SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 71
1
SUMARIO




2
¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO?
•   ES EL ESFUERZO POR GRABAR LOS BENEFICIOS
    CLAVES DEL PRODUCTO EN LA MENTE DE LOS
    CONSUMIDORES.
•   ES EL LUGAR QUE OCUPA NUESTRO PRODUCTO EN LA
    MENTE DEL CONSUMIDOR EN RELACIÓN CON LOS
    PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA.
                                   PHILIP KOTLER
•   “ATRIBUTOS IMPORTANTES”.
¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO?
•   ES EL LUGAR QUE OCUPA UN PRODUCTO EN LA
    MENTE (Y CORAZÓN) DE LOS CLIENTES, EN
    RELACIÓN CON LOS PRODUCTOS DE LA
    COMPETENCIA.
    COMPETENCIA


“SOY LA MEJOR OPCIÓN”.
“SER MEJOR QUE LOS DEMÁS”
  (ESTRATEGIA COMPETITIVOS)
LA IGUALDAD NO ES UN VALOR,
LA DIFERENCIA ES UN VALOR
EJEMPLOS DE
MARCAS
GENÉRICAS
HOJAS DE AFEITAR




           Gillette
REFRIGERADORAS


Frigidaire
CINTA ADHESIVA




Scotch
AVENA




        Avena
        Quaker
PAÑUELOS DESECHABLES




Kleenex
POSICIONAMIENTO: RAZONES

         •   SOBREOFERTA EN LAS
             DIVERSAS CATEGORÍAS DE
             PRODUCTO.

         •   SOBRECARGA DE INFORMACIÓN
             Y SATURACIÓN DE LOS
             MENSAJES PUBLICITARIOS.

         •   LA MENTE HUMANA SIMPLIFICA
             Y ORGANIZA LA INFORMACIÓN
             EN BASE A CATEGORÍAS.
¿EN QUÉ CONSISTE EL POSICIONAMIENTO?

 EL   POSICIONAMIENTO SE REFIERE A LO QUE SE
    HACE CON LA MENTE DE LOS PROBABLES
    CLIENTES; O SEA, COMO SE UBICA EL PRODUCTO
    EN LA MENTE DE ÉSTOS.

 EL  ENFOQUE FUNDAMENTAL NO ES CREAR ALGO
    NUEVO Y DIFERENTE, SINO MANIPULAR LO QUE
    YA ESTÁ EN LA MENTE; REVINCULAR LAS
                     MENTE
    CONEXIONES QUE YA EXISTEN.

POSICIONAMIENTO
 POSICIONAR  ES DISEÑAR LA OFERTA DE MODOS
  QUE OCUPE UN LUGAR CLARO Y APRECIADO EN
  LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES.
 UNA   VEZ DEFINIDA LA ESTRATEGIA DE
  DIFERENCIACIÓN, SE DEBE DECIDIR CUÁNTAS Y
  DIFERENCIACIÓN
  CUÁLES DIFERENCIAS DEBE COMUNICAR AL
  MERCADO META.
            META
 EL POSICIONAMIENTO NO ES LO QUE SE LE HACE
  AL PRODUCTO SINO LO QUE SE LOGRA HACER
  EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR.

                  ALLÍ ES DONDE SE LIBRAN LAS
                 BATALLAS FUNDAMENTALES DEL
                           MARKETING
“EL MARKETING ES
DIFERENCIACION; LA
FUNCIÓN ÚNICA DEL
NEGOCIO”
                     Peter Drucker-1954

LOS QUE VIVEN PARA LOS NÚMEROS
MUEREN POR LOS NÚMEROS, HAY QUE
VIVIR PARA LA GENTE…SIN DESCUIDAR
LOS NÚMEROS”
                       Trout & Partners
DIMENSIONES BÁSICAS PARA
     DIFERENCIACIÓN DE LA OFERTA
1.   1. PRODUCTO           3. RECURSOS HUMANOS
        CARACTERÍSTICAS        CREDIBILIDAD
        CALIDAD                COMPETENCIA
        DURABILIDAD            CORTESÍA
        SEGURIDAD              COMUNICACIÓN
        ESTILO                 PRONTITUD
        DISEÑO
        FUNCIONALIDAD

1.   2. SERVICIOS          4. IMAGEN
        ENTREGA                IDENTIDAD
        INSTALACIÓN            SÍMBOLOS
        CAPACITACIÓN           MEDIOS
        ASESORÍA,              AMBIENTE
        REPARACIONES           CAUSAS
                                ACTIVIDADES
REALIDAD ACTUAL
   SOCIEDAD SOBREINFORMADA
   MENTES CONFUSAS
   EXCESO DE COMPLEJIDAD
   TEMORES Y/Ó BARRERAS EN LAS
    MENTES



LA GENTE QUIERE SENTIRSE SEGURA, Y
 PARA ELLO NECESITA BÁSICAMENTE :
 ENTENDER!.
LA MENTE ESTABLECE LIMITES

 LAMEMORIA ES ALTAMENTE SELECTIVA
 NECESITA “DETALLES”


  1. EXPOSICIÓN SELECTIVA
  2. ATENCIÓN SELECTIVA
  3. RETENCIÓN SELECTIVA


 CONCLUSIÓN
 LA MENTE PERCIBE SOLAMENTE LO QUE LE
 INTERESA DE ACUERDO CON DESEOS,
 QUERENCIAS,    ACTITUDES,   EMOCIONES,
 EXPERIENCIAS Y ESTADO DE ÁNIMO.
¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO?
ES   LA    FORMA   EN     QUE    LOS
CONSUMIDORES DEFINEN UN PRODUCTO,
EN    BASE    A   SUS      ATRIBUTOS
IMPORTANTES; ES DECIR, EL LUGAR QUE
OCUPA EL PRODUCTO EN LA MENTE DE
LOS CLIENTES EN RELACIÓN CON LOS
PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA.
¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO
       EN EL MERCADO?


LOGRAR QUE UN PRODUCTO OCUPE UN
LUGAR CLARO, DISTINTIVO Y DESEABLE
EDN RELACION CON LOS PRODUCTOS DE
LA COMPETENCIAEN AL MENTE DE LSO
CONSUMIDORES META.
LA POSICIÓN DE UN
          PRODUCTO

ES EL COMPLEJO CONJUNTO DE
PERCEPCIONES,   IMPRESIONES   Y
SENTIMIENTOS      QUE       LOS
CONSUMIDORES TIENEN RESPECTO A
UN PRODUCTO EN COMPARACIÓN CON
LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA
SEIS PREGUNTAS PARA UN
         POSICIONAMIENTO

1.   ¿QUÉ POSICIÓN TENEMOS EN LA
     MENTE DEL CONSUMIDOR?
2.   ¿QUÉ POSICIÓN QUEREMOS?
3.   ¿A QUIÉN DEBEMOS ANIQUILAR?
4.   ¿TENEMOS SUFICIENTE DINERO?
5.   ¿PODEMOS PEGARNOS A ÉL?
6.   ¿LAS    COMUNICACIONES        SON
     COMPATIBLES      CON           EL
     POSICIONAMIENTO?
UN EJEMPLO DE MAPA DE
             POSICIONAMIENTO
MAPA DE POSICIONAMIENTO POR ATRIBUTOS DE SIETE MARCAS

                                         DE CLASE, DISTINTIVO

                                                                      PORSCHE
                            MERCEDES
                                                            BMW
                 CADILLAC                        CADILLAC

                   CHRYSLER   REPOSICIONAMIENTO
                                                            PONTIAC
CONSERVADOR                                                           DEPORTIVO
                                            CHEVY
                              FORD
                                                               NISSAN
                            DODGE
                                                            TOYOTA
                 PLYMOUTH

                                            VW

              PRÁCTICO, ACCESIBLE
                                     FUENTE: LAMB, MARKETING, 8AVA EDICIÓN: PAG. 252
MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE MARCA
             QUIENES PRACTICAN DEPORTES O
             HACEN EJERCICIOS
Para            …..................................................................
Mercado Objetivo
          GATORADE
..............................................................................        Marca
                   PRIMERA Y MEJOR
Es el / la...............................................................             Singularidad
                  BEBIDA REHIDRATANTE
.............................................................................. Categoría
           TE REPONE LOS LÍQUIDOS QUE PIERDES
            CUANDO HACES DEPORTE O EJERCICIOS
Que.......................................................................     Beneficios
            CUALQUIER OTRA
Mejor que.............................................................                Competidor
          CONTIENE LAS SALES Y MINERALES
Porque..................................................................
          QUE TU CUERPO NECESITA                                                      Atributos
1º POR PRECIO                  NO ES UNA ESTRATEGIA!...
                                           ¡
OBJETIVO:   SER “MÁS BARATO”
                                  TODOS LO HACEN!
MEDIO:      REDUCIR…


