Programa UE-FAO-FLEGT – Guía para la aplicación al programa Daphne Hewitt Lima, 25 febrero 2014 © FAO: http://www.fao.org

1. Programa UE-FAO-FLEGT –
Guía para la aplicación al programa
Daphne Hewitt
Lima, 25 febrero 2014

2. 1. Estrategias para reforzar la gobernanza forestal
2. Transparencia en el sector forestal
3. Mecanismo de observación independiente
4. Comunidades locales y indígenas
5. Mejorar los sistemas de trazabilidad;
6. Revisión del marco jurídico;
7. Iniciativas del sector privado;
8. Mercados nacionales y regionales.
Áreas Temáticas

3. 3
 Aumento de la capacidad de actores nacionales y
locales para asegurar sostenibilidad de las
intervenciones;
 Fomento de cooperación entre actores para
impulsar coordinación dentro del sector y crear
relaciones efectivas;
 Apoyo a intervenciones estratégicas que
contribuyen a la "visión global“ en el país; y
 Apoyo a actividades concretas con resultados
definibles.
Principios guías del programa

4. Procesos: Asistencia Directa
Identificación
del concepto
Identificación
del concepto
Describir
proyecto en
el formato
Describir
proyecto en
el formato
Presentar la
propuesta
Presentar la
propuesta
1. Diseño 2. Formación del proyecto 3. Entregar al programa
Revisión por
equipo
Revisión por
equipo
4. Revisión interna
DecisiónDecisión
5. Discusión y decisión6. Implementación
Plazo Abierto
Hasta 12 meses de implementación

5. Procesos: Convocatoria
Identificación
del concepto
Identificación
del concepto
Describir
proyecto en
el formato
Describir
proyecto en
el formato
Presentar la
propuesta
Presentar la
propuesta
1. Diseño 2. Formación del proyecto 3. Entregar al programa
Pre-selecciónPre-selección
4. Revisión preliminar
Revisión por
panel de
expertos
Revisión por
panel de
expertos
5. Revisión externo6. Resultados
Fecha Fija
Hasta 12 meses de implementación
Calificación
por criterio
Calificación
por criterio
8. Implementación
DecisiónDecisión
7. Discusión y decisión

6. 6
Criterios de
elegibilidad
• Actor elegible – grupos
objetivos (instancia
gubernamental, organización
del sector privado o de la
sociedad civil)
• Registrado en el país
• Propuesta trata con un área
temática relacionado a FLEGT
• Incluye referencias de parte del
gobierno
• Hecho en el formato del
programa
• Contribución contraparte
mínimo de 20% (financiero o
en obra)
• Relevancia
• Viabilidad
• Metodología
• Sostenibilidad
• Actividades que
incluyen compartir
lecciones aprendidas
• Consistencia del
presupuesto con
actividades
• Presupuesto
equilibrado
Criterios de la
selección

7. ANTES de desarrollar una propuesta...
 Elegir una sola prioridad temática del Programa;
 Hacer una investigación de fondo sobre su tema - el programa
es competitivo (alrededor del 10% de éxito en la presentación
de propuestas);
 Asegúrese que su tema esta bien relacionado a los prioridades
del FLEGT y NO en el desarrollo en general (p.e. alternativas
fuentes de ingresos como apicultura; alfabetismo; enfoque
especifico en conservación y áreas protegidas)
 Leer cuidadosamente las guías del programa y áreas temáticas
de la Plan de Acción FLEGT antes de desarrollar el proyecto;
 Crear (si es posible) asociaciones con otras instituciones
tratando en áreas relacionados; y
 Aprovechar las iniciativas existentes, como estrategias
nacionales y/o and prioridades ya identificadas para dirigirse a
las necesidades del país. Identificar la vinculación claramente
en la propuesta.
7

8. Definir una objetiva clara, concisa y viable.
Recuerda que es un proyecto de 12 meses.
Describe en detalle las actividades. Evitar propuestas
enfocada solamente en talleres y reuniones.
Vincular las actividades claramente al presupuesto.
Desarrollar un presupuesto equilibrado entre costos
de recursos humanos y costos operacionales.
Mantener un alcance y ambición realista: mejor
enfocarse en dos o tres resultados viables.
No presentar actividades que sean demasiado
complicado para implementar.
8
HACER y NO HACER

