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PRINCE2® 
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AGENDA 
 Projeto Diário 
 O que é PRINCE2®? 
 Benefícios do PRINCE2® 
 Certificações PRINCE2® 
 PRINCE2® Foundation 
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QUEM SOMOS 
Em 25 de junho de 2009, nasceu o Projeto 
Diário, com o objetivo de prestar consultoria 
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QUEM SOMOS 
Implantação de Escritório de Projetos 
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Criação de padrões e procedimentos 
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PRINCE2® Foundation PRINCE2® Practitioner 
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O que é um Projeto?
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Um projeto é uma organização temporária criada com o 
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Estrutura - Processos
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Figura 11.1 Os processos do PRINCE2®
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Ambiente de Treinamento: WebConferência 
• Treinamento de alta qualidade por 
...
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Ambiente de Treinamento: WebConferência 
• Eliminação de gastos adicionais com...
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• Atendimento às exigências das 
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Ambiente de Treinamento 
» O treinamento via Webconferência simula 
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Caminhos mais curtos para profissionais certificados em PMI e/ou IPMA
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Nesta apresentação você terá um overview sobre esta metodologia, a estrutura geral do treinamento e preparação para a certificação.

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  1. 1. Bem-vindo ao Circuito de Palestras EXIN 2014 Conheça o novo Portfólio EXIN:
  2. 2. NOSSO TEMA DE HOJE: PRINCE2® Tópico: Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Conheça a estrutura do PRINCE2®, principais benefícios e aplicações Descrição: Nesta apresentação você terá um overview sobre esta metodologia, a estrutura geral do treinamento e preparação para a certificação. Palestrante: Sergio Torres PMP, RMP, PRINCE2 Authorized Trainer, COBIT, ITIL, SQMF, MCT, MCSE e MCTS MCITP: Project Management with MS Office Project Server 2007 Master Coach Sistêmico & Master Practitioner em PNL E-mail: sergio@projetodiario.com.br
  3. 3. AGENDA  Projeto Diário  O que é PRINCE2®?  Benefícios do PRINCE2®  Certificações PRINCE2®  PRINCE2® Foundation  PRINCE2® Practitioner  O que é um Projeto?  Como nasce um projeto?  Conceitos Básicos sobre a Estrutura do PRINCE2®  Princípios  Temas  Processos  Visão Geral do Curso Oficial do PRINCE2®  Caminhos mais curtos para profissionais certificados em PMI e/ou IPMA
  4. 4. QUEM SOMOS Em 25 de junho de 2009, nasceu o Projeto Diário, com o objetivo de prestar consultoria e capacitar profissionais em Gerenciamento de Projetos. Nossa organização foi aprovada pelo PMI® como uma R.E.P. para oferecermos PDUs em nossos treinamentos e também somos ATO (parceiro credenciado do EXIN) para treinamentos e exames oficiais. Fomos aprovados pelos rigorosos padrões de qualidade, com o preenchimento das exigências de materiais, auditorias, avaliações técnicas e professores altamente capacitados. Ser um parceiro Microsoft significa ter qualidade de trabalho atestada por uma das maiores empresas de tecnologia do mundo. PMI é uma marca registrada do Project Management Institute, Inc. PRINCE2® é uma marca comercial registrada de AXELOS Limited. O Swirl logo™ é uma marca comercial de AXELOS Limited.
  5. 5. QUEM SOMOS Implantação de Escritório de Projetos Desenho de metodologia Criação de padrões e procedimentos Estabelecer indicadores de desempenho Confira nossos depoimentos Treinamentos em Gestão de Projetos • Gestão de Projetos Baseado no PMBOK® do PMI® • Gestão de Projetos com o PRINCE2® (Oficial) • Especialista (Básico ao Avançado) do MS Project 2007 / 2010 e 2013 • Gestão Ágil de Projetos com Scrum • Gestão de Portfólio de Projetos • Dashboard Aplicado a Projetos • WBS com WBS Chart Pro
  6. 6. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos O que é PRINCE2? “PRojects IN Controlled Environments 2nd edition” Metodologia em Gerenciamento de Projetos. Registrado pelo OGC (Office Government Commerce). Difundido na Europa e expandindo-se no Brasil
  7. 7. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Benefícios • Incorpora as melhores práticas • Pode ser aplicado a qualquer tipo de projeto. • Fornece tanto uma abordagem quanto um vocabulário comum. • Integra-se facilmente com modelos específicos de indústrias. • O foco no produto esclarece o que o projeto vai entregar para todas as partes interessadas. • Aplica "administração por exceção", com o uso eficiente do tempo da alta gerência. • Garante o foco na viabilidade continua do projeto. • Proporciona compreensão explícita dos papéis e responsabilidades para que todos possam responder à pergunta do que é esperado tanto deles quanto dos demais da equipe.