2º POR CALIDAD
OBJETIVO:
SER MEJOR              TAMPOCO ES UNA ESTRATEGIA…
MEDIOS: CALIDAD TOTAL TODOS LO PUEDEN HACER!
          BENCHMARKING       (LO QUE ESTÁ
          REINGENIERÍA             DE MODA)

3º POR DIFERENCIACIÓN
EMPOWERMENT...
OBJETIVO: SER “ESPECIAL” PARA LOS
          CLIENTES.       ESTA ES LA ESTRATEGIA
MEDIO:    LOGRAR UN      COMPETITIVA MÁS EFICAZ!
          “POSICIONAMIENTO”
          DIFERENCIAL Y
          PREFERENTE EN LA MENTE
          DE LOS CLIENTES
SELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA
    DE POSICIONAMIENTO

CADA EMPRESA DEBE DIFERENCIAR
SU OFERTA CREANDO UN ÚNICO
CONJUNTO DE BENEFICIOS    QUE
ATRAIGA A UN GRUPO SUSTANCIAL
DENTRO DEL SEGMENTO
PASOS A SEGUIR PARA
        POSICIONAR                     #1



                                 tradición
1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES
   VENTAJAS COMPETITIVAS.          sabor

2. ELEGIR LAS VENTAJAS         refrescante
   COMPETITIVAS ADECUADAS.
                                    única
3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL
   MERCADO.                   burbujeante
PASOS A SEGUIR PARA
        POSICIONAR                     #1



                                 tradición
1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES
   VENTAJAS COMPETITIVAS.          sabor

2. ELEGIR LAS VENTAJAS         refrescante
   COMPETITIVAS ADECUADAS.
                                    única
3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL
   MERCADO.                   burbujeante
1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES
         VENTAJAS COMPETITIVAS

LA DIFERENCIACIÓN EN CUANTO A…

 •   PRODUCTO.
 •   SERVICIO.
 •   PERSONAL.
 •   IMAGEN.
 •   CARACTERÍSTICAS FÍSICAS.
 •   RECURSOS HUMANOS.
 •   UBICACIÓN.
 •   DISTRIBUCIÓN.
EJM: UBICACIÓN
•   SOBRE    LOS   ACANTILADOS   DEL
    DISTRITO DE MIRAFLORES, EL JW
    MARRIOTT    HOTEL   LIMA   POSEE
    MAJESTUOSAS VISTAS PANORÁMICAS
    DEL OCÉANO PACÍFICO DESDE TODAS
    LAS HABITACIONES. SU EXCELENTE
    UBICACIÓN, VISTA AL MAR, SERVICIO
    PERSONALIZADO Y BUEN PRODUCTO
    LO HACE SER LA PRIMERA OPCIÓN DE
    HOTELES EN LIMA.

•   MAGNÍFICAMENTE   ACONDICIONADO
    TANTO PARA NEGOCIOS COMO PARA
    EL PLACER, EL HOTEL OFRECE 300
    ELEGANTES HABITACIONES, ADEMÁS
    DE ALGUNOS DE LOS MEJORES
    RESTAURANTES PARA CENAR DE LA
    CIUDAD, Y MÁS DE 1.600 METROS
    CUADRADOS    DE  ESPACIO  PARA
    REUNIONES.
PASOS A SEGUIR PARA
        POSICIONAR                     #1



                                 tradición
1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES
   VENTAJAS COMPETITIVAS.          sabor

2. ELEGIR LAS VENTAJAS         refrescante
   COMPETITIVAS ADECUADAS.          única
3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL
                              burbujeante
   MERCADO.
2. ELEGIR LAS VENTAJAS
       COMPETITIVAS ADECUADAS
 PROPUESTA DE VALOR
 EL POSICIONAMIENTO CABAL DE UNA MARCA: MEZCLA
 COMPLETA DE BENEFICIOS CON BASE EN LOS CUALES SE
 POSICIONA.                 PRECIO
                       MÁS   MISMO     MENOS


                       Más    Más       Más
              MÁS      por   por lo     por
                       Más   Mismo     Menos




                      X ?
                                      Lo mismo
BENEFICIOS   MISMOS                      por
                                       Menos

                                       Menos
             MENOS
                      X X               por
                                       Mucho
                                       Menos
VENTAJA COMPETITIVA

VENTAJA SOBRE LOS COMPETIDORES, QUE
SE ADQUIERE AL OFRECER A LOS CLIENTES
MAYOR VALOR, YA SEA BAJANDO LOS
PRECIOS    U    OFRECIENDO    MAYORES
BENEFICIOS QUE JUSTIFIQUEN PRECIOS MÁS
ALTOS.
¿CÓMO IDENTIFICAR LAS
    POSIBLES VENTAJAS
      COMPETITIVAS?
LOS CONSUMIDORES SUELEN ELEGIR LOS
PRODUCTOS Y LOS SERVICIOS QUE LES
PROPORCIONAN MAYOR VALOR.
POR LO TANTO, LA CLAVE PARA CONSEGUIR
Y RETENER A LOS CLIENTES ESTÁ EN
ENTENDER SUS NECESIDADES Y PROCESOS
DE COMPRA MEJOR DE LO QUE LOS
ENTIENDE A LA COMPETENCIA Y EN
OFRECERLES MÁS VALOR.
¿EN QUÉ FORMAS UNA
EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A
  SÍ MISMA SU OFERTA DE
        MERCADO?
PODRÍA DIFERENCIARSE EN
CUANTO A:
A.PRODUCTOS

B.SERVICIOS

C.CANALES

D.PERSONAL

E.IMAGEN
¿EN QUÉ FORMAS UNA
EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A
  SÍ MISMA SU OFERTA DE
        MERCADO?
PODRÍA DIFERENCIARSE EN
CUANTO A:
A.PRODUCTOS
B.SERVICIOS

C.CANALES

D.PERSONAL

E.IMAGEN
A. LA DIFERENCIACIÓN DEL
         PRODUCTO
UNA EMPRESA PUEDE DIFERENCIAR SU
PRODUCTO SEGÚN EL MATERIAL.
PRODUCTOS QUE SE PUEDEN DIFERENCIAR
BASTANTE, COMO LOS AUTOMÓVILES, LOS
EDIFICIOS COMERCIALES, Y LOS MUEBLES.
EN ESTE ULTIMO CASO, LA EMPRESA TIENE
INNUMERABLES PARÁMETROS PARA SU
DISEÑO.
PUEDE OFRECER UNA GRAN VARIEDAD DE
CARACTERÍSTICAS,   ESTÁNDAR      U
OPTATIVAS, QUE NO PROPORCIONE LA
COMPETENCIA.
LAS    EMPRESAS    TAMBIÉN  PUEDEN
DIFERENCIAR SUS PRODUCTOS CON BASE
EN SU RENDIMIENTO.
EL ESTILO Y EL DISEÑO, TAMBIÉN PUEDEN
SER   FACTORES     DE   DIFERENCIACIÓN
IMPORTANTES.
ADEMÁS,     LAS    EMPRESAS   PUEDEN
DIFERENCIAR SUS PRODUCTOS A PARTIR DE
ATRIBUTOS, COMO LA CONSISTENCIA, LA
RESISTENCIA,    LA  DURACIÓN  O    LA
POSIBILIDAD DE REPARARLOS.
¿EN QUÉ FORMAS UNA
EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A
  SÍ MISMA SU OFERTA DE
        MERCADO?
PODRÍA DIFERENCIARSE EN
CUANTO A:
A.PRODUCTOS

B.SERVICIOS
C.CANALES

D.PERSONAL

E.IMAGEN
B. LA DIFERENCIACIÓN DE LOS
          SERVICIOS
ADEMÁS DE DIFERENCIAR SU PRODUCTO
MATERIAL,   LA    EMPRESA     PUEDE
DIFERENCIAR   LOS   SERVICIOS   QUE
ACOMPAÑAN AL PRODUCTO.
ALGUNAS EMPRESAS CONSIGUEN SU
VENTAJA COMPETITIVA EN RAZÓN DE UNA
ENTREGA    RÁPIDA,    ESMERADA    Y
CONFIABLE.
LA    INSTALACIÓN    TAMBIÉN   PUEDE
DIFERENCIAR A UNA EMPRESA DE OTRA.
LAS EMPRESAS SE PUEDEN DISTINGUIR EN
RAZÓN DE SUS SERVICIOS DE REPARACIÓN.
ALGUNAS EMPRESAS, DIFERENCIAN SU
OFERTA PROPORCIONANDO AL CLIENTE
SERVICIOS DE CAPACITACIÓN.
LAS EMPRESAS PUEDEN ENCONTRAR
MUCHAS MANERAS DE AUMENTAR SU
VALOR   POR    MEDIO DE SERVICIOS
DIFERENCIADOS.
¿EN QUÉ FORMAS UNA
EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A
  SÍ MISMA SU OFERTA DE
        MERCADO?
PODRÍA DIFERENCIARSE EN
CUANTO A:
A.PRODUCTOS

