SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 11
RETAILING STRATEGIES 
Mélanie NET . Meng SUN . Sophia ISIDOR . Elodie MICHEL
ADN DE LA MARQUE 
 LUXE – MADE IN LONDON 
 Personnalisation 
 Pièces phares : Trench Coat ; 
Echarpe Heritage 
 Marque iconique 
 Fondation Burberry 
 Quatre collections : 
 Burberry Prorsum 
 Burberry Brit 
 Burberry London 
 Burberry Sport
ADN DE LA MARQUE 
Made in London 
Britannique 
Classique 
Très Haut de 
gamme 
Urbain 
VALEURS RECONNAISSANC 
Cheval 
Beige, Rouge, 
Noir, Blanc 
Trench Coat 
Tartan 
Carreaux 
Sur mesure 
Qualité 
Chic 
Raffinement 
Héritage 
Reconnaissance 
Royale par 
Elisabeth II et le 
prince Charles 
E VISUELLE 
DISCOURS 
PUBLICITAIR 
E
Quelle stratégie de fidélisation ? 
EXPERIENCE EN MAGASIN 
Points Forts 
 Accueil chaleureux 
 Explication fonctionnement boutique 
 Utilisation Ipad 
  gestion stock, collections, fichier 
client, historique achat, cross selling, … 
 Retouches offertes 
 Attente: découverte autre produit 
parfum 
 Carte de visite 
Points faibles 
 Pas d’explication produit (fabrication ou 
matières) 
 Pas de vendeur parlant Chinois 
 Pas de lookbook  tout sur internet 
 Pas de proposition inscription fichier 
client
Expérience Internet 
Points Forts 
 Service personnalisé : 
 BESPOKE 
 Une opportunité unique de 
créer un trench-coat 
Burberry selon vos 
préférences personnelles. 
 Service supplémentaire 
 Lien – RDV à la boutique 
 Ventes privées 
 Contacter en multicanaux 
 Image emblématique 
intemporelle
Expérience Internet 
Points Faibles 
 Ecriture mal organisée 
 Il faut s’inscrire pour recevoir 
la Newsletter 
 Pas d’actualités de la marque 
 Soldes : mal indiquées
Quelle est leur stratégie ? 
DIGITAL 
 BURBERRY Pionner de l’implémentation du 
digital dans le Luxe 
 Premier défilé en live sur Twitter (plus de 1,5 
million de followers), 
 Défilés en streaming HD sur Facebook (15 
millions de fans sur la page de marque) 
 Lancement d'une plateforme numérique, 
www.artofthetrench.com 
 La digitalisation spectaculaire des points de 
vente de la marque. 
 Partenariat avec Apple
Quelle est leur stratégie ? 
DIGITAL 
 La fidélisation par la technologie et les réseaux sociaux 
- Traitement data client ( analyse des achats précédents, analyse de tweets, likes 
facebook pour proposer des produits adaptés au client) 
 La fidélisation en prolongeant l’expérience shopping 
-Retail Theater Burberry a fait preuve d’innovation lors du lancement de sa 
nouvelle boutique, en la transformant en un véritable showroom digital dans 
lequel déambuler : écran géant numérique, 500 hauts parleurs, vêtements dotés 
d’une puce RFID grâce à laquelle le client qui essaie une tenue se voit projeté 
dans un défilé virtuel. 
 Fidélisation plaçant le client au centre de l’expérience 
- Ex : Ouverture Flagship Burberry à Chicago en 2012 
Des images des habitants de la ville portant le trench iconic ont été diffusées lors 
de l’ouverture du magasin, mises en ligne sur la plateforme the Art of Trench et 
diffusées sur les panneaux publicitaires au sein de la ville.
Boutique digitale 
Londres 
Boutique interactive 
 Utilisation Ipad par les vendeurs 
 Règlement par l’intermédiaire du 
téléphone du client 
 Ecran géant qui diffuse les défilés 
ou concerts partenaires 
 Miroirs interactifs muni de puces 
RFID 
 Propositions produits 
complémentaires 
 Présence de 500 hauts parleurs et 
100 écrans 
 Convergence entre monde digital 
et monde physique
CONCLUSION 
Cohérence avec la Brand DNA ? 
 La combinaison Fashion/Technologies rend hommage à l’héritage et au succès de la 
compagnie 
 Trop de technologie tue la technologie : les clients senior ou non familiers avec les 
innovations risquent de se perdre. 
 Rôle des conseillers en vente : ils sont souvent peu informés. 
SOLUTIONS 
 Equilibrer la fidélisation émotionnelle 
 LOOKBOOK 
“Burberry has merged technology and fashion to pay tribute to its heritage and success of the 
company,” said Dalia Strum, president of Dalia Inc., New York. 
“The digital component is a creative strategy to connect with its target market through an immersive 
experience
Merci pour votre attention

