de contacts renseignés
+ 50 % d’opportunités commerciales en plus
    622 abonnés sur Twitter
    1753 membres sur Linkedin
Les choses qui
comptent vraiment
Temps

            Projet
Objectifs            Moyens
5 clefs pour bâtir votre stratégie …


1) Comprendre les activités de son audience
2) Définir son triptyque Temps / Objectifs / moyens
3) Acquérir les compétences clefs
4) Choisir les outils adaptés
5) Evaluer les actions pour progresser
Comprendre que fait un client dans les réseaux sociaux


             documente
            Il se


        Il partage de l’information


   Il cherche à faire   des économies
            Il donne    son avis
Quels objectifs pour les entreprises ?


  Identifier des compétences et   Recruter
Collecter des informations sur des prospects
    Acquérir de la visibilité

 Capter de nouveaux internautes
  Développer sa réputation


    Fidéliser une communauté
Les compétences essentielles !
La veille pour repérer
 des contenus intéressant et les partager
   Le référencement,
   pour drainer du trafic qualifié

L’écriture journalistique,
pour gagner du temps et fidéliser vos lecteurs

       Les jolies présentations
        Pour les partager sur slideshare
Les compétences
qui font la différence !
Les infographies intéressantes,
 pour être repris sur de nombreux blogs

 La PAO pour réaliser
           des livres blancs très pro
 La vidéo, pour récupérer du trafic
 de youtube

       La réalisation de
     podcasts intéressants
parce qu’on peut les écouter en conduisant
La boîte à outils
Sur                         et

• Réfléchissez aux mots clefs que peuvent taper vos cibles


• Travaillez votre titre ! C’est ce qui apparaît dans Google

• Un premier résumé qui va à l’essentiel
    – Ce que vous faites
    – Vos compétences clefs
    – Ce que vous recherchez, des orientations de carrières

• Valorisez vos expériences
    – Travaillez les titres
    – Donnez des informations (savoir-faire développé, techno utilisés …)
… à quoi ça sert ?


Un outil Business, une vitrine, un accélérateur de réseau
• Trouvez de nouveaux contacts (Experts, clients, fournisseurs,
  partenaires, prestataires)
• Cherchez des informations sur des personnes ou des entreprises
• Communiquez de façon ciblé et à moindre coût
• Echangez des informations sur votre métier ou votre activité
• La bio est très bien référencée
   – Travaillez votre positionnement
   – Ajoutez un lien vers votre site internet


• Tweetez en cohérence avec votre profil
  et l’image que vous voulez donner


• Attention à la tentation du chat !


• Pour faire de twitter un outil d’influence …
   – Il faut se créer un réseau d’influenceurs
   – Publier de la super info !
On a tous un réseau

La base de votre réseau
   – Vos relations issues de vos expériences professionnelles : collègues,
     supérieurs, clients, fournisseurs, branche d’activité …
   – Vos relations personnelles : famille, amis, voisins, membres d’une
     association sportive et de loisirs
   – Les anciens élèves de votre écoles, vos collègues de formation


Toutes ces personnes possèdent elles-mêmes un réseau
Synchronisez vos publications sur
Viadeo, Twitter et Linkedin
: Partagez vos présentations
Et maintenant …
un schéma compliqué pour
expliquer des        choses simples
(… ou inversement)
Mon Social Marketing




Forums
                                Mes médias sociaux



                   Mon blog
    MON SITE
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                              Mon Networking Pro
N’essayez pas
de montrer des muscles que vous n’avez pas
Travaillez régulièrement
Vous allez forcément vous améliorer !
… en conclusion
Votre univers
                   De marque
 Les attentes
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Des questions ?
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            ?         ?     ?
                                  … à vous la parole