B.SERVICIOS

C.CANALES
D.PERSONAL

E.IMAGEN
C. LA DIFERENCIACIÓN DEL
          CANAL
LAS    EMPRESAS     LOGRAN    VENTAJA
COMPETITIVA A TRAVÉS DE LA FORMA EN
QUE   DISEÑAN    SU   COBERTURA,   SU
EXPERIENCIA Y SU DESEMPEÑO DE CANAL.
¿EN QUÉ FORMAS UNA
EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A
  SÍ MISMA SU OFERTA DE
        MERCADO?
PODRÍA DIFERENCIARSE EN
CUANTO A:
A.PRODUCTOS

B.SERVICIOS

C.CANALES

D.PERSONAL
E.IMAGEN
D. LA DIFERENCIACIÓN DEL
        PERSONAL
LAS EMPRESAS PUEDEN CONSEGUIR UNA
CLARA       VENTAJA    COMPETITIVA,
CONTRATANDO Y CAPACITANDO A SU
PERSONAL PARA QUE SEA MEJOR QUE EL
DE LA COMPETENCIA.
REQUIERE QUE LA EMPRESA SELECCIONE
CON GRAN CUIDADO AL PERSONAL QUE
TENDRÁ CONTACTO CON LA GENTE Y QUE
LO CAPACITE DEBIDAMENTE.
¿EN QUÉ FORMAS UNA
EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A
  SÍ MISMA SU OFERTA DE
        MERCADO?
PODRÍA DIFERENCIARSE EN
CUANTO A:
A.PRODUCTOS

B.SERVICIOS

C.CANALES

D.PERSONAL

E.IMAGEN
E. LA DIFERENCIACIÓN DE LA
              IMAGEN
LOS SÍMBOLOS, PUEDEN CONLLEVAR AL
RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA O LA
MARCA Y LA DIFERENCIACIÓN DE LA
IMAGEN.
LAS EMPRESAS DISEÑAN LETREROS Y
LOGOS QUE PERMITEN RECONOCERLAS
ENSEGUIDA.
UNA EMPRESA, TAMBIÉN PUEDE CREAR SU
IMAGEN POR MEDIO DEL TIPO DE EVENTOS
QUE PATROCINA.
PASOS A SEGUIR PARA
        POSICIONAR                     #1



                                 tradición
1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES
   VENTAJAS COMPETITIVAS.          sabor

2. ELEGIR LAS VENTAJAS         refrescante
   COMPETITIVAS ADECUADAS.
                                    única
3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL
   MERCADO.                   burbujeante
3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL
              MERCADO

•   SELECCIONAR      LA(S)     VENTAJA(S)
    CORRECTAS Y GENERAR UNA ESTRATEGIA
    DE POSICIONAMIENTO BASADA EN ELLA(S).

•   LAS ACTIVIDADES DEL MARKETING DEBEN
    RESPALDAR     LA   ESTRATEGIA   DEL
    POSICIONAMIENTO.

•   SER CONSISTENTE EN EL TIEMPO.
3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL
             MERCADO
PROCESO DE COMUNICACIÓN
                             COGNITIVO
                          • CONOCIMIENTO
                          • RECORDACIÓN
                          • COMPRENSIÓN
                          • CREDIBILIDAD


                                  AFECTIVO
                               • IDENTIFICACIÓN
                               • INTERNALIZACIÓN
                               • APREHENSIÓN
                               • CONVICCIÓN


                                      COMPORTAMENTAL
                                      • INTENCIÓN DE COMPRA
                                      • COMPRA
                                      • RECOMENDACIÓN
                                      • REPETICIÓN
PROPUESTA DE
      VALOR
POSICIONAMIENTO TOTAL DE UNA
MARCA ; LA MEZCLA COMPLETA DE
BENEFICIOS CON LOS CUALES SE
POSICIONA
COMO SELECCIONAR LAS VENTAJAS
  COMPETITIVAS ADECUADAS:
  ¿CUÁNTAS Y CUÁLES DIFERENCIAS
           PROMOVER?
 ¿CUANTAS DIFERENCIAS PROMOVER?
 MUCHOS MERCADÓLOGOS PIENSAN QUE LAS
 EMPRESAS SE DEBEN LIMITAR A PROMOVER
 INTENSAMENTE UN ÚNICO BENEFICIO PARA EL
 MERCADO META Y DENTRO DE ESAS PROMOCIONES
 LAS PRINCIPALES SON: MEJOR CALIDAD; MEJOR
 SERVICIO; MENOR PRECIO; MÁS VALOR; Y LA
 TECNOLOGÍA MÁS AVANZADA.
 OTROS MERCADÓLOGOS, PIENSAN QUE LAS
 EMPRESAS SE DEBEN POSICIONAR ELLAS MISMAS A
 PARTIR   DE    VARIOS  FACTORES  QUE    LAS
 DIFERENCIEN Y NO SÓLO DE UNO.
QUE DIFERENCIAS
    PROMOVER


IMPORTANTE: CUANDO LA DIFERENCIA
OFRECE UN BENEFICIO MUY VALIOSO.
DISTINTIVA:
           CUANDO LA COMPETENCIA NO
OFRECE LA DIFERENCIA O LA EMPRESA LA
OFRECE DE MANERA DISTINTIVA.
SUPERIOR:  CUANDO LA DIFERENCIA SE
PUEDE COMUNICAR A OTRAS FORMAS,
MEDIANTE LAS CUALES LOS CLIENTES
OBTIENEN EL MISMO BENEFICIO.
 COMUNICABLE: CUANDO LA DIFERENCIA
  SE  PUEDE    COMUNICAR    A    LOS
  COMPRADORES Y LES RESULTA VISIBLE.
 EXCLUSIVA/PREFERENTE: CUANDO LA
  COMPETENCIA    NO   PUEDE COPIAR
  FÁCILMENTE LA DIFERENCIA.
 COSTEABLE/ASEQUIBLE: CUANDO LOS
  COMPRADORES     TIENEN    CAPACIDAD
  PARA PAGAR LA DIFERENCIA.
 REDITUABLE/RENTABLE: CUANDO     LA
  EMPRESA    PUEDE   INTRODUCIR   LA
  DIFERENCIA EN FORMA RENTABLE.
DECLARACIÓN DE
    POSICÓNAMIENTO
TIENE QUE SEGUIR UN FORMATO:
•PARA (SEGMENTO Y NECESIDAD META)
• NUESTRA (MARCA)
• ES (CONCEPTO)
• QUE (ASPECTO DIFERENTE).
DECLARACIÓN DE
      POSICÓNAMIENTO
“PARA    LO     JÓVENES     Y     ACTIVOS
CONSUMIDORES      DE     LAS      BEBIDAS
REFRESCANTES QUE TIENE POCO TIEMPO
PARA DORMIR , DRING PILAS ES EL REFRESCO
QUE TE DA MÁS ENERGÍA QUE CUALQUIER
OTRA MARCA , PORQUE TIENE UN NIVELA
ALTO DE CAFEÍNA, CON DRING PILAS PUEDES
ESTAR ALERTA Y CONTINUA INCLUSO SI NO
LOGRASTE DORMIR BIEN         DURANTE LA
NOCHE”
COMUNICACIÓN Y ENTREGA
 DE LA POSICIÓN ELEGIDA
SI LA EMPRESA DECIDE CONSTRUIR UNA POSICIÓN
SOBRE UNA MEJOR CALIDAD Y SERVICIO, PRIMERO
DEBE ENTREGAR ESA POSICIÓN.
EL DISEÑO DE LA MEZCLA DE MARKETING (4 P´S)
CONSISTE EN APLICAR LOS DETALLES TÁCTICOS
DE LA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO.
ES MÁS SENCILLO CREAR UNA ESTRATEGIA DE
POSICIONAMIENTO QUE APLICARLA.
ESTABLECER UNA POSICIÓN O MODIFICARLA
SUELE REQUERIR DE MUCHO TIEMPO.
LAS POSICIONES QUE SE HAN CONSTRUIDO A LO
LARGO DE MUCHOS AÑOS PUEDEN PERDERSE CON
RAPIDEZ.
FUNCIONES Y
  PASOS DEL
POSICIONAMIENT
       O
POSICIONAMIENTO
 PLANIFICADO VS. ESPONTÁNEO

