El Proyecto Regional de USAID para Comercio y Alianzas de mercado, apoya a los países centroamericanos para alcanzar un crecimiento económico inclusivo, mejorando el comercio intrarregional y las exportaciones. El objetivo del proyecto es establecer cadenas de valor regionales consolidados y mejorar el acceso al mercado para los productos críticos de alimentos a través de alianzas de mercado más sólidas y una mayor facilitación del comercio, la armonización y la capacidad institucional.

1. Fondo para el Comercio y los Agronegocios en Centroamérica
Términos de Referencia para Servicios
Fundación Nicaragüense para el Desarrollo Económico y Social (FUNIDES)
Servicio requerido: Estudio sobre grupos públicos, privados o mixtos
relacionados con facilitación de comercio en la región
centroamericana.
Periodo de ejecución: Mayo 2015- Julio 2015
Lugar de ejecución: Honduras, Nicaragua, El Salvador, Guatemala, Costa Rica y
Panamá
I. Introducción
El Proyecto Regional de USAID para Comercio y Alianzas de mercado, apoya a los
países centroamericanos para alcanzar un crecimiento económico inclusivo,
mejorando el comercio intrarregional y las exportaciones. El objetivo del proyecto es
establecer cadenas de valor regionales consolidados y mejorar el acceso al mercado
para los productos críticos de alimentos a través de alianzas de mercado más sólidas y
una mayor facilitación del comercio, la armonización y la capacidad institucional.
El Proyecto incluye dentro de su estructura al “Fondo para Promover el Comercio y
los Agronegocios en Centroamérica”, el objetivo de este mecanismo es el de
implementar proyectos innovadores en las áreas de competitividad y facilitación del
comercio mediante co-inversiones no reembolsables. El Fondo impulsará la
implementación de acciones como empaques mejorados, eco-etiquetado, mejores
prácticas de manejo, medidas de calidad e inocuidad de alimentos, certificaciones
independientes y otras innovaciones, ampliando con esto la generación de productos
agropecuarios de valor agregado y su competitividad en la región. Además fortalecerá
iniciativas que se relacionen con la facilitación del comercio y la optimización de
costos de logística en el traslado de estos productos en Centroamérica con actividades
como el desarrollo de una plataforma de monitoreo virtual en facilitación de comercio,
la creación de programas de capacitación en línea y presenciales para la certificación
en facilitación de comercio y la reducción de obstáculos comerciales a través del
impulso de acuerdos entre el sector público y privado.
II. Antecedentes de la Consultoría
Por tanto, esta consultoría esta enfocada en caracterizar los espacios de concertación
para promover la facilitación comercial en Centroamérica, identificar buenas prácticas
y recomendar líneas de acción para fortalecer el diálogo público privado para la
facilitación comercial en los distintos países y a nivel regional.
Esto es parte del plan de trabajo discutido y autorizado con el Proyecto Regional de
USAID.

2. III. Objetivos de la Consultoría
La consultoría para la realización del estudio sobre grupos públicos, privados o mixtos
relacionados con facilitación de comercio en la región centroamericana tiene como
objetivos lo siguiente:
1. Describir la estructura y estatus actual de los grupos públicos, privados o
mixtos relacionados con facilitación de comercio en la región centroamericana.
2. Mapear actores clave y caracterizar su participación en los espacios de
concertación por país y a nivel regional que componen o influencian las
decisiones en los espacios.
3. Realizar consultas con informantes claves de la región.
4. Identificar buenas prácticas de concertación a favor de la facilitación comercial
a nivel nacional, regional e internacional.
5. Recomendar líneas de acción para fortalecer el funcionamiento de los Comités
Nacionales de Facilitación Comercial en cada uno de los países, incluyendo
requisitos, temas y estructuras recomendables.
6. Validar los hallazgos y las recomendaciones encontradas durante la
celebración de talleres nacionales en los seis países de la región con actores
claves.
IV. Tareas y Responsabilidades
1. El consultor presentará una propuesta de metodología y un plan de trabajo,
incluyendo una lista preliminar de personas a entrevistar, para aprobación del
contratante.
2. Realizará consultas con informantes claves de la región.
3. Sistematizará (registrará y analizará) resultados de las consultas:
a. Hará una descripción de la estructura y estatus actual de los grupos
públicos, privados o mixtos relacionados con facilitación de comercio en
la región centroamericana.
b. Desarrollará un mapa de actores clave y caracterizar su participación en
los espacios de concertación por país y a nivel regional que componen o
influencian las decisiones en los espacios.
c. Detallará una lista de buenas prácticas de concertación a favor de la
facilitación comercial a nivel nacional, regional e internacional.
d. Realizará recomendaciones y líneas de acción para fortalecer el
funcionamiento de los Comités Nacionales de Facilitación Comercial en
cada uno de los países, incluyendo requisitos, temas y estructuras
recomendables.
4. Realizará talleres nacionales en los seis países de la región con actores claves
para:
a. Presentará los resultados
b. Validará los hallazgos y las recomendaciones encontradas durante la
celebración de los resultados de la consultoría.

