Carole Presern. "Women’s and Children’s Health: Supporting Accountability - General Perspectives." (French)
Presentations to the Second Stakeholders Meeting on Implementing the Recommendations of the Commission on Information and Accountability for Women's and Children's Health Ottawa.
Session 1 - General Perspectives Plenary Panel
21-22 November 2011
Women’s and Children’s Health: Supporting Accountability - General Perspectives (French)
1. Santé des femmes et des enfants :
Soutien en matière de
responsabilisation
Perspectives générales
Carole Presern, directrice
Réunion des intervenants internationaux portant sur la mise en œuvre
des recommandations formulées par la Commission de l’information et
de la responsabilisation en matière de santé de la femme et de l’enfant
Ottawa, du 20 au 22 novembre 2011
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
2. Aperçu
1. Stratégie mondiale pour la santé de la femme et de l’enfant.
2. Engagements pris dans le cadre de la Stratégie mondiale
(programme « Chaque femme, chaque enfant ») et
rapport 2011.
3. Contribution au suivi des travaux de la Commission de
l’information et de la responsabilisation en matière de santé de la
femme et de l’enfant ainsi qu’au travail du groupe d’experts.
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
3. 1. Stratégie mondiale pour la santé de la femme
et de l’enfant
Feuille de route : afin
d’accélérer les
progrès, de produire
des résultats et de
favoriser la
responsabilisation.
Prend appui sur les
efforts actuels et vise
à entraîner de
nouveaux
engagements.
4. « Ensemble, nous devons engager sans
attendre un effort décisif pour améliorer la
santé des femmes et des enfants du monde
entier. Nous savons ce qui fonctionne. […]
Ce qu’il faut, c’est qu’en œuvrant au
renforcement des systèmes de santé, nous
affirmions notre détermination collective à
assurer l’accès universel aux services de santé
essentiels et aux interventions éprouvées qui
sauvent des vies. Le champ d’action est vaste :
il va de la planification familiale et de la
réalisation des accouchements dans de
bonnes conditions de sécurité à l’élargissement
de l’accès aux vaccins ou aux traitements
contre le VIH et le sida, le paludisme, la
tuberculose, la pneumonie et d’autres maladies
négligées. »
5. L’objectif : sauver environ 16 millions de vies
Les progrès que l’on pourra accomplir dans les 49 pays les plus pauvres
du monde si les objectifs sont atteints (2010-2015)
• Protéger 120 millions d’enfants contre la pneumonie.
• Éviter à 88 millions d’enfants des retards de croissance.
• Éviter 33 millions de grossesses non désirées.
• Éviter le décès de15 millions d’enfants de moins de 5 ans.
• Éviter 570 000 décès découlant de complications liées
à la grossesse.
Nous avons les outils, les ressources
et la volonté politique pour y arriver
6. Principaux domaines où il est nécessaire de passer à
l’action rapidement
1. Planification : soutien des plans de santé pilotés par les pays.
2. Intégration : prestation de services de santé de qualité et mise en
œuvre d’interventions nécessaires à la survie.
3. Action passant d’abord par les gens : renforcement des systèmes
de santé, grâce à un nombre suffisant d’agents de santé qualifiés,
et prestation de services aux mères et aux enfants.
4. Innovation en matière de financement, d’élaboration de produits et
de prestation efficiente des soins de santé.
5. Promotion des droits de la personne, de l’équité et de
l’autonomisation des femmes.
6. Amélioration du suivi et de l’évaluation pour favoriser la
responsabilisation en matière de ressources et de résultats.
7. Un cadre pour une action coordonnée
Agents de santé Accès
Leadership Responsabilisation
Interventions
Responsabilisation à tous
les niveaux pour
l’obtention de résultats crédibles
8. 2. Engagements pour faire avancer la
stratégie mondiale et le programme
« Chaque femme, chaque enfant ».
Plus de 200 engagements de la part de diverses
catégories d’intervenants :
www.everywomaneverychild.org
La plupart des engagements sont pris par les pays
à faible revenu.
Engagements aux chapitres du financement, des
politiques et de la prestation de services.
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
9. Le Rapport 2011 – Analyse des engagements
Objectif : analyse initiale des engagements pris dans le
cadre de la Stratégie mondiale afin d’orienter les
discussions et les mesures concernant :
les réalisations de la Stratégie mondiale et du
programme « Chaque femme, chaque enfant »;
les occasions et les défis liés à l’avancement des
engagements;
les points de vue des intervenants : valeur ajoutée de la
Stratégie mondiale;
les prochaines étapes pour renforcer la promotion, les
mesures concrètes et la responsabilisation.
Le rapport ne recense pas tous les efforts
réalisés en matière de santé génésique et de santé de
la mère, du nouveau né et de l’enfant; il porte sur les
engagements pris dans le cadre de la Stratégie
mondiale.
10. Engagements (en date de juin 2011)
Engagements : Nombre d’intervenants,
127 intervenants de par catégorie (total = 127)
diverses catégories. Établissements universitaires, de
recherche et de formation. 3 (2 %)
Nations Unies et autres
organisations multilatérales.