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  • 1. [ USAGES DES RESEAUX SOCIAUX ] > Breakfast social network & B2B
  • 2. Des carrefours d’audience 131 millions 40 millions 800 millions 100 millions 200 millions Chiffres Janvier 2012
  • 3. J’ai 299 Je suis Tu m’ajoutes ? Contacts J’ai 300 plus influant Contacts que toi ! Trop souvent les pros pensent que c’est ça …
  • 4. une course à Ce n’est pas la plus grosse quantité de contact
  • 5. Comment Et pour faire ? Crée un twitter ? C’est facile compte FB Ou ça …
  • 6. Sauf que… Avoir un compte Twitter ou une page Facebook n’est pas une stratégie
  • 8. Influence / pertinence du contact Très Influents Très actifs Très Influents peu actifs Influents Influents Influents Peu actifs actifs Très actifs Peu influents peu actifs Peu influents très actifs 0 Implication / réactivité sur les réseaux sociaux
  • 9. Etude de cas www.shipserv.com Source : B2B et réseaux sociaux - Groupe Plato Rennes (Cf annexe)
  • 10. Un site web Groupe linkedin Veille attentive Publication pro-active dans le web social pro Un blog Publication De livres Référencement blancs
  • 11. Les résultats En 3 mois pour un investissement de 30 K€ + 59 % de visites + 70 % de pages vues + 59 % de temps passé sur le site 1000 Livres blancs téléchargés
  • 12. Les résultats + 150 % de contacts renseignés + 50 % d’opportunités commerciales en plus 622 abonnés sur Twitter 1753 membres sur Linkedin
  • 14. Temps Projet Objectifs Moyens
  • 15. 5 clefs pour bâtir votre stratégie … 1) Comprendre les activités de son audience 2) Définir son triptyque Temps / Objectifs / moyens 3) Acquérir les compétences clefs 4) Choisir les outils adaptés 5) Evaluer les actions pour progresser
  • 16. Comprendre que fait un client dans les réseaux sociaux documente Il se Il partage de l’information Il cherche à faire des économies Il donne son avis
  • 17. Quels objectifs pour les entreprises ? Identifier des compétences et Recruter Collecter des informations sur des prospects Acquérir de la visibilité Capter de nouveaux internautes Développer sa réputation Fidéliser une communauté
  • 19. La veille pour repérer des contenus intéressant et les partager Le référencement, pour drainer du trafic qualifié L’écriture journalistique, pour gagner du temps et fidéliser vos lecteurs Les jolies présentations Pour les partager sur slideshare
  • 20. Les compétences qui font la différence !
  • 21. Les infographies intéressantes, pour être repris sur de nombreux blogs La PAO pour réaliser des livres blancs très pro La vidéo, pour récupérer du trafic de youtube La réalisation de podcasts intéressants parce qu’on peut les écouter en conduisant
  • 22. La boîte à outils
  • 23. Sur et • Réfléchissez aux mots clefs que peuvent taper vos cibles • Travaillez votre titre ! C’est ce qui apparaît dans Google • Un premier résumé qui va à l’essentiel – Ce que vous faites – Vos compétences clefs – Ce que vous recherchez, des orientations de carrières • Valorisez vos expériences – Travaillez les titres – Donnez des informations (savoir-faire développé, techno utilisés …)
  • 24. … à quoi ça sert ? Un outil Business, une vitrine, un accélérateur de réseau • Trouvez de nouveaux contacts (Experts, clients, fournisseurs, partenaires, prestataires) • Cherchez des informations sur des personnes ou des entreprises • Communiquez de façon ciblé et à moindre coût • Echangez des informations sur votre métier ou votre activité
  • 25. • La bio est très bien référencée – Travaillez votre positionnement – Ajoutez un lien vers votre site internet • Tweetez en cohérence avec votre profil et l’image que vous voulez donner • Attention à la tentation du chat ! • Pour faire de twitter un outil d’influence … – Il faut se créer un réseau d’influenceurs – Publier de la super info !
  • 26. On a tous un réseau La base de votre réseau – Vos relations issues de vos expériences professionnelles : collègues, supérieurs, clients, fournisseurs, branche d’activité … – Vos relations personnelles : famille, amis, voisins, membres d’une association sportive et de loisirs – Les anciens élèves de votre écoles, vos collègues de formation Toutes ces personnes possèdent elles-mêmes un réseau
  • 27. Synchronisez vos publications sur Viadeo, Twitter et Linkedin
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  • 29. Et maintenant … un schéma compliqué pour expliquer des choses simples (… ou inversement)
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