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Burberry prsentation
Burberry prsentationBurberry prsentation
Burberry prsentationgamber-yr12
 
Présentation. dior
Présentation. diorPrésentation. dior
Présentation. diorChloe Hazan
 
Chanel brand analysis
Chanel brand analysisChanel brand analysis
Chanel brand analysisYudha Kusuma
 
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEINBrand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEINiWant tutor
 
Marketing Mix of Prada
Marketing Mix of PradaMarketing Mix of Prada
Marketing Mix of PradaShahrina17
 
Case study - Louis Vuitton in India
Case study - Louis Vuitton in IndiaCase study - Louis Vuitton in India
Case study - Louis Vuitton in IndiaNeha Randhawa
 
Innovative Marketing & Communications at Burberry
Innovative Marketing & Communications at BurberryInnovative Marketing & Communications at Burberry
Innovative Marketing & Communications at BurberryAlexandra Ashton
 
Prada Business Model Evolution
Prada Business Model EvolutionPrada Business Model Evolution
Prada Business Model EvolutionAlar Kolk
 
Managing Luxury Fashion Brands in Global Markets - Supreme
Managing Luxury Fashion Brands in Global Markets - SupremeManaging Luxury Fashion Brands in Global Markets - Supreme
Managing Luxury Fashion Brands in Global Markets - Supremejohn bourke
 
The Digital Strategy of GUCCI
The Digital Strategy of GUCCIThe Digital Strategy of GUCCI
The Digital Strategy of GUCCImaximeduval
 

Mais procurados (20)

Gucci: Brand Analysis
Gucci: Brand AnalysisGucci: Brand Analysis
Gucci: Brand Analysis
 
Brand analysis of burberry
Brand analysis of burberryBrand analysis of burberry
Brand analysis of burberry
 
Burberry prsentation
Burberry prsentationBurberry prsentation
Burberry prsentation
 
Présentation. dior
Présentation. diorPrésentation. dior
Présentation. dior
 
Chanel
ChanelChanel
Chanel
 
Burberry presentation
Burberry presentation Burberry presentation
Burberry presentation
 
Chanel brand analysis
Chanel brand analysisChanel brand analysis
Chanel brand analysis
 
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEINBrand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
Brand Analysis of EMPORIO ARMANI ,Louis Vuitton CALVIN KLEIN
 
2
22
2
 
Chanel
ChanelChanel
Chanel
 
Marketing Mix of Prada
Marketing Mix of PradaMarketing Mix of Prada
Marketing Mix of Prada
 
Case study - Louis Vuitton in India
Case study - Louis Vuitton in IndiaCase study - Louis Vuitton in India
Case study - Louis Vuitton in India
 
presentation -- Prada
presentation -- Prada presentation -- Prada
presentation -- Prada
 
Chanel - Brand Analysis
Chanel - Brand AnalysisChanel - Brand Analysis
Chanel - Brand Analysis
 
Innovative Marketing & Communications at Burberry
Innovative Marketing & Communications at BurberryInnovative Marketing & Communications at Burberry
Innovative Marketing & Communications at Burberry
 
Prada Business Model Evolution
Prada Business Model EvolutionPrada Business Model Evolution
Prada Business Model Evolution
 