POSICIONAMIENTO PLANIFICADO:
VOLVO:           SEGURIDAD
MERCEDES:        LUJO
BMW:             DESEMPEÑO
VW ESCARABAJO:   ECONOMÍA


POSICIONAMIENTO ESPONTÁNEO:
TICO:        AUTO DE TAXISTA
TOYOTA SW:   TAXISTA
LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN
        DEBEN TRANSMITIR
        EN TODO MOMENTO
EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO
        PARA REFORZARLO
   EN LAS MENTES Y CORAZONES
   DE NUESTROS CONSUMIDORES
LA HAMBURGUESA MAS GRANDE Y
 JUGOSA...
DONDE COMPRAR ES UN PLACER....
UN CHOCOLATE RICO Y BARATO...
EL DIARIO DEL DOMINGO...
PARA ESA ACIDEZ ESTOMACAL DESPUÉS
 DE UNA FIESTA...
LA DEL PRECIO JUSTO...
EL PROGRAMA DE LOS CHISMES EN TV....
10
         BLANCURA   SACAMANCHA


                                         2 EN 1
IMAGEN                       ECONÓMICO


                    ARIEL
    1
                             MAGIA
           ACE                           SAPOLIO
                            BLANCA

   EL POSICIONAMIENTO ES LA UBICACIÓN HORIZONTAL
    PERCEPTUAL RELATIVA A LA COMPETENCIA
   LA IMAGEN ES EL RESULTADO DEL DESEMPEÑO (VERTICAL)
PENSEMOS EN MARCAS…
¿QUÉ LE VIENE A LA MENTE
CUANDO VE…?
• DISEÑAR Y COMUNICAR
  UNA VENTAJA
  DIFERENCIAL BASADA
  EN LA PERCEPCIÓN DE
  SUPERIORIDAD.

• DIFERENCIAR NUESTRA
  MARCA, DE MODO QUE
  LOS CONSUMIDORES
  PERCIBAN EN ELLA UNA
  CLARA ALTERNATIVA Y
  DESARROLLEN UNA
  PREFERENCIA POR LA
  MISMA.
POSICIONAMIENTO NO ES RECORDACIÓN,
  LO MEJOR ES ASOCIAR TU PRODUCTO
     CON ALGUNA CARACTERÍSTICA
EN UNA SOCIEDAD SOBRECOMUNICADA SE REQUIERE UN
MENSAJE SOBRESIMPLIFICADO PARA PENETRAR EN LA MENTE.
LA SOLUCIÓN ESTÁ EN AFILAR EL MENSAJE E INGRESAR EN LA
          MENTE DEL CLIENTE EN PERSPECTIVA.
MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE MARCA
             QUIENES PRACTICAN DEPORTES O
             HACEN EJERCICIOS
Para            …..................................................................
Mercado Objetivo
          GATORADE
..............................................................................        Marca
                   PRIMERA Y MEJOR
Es el / la...............................................................             Singularidad
                  BEBIDA REHIDRATANTE
.............................................................................. Categoría
           TE REPONE LOS LÍQUIDOS QUE PIERDES
            CUANDO HACES DEPORTE O EJERCICIOS
Que.......................................................................     Beneficios
            CUALQUIER OTRA
Mejor que.............................................................                Competidor
          CONTIENE LAS SALES Y MINERALES
Porque..................................................................
          QUE TU CUERPO NECESITA                                                      Atributos
EJERCICIO: POSICIONAR SEGÚN
MATRIZ
MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE MARCA
             QUIENES PRACTICAN DEPORTES O
             HACEN EJERCICIOS
Para            …..................................................................
Mercado Objetivo
          GATORADE
..............................................................................        Marca
                   PRIMERA Y MEJOR
Es el / la...............................................................             Singularidad
                  BEBIDA REHIDRATANTE
.............................................................................. Categoría
           TE REPONE LOS LÍQUIDOS QUE PIERDES
            CUANDO HACES DEPORTE O EJERCICIOS
Que.......................................................................     Beneficios
            CUALQUIER OTRA
Mejor que.............................................................                Competidor
          CONTIENE LAS SALES Y MINERALES
Porque..................................................................
          QUE TU CUERPO NECESITA                                                      Atributos

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (20)

Estrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficiosEstrategia de Posicionamiento por beneficios
Estrategia de Posicionamiento por beneficios
 
Posicionamiento (parte 02)
Posicionamiento (parte 02)Posicionamiento (parte 02)
Posicionamiento (parte 02)
 
Personalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marcaPersonalidad y personificación de marca
Personalidad y personificación de marca
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Valor de marca
Valor de marcaValor de marca
Valor de marca
 
Construyendo una Marca
Construyendo una MarcaConstruyendo una Marca
Construyendo una Marca
 
VALOR CAPITAL DE MARCA
VALOR CAPITAL DE MARCAVALOR CAPITAL DE MARCA
VALOR CAPITAL DE MARCA
 
Los diez mandamientos del branding emocional
Los diez mandamientos del branding emocionalLos diez mandamientos del branding emocional
Los diez mandamientos del branding emocional
 
Concepto de marca sesión 7
Concepto de marca sesión 7Concepto de marca sesión 7
Concepto de marca sesión 7
 
Activos y pasivos de la marca 2
Activos y pasivos de la marca 2Activos y pasivos de la marca 2
Activos y pasivos de la marca 2
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Diferenciarse o morir
Diferenciarse o morirDiferenciarse o morir
Diferenciarse o morir
 
Las leyes inmutables del marketing sesión 8
Las leyes inmutables del marketing sesión 8Las leyes inmutables del marketing sesión 8
Las leyes inmutables del marketing sesión 8
 
El valor de la marca
El valor de la marcaEl valor de la marca
El valor de la marca
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Creatividad tema4
Creatividad tema4Creatividad tema4
Creatividad tema4
 
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCARESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
RESUMEN MARCA Y PRECIO LIBRO MARCA
 
Tarea3armando
Tarea3armandoTarea3armando
Tarea3armando
 

Destaque

Destaque (13)

Industria 4 0 y Cloud
Industria 4 0 y Cloud Industria 4 0 y Cloud
Industria 4 0 y Cloud
 
Mercadotecnia capitulo 7
Mercadotecnia capitulo 7Mercadotecnia capitulo 7
Mercadotecnia capitulo 7
 
Posicionamiento Adidas Football
Posicionamiento Adidas FootballPosicionamiento Adidas Football
Posicionamiento Adidas Football
 
Tema1. producto. dcii
Tema1. producto. dciiTema1. producto. dcii
Tema1. producto. dcii
 
Expo de mercado lista
Expo de mercado listaExpo de mercado lista
Expo de mercado lista
 
Estrategias de posicionamiento para pymes
Estrategias de posicionamiento para pymesEstrategias de posicionamiento para pymes
Estrategias de posicionamiento para pymes
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Segmentación de mercados, estrategias y variables
Segmentación de mercados, estrategias y variablesSegmentación de mercados, estrategias y variables
Segmentación de mercados, estrategias y variables
 
Segmentacion de Mercado y Variables
Segmentacion de Mercado y VariablesSegmentacion de Mercado y Variables
Segmentacion de Mercado y Variables
 
Segmentación de Mercados
Segmentación de MercadosSegmentación de Mercados
Segmentación de Mercados
 
Segmentación de mercados
Segmentación de mercadosSegmentación de mercados
Segmentación de mercados
 
Posicionamiento
PosicionamientoPosicionamiento
Posicionamiento
 
Marca y posicionamiento
Marca y posicionamientoMarca y posicionamiento
Marca y posicionamiento
 

Semelhante a Fund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamiento

El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.enendeavor
 
Fund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacion
Fund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacionFund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacion
Fund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacionFACUNEGOCIOS
 
Plan de marketing digital
Plan de marketing digitalPlan de marketing digital
Plan de marketing digitalChristian Palau
 
Innovación y Design Thinking
Innovación y Design ThinkingInnovación y Design Thinking
Innovación y Design Thinkingamdia
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negociosmanchita12
 
Escrito como hacer marcas exitosas
Escrito como hacer marcas exitosasEscrito como hacer marcas exitosas
Escrito como hacer marcas exitosasjhonchuchu
 
¿Como hacer marcas exitosas?
¿Como hacer marcas exitosas?¿Como hacer marcas exitosas?
¿Como hacer marcas exitosas?jhonchuchu
 
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.Imadeinnova
 
Seminario oscus2
Seminario oscus2Seminario oscus2
Seminario oscus2Eduardo58
 
Metodo smallketing
Metodo smallketingMetodo smallketing
Metodo smallketingSmallketing
 
Marketing 4.o y el mantra de marca
Marketing 4.o y el mantra de marcaMarketing 4.o y el mantra de marca
Marketing 4.o y el mantra de marcaChristina Aguado
 

Semelhante a Fund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamiento (20)

El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.El modelo comercial. Del análisis a la acción.
El modelo comercial. Del análisis a la acción.
 
