Enviar pesquisa
Carregar
Part 5
•
Transferir como PPTX, PDF
•
0 gostou
•
288 visualizações
E
Esmat Hajvahedi
Seguir
Tecnologia
Negócios
Vista de apresentação de diapositivos
Denunciar
Compartilhar
Vista de apresentação de diapositivos
Denunciar
Compartilhar
1 de 20
Baixar agora
Recomendados
Westside Bern
Westside Bern
Maarssen, The Netherlands
Keek user viewer
Keek user viewer
bony895
Mobile Power Strategy
Mobile Power Strategy
Chad Ramage
SATTVA - План Вознаграждения
SATTVA - План Вознаграждения
SATTVA - БЛАГОСТЬ
Leadership Concerns in the 21st century
Leadership Concerns in the 21st century
sarah_ichi07
Abd al abros
Abd al abros
Muhammad Febriyanto
Fjo karakterprofiel
Fjo karakterprofiel
filipejfoliveira1
Автовокзал Псков
Автовокзал Псков
pitirimov
Recomendados
Westside Bern
Westside Bern
Maarssen, The Netherlands
Keek user viewer
Keek user viewer
bony895
Mobile Power Strategy
Mobile Power Strategy
Chad Ramage
SATTVA - План Вознаграждения
SATTVA - План Вознаграждения
SATTVA - БЛАГОСТЬ
Leadership Concerns in the 21st century
Leadership Concerns in the 21st century
sarah_ichi07
Abd al abros
Abd al abros
Muhammad Febriyanto
Fjo karakterprofiel
Fjo karakterprofiel
filipejfoliveira1
Автовокзал Псков
Автовокзал Псков
pitirimov
fasle 13 ketab raftar sazmani
fasle 13 ketab raftar sazmani
Esmat Hajvahedi
fasle 13 ketab raftar saz
fasle 13 ketab raftar saz
Esmat Hajvahedi
Hadaf gozari
Hadaf gozari
Esmat Hajvahedi
گروه
گروه
Esmat Hajvahedi
قدرت و سیاست
قدرت و سیاست
Esmat Hajvahedi
ارتباطات
ارتباطات
Esmat Hajvahedi
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Esmat Hajvahedi
Ob
Ob
Esmat Hajvahedi
Conf
Conf
Esmat Hajvahedi
گروه
گروه
Esmat Hajvahedi
fasle 12 ketab hach
fasle 12 ketab hach
Esmat Hajvahedi
fasle 10 ketab hach
fasle 10 ketab hach
Esmat Hajvahedi
تئوری های مدیریت پیشرفته
تئوری های مدیریت پیشرفته
Esmat Hajvahedi
فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی
Esmat Hajvahedi
fasle 11 hach
fasle 11 hach
Esmat Hajvahedi
فصل دوم کتاب هچ
فصل دوم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
فصل ششم کتاب هچ
فصل ششم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
Omid (teori)
Omid (teori)
Esmat Hajvahedi
Omid (teori)
Omid (teori)
Esmat Hajvahedi
Omid (teori)
Omid (teori)
Esmat Hajvahedi
Mais conteúdo relacionado
Mais de Esmat Hajvahedi
fasle 13 ketab raftar sazmani
fasle 13 ketab raftar sazmani
Esmat Hajvahedi
fasle 13 ketab raftar saz
fasle 13 ketab raftar saz
Esmat Hajvahedi
Hadaf gozari
Hadaf gozari
Esmat Hajvahedi
گروه
گروه
Esmat Hajvahedi
قدرت و سیاست
قدرت و سیاست
Esmat Hajvahedi
ارتباطات
ارتباطات
Esmat Hajvahedi
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Esmat Hajvahedi
Ob
Ob
Esmat Hajvahedi
Conf
Conf
Esmat Hajvahedi
گروه
گروه
Esmat Hajvahedi
fasle 12 ketab hach
fasle 12 ketab hach
Esmat Hajvahedi
fasle 10 ketab hach
fasle 10 ketab hach
Esmat Hajvahedi
تئوری های مدیریت پیشرفته
تئوری های مدیریت پیشرفته
Esmat Hajvahedi
فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی
Esmat Hajvahedi
fasle 11 hach
fasle 11 hach
Esmat Hajvahedi
فصل دوم کتاب هچ
فصل دوم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
فصل ششم کتاب هچ
فصل ششم کتاب هچ
Esmat Hajvahedi
Omid (teori)
Omid (teori)
Esmat Hajvahedi
Omid (teori)
Omid (teori)
Esmat Hajvahedi
Omid (teori)
Omid (teori)
Esmat Hajvahedi
Mais de Esmat Hajvahedi
(20)
fasle 13 ketab raftar sazmani
fasle 13 ketab raftar sazmani
fasle 13 ketab raftar saz
fasle 13 ketab raftar saz
Hadaf gozari
Hadaf gozari
گروه
گروه
قدرت و سیاست
قدرت و سیاست
ارتباطات
ارتباطات
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Raftar sazmani(puyaee goruh)bakhshe aval
Ob
Ob
Conf
Conf
گروه
گروه
fasle 12 ketab hach
fasle 12 ketab hach
fasle 10 ketab hach
fasle 10 ketab hach
تئوری های مدیریت پیشرفته
تئوری های مدیریت پیشرفته
فرهنگ سازمانی
فرهنگ سازمانی
fasle 11 hach
fasle 11 hach
فصل دوم کتاب هچ
فصل دوم کتاب هچ
فصل ششم کتاب هچ
فصل ششم کتاب هچ
Omid (teori)
Omid (teori)
Omid (teori)
Omid (teori)
Omid (teori)
Omid (teori)
Part 5
1.
2.
Techne Techne Logy Logy
3.
4.
5.
6.
7.
.1 .2 .3 .4 •
8.
• •
9.
• – : Joun Woodward • • •
10.
•
11.
– James Thompson • • •
12.
• -
13.
– : Charles Perrow • •
14.
•
15.
– – • • Power on Knowledge • •
16.
-
17.
– -
18.
•
19.
• • •
Baixar agora
