1. Michael Jordan<br />Michael Jordan <br />Un buen día decidió fijarse una meta y decidir a qué quería dedicarse en su vida, no presto atención a comentarios desalentadores como cuando decidió asistir a la escuela de carolina del norte, todos le decían que no escogiera dicha universidad porque no podría jugar a ese nivel y siguió adelante sin apartar la mirada de su meta y alcanzarla a base de esfuerzos, paso por paso.<br />Metas<br />Cuando se asume una meta se hay que ir poco a poco, sin apresurarse, sin tener miedo y confiando en nosotros. No importar que diga la gente que frecuentemente son cosas negativas que nos desaniman y nos hacen mirar para otro curso<br />Siempre hay que tener en cuenta que nuestra meta es lo principal que deseamos y queremos llegar a ser.<br />Metas a corto plazo <br />Son de mucha ayuda, al cumplirla nos damos cuenta de que estamos un poco más cerca de la meta primordial y nos alienta a seguir.<br />Ejemplo: si uno aspira ser médico y saca 6 en biología, lo primero que debe hacer consiste en sacar 8 y luego 10 en esa materia, hay que perfeccionarse; si no lo hacemos estaremos expuestos a todo tipo de frustraciones que nos desalientan a seguir.<br />Temores<br />La gente se paraliza por miedo al fracaso, ese miedo surge de obtener un resultado negativo o por miedo a hacer el ridículo frente a los demás<br />Para lograr lo que deseamos se tiene que ser agresivo salir a la calle y luchar, no sirve de nada ser pasivo, las cosas no llegan solas hay que buscarlas, hacer los temores a un lado que solo estorban y tomar lo que nos pertenece.<br />“Si voy a tirarme de la alberca a pesar de que no sé nadar, pienso que soy capaz de nadar lo suficiente como para salvarme. <br />No caería en el error de pensar: “creo que puedo nada pero tal vez me ahogue” si acepto cualquier reto siempre pienso que lograre el éxito. Jamás pienso en lo que sucederá si fracaso.<br />Compromisos<br />La gente me decía que era mejor evitar el camino difícil, pero yo no estaba dispuesto a hacerlo. El compromiso con mis metas determinaba cada acto.<br />Si nos comprometemos y nos ponemos a trabajar en el resultado las cosas llegar tarde o temprano. No se trata de solo pretender que se está comprometido en algo, hacer aparentemente nuestro mejor esfuerzo para que al final cuando tengamos que rendir los resultados buscar razones y no respuestas.<br />El aceptar responsabilidades es parte del compromiso<br />Se encontraran obstáculos o distracciones, siempre habrá problemas en nuestro camino pero el éxito consiste en encontrar un obstáculo y librarlo, escalarlo, romperlo, o simplemente rodear el muro que nos divide entre el sueño y nosotros.<br />Muy pocos logran algo de valor tomando el camino fácil. La mayoría obtiene sus metas por medios honestos, planteándose metas y comprometiéndose a alcanzarlas.<br />Michael relata una observación que tuvo de su entrenador.<br /> Un día lo llamo le puso los filmes de su primer año como novato y otro del comienzo de su segunda temporada, descubrió que eran totalmente opuestos, el solo buscaba caminos rápidos, atajos y no era el camino que deseaba seguir. <br />Sentía que todos tenían sus esperanzas puestas en él, por lo que trataba de impresionar a todos sin tener un compromiso consigo mismo, solo actuaba para complacer a los demás y satisfacerse r las expectativas que veían en él. <br />Trabajo en equipo<br />El talento gana juegos, pero el trabajo de equipo y la inteligencia ganan campeonatos.<br />¿De qué sirve un gran ejecutivo con ideas brillantes si no cuenta con las personas que han de convertirlas en realidad?<br />La felicidad y armonía de una empresa reside en que tan bien se lleve todo el equipo de trabajo una sola persona necesita del apoyo de todo su personal para tomar decisiones y llevar a la empresa a un éxito.<br />¿Que ocasiona el equipo?<br />Hacer equipo nos hace convivir, escuchar ideas, opiniones, maneras de ver las cosas y una conclusión que va a beneficiar a todos en la empresa.<br />El texto indica que los gerentes son como los entrenadores de básquetbol, deben descubrir la forma de utilizar el talento individual para lograr los objetivos de la empresa.<br />Lo básico<br />Es imposible lograr los objetivos si no se domina lo básico<br />Los cimientos que construimos nos permiten que todo funcione.<br />Si tenemos una base, no importa cuales sean nuestras actividades o metas, nunca se puede despreciar de lo básico si se quiere ser mejor.<br />De nada sirve memorizar los libros si no se aprende nada.<br />Liderazgo<br /> Una imagen vale más que mil palabras.<br />Para ser líder hay que enseñar con ejemplo.<br /> Si la persona que está al frente de todo y se toma un día de descanso o no se esfuerza… ¿por qué han de esforzarse los demás? <br />¿Como llego a ser líder Michael Jordan?<br />El nunca uso sus palabras para fundamentar su liderazgo, sino que prefirió actuar para que d él fuese tomado el ejemplo.<br />Para conquistar el título de líder hay que ganárselo predicando con el ejemplo hacer que la gente nos siga y crea en nosotros.<br /> Ganar el respeto de quienes nos rodean, hacerles sentir seguros de nuestra presencia, de que nuestro desempeño será el mismo hasta en las situaciones más difíciles.<br />Hay que respaldar nuestras palabras con desempeño o trabajo duro pues las palabrerías no sirven de nada, para exigir a los demás resultados también tenemos que exigirnos a nosotros.<br />Líder es aquel…<br />Que está dispuesto a sacrificar metas individuales con tal de que su equipo se encuentre bien.<br />Que ha tenido éxito en el pasado y que no teme llevar a las personas por el camino del triunfo en el futuro.<br />