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Auswertung Einzelhandelsumfrage JuLis  Forchheim  Nov  –  Dez 2007
Wie zufrieden sind Sie mit der Unterstützung der Stadt / des Kreises für den Einzelhandel ?
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Mehr verkaufsoffene Sonntage
Freigabe der Ladenöffnungszeiten
„ Entschärfung“ der Parküberwachung
Erweiterung von verkehrsberuhigten Straßen / Fußgängerzone
Gestaltung des Paradeplatzes und des Marktplatzes
Aufwertung der Bamberger Straße
Neugestaltung des Krankenhausareal
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[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Was fehlt in der Forchheimer Innenstadt ?
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Erwarten Sie bei einer Freigabe der Ladenöffnungszeiten für Ihr Geschäft mehr Umsatz ?
Befürworten Sie eine kostenfreie erste Parkstunde in Tiefgarage und Parkhäusern ?
Sind die Parkplätze in der Forchheimer Innenstadt Ihrer Meinung nach ausreichend ?
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Beführworten Sie den Neubau des geplanten Ganzjahresbades auch bei einer Mehrbelastung des Haushaltes der Stadt ?
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Wie bewerten Sie Ihre derzeitige Stimmung als Händler ?
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Wie schätzen Sie Ihre geschäftliche Entwicklung für das laufende Jahr ein ?
Besteht Ihrer Meinung nach Chancengleichheit zwischen der Innenstadt und anderen Standorten ( Globus, Mediamarkt ) ?
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Haben Sie schon einmal von den Jungen Liberalen / FDP Forchheim gehört ?
Wie zufrieden sind Sie mit der Arbeit der FDP ? Forchheim Bund
Revitalisierung der Forchheimer Innenstadt:  Vier – Punkte – Konzept der FDP Forchheim
A. Ganzheitliche Konzeption mit Weitblick   ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Bamberger Straße Ehem. Krankenhausgelände
Bamberger Straße Ehem. Krankenhausgelände
A. Ganzheitliche Konzeption mit Weitblick   Ehem. Krankenhausgelände   - Entscheidungsfreiheit ob teilweiser Erhalt oder Abriss bei Investor - Aber: Beachtung erstelltes Gutachten (z. B. Reduktion der Gebäudehöhe,  Zugänglichkeit Bastion etc.); Ausweisung von „Baufeldern„ - Forcierung einer Mischnutzung mit Nahversorger, (betreutes Wohnen,  Wohnen und Gastronomie bzw. Geschäfte oder Büros) - Integration der Bastion in Stadtparkanlage und Fußwegenetz mit  Freilichtbühne - Aktive Vermarktung des Leerstandes (Makler, Karteiführung,  Internetplattform etc.) - Transparenz in den Stand der Dinge und die Planungsabläufe, ggf.  Wettbewerb ausloben
A. Ganzheitliche Konzeption mit Weitblick   Parade - bzw. Marktplatz   - Kennzeichnung des Parkhauses durch digitale Anzeige als „Parkhaus  Innenstadt"  - Überdachung der Zu – und Abgänge der Tiefgarage  - Ausweisung von zusätzlichen oberirdischen Parkplätzen entlang der Straßen  - Neue Straßenführung in Einbahnstraßeführung  - Anlage von zusätzlichen Bäumreihen und Fußwegen, die die beiden Plätze  miteinander verbinden  - Installation einer temporären Hallenkonstruktion („Markthalle")  - Kein Ankauf von Liegenschaften durch die Stadt, sondern lediglich aktive  Vermarktung  - Umnutzung ehem. Brauhausareal: Jugendtreff-, Kulturzentrum,  Stadtbücherei etc.  - Gesamtkonzeptionelle Gliederung der Platzanlagen, ggf. durch Wettbewerb  - Niveauangleich des Bodenbelags (gleichartig, barrierefrei) – ganzheitlicher  Platz
A. Ganzheitliche Konzeption mit Weitblick   ,[object Object],[object Object]
Bamberger Straße
Bamberger Straße
B. Parken - Entschärfung der Parküberwachung (Schulung, Toleranz) - „Brötchentaste" von einer halben Stunde mind. auf eine Stunde erweitern;  - Ggf. längerfristig abschaffen; Parkplätze nachverdichten als  Gesamtkonzept - Langzeit - und Kurzeitparkplätze klar erkenntlich ausweisen mit  Innenstadtweiter Neuordnung - Tiefgaragen besser ausschildern
C. Einzelhandel selbst   - Einheitliche Öffnungszeiten (Banken, Geschäfte, Gastronomie) - Mehr Dienstleistung (Abhebung durch Beratung, Qualität, Spezialisierung  etc.) - Gemeinschaftliche Initiativen ( Vermarktung, Internetseite, Prospekte etc.) - Geschäftsvielfalt forcieren, ergänzende Sparten für spezialisierten  Einzelhandel
D. Stadt / Stadtverwaltung   - Einheitliche Öffnungszeiten Verwaltung, mehr an denen des Einzelhandels  orientieren; - Aktive Vermarktung von Leerständen (Internet, Kartei, Plattform etc.) - Generelle Aufwertung der Begrünung (auch Stadtpark etc.) - Kein Ärztehaus, da sonst weitere Frequenzverluste in Innenstadt - Parkplätze nicht frühzeitig für Veranstaltungen sperren - Altengerechte und Barrierefreie Gestaltung forcieren (Dringlichkeitsliste) - Einheitliche Stadtmöblierung anregen ( mehr Abfalleimer, Parkbänke,  Straßenbeleuchtung) - E – Government vorantreiben (Geschäftsstruktur darstellen,  Genehmigungen online, Informationen und Satzungen online stellen)
Herzlichen Dank   für Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Interesse

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Auswertung Einzelhandelsumfrage Forchheim

  • 1. Auswertung Einzelhandelsumfrage JuLis Forchheim Nov – Dez 2007
  • 2. Wie zufrieden sind Sie mit der Unterstützung der Stadt / des Kreises für den Einzelhandel ?
