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BNI : Business Network International
Groupe BNI Poitiers Futuroscope
Présentation : Frédéric MOINEREAU - INSECO




                                             1
L’entretien commercial
       Agir en homme de pensée et penser en homme d’action H Bergson


Agir en homme de pensée : « Il n’y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où
il va » = préparer l’entretien et avoir une stratégie

Penser en homme d’action : s’adapter à la situation, mettre en place une
tactique




                                                                           2
Vend
                                 re : c
                                             ’est s
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                                                                c’   est p
                                                                           la  ire…
                                                                                    ,   c’est
                                                                                                donn
                                                                                                    er env
                                                                                                          ie !
                     Phase 1 : La phase de « salamalikoum »

                    Objectif : Créer le lien, un climat de confiance
                         L’astuce : regardez autour de soi !

Plaquettes produits : nouveautés, spécialité
Journaux / Magazines : il y a souvent un article sur la société.
Environnement :
- Surtout en prospection, parlez d’un de vos clients dans la même ZI.
- Emplacement
- Bâtiments

A bannir : Comment allez vous ? Parler du temps. Neuf commerciaux sur dix parlent du
temps qu’il fait dehors. Pourtant, bien peu vendent des parapluies ou des lunettes de soleil.


A faire : rappeler l’objet de notre visite                                                                   3
Phase 2 : La phase découverte

                     Objectif : Découvrir les besoins
                   L’astuce : laisser parler et écouter !

A bannir : Dérouler sa présentation « bien rôdée » de sa société, son offre
et monopoliser la parole.

A faire :
- présenter brièvement sa société et son offre et écouter.
-Toujours avec des questions ouvertes
-Connaître ses attentes, ses besoins, ses motivations
Ses insatisfactions, ses projets.


                                                                              4
Phase 3 : le diagnostic

                       Objectif : valider les besoins
                        L’astuce : laisser parler !

Contre-exemple caricatural : le client d’une concession automobile qui
s’approche d’un nouveau modèle, une citadine.

A faire :
- Reformuler + c’est bien cela ?




                                                                         5
Phase 4 : la phase de proposition

 Objectif : conseiller une solution
L’astuce : penser gagnant-gagnant!




C                 F

                                        6
Phase 5 : la phase d’argumentation et de valorisation


La meilleure façon d’imposer une idée aux autres, c’est de leur faire croire
                        qu’elle vient d’eux A DAUDET

                    Objectif : Prouver et convaincre
                                Astuces :

   -déployez une argumentation sélective : répondre aux besoins
   les plus importants pour le client; 3 arguments maximum; compter
   les « oui ».
   - la présentation du prix et du reste …: le laisser venir, ne pas
   justifier le prix avant qu’il réagisse.


                                                                               7
Phase 5 : la phase de conclusion


                           Objectif : Signer !
                           Astuce : le silence

Le client ne transmet aucun signal : tenter un essai
-Que pensez-vous d’une livraison semaine 12 ?
-Vous préférez une mise en service par vos techniciens ou est ce que
vous préférez que nous la prenions en charge ?

-Le client est réticent : voir la précédente educ action sur le traitement
des objections



                                                                             8
CONCLUSION




    Objectif : rentrer au bureau enregistrer la commande !
                   Astuce : prendre le temps

•De remercier le client
•De le rassurer sur son choix
•De planifier le prochain rendez-vous
•De se présenter comme facilitateur qui suivra le bon déroulement
de cette vente.



                                                                    9
Bonus : Etre recommandé



J’ai en effet le sentiment que nous avons de très bonnes relations
commerciales…
Et j’ai dans l’idée que dans votre entourage, vous connaissez forcément des
chefs d’entreprise qui, comme vous, pourraient être intéressés par mes
services…
Aussi, j’ai envie que vous me recommandiez auprès d’eux…
Qu’en pensez-vous ? »




                            Sources : La négociation commerciale en pratique (P David)
                                      Expérience personnelle                           10

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Educ'action BNI l'entretien commercial

  • 1. BNI : Business Network International Groupe BNI Poitiers Futuroscope Présentation : Frédéric MOINEREAU - INSECO 1
  • 2. L’entretien commercial Agir en homme de pensée et penser en homme d’action H Bergson Agir en homme de pensée : « Il n’y a pas de bon vent pour celui qui ne sait où il va » = préparer l’entretien et avoir une stratégie Penser en homme d’action : s’adapter à la situation, mettre en place une tactique 2
  • 3. Vend re : c ’est s éduir e…, c’ est p la ire… , c’est donn er env ie ! Phase 1 : La phase de « salamalikoum » Objectif : Créer le lien, un climat de confiance L’astuce : regardez autour de soi ! Plaquettes produits : nouveautés, spécialité Journaux / Magazines : il y a souvent un article sur la société. Environnement : - Surtout en prospection, parlez d’un de vos clients dans la même ZI. - Emplacement - Bâtiments A bannir : Comment allez vous ? Parler du temps. Neuf commerciaux sur dix parlent du temps qu’il fait dehors. Pourtant, bien peu vendent des parapluies ou des lunettes de soleil. A faire : rappeler l’objet de notre visite 3
  • 4. Phase 2 : La phase découverte Objectif : Découvrir les besoins L’astuce : laisser parler et écouter ! A bannir : Dérouler sa présentation « bien rôdée » de sa société, son offre et monopoliser la parole. A faire : - présenter brièvement sa société et son offre et écouter. -Toujours avec des questions ouvertes -Connaître ses attentes, ses besoins, ses motivations Ses insatisfactions, ses projets. 4
  • 5. Phase 3 : le diagnostic Objectif : valider les besoins L’astuce : laisser parler ! Contre-exemple caricatural : le client d’une concession automobile qui s’approche d’un nouveau modèle, une citadine. A faire : - Reformuler + c’est bien cela ? 5
  • 6. Phase 4 : la phase de proposition Objectif : conseiller une solution L’astuce : penser gagnant-gagnant! C F 6
  • 7. Phase 5 : la phase d’argumentation et de valorisation La meilleure façon d’imposer une idée aux autres, c’est de leur faire croire qu’elle vient d’eux A DAUDET Objectif : Prouver et convaincre Astuces : -déployez une argumentation sélective : répondre aux besoins les plus importants pour le client; 3 arguments maximum; compter les « oui ». - la présentation du prix et du reste …: le laisser venir, ne pas justifier le prix avant qu’il réagisse. 7
  • 8. Phase 5 : la phase de conclusion Objectif : Signer ! Astuce : le silence Le client ne transmet aucun signal : tenter un essai -Que pensez-vous d’une livraison semaine 12 ? -Vous préférez une mise en service par vos techniciens ou est ce que vous préférez que nous la prenions en charge ? -Le client est réticent : voir la précédente educ action sur le traitement des objections 8
  • 9. CONCLUSION Objectif : rentrer au bureau enregistrer la commande ! Astuce : prendre le temps •De remercier le client •De le rassurer sur son choix •De planifier le prochain rendez-vous •De se présenter comme facilitateur qui suivra le bon déroulement de cette vente. 9
  • 10. Bonus : Etre recommandé J’ai en effet le sentiment que nous avons de très bonnes relations commerciales… Et j’ai dans l’idée que dans votre entourage, vous connaissez forcément des chefs d’entreprise qui, comme vous, pourraient être intéressés par mes services… Aussi, j’ai envie que vous me recommandiez auprès d’eux… Qu’en pensez-vous ? » Sources : La négociation commerciale en pratique (P David) Expérience personnelle 10