Fund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacion
Fund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacionFund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacion
Fund mkt 14 y 15 (22 oct12) segmentacion
 
Plan de marketing digital
Plan de marketing digitalPlan de marketing digital
Plan de marketing digital
 
Marketing Experiencial
Marketing ExperiencialMarketing Experiencial
Marketing Experiencial
 
Innovación y Design Thinking
Innovación y Design ThinkingInnovación y Design Thinking
Innovación y Design Thinking
 
Plan de negocios
Plan de negociosPlan de negocios
Plan de negocios
 
market 2
market 2market 2
market 2
 
Market 02
Market 02Market 02
Market 02
 
Market 02
Market 02Market 02
Market 02
 
Good coffee
Good coffeeGood coffee
Good coffee
 
Escrito como hacer marcas exitosas
Escrito como hacer marcas exitosasEscrito como hacer marcas exitosas
Escrito como hacer marcas exitosas
 
¿Como hacer marcas exitosas?
¿Como hacer marcas exitosas?¿Como hacer marcas exitosas?
¿Como hacer marcas exitosas?
 
COMO CREAR EMPRESA
COMO CREAR EMPRESACOMO CREAR EMPRESA
COMO CREAR EMPRESA
 
Semestre de Publicidad
Semestre de PublicidadSemestre de Publicidad
Semestre de Publicidad
 
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
PymeInnova. Estrategias comerciales orientadas al cliente.
 
Unid 1 planfi estrategica.ciu pptx
Unid 1 planfi estrategica.ciu pptxUnid 1 planfi estrategica.ciu pptx
Unid 1 planfi estrategica.ciu pptx
 
Mercadeo ventas y servicio al cliente
Mercadeo ventas y servicio al clienteMercadeo ventas y servicio al cliente
Mercadeo ventas y servicio al cliente
 
Seminario oscus2
Seminario oscus2Seminario oscus2
Seminario oscus2
 
Metodo smallketing
Metodo smallketingMetodo smallketing
Metodo smallketing
 
Marketing 4.o y el mantra de marca
Marketing 4.o y el mantra de marcaMarketing 4.o y el mantra de marca
Marketing 4.o y el mantra de marca
 

Mais de FACUNEGOCIOS

Fund mkt 28 y 29 (19 dic12) propaganda
Fund mkt 28 y 29 (19 dic12) propagandaFund mkt 28 y 29 (19 dic12) propaganda
Fund mkt 28 y 29 (19 dic12) propagandaFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción copia
Fund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción   copiaFund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción   copia
Fund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción copiaFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 25 (03 dic12)segunda practica
Fund mkt 25 (03 dic12)segunda practicaFund mkt 25 (03 dic12)segunda practica
Fund mkt 25 (03 dic12)segunda practicaFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 21 y 22 (19 nov12) precio
Fund mkt 21 y 22 (19 nov12) precioFund mkt 21 y 22 (19 nov12) precio
Fund mkt 21 y 22 (19 nov12) precioFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)
Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)
Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)FACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 18 (05 nov12) examen parcial
Fund mkt 18 (05 nov12) examen parcialFund mkt 18 (05 nov12) examen parcial
Fund mkt 18 (05 nov12) examen parcialFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumo
Fund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumoFund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumo
Fund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumoFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 9 (01 oct12) primera practica
Fund mkt 9 (01 oct12) primera practicaFund mkt 9 (01 oct12) primera practica
Fund mkt 9 (01 oct12) primera practicaFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacionFund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacionFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negocios
Fund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negociosFund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negocios
Fund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negociosFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) productoFund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) productoFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mkt
Fund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mktFund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mkt
Fund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mktFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mkt
Fund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mktFund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mkt
Fund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mktFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientes
Fund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientesFund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientes
Fund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientesFACUNEGOCIOS
 
Fund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personales
Fund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personalesFund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personales
Fund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personalesFACUNEGOCIOS
 

Mais de FACUNEGOCIOS (15)

Fund mkt 28 y 29 (19 dic12) propaganda
Fund mkt 28 y 29 (19 dic12) propagandaFund mkt 28 y 29 (19 dic12) propaganda
Fund mkt 28 y 29 (19 dic12) propaganda
 
Fund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción copia
Fund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción   copiaFund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción   copia
Fund mkt 26 y 27 (12 dic12) promoción copia
 
Fund mkt 25 (03 dic12)segunda practica
Fund mkt 25 (03 dic12)segunda practicaFund mkt 25 (03 dic12)segunda practica
Fund mkt 25 (03 dic12)segunda practica
 
Fund mkt 21 y 22 (19 nov12) precio
Fund mkt 21 y 22 (19 nov12) precioFund mkt 21 y 22 (19 nov12) precio
Fund mkt 21 y 22 (19 nov12) precio
 
Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)
Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)
Fund mkt 23 y 24 (26 nov12), dsitribucion(plaza)
 
Fund mkt 18 (05 nov12) examen parcial
Fund mkt 18 (05 nov12) examen parcialFund mkt 18 (05 nov12) examen parcial
Fund mkt 18 (05 nov12) examen parcial
 
Fund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumo
Fund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumoFund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumo
Fund mkt 10 y 11 (09 oct12) mercado de consumo
 
Fund mkt 9 (01 oct12) primera practica
Fund mkt 9 (01 oct12) primera practicaFund mkt 9 (01 oct12) primera practica
Fund mkt 9 (01 oct12) primera practica
 
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacionFund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
Fund mkt 7 y 8 (24 set12) adm de la informacion
 
Fund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negocios
Fund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negociosFund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negocios
Fund mkt 12 y 13 (15 oct12) merc negocios
 
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) productoFund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
Fund mkt 19 y 20 (12 nov12) producto
 
Fund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mkt
Fund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mktFund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mkt
Fund mkt 5 y 6 (17 set12) plmto estrgco y de mkt
 
Fund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mkt
Fund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mktFund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mkt
Fund mkt 3 y 4(10 set12) entrono de mkt
 
Fund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientes
Fund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientesFund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientes
Fund mkt 1 y 2 (03 set12) def mkt, rel con los clientes
 
Fund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personales
Fund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personalesFund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personales
Fund mkt 30 y 31 (26 dic12) ventas personales
 