6 (5 %) Partenariats mondiaux. 2 (2 %)
Associations de
professionnels de la
La plupart des santé. 8 (6 %)
Pays à faible
revenu. 39 (31%)
engagements ont été Milieu des
affaires. 14 (11
%)
pris par des pays à faible
revenu (39 pays sur 49).
Fondations. 14 Pays à revenu
(11 %) intermédiaire. 5
(4 %)
Pays à revenu élevé. 15
Organisations non (12 %)
gouvernementales. 21 (17 %)
Données probantes, promotion et responsabilisation
en faveur de la santé de la mère et de l’enfant
11. Principales constatations
Concentration géographique : les pays à forte charge de morbidité sont
relativement bien ciblés
Gamme complète des soins (continuum) : l’accent doit être mis sur les
lacunes dans la prestation des services
Valeur ajoutée :
Catalyseur – la santé des femmes et des enfants mise à l’avant plan
Stimulation du dialogue interne
Synergies et possibilités de collaboration
Fait partie du mouvement mondial!
Source : Rapport du PSMNE (2011) : « Analyzing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health »
12. Alignement des engagements sur les besoins?
15 pays (31 %) – plus de 10 engagements
8 pays – seulement un engagement ou aucun
Inde – 24 engagements
Répartition géographique – progrès dans l’atteinte des OMD 4 et 5a
Taille = Nombre d’engagements
Couleur = Progrès dans l’atteinte des OMD 4 et 5
Vert = Les deux sont sur la bonne voie
Jaune = Un seul est sur la bonne voie
Rouge = Les deux sont compromis
Gris = Non évalués
13. Alignement des engagements sur les besoins?
Soutien apporté : interventions dans le secteur de la
santé génésique et de la santé de la mère, du
nouveau-né et de l’enfant – pays participant au
Compte à rebours vers 2015
Engagements pas toujours alignés sur les
besoins :
- Certaines interventions sont déjà largement
soutenues :
o Priorité pour un nombre relativement
important d’engagements
o Protection contre le tétanos néonatal et
vaccination des enfants
- Certaines interventions sont peu soutenues :
o Priorité pour un nombre restreint
d’engagements
o Soins postnatals offerts aux mères
14. Occasions et défis
Accroître l’intégration et l’engagement :
milieu des affaires et pays à revenu intermédiaire;
sixième Objectif du Millénaire pour le développement (OMD) et question des maladies
non transmissibles;
nutrition, eau et autres déterminants sociaux de la santé.
Établir un lien entre les engagements et les besoins.
Combler le déficit de financement et préciser le processus d’accès aux fonds.
Harmoniser les efforts afin d’optimiser les fonds investis.
Définir la notion d’engagement afin de mieux cibler les priorités de la Stratégie
mondiale.
Établir l’ordre de priorité des activités de mise en œuvre.
Investir dans l’innovation pour accélérer la réalisation de progrès.
Données probantes, probantes, promotion et responsabilisation
Données promotion et responsabilisation en
faveur de la santé de la mère et de l’enfant et de l’enfant
en faveur de la santé de la mère
Source : Rapport du PSMNE (2011) : « Analyzing Commitments to Advance the Global Strategy for Women’s and Children’s Health »
15. 3. Cadre 2012-2015 du Partenariat
Vision : Atteindre les OMD et faire en sorte que les femmes et les enfants
puissent exercer leur droit de jouir du meilleur état de santé possible.
Mission : Appuyer les partenaires pour qu’ils alignent leurs orientations stratégiques et pour catalyser
l’action collective afin de rendre universel l’accès des femmes et des enfants aux interventions jugées
essentielles à leur santé.
Orientation 1 : Orientation 2 : Orientation 3 :
Transmission du savoir et des Promotion pour mobiliser et Promotion de la
innovations en faveur de aligner les ressources et pour responsabilisation à l’égard des
l’action. susciter un plus grand ressources (résultats).
engagement.
Exercice du rôle du Partenariat dans le cadre de la réalisation du plan de travail
de l’initiative Compte à rebours 2015.
Promotion de la mise en œuvre des interventions essentielles en santé génésique et
en santé de la mère, du nouveau-né et de l’enfant, ainsi que de l’accès à celles-ci.
Gouvernance et administration efficientes, efficaces et inclusives du Partenariat.
Données probantes, promotion et responsabilisation
Données probantes, promotion et responsabilisation en
faveur de la santé deen faveur de la santé de la mère et de l’enfant
la mère et de l’enfant
16. Quelle est la contribution du Partenariat?
Consultation, dialogue et action : faire appel aux 430 membres et plus afin de
réaliser les activités suivantes :
établir des liens avec d’autres processus de responsabilisation;
déterminer les pratiques exemplaires;
puiser dans la base de données liée au rapport 2011 et adapter les données au besoin;
cerner les obstacles à la mise en œuvre des recommandations de la
Commission de l'information et de la responsabilisation en matière de santé de
la femme et de l'enfant;
discuter des conclusions et des recommandations du groupe d’experts.
Promouvoir l’adoption des conclusions et des recommandations du groupe
d’experts
- Messages clés et leur diffusion au sein de réseaux et parmi les membres.