Document de Presentation

1. Appui à la Gestion de
l’Aire Protégée Sèche
de Belle-Anse(AGAP)
Belle-Anse ,29 Avril
2015
Programme thématique pour l'environnement et la gestion durable des
ressources naturelles, y compris l'énergie (ENRTP)
Référence: EuropeAid/132763/C/ACT/Multi

2. I. Contexte/localisation
 Massif de la Selle
déclarée réserve
biosphère.
 AiP
potentieles/Prioritaires
CIAT /MDE/SNAP
 Intervention de
HELVETAS/DDC en
amont dans l’Unité II
de la forêt des pins
 Appel à proposition
UE/Environnement et
gestion durable des
ressources naturelles« Mise en place d'un nouveau cadre institutionnel
adapté, le renforcement de l'arsenal juridique et de
surveillance pour renforcer la protection et la
conservation »

3. I . Contexte/Localisation
 Commune :Belle Anse
 Sections :Pichon et
Mapou
 Commune :Grand-
Gosier
 Section :Colline
des chênes

4. II . Les principaux problèmes
(2160
sacs/semaine)

5. II . Les principaux problèmes

6. III. Objectifs et Résultats
Objectifs
 Objectif global: Contribuer au
développement des cadres
juridiques, institutionnels et
règlementaires, favorisant un
financement et une gestion
durables des Aires Protégées (AP).
 Objectif spécifique: Le
financement de la gestion durable
des AP de l’Unité II de la Forêt des
Pins et de Belle Anse est assuré à
travers un cadre normatif et
institutionnel, mise en place par
l’ANAP.
Resultats
 Résultat 1: Le cadre institutionnel et
règlementaire, validé par l’Agence
Nationale des Aires Protégées, est appliqué
et accepté par les acteurs concernés.
 Résultat 2: La pérennité des deux AP est
assurée et des revenus sont créés au profit
des communautés locales grâce aux plans
de gestion participatifs et la mise en
œuvre de projets de développement.
 Résultat 3: L’autofinancement des AP est
assuré progressivement, par la mise en
place des mécanismes de financement
novateurs.

7. IV.-Partenaires et Roles
Leader du consortium,
Coordination et supervision générale de l’exécution,
gestion administrative du budget, rapportage technique et
financier au bailleur.
Mise œuvre du résultat III.
AHAAMES. Partenaire de l’action
Mise en œuvre des projets de développement locaux.
Mise en œuvre du résultat II.
BUCOSEH:Partenaire de l’action.
Développement de mécanismes institutionnels au niveau local
et national.
Mise en œuvre du résultat I.

8. IV. Mise en oeuvre/Suivi –évaluation
• Niveau
opération
•Mise en oeuvre
Au quotidien
Bureau local de
gestion du projet, à
Belle Anse avec la
participation des
acteurs locaux
•Niveau
stratégique
•Réunion
semestrielle
Comité de Pilotage :
HELVETAS, AHAAMES,
BUCOSEH, ANAP/MdE,
Union Européenne)
•Niveau
Monitoring
Missions
régulières
bimensuelles
ANAP-Consortium
•Missions régulières
bimensuelles de
suivi et d’évaluation.

9. (3ans, janvier 2014-decembre 2016)
Global : 2 millions Euros
UE: 1, 6 million Euros
Partenaires: 0, 4 millions Euros
V. Durée et Budget

10. VI .Sites d’ intérêt
Espèces
dominantes:
Bayahonde,
Acacia, Bois
Cancon,
Gommier
500 ménages
repertoriés
La Forêt sèche
~4,000 Ha

11. VI .Sites d’ intérêt
Unique rivière
Permanente
Source d’ alimentation
eau de la zone
Capacité de
production électricque
de 30 mégawats
selon une etude de
2006
Superficie du mbv 302
ha
280 ménages
repertoriés
CASCADE PICHON

12. VI .Sites d’ intérêt
Site
récréative/loisir
/écotourisme
Site de grande
diversités
biologiques
LAGON DES HUITRES

13. VII. L’APPROCHE  Acceptation de l’AP
 Caracterisation/inventaire
 Définition des règles
 Délimitation/ formalisation/
 Gestion /exploitation
 Autofinancement

14. VIII. Etats d'avancement des activités
Parties prenantes
Autorités centrales
 MDE/ANAP/ CIAT

15. Parties prenantes suite
Autorités locales
Mairie, CASEC, Justice et BAC sont impliqués dans le projet
.

16. Activités transversales
Campagne d’information et de sensibilisation
Plus de 978 élèves et professeurs sont informés et
sensibilisés sur les activités du projet

17. Activités transversales (suite)
Plus de 2600 personnes (notables, exploitants , pécheurs
etc.) sont sensibilisées directement
Sensibilisation de la population de Belle-Anse à
travers une émission radiophonique.

18. Réalisation de la ligne de base
Etudes et priorisation des filières porteuses .
Production d’une vidéographie documentaire.
Etudes socioéconomiques
Etude filière pêche
Mémoire d'étude sur l’analyse des acteurs en cours

19. Etudes (suite)
Inventaire biologique en cours
Evaluations environnementales en cours
Etude filières caprin et apicole réalisées
Etude technique pour le renforcement de
la pêche réalisée.

20. Résultats I/Etats d’avancement
Delimitation provisoire de la forêt sèche et des cascades de Pichon

21. Modèle de gestion rationnelle de forêt
2 parcelles
modeled
d’exploitation
rationnelle de
forêt sont mises
en place.

22. Mise en place du conseil de gestion
Un conseil de gestion
de 21 membres est
mise en place

23. Résultats II/Etats d’avancement
Renforcement des capacités de 32 exploitants sur les techniques de
conservation de sol.
230 exploitants (es) maitrisent et appliquent les techniques
d’aménagement de versant et de traitement de ravines.

24. Formation en technique de production des plantules
Formation de 246
personnes élèves et
membre d’organisation
sur les techniques de
production et gestion
de plantules en
pépinière.

25. Activités remunérées
Aménagement de 125ha

26. Traitement de ravines
340 ml de
ravines
traitées avec
des seuils en
pierres sèches

27. Identification des sites pour la construction des retenues
collinaires ( CIBAO) et étude technique réalisée

28. Site Nan vye chien

29. Création d’emploi temporaire
1092 personnes ont bénéficié un emploi temporaire
dans les travaux d’aménagement de versants et de
traitement de ravines.

30. RésultatsIII /Etats
d’avancement
Un document stratégique sur le financement durable
des AP est en cours d’élaboration
3 ateliers de sensibilisation et d’informations sont
réalisés avec 38 membres des OCB et 19 autorités
locales)
2600 personnes sont informées sur le mécanisme
de collecte de fonds à travers des réunions plénières

31. RésultatsIII/Etats d’avancement suite
Un fonds de 50'000 gourdes mobilisé à partir des
activités du projet
Trois (3) visites d’échanges sont réalisées avec des
projets évoluant dans le domaine des AP
Réseautage établi entre ces trois projets
Conception d’un catalogue sur les sites encours
avec la direction départementale du tourisme du
Sud’Est

32. IX. Etats d’avancement des dépenses
ITEM MONTANT (€)
Avance recue de l’UE 494323.84
Dépense totale 441,347.37
UE (80%) 353077.9
Consortium (20%) 88,269.47

33. Mise en place des infrastructures vertes.
Plan d’aménagement des sites cascades Pichon et Lagon des
Huitres.
Formalisation de l’AP sèche.
Mise en place des activités génératrices de revenus.