Fund mkt 16 y 17 (29 oct12) posicionamiento

  • 1. 1
  • 3. ¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO? • ES EL ESFUERZO POR GRABAR LOS BENEFICIOS CLAVES DEL PRODUCTO EN LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES. • ES EL LUGAR QUE OCUPA NUESTRO PRODUCTO EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR EN RELACIÓN CON LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA. PHILIP KOTLER • “ATRIBUTOS IMPORTANTES”.
  • 4. ¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO? • ES EL LUGAR QUE OCUPA UN PRODUCTO EN LA MENTE (Y CORAZÓN) DE LOS CLIENTES, EN RELACIÓN CON LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA. COMPETENCIA “SOY LA MEJOR OPCIÓN”. “SER MEJOR QUE LOS DEMÁS” (ESTRATEGIA COMPETITIVOS) LA IGUALDAD NO ES UN VALOR, LA DIFERENCIA ES UN VALOR
  • 6. HOJAS DE AFEITAR Gillette
  • 9. AVENA Avena Quaker
  • 11. POSICIONAMIENTO: RAZONES • SOBREOFERTA EN LAS DIVERSAS CATEGORÍAS DE PRODUCTO. • SOBRECARGA DE INFORMACIÓN Y SATURACIÓN DE LOS MENSAJES PUBLICITARIOS. • LA MENTE HUMANA SIMPLIFICA Y ORGANIZA LA INFORMACIÓN EN BASE A CATEGORÍAS.
  • 12. ¿EN QUÉ CONSISTE EL POSICIONAMIENTO?  EL POSICIONAMIENTO SE REFIERE A LO QUE SE HACE CON LA MENTE DE LOS PROBABLES CLIENTES; O SEA, COMO SE UBICA EL PRODUCTO EN LA MENTE DE ÉSTOS.  EL ENFOQUE FUNDAMENTAL NO ES CREAR ALGO NUEVO Y DIFERENTE, SINO MANIPULAR LO QUE YA ESTÁ EN LA MENTE; REVINCULAR LAS MENTE CONEXIONES QUE YA EXISTEN. 
  • 13. POSICIONAMIENTO  POSICIONAR ES DISEÑAR LA OFERTA DE MODOS QUE OCUPE UN LUGAR CLARO Y APRECIADO EN LA MENTE DE LOS CONSUMIDORES.  UNA VEZ DEFINIDA LA ESTRATEGIA DE DIFERENCIACIÓN, SE DEBE DECIDIR CUÁNTAS Y DIFERENCIACIÓN CUÁLES DIFERENCIAS DEBE COMUNICAR AL MERCADO META. META  EL POSICIONAMIENTO NO ES LO QUE SE LE HACE AL PRODUCTO SINO LO QUE SE LOGRA HACER EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR. ALLÍ ES DONDE SE LIBRAN LAS BATALLAS FUNDAMENTALES DEL MARKETING
  • 14. “EL MARKETING ES DIFERENCIACION; LA FUNCIÓN ÚNICA DEL NEGOCIO” Peter Drucker-1954 LOS QUE VIVEN PARA LOS NÚMEROS MUEREN POR LOS NÚMEROS, HAY QUE VIVIR PARA LA GENTE…SIN DESCUIDAR LOS NÚMEROS” Trout & Partners
  • 15. DIMENSIONES BÁSICAS PARA DIFERENCIACIÓN DE LA OFERTA 1. 1. PRODUCTO 3. RECURSOS HUMANOS  CARACTERÍSTICAS  CREDIBILIDAD  CALIDAD  COMPETENCIA  DURABILIDAD  CORTESÍA  SEGURIDAD  COMUNICACIÓN  ESTILO  PRONTITUD  DISEÑO  FUNCIONALIDAD 1. 2. SERVICIOS 4. IMAGEN  ENTREGA  IDENTIDAD  INSTALACIÓN  SÍMBOLOS  CAPACITACIÓN  MEDIOS  ASESORÍA,  AMBIENTE  REPARACIONES  CAUSAS  ACTIVIDADES
  • 16. REALIDAD ACTUAL  SOCIEDAD SOBREINFORMADA  MENTES CONFUSAS  EXCESO DE COMPLEJIDAD  TEMORES Y/Ó BARRERAS EN LAS MENTES LA GENTE QUIERE SENTIRSE SEGURA, Y PARA ELLO NECESITA BÁSICAMENTE : ENTENDER!.
  • 17. LA MENTE ESTABLECE LIMITES  LAMEMORIA ES ALTAMENTE SELECTIVA  NECESITA “DETALLES”  1. EXPOSICIÓN SELECTIVA  2. ATENCIÓN SELECTIVA  3. RETENCIÓN SELECTIVA  CONCLUSIÓN LA MENTE PERCIBE SOLAMENTE LO QUE LE INTERESA DE ACUERDO CON DESEOS, QUERENCIAS, ACTITUDES, EMOCIONES, EXPERIENCIAS Y ESTADO DE ÁNIMO.
  • 18. ¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO? ES LA FORMA EN QUE LOS CONSUMIDORES DEFINEN UN PRODUCTO, EN BASE A SUS ATRIBUTOS IMPORTANTES; ES DECIR, EL LUGAR QUE OCUPA EL PRODUCTO EN LA MENTE DE LOS CLIENTES EN RELACIÓN CON LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA.
  • 19. ¿QUÉ ES POSICIONAMIENTO EN EL MERCADO? LOGRAR QUE UN PRODUCTO OCUPE UN LUGAR CLARO, DISTINTIVO Y DESEABLE EDN RELACION CON LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIAEN AL MENTE DE LSO CONSUMIDORES META.
  • 20. LA POSICIÓN DE UN PRODUCTO ES EL COMPLEJO CONJUNTO DE PERCEPCIONES, IMPRESIONES Y SENTIMIENTOS QUE LOS CONSUMIDORES TIENEN RESPECTO A UN PRODUCTO EN COMPARACIÓN CON LOS PRODUCTOS DE LA COMPETENCIA
  • 21. SEIS PREGUNTAS PARA UN POSICIONAMIENTO 1. ¿QUÉ POSICIÓN TENEMOS EN LA MENTE DEL CONSUMIDOR? 2. ¿QUÉ POSICIÓN QUEREMOS? 3. ¿A QUIÉN DEBEMOS ANIQUILAR? 4. ¿TENEMOS SUFICIENTE DINERO? 5. ¿PODEMOS PEGARNOS A ÉL? 6. ¿LAS COMUNICACIONES SON COMPATIBLES CON EL POSICIONAMIENTO?
  • 22. UN EJEMPLO DE MAPA DE POSICIONAMIENTO MAPA DE POSICIONAMIENTO POR ATRIBUTOS DE SIETE MARCAS DE CLASE, DISTINTIVO PORSCHE MERCEDES BMW CADILLAC CADILLAC CHRYSLER REPOSICIONAMIENTO PONTIAC CONSERVADOR DEPORTIVO CHEVY FORD NISSAN DODGE TOYOTA PLYMOUTH VW PRÁCTICO, ACCESIBLE FUENTE: LAMB, MARKETING, 8AVA EDICIÓN: PAG. 252
  • 23. MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE MARCA QUIENES PRACTICAN DEPORTES O HACEN EJERCICIOS Para ….................................................................. Mercado Objetivo GATORADE .............................................................................. Marca PRIMERA Y MEJOR Es el / la............................................................... Singularidad BEBIDA REHIDRATANTE .............................................................................. Categoría TE REPONE LOS LÍQUIDOS QUE PIERDES CUANDO HACES DEPORTE O EJERCICIOS Que....................................................................... Beneficios CUALQUIER OTRA Mejor que............................................................. Competidor CONTIENE LAS SALES Y MINERALES Porque.................................................................. QUE TU CUERPO NECESITA Atributos
  • 24. 1º POR PRECIO NO ES UNA ESTRATEGIA!... ¡ OBJETIVO: SER “MÁS BARATO” TODOS LO HACEN! MEDIO: REDUCIR… 2º POR CALIDAD OBJETIVO: SER MEJOR TAMPOCO ES UNA ESTRATEGIA… MEDIOS: CALIDAD TOTAL TODOS LO PUEDEN HACER! BENCHMARKING (LO QUE ESTÁ REINGENIERÍA DE MODA) 3º POR DIFERENCIACIÓN EMPOWERMENT... OBJETIVO: SER “ESPECIAL” PARA LOS CLIENTES. ESTA ES LA ESTRATEGIA MEDIO: LOGRAR UN COMPETITIVA MÁS EFICAZ! “POSICIONAMIENTO” DIFERENCIAL Y PREFERENTE EN LA MENTE DE LOS CLIENTES
  • 25. SELECCIÓN DE UNA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO CADA EMPRESA DEBE DIFERENCIAR SU OFERTA CREANDO UN ÚNICO CONJUNTO DE BENEFICIOS QUE ATRAIGA A UN GRUPO SUSTANCIAL DENTRO DEL SEGMENTO
  • 26. PASOS A SEGUIR PARA POSICIONAR #1 tradición 1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS. sabor 2. ELEGIR LAS VENTAJAS refrescante COMPETITIVAS ADECUADAS. única 3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL MERCADO. burbujeante