9. HACER y NO HACER (cont’d)
Enfocar en resultados concretos que se pueden
medir.
Ser innovador: considerar la metodología y proponer
nuevas ideas cuando sean apropiadas.
Desarrollar iniciativas que tengan la potencial para
ser replicada y/o extendido a otras áreas o grupos.
Reflejar en impactos y lecciones aprendidas – que
será su contribución actual?
Asegúrese que el ministerio relevante sea informada
respecto al proyecto y que haya ganado su aval.
Asegúrese consistencia con prioridades y agendas
forestales nacionales / regionales.
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10. 03/13/14 10
Área temática: Estrategias para reforzar la gobernanza
forestal
Guatemala – INAB
Objetivo: Fortalecer los medios y
capacidades institucionales para
mejorar la gobernanza forestal.
Desafío: Falta de información
estratégica sistematizada para
la toma de decisiones en el
sector forestal de Guatemala.
Resultado: Reactivación y
implementación del Plan de
Acción Interinstitucional para la
Prevención y Reducción de la
Tala Ilegal en Guatemala.
Ejemplos de Proyectos

11. 03/13/14 11
Ejemplos de Proyectos
Área temática: Mejorar sistemas de trazabilidad, verificación y
control de la madera
Iniciativa Transfronteriza – Belice
(FDC) y Guatemala (Assoc. Balam)
Objetivo: Aumentar capacidades
locales para enfrentar tala ilegal en
bosques transfronterizo.
Desafío: Alta incidencia de extracción
ilegal en Chiquibul Forest (Belice) y
deforestación incontrolado en
Montanas Mayas (Guate).
Resultado: Cuerpos de vigilancia
entrenados; Datos y mapas
actualizados; Conformación de una
Fuerza de Tarea para la consolidación de
la Gobernabilidad en el sur de Petén.

12. 03/13/14 12
Área temática: Revisión del marco jurídico del sector forestal
Jamaica – Departamento
Forestal
Objetivo: Actualizar políticas y
leyes para adaptarse a temas
emergentes en el país como:
•Oportunidades para la forestaría
comunitaria
•Requisitos de aplicación de leyes
•Temas de tierras.
Resultado: Cumplido a través de
información basada en un
proceso de consulta con los
actores.
Ejemplos de Proyectos

13. Republica of Congo –
Organización de empresas
privadas
Objetivo: Brindar apoyo al sector
privado en preparación para el
nuevo ley EUTR.
Desafío: Muy bajo entendimiento
de los conceptos de FLEGT y los
requisitos del EUTR (reglamento
de madera).
13/03/14 13
Área temática: Apoyo a iniciativas del sector privada
Ejemplos de Proyectos
Resultado: Expertos en trazabilidad y los requisitos del EUTR
brindaban información y entrenamiento, y fomentaban mejora
conocimiento dentro de la industria

14. 13/03/14 14
Área temática: Apoyo dirigida a los desafios en los
mercados domesticos.
La República Centroafricana
Objetivo: Determinar el extenso de
producción dirigida al mercado
domestico, proponer
recomendaciones para su manejo.
Desafío: Bajo conocimiento de la
producción informal respecto a
volúmenes, comercio y usuario
final.
Resultado: Datos desde el proyecto
informaban decisiones políticas
claves para la estrategias
relacionada a la apoyando
Ejemplos de Proyectos

15. http://www.fao.org/forestry/eu-flegt/es/
13/03/14The importance of lorem ipsum 15

16. Recursos
• Sitio del web del programa
http://www.fao.org/forestry/eu-flegt/es/
• Librería FLEGT
http://www.fao.org/forestry/eu-flegt/78077/es/
• Publicaciones recientes
http://www.fao.org/forestry/eu-flegt/83519/es/
• Proyectos activos
http://www.fao.org/forestry/eu-flegt/82580/es/
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17. Preguntas
 Que son los prioridades para mejorar la
gobernanza forestal en Perú?
 Quien se ubica mejor para hacerlo?
 Cómo ustedes pueden trabajar juntos para
lograr metas comunes?
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18. ¡GRACIAS!
Programa EU-FAO-FLEGT Punto de contacto
regional (basada en Panamá):
Daphne Hewitt
daphne.hewitt@fao.org
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