  • 3.
  • 4.
  • 7. „ Entschärfung“ der Parküberwachung
  • 8. Erweiterung von verkehrsberuhigten Straßen / Fußgängerzone
  • 9. Gestaltung des Paradeplatzes und des Marktplatzes
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19. Erwarten Sie bei einer Freigabe der Ladenöffnungszeiten für Ihr Geschäft mehr Umsatz ?
  • 20. Befürworten Sie eine kostenfreie erste Parkstunde in Tiefgarage und Parkhäusern ?
  • 21. Sind die Parkplätze in der Forchheimer Innenstadt Ihrer Meinung nach ausreichend ?
  • 22.
  • 23. Beführworten Sie den Neubau des geplanten Ganzjahresbades auch bei einer Mehrbelastung des Haushaltes der Stadt ?
  • 24.
  • 25. Wie bewerten Sie Ihre derzeitige Stimmung als Händler ?
  • 26.
  • 27. Wie schätzen Sie Ihre geschäftliche Entwicklung für das laufende Jahr ein ?
  • 28. Besteht Ihrer Meinung nach Chancengleichheit zwischen der Innenstadt und anderen Standorten ( Globus, Mediamarkt ) ?
  • 29.
  • 30. Haben Sie schon einmal von den Jungen Liberalen / FDP Forchheim gehört ?
  • 31. Wie zufrieden sind Sie mit der Arbeit der FDP ? Forchheim Bund
  • 32. Revitalisierung der Forchheimer Innenstadt: Vier – Punkte – Konzept der FDP Forchheim
  • 33.
  • 34. Bamberger Straße Ehem. Krankenhausgelände
  • 35. Bamberger Straße Ehem. Krankenhausgelände
  • 36. A. Ganzheitliche Konzeption mit Weitblick Ehem. Krankenhausgelände - Entscheidungsfreiheit ob teilweiser Erhalt oder Abriss bei Investor - Aber: Beachtung erstelltes Gutachten (z. B. Reduktion der Gebäudehöhe, Zugänglichkeit Bastion etc.); Ausweisung von „Baufeldern„ - Forcierung einer Mischnutzung mit Nahversorger, (betreutes Wohnen, Wohnen und Gastronomie bzw. Geschäfte oder Büros) - Integration der Bastion in Stadtparkanlage und Fußwegenetz mit Freilichtbühne - Aktive Vermarktung des Leerstandes (Makler, Karteiführung, Internetplattform etc.) - Transparenz in den Stand der Dinge und die Planungsabläufe, ggf. Wettbewerb ausloben
  • 37. A. Ganzheitliche Konzeption mit Weitblick Parade - bzw. Marktplatz - Kennzeichnung des Parkhauses durch digitale Anzeige als „Parkhaus Innenstadt" - Überdachung der Zu – und Abgänge der Tiefgarage - Ausweisung von zusätzlichen oberirdischen Parkplätzen entlang der Straßen - Neue Straßenführung in Einbahnstraßeführung - Anlage von zusätzlichen Bäumreihen und Fußwegen, die die beiden Plätze miteinander verbinden - Installation einer temporären Hallenkonstruktion („Markthalle") - Kein Ankauf von Liegenschaften durch die Stadt, sondern lediglich aktive Vermarktung - Umnutzung ehem. Brauhausareal: Jugendtreff-, Kulturzentrum, Stadtbücherei etc. - Gesamtkonzeptionelle Gliederung der Platzanlagen, ggf. durch Wettbewerb - Niveauangleich des Bodenbelags (gleichartig, barrierefrei) – ganzheitlicher Platz
  • 38.
  • 41. B. Parken - Entschärfung der Parküberwachung (Schulung, Toleranz) - „Brötchentaste" von einer halben Stunde mind. auf eine Stunde erweitern; - Ggf. längerfristig abschaffen; Parkplätze nachverdichten als Gesamtkonzept - Langzeit - und Kurzeitparkplätze klar erkenntlich ausweisen mit Innenstadtweiter Neuordnung - Tiefgaragen besser ausschildern
  • 42. C. Einzelhandel selbst - Einheitliche Öffnungszeiten (Banken, Geschäfte, Gastronomie) - Mehr Dienstleistung (Abhebung durch Beratung, Qualität, Spezialisierung etc.) - Gemeinschaftliche Initiativen ( Vermarktung, Internetseite, Prospekte etc.) - Geschäftsvielfalt forcieren, ergänzende Sparten für spezialisierten Einzelhandel
  • 43. D. Stadt / Stadtverwaltung - Einheitliche Öffnungszeiten Verwaltung, mehr an denen des Einzelhandels orientieren; - Aktive Vermarktung von Leerständen (Internet, Kartei, Plattform etc.) - Generelle Aufwertung der Begrünung (auch Stadtpark etc.) - Kein Ärztehaus, da sonst weitere Frequenzverluste in Innenstadt - Parkplätze nicht frühzeitig für Veranstaltungen sperren - Altengerechte und Barrierefreie Gestaltung forcieren (Dringlichkeitsliste) - Einheitliche Stadtmöblierung anregen ( mehr Abfalleimer, Parkbänke, Straßenbeleuchtung) - E – Government vorantreiben (Geschäftsstruktur darstellen, Genehmigungen online, Informationen und Satzungen online stellen)
  • 44. Herzlichen Dank für Ihre Aufmerksamkeit und Ihr Interesse