  • 27. PASOS A SEGUIR PARA POSICIONAR #1 tradición 1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS. sabor 2. ELEGIR LAS VENTAJAS refrescante COMPETITIVAS ADECUADAS. única 3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL MERCADO. burbujeante
  • 28. 1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS LA DIFERENCIACIÓN EN CUANTO A… • PRODUCTO. • SERVICIO. • PERSONAL. • IMAGEN. • CARACTERÍSTICAS FÍSICAS. • RECURSOS HUMANOS. • UBICACIÓN. • DISTRIBUCIÓN.
  • 29. EJM: UBICACIÓN • SOBRE LOS ACANTILADOS DEL DISTRITO DE MIRAFLORES, EL JW MARRIOTT HOTEL LIMA POSEE MAJESTUOSAS VISTAS PANORÁMICAS DEL OCÉANO PACÍFICO DESDE TODAS LAS HABITACIONES. SU EXCELENTE UBICACIÓN, VISTA AL MAR, SERVICIO PERSONALIZADO Y BUEN PRODUCTO LO HACE SER LA PRIMERA OPCIÓN DE HOTELES EN LIMA. • MAGNÍFICAMENTE ACONDICIONADO TANTO PARA NEGOCIOS COMO PARA EL PLACER, EL HOTEL OFRECE 300 ELEGANTES HABITACIONES, ADEMÁS DE ALGUNOS DE LOS MEJORES RESTAURANTES PARA CENAR DE LA CIUDAD, Y MÁS DE 1.600 METROS CUADRADOS DE ESPACIO PARA REUNIONES.
  • 30. PASOS A SEGUIR PARA POSICIONAR #1 tradición 1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS. sabor 2. ELEGIR LAS VENTAJAS refrescante COMPETITIVAS ADECUADAS. única 3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL burbujeante MERCADO.
  • 31. 2. ELEGIR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS ADECUADAS PROPUESTA DE VALOR EL POSICIONAMIENTO CABAL DE UNA MARCA: MEZCLA COMPLETA DE BENEFICIOS CON BASE EN LOS CUALES SE POSICIONA. PRECIO MÁS MISMO MENOS Más Más Más MÁS por por lo por Más Mismo Menos X ? Lo mismo BENEFICIOS MISMOS por Menos Menos MENOS X X por Mucho Menos
  • 32. VENTAJA COMPETITIVA VENTAJA SOBRE LOS COMPETIDORES, QUE SE ADQUIERE AL OFRECER A LOS CLIENTES MAYOR VALOR, YA SEA BAJANDO LOS PRECIOS U OFRECIENDO MAYORES BENEFICIOS QUE JUSTIFIQUEN PRECIOS MÁS ALTOS.
  • 33. ¿CÓMO IDENTIFICAR LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS? LOS CONSUMIDORES SUELEN ELEGIR LOS PRODUCTOS Y LOS SERVICIOS QUE LES PROPORCIONAN MAYOR VALOR. POR LO TANTO, LA CLAVE PARA CONSEGUIR Y RETENER A LOS CLIENTES ESTÁ EN ENTENDER SUS NECESIDADES Y PROCESOS DE COMPRA MEJOR DE LO QUE LOS ENTIENDE A LA COMPETENCIA Y EN OFRECERLES MÁS VALOR.
  • 34. ¿EN QUÉ FORMAS UNA EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A SÍ MISMA SU OFERTA DE MERCADO? PODRÍA DIFERENCIARSE EN CUANTO A: A.PRODUCTOS B.SERVICIOS C.CANALES D.PERSONAL E.IMAGEN
  • 35. ¿EN QUÉ FORMAS UNA EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A SÍ MISMA SU OFERTA DE MERCADO? PODRÍA DIFERENCIARSE EN CUANTO A: A.PRODUCTOS B.SERVICIOS C.CANALES D.PERSONAL E.IMAGEN
  • 36. A. LA DIFERENCIACIÓN DEL PRODUCTO UNA EMPRESA PUEDE DIFERENCIAR SU PRODUCTO SEGÚN EL MATERIAL. PRODUCTOS QUE SE PUEDEN DIFERENCIAR BASTANTE, COMO LOS AUTOMÓVILES, LOS EDIFICIOS COMERCIALES, Y LOS MUEBLES. EN ESTE ULTIMO CASO, LA EMPRESA TIENE INNUMERABLES PARÁMETROS PARA SU DISEÑO. PUEDE OFRECER UNA GRAN VARIEDAD DE CARACTERÍSTICAS, ESTÁNDAR U OPTATIVAS, QUE NO PROPORCIONE LA COMPETENCIA.
  • 37. LAS EMPRESAS TAMBIÉN PUEDEN DIFERENCIAR SUS PRODUCTOS CON BASE EN SU RENDIMIENTO. EL ESTILO Y EL DISEÑO, TAMBIÉN PUEDEN SER FACTORES DE DIFERENCIACIÓN IMPORTANTES. ADEMÁS, LAS EMPRESAS PUEDEN DIFERENCIAR SUS PRODUCTOS A PARTIR DE ATRIBUTOS, COMO LA CONSISTENCIA, LA RESISTENCIA, LA DURACIÓN O LA POSIBILIDAD DE REPARARLOS.
  • 38. ¿EN QUÉ FORMAS UNA EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A SÍ MISMA SU OFERTA DE MERCADO? PODRÍA DIFERENCIARSE EN CUANTO A: A.PRODUCTOS B.SERVICIOS C.CANALES D.PERSONAL E.IMAGEN
  • 39. B. LA DIFERENCIACIÓN DE LOS SERVICIOS ADEMÁS DE DIFERENCIAR SU PRODUCTO MATERIAL, LA EMPRESA PUEDE DIFERENCIAR LOS SERVICIOS QUE ACOMPAÑAN AL PRODUCTO. ALGUNAS EMPRESAS CONSIGUEN SU VENTAJA COMPETITIVA EN RAZÓN DE UNA ENTREGA RÁPIDA, ESMERADA Y CONFIABLE. LA INSTALACIÓN TAMBIÉN PUEDE DIFERENCIAR A UNA EMPRESA DE OTRA.
  • 40. LAS EMPRESAS SE PUEDEN DISTINGUIR EN RAZÓN DE SUS SERVICIOS DE REPARACIÓN. ALGUNAS EMPRESAS, DIFERENCIAN SU OFERTA PROPORCIONANDO AL CLIENTE SERVICIOS DE CAPACITACIÓN. LAS EMPRESAS PUEDEN ENCONTRAR MUCHAS MANERAS DE AUMENTAR SU VALOR POR MEDIO DE SERVICIOS DIFERENCIADOS.
  • 41. ¿EN QUÉ FORMAS UNA EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A SÍ MISMA SU OFERTA DE MERCADO? PODRÍA DIFERENCIARSE EN CUANTO A: A.PRODUCTOS B.SERVICIOS C.CANALES D.PERSONAL E.IMAGEN
  • 42. C. LA DIFERENCIACIÓN DEL CANAL LAS EMPRESAS LOGRAN VENTAJA COMPETITIVA A TRAVÉS DE LA FORMA EN QUE DISEÑAN SU COBERTURA, SU EXPERIENCIA Y SU DESEMPEÑO DE CANAL.
  • 43. ¿EN QUÉ FORMAS UNA EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A SÍ MISMA SU OFERTA DE MERCADO? PODRÍA DIFERENCIARSE EN CUANTO A: A.PRODUCTOS B.SERVICIOS C.CANALES D.PERSONAL E.IMAGEN
  • 44. D. LA DIFERENCIACIÓN DEL PERSONAL LAS EMPRESAS PUEDEN CONSEGUIR UNA CLARA VENTAJA COMPETITIVA, CONTRATANDO Y CAPACITANDO A SU PERSONAL PARA QUE SEA MEJOR QUE EL DE LA COMPETENCIA. REQUIERE QUE LA EMPRESA SELECCIONE CON GRAN CUIDADO AL PERSONAL QUE TENDRÁ CONTACTO CON LA GENTE Y QUE LO CAPACITE DEBIDAMENTE.
  • 45. ¿EN QUÉ FORMAS UNA EMPRESA SE DIFERENCIARÍA A SÍ MISMA SU OFERTA DE MERCADO? PODRÍA DIFERENCIARSE EN CUANTO A: A.PRODUCTOS B.SERVICIOS C.CANALES D.PERSONAL E.IMAGEN
  • 46. E. LA DIFERENCIACIÓN DE LA IMAGEN LOS SÍMBOLOS, PUEDEN CONLLEVAR AL RECONOCIMIENTO DE LA EMPRESA O LA MARCA Y LA DIFERENCIACIÓN DE LA IMAGEN. LAS EMPRESAS DISEÑAN LETREROS Y LOGOS QUE PERMITEN RECONOCERLAS ENSEGUIDA. UNA EMPRESA, TAMBIÉN PUEDE CREAR SU IMAGEN POR MEDIO DEL TIPO DE EVENTOS QUE PATROCINA.
  • 47. PASOS A SEGUIR PARA POSICIONAR #1 tradición 1. IDENTIFICAR LAS POSIBLES VENTAJAS COMPETITIVAS. sabor 2. ELEGIR LAS VENTAJAS refrescante COMPETITIVAS ADECUADAS. única 3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL MERCADO. burbujeante
  • 48. 3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL MERCADO • SELECCIONAR LA(S) VENTAJA(S) CORRECTAS Y GENERAR UNA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO BASADA EN ELLA(S). • LAS ACTIVIDADES DEL MARKETING DEBEN RESPALDAR LA ESTRATEGIA DEL POSICIONAMIENTO. • SER CONSISTENTE EN EL TIEMPO.