  8. 8. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos PRINCE2® Foundation PRINCE2® Practitioner • Múltipla escolha (75 questões) • Duração de 60 minutos • 5 questões são experimentais e não valem nota • Acerto em 35 perguntas para aprovação (50%) • 8 questões por área, com 10 pontos por questão • 2,5 horas de duração (sem tempo extra) • Nota 44 (em 80 pontos) para a aprovação (55%) • Exame com consulta (apenas o Manual PRINCE2®) Certificações PRINCE2®
  9. 9. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos O que é um Projeto?
  10. 10. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Um projeto é uma organização temporária criada com o propósito de entregar um ou mais produtos de negócio, de acordo com o Business Case pré-acordado. (Fonte: Gerenciando Projetos de Sucesso com PRINCE2 ® Edição 2009) Mudanças Temporariedade  Início e término definidos Interfuncionalidade  Especialidades Exclusividade  Único Incertezas  Implica riscos O que é um Projeto?
  11. 11. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Concorrência Mercado Norma Jurídica Serviço Produto Pesquisa Tecnológica Análise de viabilidade Projeto Como nasce um projeto
  12. 12. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Estrutura - Princípios
  13. 13. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Estrutura - Temas
  14. 14. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Estrutura - Processos
  15. 15. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Processos Figura 11.1 Os processos do PRINCE2®
  16. 16. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Ambiente de Treinamento: WebConferência • Treinamento de alta qualidade por um preço muito acessível. • Aplicado por um instrutor experiente. • Em tempo real e de forma clara e simultânea. • Tranquilidade por fazer em um local que você se sinta confortável. • Maior desempenho de aprendizagem. • Proximidade com sua família. Fuja do Tradicional Pense fora da caixa
  17. 17. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Ambiente de Treinamento: WebConferência • Eliminação de gastos adicionais como: – Transporte / Deslocamento – Alimentação – Combustível – Estacionamento – Etc. • Maior disponibilidade de tempo do profissional. • Aumento de produtividade. • Melhorias na qualidade do trabalho. Fuja do Tradicional Pense fora da caixa
  18. 18. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Ambiente de Treinamento: WebConferência • Atendimento às exigências das Empresas e/ou Mercado que requerem profissionais qualificados e certificados em Gerenciamento de Projetos. • A segurança do profissional, não o expondo a riscos e a insegurança Fuja do Tradicional das ruas. Pense fora da caixa
  19. 19. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Ambiente de Treinamento » O treinamento via Webconferência simula uma sala de aula, onde os alunos, em tempo real e de forma simultânea interagem com o professor, alunos e vice versa. Os mesmos compartilham informações e materiais de trabalho, fazem exercícios e esclarecem suas dúvidas com o professor. Quando a matrícula é realizada, o aluno receberá um e-mail com as informações da página que fornecerá a sala de aula virtual, o seu usuário e senha e as instruções para ingressar na sala de treinamento.
  20. 20. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Ambiente de Treinamento » Webconferência é uma Vídeoconferência realizada e conduzida via internet, através de computadores e aplicativos. Os recursos disponíveis em tempo real na Webconferência são chats, áudios, vídeos, textos e arquivos transmitidos via internet. » O organizador do evento possui amplo conhecimento sobre o assunto e interage com os participantes, se dispondo a esclarecer dúvidas, podendo ser a qualquer momento do evento/treinamento.
  21. 21. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Treinamento in Company » Sua empresa pode ter acesso exclusivo aos cursos do Projeto Diário ministrados por profissionais conceituados do setor. » O treinamento in company possui carga horária diferenciada e distribuída conforme a necessidade do seu negócio. Permite a customização total do treinamento e oferece uma melhor relação custo x benefício, pois possui uma vantagem muito grande em relação ao treinamento aberto, chegando a economizar até 70% do valor. » Nosso treinamento In Company capacita seus colaboradores através de situações extraídas do próprio contexto da empresa.
  22. 22. Metodologia PRINCE2® na Gestão de Projetos Caminhos mais curtos para profissionais certificados em PMI e/ou IPMA
  23. 23. Dúvidas? Vamos iniciar a sessão de PERGUNTAS. Utilize a ferramenta do chat (para digitar) ou do hands on (para pedir acesso e perguntar diretamente ao palestrante. Sergio Torres Diretor sergio@projetodiario.com.br www.projetodiario.com.br Milena Andrade Regional Manager Milena.andrade@exin.com www.exin.com
  24. 24. ACESSO AO MATERIAL • Por favor, responda nossa pesquisa de satisfação (acesso imediato ao se desconectar da sessão ) e deixe suas sugestões para eventos futuros • Vamos disponibilizar: – Link desta apresentação e também das anteriores disponíveis no nosso canal do YouTube e Slide Share – Informativo sobre o Programa de Certificação – tema central da Palestra – Voucher com 6% de desconto para exames – Material Informativo da Empresa convidada - Ofertas – Certificado de Participação: se precisar deste documento, envie email para supportbr@exin.com com seu nome completo • No nosso canal do YouTube e Slide Share você tem acesso a todas as apresentações realizadas em 2012, 2013 e 2014. https://www.youtube.com/user/EXINexams

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