2. ADN DE LA MARQUE
LUXE – MADE IN LONDON
Personnalisation
Pièces phares : Trench Coat ;
Echarpe Heritage
Marque iconique
Fondation Burberry
Quatre collections :
Burberry Prorsum
Burberry Brit
Burberry London
Burberry Sport
3. ADN DE LA MARQUE
Made in London
Britannique
Classique
Très Haut de
gamme
Urbain
VALEURS RECONNAISSANC
Cheval
Beige, Rouge,
Noir, Blanc
Trench Coat
Tartan
Carreaux
Sur mesure
Qualité
Chic
Raffinement
Héritage
Reconnaissance
Royale par
Elisabeth II et le
prince Charles
E VISUELLE
DISCOURS
PUBLICITAIR
E
4. Quelle stratégie de fidélisation ?
EXPERIENCE EN MAGASIN
Points Forts
Accueil chaleureux
Explication fonctionnement boutique
Utilisation Ipad
gestion stock, collections, fichier
client, historique achat, cross selling, …
Retouches offertes
Attente: découverte autre produit
parfum
Carte de visite
Points faibles
Pas d’explication produit (fabrication ou
matières)
Pas de vendeur parlant Chinois
Pas de lookbook tout sur internet
Pas de proposition inscription fichier
client
5. Expérience Internet
Points Forts
Service personnalisé :
BESPOKE
Une opportunité unique de
créer un trench-coat
Burberry selon vos
préférences personnelles.
Service supplémentaire
Lien – RDV à la boutique
Ventes privées
Contacter en multicanaux
Image emblématique
intemporelle
6. Expérience Internet
Points Faibles
Ecriture mal organisée
Il faut s’inscrire pour recevoir
la Newsletter
Pas d’actualités de la marque
Soldes : mal indiquées
7. Quelle est leur stratégie ?
DIGITAL
BURBERRY Pionner de l’implémentation du
digital dans le Luxe
Premier défilé en live sur Twitter (plus de 1,5
million de followers),
Défilés en streaming HD sur Facebook (15
millions de fans sur la page de marque)
Lancement d'une plateforme numérique,
www.artofthetrench.com
La digitalisation spectaculaire des points de
vente de la marque.
Partenariat avec Apple
8. Quelle est leur stratégie ?
DIGITAL
La fidélisation par la technologie et les réseaux sociaux
- Traitement data client ( analyse des achats précédents, analyse de tweets, likes
facebook pour proposer des produits adaptés au client)
La fidélisation en prolongeant l’expérience shopping
-Retail Theater Burberry a fait preuve d’innovation lors du lancement de sa
nouvelle boutique, en la transformant en un véritable showroom digital dans
lequel déambuler : écran géant numérique, 500 hauts parleurs, vêtements dotés
d’une puce RFID grâce à laquelle le client qui essaie une tenue se voit projeté
dans un défilé virtuel.
Fidélisation plaçant le client au centre de l’expérience
- Ex : Ouverture Flagship Burberry à Chicago en 2012
Des images des habitants de la ville portant le trench iconic ont été diffusées lors
de l’ouverture du magasin, mises en ligne sur la plateforme the Art of Trench et
diffusées sur les panneaux publicitaires au sein de la ville.
9. Boutique digitale
Londres
Boutique interactive
Utilisation Ipad par les vendeurs
Règlement par l’intermédiaire du
téléphone du client
Ecran géant qui diffuse les défilés
ou concerts partenaires
Miroirs interactifs muni de puces
RFID
Propositions produits
complémentaires
Présence de 500 hauts parleurs et
100 écrans
Convergence entre monde digital
et monde physique
10. CONCLUSION
Cohérence avec la Brand DNA ?
La combinaison Fashion/Technologies rend hommage à l’héritage et au succès de la
compagnie
Trop de technologie tue la technologie : les clients senior ou non familiers avec les
innovations risquent de se perdre.
Rôle des conseillers en vente : ils sont souvent peu informés.
SOLUTIONS
Equilibrer la fidélisation émotionnelle
LOOKBOOK
“Burberry has merged technology and fashion to pay tribute to its heritage and success of the
company,” said Dalia Strum, president of Dalia Inc., New York.
“The digital component is a creative strategy to connect with its target market through an immersive
experience