Apresentação

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Apresentação

  1. 1. APRESENTAÇÃO KANBAN
  2. 2. SUMÁRIO● O que é Kanban● Metodologia● Exemplo prático● Apresentação Ferramenta Kanbanize
  3. 3. O que é Kanban● Kanban é uma ferramenta de gerenciamento de processo.● Kanban é uma metodologia de desenvolvimento ágil cujo o objetivo é: – Assegurar a mesma visão do projeto e o acompanhamento de seu desenvolvimento por parte de todos os membros da equipe – Otimizar o processo de desenvolvimento de software – Melhoria de qualidade – Redução dos riscos é das indesejáveis surpresas – Aumento da produtividade
  4. 4. Metodologia● Visualize, Limite, medir – Visualize o fluxo de trabalho – Divida o trabalho em partes, escreva cada item em um cartão e coloque na parede – Use colunas nomeadas para ilustrar onde o item está no fluxo
  5. 5. Metodologia● Limite● - Limite o Wip (Itens de trabalho em andamento) por estado de fluxo de trabalho.
  6. 6. Metodologia● Medir – Acompanhe o tempo de execução da tarefa (Tempo médio para completar um item) – Otimize o processo para tornar o tempo de execução o menor possível.
  7. 7. Metodologia● Por isso Kanban é um sistema puxado, ou seja, os times puxam o trabalho, na medida de sua capacidade.
  8. 8. Exemplo PráticoQuadro Kanban
  9. 9. Exemplo PráticoInicialmente escolhe-se 2 atividadesmais importante fazer
  10. 10. Exemplo PráticoA e B em desenvolvimento, escolher mais dosintens para fazer
  11. 11. Exemplo PráticoA esta feito, indo deploy
  12. 12. Exemplo PráticoA em deploy puxa mais um item de maiorprioridade para desenvolver
  13. 13. Exemplo PráticoErro deploy de A.
  14. 14. Exemplo PráticoErro deploy de A, B não pode puxar outraatividade para desenvolver ate resolver A
  15. 15. Exemplo PráticoB oferece ajuda para resolver problema nodeploy
  16. 16. Exemplo PráticoC esta feito
  17. 17. Exemplo Prático
  18. 18. ImportanteQuadro Kanban precisa parecer com este?Não precisa isso foi só um exemplo.A única coisa que o kanban prescreve é que ofluxo de trabalho dever ser visual e que WIPdever ser limitado.
  19. 19. ConclusãoO kanban e ideal para equipes que queremcomeçar com metodologia ágil, dando inicio aoprocesso consistente de desenvolvimento.Por ser uma metodologia adaptativa, existeflexibilidade na designação de tarefas ecolaboração de cada um da equipe no processo dedesenvolvimento.

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