  • 49. 3. COMUNICAR Y PRESENTAR AL MERCADO PROCESO DE COMUNICACIÓN COGNITIVO • CONOCIMIENTO • RECORDACIÓN • COMPRENSIÓN • CREDIBILIDAD AFECTIVO • IDENTIFICACIÓN • INTERNALIZACIÓN • APREHENSIÓN • CONVICCIÓN COMPORTAMENTAL • INTENCIÓN DE COMPRA • COMPRA • RECOMENDACIÓN • REPETICIÓN
  • 50. PROPUESTA DE VALOR POSICIONAMIENTO TOTAL DE UNA MARCA ; LA MEZCLA COMPLETA DE BENEFICIOS CON LOS CUALES SE POSICIONA
  • 51. COMO SELECCIONAR LAS VENTAJAS COMPETITIVAS ADECUADAS: ¿CUÁNTAS Y CUÁLES DIFERENCIAS PROMOVER? ¿CUANTAS DIFERENCIAS PROMOVER? MUCHOS MERCADÓLOGOS PIENSAN QUE LAS EMPRESAS SE DEBEN LIMITAR A PROMOVER INTENSAMENTE UN ÚNICO BENEFICIO PARA EL MERCADO META Y DENTRO DE ESAS PROMOCIONES LAS PRINCIPALES SON: MEJOR CALIDAD; MEJOR SERVICIO; MENOR PRECIO; MÁS VALOR; Y LA TECNOLOGÍA MÁS AVANZADA. OTROS MERCADÓLOGOS, PIENSAN QUE LAS EMPRESAS SE DEBEN POSICIONAR ELLAS MISMAS A PARTIR DE VARIOS FACTORES QUE LAS DIFERENCIEN Y NO SÓLO DE UNO.
  • 52. QUE DIFERENCIAS PROMOVER IMPORTANTE: CUANDO LA DIFERENCIA OFRECE UN BENEFICIO MUY VALIOSO. DISTINTIVA: CUANDO LA COMPETENCIA NO OFRECE LA DIFERENCIA O LA EMPRESA LA OFRECE DE MANERA DISTINTIVA. SUPERIOR: CUANDO LA DIFERENCIA SE PUEDE COMUNICAR A OTRAS FORMAS, MEDIANTE LAS CUALES LOS CLIENTES OBTIENEN EL MISMO BENEFICIO.
  • 53.  COMUNICABLE: CUANDO LA DIFERENCIA SE PUEDE COMUNICAR A LOS COMPRADORES Y LES RESULTA VISIBLE.  EXCLUSIVA/PREFERENTE: CUANDO LA COMPETENCIA NO PUEDE COPIAR FÁCILMENTE LA DIFERENCIA.  COSTEABLE/ASEQUIBLE: CUANDO LOS COMPRADORES TIENEN CAPACIDAD PARA PAGAR LA DIFERENCIA.  REDITUABLE/RENTABLE: CUANDO LA EMPRESA PUEDE INTRODUCIR LA DIFERENCIA EN FORMA RENTABLE.
  • 54. DECLARACIÓN DE POSICÓNAMIENTO TIENE QUE SEGUIR UN FORMATO: •PARA (SEGMENTO Y NECESIDAD META) • NUESTRA (MARCA) • ES (CONCEPTO) • QUE (ASPECTO DIFERENTE).
  • 55. DECLARACIÓN DE POSICÓNAMIENTO “PARA LO JÓVENES Y ACTIVOS CONSUMIDORES DE LAS BEBIDAS REFRESCANTES QUE TIENE POCO TIEMPO PARA DORMIR , DRING PILAS ES EL REFRESCO QUE TE DA MÁS ENERGÍA QUE CUALQUIER OTRA MARCA , PORQUE TIENE UN NIVELA ALTO DE CAFEÍNA, CON DRING PILAS PUEDES ESTAR ALERTA Y CONTINUA INCLUSO SI NO LOGRASTE DORMIR BIEN DURANTE LA NOCHE”
  • 56. COMUNICACIÓN Y ENTREGA DE LA POSICIÓN ELEGIDA SI LA EMPRESA DECIDE CONSTRUIR UNA POSICIÓN SOBRE UNA MEJOR CALIDAD Y SERVICIO, PRIMERO DEBE ENTREGAR ESA POSICIÓN. EL DISEÑO DE LA MEZCLA DE MARKETING (4 P´S) CONSISTE EN APLICAR LOS DETALLES TÁCTICOS DE LA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO. ES MÁS SENCILLO CREAR UNA ESTRATEGIA DE POSICIONAMIENTO QUE APLICARLA. ESTABLECER UNA POSICIÓN O MODIFICARLA SUELE REQUERIR DE MUCHO TIEMPO. LAS POSICIONES QUE SE HAN CONSTRUIDO A LO LARGO DE MUCHOS AÑOS PUEDEN PERDERSE CON RAPIDEZ.
  • 57. FUNCIONES Y PASOS DEL POSICIONAMIENT O
  • 58. POSICIONAMIENTO PLANIFICADO VS. ESPONTÁNEO POSICIONAMIENTO PLANIFICADO: VOLVO: SEGURIDAD MERCEDES: LUJO BMW: DESEMPEÑO VW ESCARABAJO: ECONOMÍA POSICIONAMIENTO ESPONTÁNEO: TICO: AUTO DE TAXISTA TOYOTA SW: TAXISTA
  • 59. LAS ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN DEBEN TRANSMITIR EN TODO MOMENTO EL POSICIONAMIENTO DEL PRODUCTO PARA REFORZARLO EN LAS MENTES Y CORAZONES DE NUESTROS CONSUMIDORES
  • 60. LA HAMBURGUESA MAS GRANDE Y JUGOSA... DONDE COMPRAR ES UN PLACER.... UN CHOCOLATE RICO Y BARATO... EL DIARIO DEL DOMINGO... PARA ESA ACIDEZ ESTOMACAL DESPUÉS DE UNA FIESTA... LA DEL PRECIO JUSTO... EL PROGRAMA DE LOS CHISMES EN TV....
  • 61. 10 BLANCURA SACAMANCHA 2 EN 1 IMAGEN ECONÓMICO ARIEL 1 MAGIA ACE SAPOLIO BLANCA  EL POSICIONAMIENTO ES LA UBICACIÓN HORIZONTAL PERCEPTUAL RELATIVA A LA COMPETENCIA  LA IMAGEN ES EL RESULTADO DEL DESEMPEÑO (VERTICAL)
  • 62.
  • 64. ¿QUÉ LE VIENE A LA MENTE CUANDO VE…?
  • 65.
  • 66. • DISEÑAR Y COMUNICAR UNA VENTAJA DIFERENCIAL BASADA EN LA PERCEPCIÓN DE SUPERIORIDAD. • DIFERENCIAR NUESTRA MARCA, DE MODO QUE LOS CONSUMIDORES PERCIBAN EN ELLA UNA CLARA ALTERNATIVA Y DESARROLLEN UNA PREFERENCIA POR LA MISMA.
  • 67. POSICIONAMIENTO NO ES RECORDACIÓN, LO MEJOR ES ASOCIAR TU PRODUCTO CON ALGUNA CARACTERÍSTICA
  • 68. EN UNA SOCIEDAD SOBRECOMUNICADA SE REQUIERE UN MENSAJE SOBRESIMPLIFICADO PARA PENETRAR EN LA MENTE. LA SOLUCIÓN ESTÁ EN AFILAR EL MENSAJE E INGRESAR EN LA MENTE DEL CLIENTE EN PERSPECTIVA.
  • 69. MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE MARCA QUIENES PRACTICAN DEPORTES O HACEN EJERCICIOS Para ….................................................................. Mercado Objetivo GATORADE .............................................................................. Marca PRIMERA Y MEJOR Es el / la............................................................... Singularidad BEBIDA REHIDRATANTE .............................................................................. Categoría TE REPONE LOS LÍQUIDOS QUE PIERDES CUANDO HACES DEPORTE O EJERCICIOS Que....................................................................... Beneficios CUALQUIER OTRA Mejor que............................................................. Competidor CONTIENE LAS SALES Y MINERALES Porque.................................................................. QUE TU CUERPO NECESITA Atributos
  • 71. MATRIZ DE POSICIONAMIENTO DE MARCA QUIENES PRACTICAN DEPORTES O HACEN EJERCICIOS Para ….................................................................. Mercado Objetivo GATORADE .............................................................................. Marca PRIMERA Y MEJOR Es el / la............................................................... Singularidad BEBIDA REHIDRATANTE .............................................................................. Categoría TE REPONE LOS LÍQUIDOS QUE PIERDES CUANDO HACES DEPORTE O EJERCICIOS Que....................................................................... Beneficios CUALQUIER OTRA Mejor que............................................................. Competidor CONTIENE LAS SALES Y MINERALES Porque.................................................................. QUE TU CUERPO NECESITA Atributos