3. V. Entregables
Los dos productos principales incluyen un estudio y una presentación en formato
Word, PowerPoint u otros formatos utilizados para el desarrollo de la consultoría
previo acuerdo con la contraparte técnica.
1. Plan de trabajo y propuesta metodológica del desarrollo de la consultoría.
2. El estudio incluirá los siguientes aspectos:
a. Resumen ejecutivo (aproximadamente 2 páginas).
b. Situación de los comités a nivel nacional (aproximadamente 7 páginas
por cada uno de los 6 países), incluye:
- Historia/Antecedentes
- Base legal (resumen)
- Temas priorizados en el pasado
- Mecanismos de coordinación y de trabajo
- Anclaje institucional. Ej. secretaría técnica
- Financiamiento de actividades
- Mapeo de actores y caracterización de sus roles, fortalezas y
debilidades
- Lecciones aprendidas
c. Análisis comparativo de la situación de los comités (aproximadamente
10 páginas), incluye:
- Comparación de dimensiones antes mencionadas, aspectos o temas
comunes/diferencias
- Identificación de buenas prácticas a nivel regional y valoración de su
replicabilidad y adaptabilidad a otros contextos
d. Identificación de buenas prácticas a nivel internacional, más allá de la
región centroamericana (aproximadamente 4 páginas).
e. Propuestas de líneas de acción a nivel nacional, incluyendo objetivos,
alcances, estrategia y potenciales aliados, esbozo de indicadores y
metas, cronograma y costeo tentativos (aproximadamente 3 páginas
por país).
f. Propuestas de líneas de acción a nivel regional, incluyendo objetivos,
alcances, estrategia y potenciales aliados, esbozo de indicadores y
metas, cronograma y costeo tentativos (aproximadamente 5 páginas),
incluye:
- Oportunidades la homologación de Comités en Centroamérica
- Oportunidades para la integración de Comités en Centroamérica

4. g. Anexos (incluyendo lista de entrevistados, memorias de cálculo, etc).
3. La presentación en formato PowerPoint resumirá los principales hallazgos y
recomendaciones en no más de 35 láminas, utilizando el formato facilitado por
el contratante.
VI. Perfil del consultor
1. Profesional con postgrados y con amplia experiencia en temas de facilitación
comercial.
2. Conocimiento de actores relevantes para la facilitación comercial en los países
de Centroamérica.
3. Capacidad de organizar la aplicación de metodologías de investigación
apropiadas de manera autónoma.
4. Capacidad de elaborar el informe en tiempo y forma.
5. Disponibilidad de viajar a los países de la región centroamericana para
presentar resultados del estudio.
VII. Reportaje
El consultor coordinará con el Gerente del proyecto el Sr. Simeón Rizo al siguiente
correo electrónico y número de teléfono: srizo@funides.com, +505 2270-6490. En
caso de ausencia del Sr. Rizo, se debe coordinar con Hauke Maas al siguiente correo
electrónico y teléfono: hauke@funides.com, +505 2270-6490. Ellos serán los
encargados de aceptar a satisfacción de lo requerido en los productos entregados.
VIII. Envío de ofertas
Las ofertas deben contener de forma detallada y desglosada lo siguiente:
1. Hoja de Vida
2. La metodología a utilizar
3. El tiempo requerido (No puede exceder los 33 días)
4. Oferta económica
5. Carta de aplicación describiendo las fortalezas para realizar este servicio en
específico.
6. Referencias de servicios similares y atestados del consultor.
Las ofertas deben ser enviadas en el siguiente correo electrónico: srizo@funides.com
La fecha máxima para recibir ofertas será el lunes 18 de mayo del 2015 a las 17:00,
hora de Nicaragua.

5. IX. Criterios para la evaluación de ofertas
Los criterios que se utilizarán para la evaluación de las ofertas serán las siguientes:
1. Experiencia del Consultor : 60%
2. Metodología propuesta en la oferta técnica : 30%
3. Oferta financiera : 10%
X. Contactos
Si tiene preguntas o requiere aclaraciones sobre estos términos de referencia, por
favor contáctenos a:
Gerente del proyecto: Simeón Rizo B.
Teléfonos: +505 2270-6490
Correo electrónico: srizo@funides.com
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