Essentiel Gestion - Le contrôle de gestion et financier externalisé à la carte - vous présente sa lettre de mai 2013 sur le thème du temps partagé. Sommaire : Le temps partagé, une histoire ancienne mais encore trop confidentielle. Le temps partagé choisi : une opportunité pour les TPE et les PME. Le " contrôleur de gestion et financier " à temps partagé. Essentiel Gestion vous propose le contrôle de gestion et financier externalisé à temps partagé. www.essentiel-gestion.fr

1. La Lettre du contrôle de gestion et financier
« Le temps partagé externalisé »
Mai 2013

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Le Temps partagé est un très ancien mode de travail …
Au 19° siècle, les journaliers agricoles d’une région allaient
de ferme en ferme, travaillant ainsi régulièrement en temps
partagé : deux jours par-ci, deux jours par-là, selon les
besoins, selon les saisons.
L’appellation " Temps partagé" apparaît dans les années
80, avec l’arrivée de l’informatique où l’utilisation de gros
ordinateurs est partagée entre plusieurs entreprises : Le
planning s’appelle le Time Sharing.
… qui reste à découvrir
Le travail en temps partagé peut s'effectuer sous la forme
du multisalariat. Souvent subie pour les métiers les moins
qualifiés, cette forme d'emploi est au contraire choisie par
une population de cadres souhaitant davantage
d'autonomie et d'indépendance. Selon les derniers chiffres
publiés par l'Institut national de la statistique et des études
économiques, 8,4 % des salariés, soit 2 millions de
personnes, occupaient un deuxième poste salarié.
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Des raisons culturelles expliquent un succès aussi
confidentiel. Les dirigeants de petites entreprises
méconnaissent la formule ou s'en méfient : la plupart ont
l'habitude d'avoir leurs collaborateurs à leur disposition à
temps plein. Tandis que les salariés visent le CDI à temps
plein auprès d'un employeur unique.
Le concept de temps partagé souffre d'une confusion avec
le temps partiel, « Si le travail à temps partiel, souvent
synonyme de précarité, n'est pas satisfaisant, le travail à
temps partagé sous la forme du multisalariat, de la
pluriactivité ou via les groupements d'employeurs ne
présente au contraire que des avantages. » Et, surtout, les
deux approches ne sont pas contradictoires. Bien au
contraire ! « Il y a en France 800 000 offres d'emplois à
temps partiel, mais seules 30 % sont satisfaites
LE TEMPS PARTAGÉ, UNE HISTOIRE ANCIENNE MAIS ENCORE TROP CONFIDENTIELLE

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LE TEMPS PARTAGÉ CHOISI : UNE OPPORTUNITÉ POUR LES TPE ET LES PME
Pour l’entreprise
Les les TPE et PME ont besoin des mêmes compétences que
les grandes entreprise. Cependant, elles n’ont pas
nécessairement les moyens de recruter des cadres à temps
plein.
Le concept du Travail à Temps Partagé est né en réponse à
cette problématique.
Les TPE et PME peuvent s’offrir ces
compétences, renforçant ainsi leur structure et accélérant
leur développement. En y accédant, ces savoir-faire et
potentiels apportent aux PME un véritable avantage
compétitif.
Pour le cadre confirmé
Pour le cadre expérimenté, c’est l’avantage de partager son
expérience et son savoir-être auprès de plusieurs types
d’entreprise, de capitaliser plus vite de l’expérience, …
En mutualisant sur plusieurs entreprises, le salarié sécurise
son parcours.
Il fait profiter pour chacun de ses clients des meilleures
pratiques exercées ailleurs. Dernière exemple en date, la
mise en place du Label « Oseo Innovation » chez un client
grâce aux informations d‘un autre client qui l’avait déjà
acquis.
Le temps partagé est un temps partiel choisi.
Ce système est particulièrement adapté aux fonctions stratégiques et transversales de l’entreprise (contrôle
de gestion et financier, informatique, ressources humaines, marketing , …).
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LE « CONTRÔLEUR DE GESTION ET FINANCIER » À TEMPS PARTAGÉ
Mise en place des outils d’aide à la décision
Vous avez besoin de sécuriser votre trésorerie, d’avoir
régulièrement les indicateurs clés de votre entreprise mais
cela ne nécessite pas forcément l’emploi d’un contrôleur de
gestion et financier à plein temps.
Partager un contrôleur de gestion avec une ou plusieurs
entreprises peut-être la solution. « Un contrôleur de gestion
à temps partagé est une solution adapté aux PME car
modulable. Sensibilisé aux problématiques de l’entreprise, il
va défricher le terrain et contribuer à organiser la fonction
finance ».
La formule est simple : le contrôleur de gestion en temps
partagé est le plus souvent employé par deux
entreprises, de secteurs différents pour éviter tout risque de
concurrence. Il est présent, en moyenne , deux à trois jours
par semaine. Le contrat qui le lie est celui d’un prestataire.
Une expertise à votre convenance
Avant toute mission, il est important de réaliser un
diagnostic, notamment pour préciser le temps de présence,
voire la durée de la mission. Il s’agit aussi de définir les
objectifs à court et à moyen termes. Le contrôle de gestion à
temps partagé intervient généralement, dans un premier
temps, sur un chantier précis (problématique de budget,
recherche de financement,…) puis sur la gestion
quotidienne de l’entreprise comme le ferait un contrôleur à
temps plein.
La différence : « il faut savoir optimiser sa présence et donc
hiérarchiser ses priorités ».
Forte de son expertise , le contrôleur porte sur l’entreprise
un regard différent de celui du dirigeant , mais surtout en
pilotant la partie gestion , il permet au dirigeant de se
consacrer pleinement à son activité.
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Idéal pour les TPE et PME
Vous retrouverez les points forts de l'externalisation :
• Flexibilité, Souplesse, Simplicité,
• Un budget maîtrisé et connu,
• Des tarifs compétitifs par rapport à un contrôleur de gestion et financier salarié.
A l’inverse d’un contrat de travail, vous pouvez rompre à tout moment le contrat sans justificatif. Toutefois nos clients
préfèrent généralement sécuriser la prestation en fixant des préavis pouvant aller jusqu’à trois mois.
Vous ne payez que les jours de présence. Plus de contrat de travail à gérer, ni de congés payés et de RTT. Il n'y a
aucun coût caché (ex : les frais de déplacement et de restauration sont pris en charge par Essentiel Gestion, ...).
Cette solution vous permet de moduler la présence du contrôle de gestion et financier en fonction de vos besoins :
• De un à plusieurs jours par semaine,
• Un jour par mois,
• Un forfait "jours" annuel (par exemple, 50 jours par an).
ESSENTIEL GESTION VOUS PROPOSE LE CONTRÔLE DE GESTION ET FINANCIER
EXTERNALISÉ À TEMPS PARTAGÉ
La lettre du contrôle de gestion et financier – juin 2013 – www.essentiel-gestion.fr

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ESSENTIEL GESTION
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