1. Skab merværdi med fysiske rammer Arealer anvendes ofte ineffektivt, og understøtter ikke de værdiskabende aktiviteter. Benyt derfor arealerne mere optimalt. Opdel storrumskontorer i aktivitetszoner og etabler faciliteter, der understøtter, at arbejde er en aktivitet og ikke et sted.

6. M 2 -behov, faktorer Medarbejder antal og profil Udnyttelsesgrad Behov for fællesfaciliteter Bygningens effektivitet Antal arbejdspladser pr. m 2 Reduktion / Vækst Arealanvendelse og fordeling primære og sekundære arealer Færre/Flere mødelokaler, projektrum etc.

7. Delepladser for mobile 7.5 15 22.5 10 17.5 12.5 20 Touchdown (f.eks. Salg) Call centers Mix celle og storrum Hovedsaglig Celle Ca. brutto m 2 pr. person Storrums kontorer 25 30 27.5 M 2 -behov

8. Case D3 A2 A1 A B D3 830 m² A2 900 m² A1 500 m² A 370 m² B 800 m² 3.400 m²

9. 3 scenarier 2 1 3 m² / medarb. 90 100 110 1 Alle arealer 3.400 37,8 34,0 30,9 2 Uden D3 2.570 28,6 25,7 23,4 3 Uden D3 og del af A2 2.220 24,7 22,2 20,2

13. Arbejde er en aktivitet, ikke et sted Kantine Møderum K1 Café Auditorium Kontor Video- konference Gang Reception Hjemme Hjemme Hos Leverandør Hos Kunde

14. En arbejdsplads?

15. Gode ideer?

16. Her eller der ?

17. Behov/krav til ændringer: - Hvad fungerer ? - Hvad skal fungere bedre ? Fra ensartede storrum til differentierede netværksorienterede arbejdszoner Kultur Processer Adfærd - og hvordan kan lokalerne understøtte dette bedre ? Projekt- pladser Løse pladser Stille område Projekt-pladser Projekt-ledelse Bibliotek

20. 3 typiske arbejdsprofiler Bordet i brug, forskellige aktiviteter 1: Statisk Størstedelen af arbejdstiden anvendt ved skrivebord eller andet sted i bygningen til f.eks. møde. 2: Rimelig statisk Noget af arbejdstiden anvendt ved skrivebord og andet sted i bygningen til f.eks. møde. Nogen ekstern tid til møder/rejser. 3: Mobil Mobil både eksternt og internt med møder/rejser. Mindre tid ved skrivebordet og mindre tid andre steder i bygningen. Arbejdsprofiler og fordelinger fastlægges ved feltstudie/optælling Ubrugt bord Bordet i brug, men ubesat

22. Design principper – ’Brikkerne’ Nuværende arbejdsprofiler Fremtidige arbejdsprofiler

23. Design principper – ’Brikkerne’ Fra Mit eget kontor En arbejdsform Meget personlig arkiv plads Et bestemt arbejdssted Faste afdelingsgrænser One size fits all Mit og dit Lukkede områder Til Min egen arbejdsplads sammen med andre Forskellige aktivitetszoner Mindre individuel arkiv, fælles arkiv og IT Arbejde er en aktivitet Flydende afdelingsgrænser Variabel plads til såvel individ som team Vores Transparente zoner

25. Arealudnyttelse før og efter Areal - Netto 1.372,0 Primær Kontor 828,3 Møde 47,2 875,5 63,8% Sekundær Gang 293,3 The-køkken 31,0 Print / IT 36,5 Toilet 24,6 Arkiv 25,2 410,5 29,9% Tertiære Trappe/Elevator 71,0 Skakt 15,0 86,0 6,3% Areal - Netto 1.372,0 Primær Kontor 846,4 Møde 132,5 Bibliotek 18,4 Lounge 41,5 Info-torv 38,0 Café 50,0 Arkiv 12,0 Garderobe 10,0 1.148,8 83,7% Sekundær Gang 76,1 Print/IT 36,5 Toilet+Garderobe 24,6 137,2 10,0% Tertiære Trappe/Elevator 71,0 Skakt 15,0 86,0 6,3%

27. Forandring fryder ? Forandrings tid Opfattelse / adfærd Mit kontor Vores plads Ethvert rum Ethvert sted