Managing Luxury Fashion Brands in Global Markets - Supreme
Managing Luxury Fashion Brands in Global Markets - SupremeManaging Luxury Fashion Brands in Global Markets - Supreme
Managing Luxury Fashion Brands in Global Markets - Supreme
 
The Digital Strategy of GUCCI
The Digital Strategy of GUCCIThe Digital Strategy of GUCCI
The Digital Strategy of GUCCI
 
Burberry Competitive Review
Burberry Competitive ReviewBurberry Competitive Review
Burberry Competitive Review
 
Moschino Brand Elements
Moschino Brand ElementsMoschino Brand Elements
Moschino Brand Elements
 

Destaque

La com’ digitale dans le luxe : la stratégie gagnante de Burberry
La com’ digitale dans le luxe :  la stratégie gagnante de BurberryLa com’ digitale dans le luxe :  la stratégie gagnante de Burberry
La com’ digitale dans le luxe : la stratégie gagnante de Burberry_modern_girl_
 
Burberry - CEO Case Analysis
Burberry - CEO Case AnalysisBurberry - CEO Case Analysis
Burberry - CEO Case AnalysisVik Pisipati
 
Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine - Comment...
Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine -  Comment...Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine -  Comment...
Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine - Comment...MBA ESG
 
Strategies at burberry
Strategies at burberryStrategies at burberry
Strategies at burberryMadhu Malesh
 
Burberry uprise and downfall
Burberry uprise and downfallBurberry uprise and downfall
Burberry uprise and downfallsmarkalfat
 
Burberry case brand, marketing
Burberry case brand, marketingBurberry case brand, marketing
Burberry case brand, marketingSINGHZEE
 
Business of Luxury Emeric Delalandre
Business of Luxury Emeric DelalandreBusiness of Luxury Emeric Delalandre
Business of Luxury Emeric DelalandreEmeric Delalandre
 
Burberry prsentation
Burberry prsentationBurberry prsentation
Burberry prsentationgamber-yr12
 
Burberry Social media analysis university of strathclyde
Burberry Social media analysis university of strathclydeBurberry Social media analysis university of strathclyde
Burberry Social media analysis university of strathclydedanchaoxiang
 
Burberry retail
Burberry retailBurberry retail
Burberry retailpurithem
 
Louis Vuitton : Stratégies de fidélisation
Louis Vuitton : Stratégies de fidélisationLouis Vuitton : Stratégies de fidélisation
Louis Vuitton : Stratégies de fidélisationBlandine Darrieutort
 
BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16
BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16
BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16Balistik Art
 
Burberry Trend Forecasting Look Book
Burberry Trend Forecasting Look BookBurberry Trend Forecasting Look Book
Burberry Trend Forecasting Look BookErin Pearl
 
Social media burberry presentation
Social media burberry presentationSocial media burberry presentation
Social media burberry presentationyoutseyo
 
Burberry - Social Media Strategy
Burberry - Social Media StrategyBurberry - Social Media Strategy
Burberry - Social Media StrategySofia D'Amore
 
Burberry External Company Analysis
Burberry External Company AnalysisBurberry External Company Analysis
Burberry External Company AnalysisLeanne Tremblay
 
BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16
BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16
BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16Balistik Art
 
Burberry digitalstrat
Burberry digitalstratBurberry digitalstrat
Burberry digitalstratSara Gonzalez
 

Destaque (20)

La com’ digitale dans le luxe : la stratégie gagnante de Burberry
La com’ digitale dans le luxe :  la stratégie gagnante de BurberryLa com’ digitale dans le luxe :  la stratégie gagnante de Burberry
La com’ digitale dans le luxe : la stratégie gagnante de Burberry
 
Burberry - CEO Case Analysis
Burberry - CEO Case AnalysisBurberry - CEO Case Analysis
Burberry - CEO Case Analysis
 
Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine - Comment...
Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine -  Comment...Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine -  Comment...
Audrey Le Dantec Justine Bonnet- Lilith Ajcenbaum- Célophée Watine - Comment...
 
Strategies at burberry
Strategies at burberryStrategies at burberry
Strategies at burberry
 
Burberry uprise and downfall
Burberry uprise and downfallBurberry uprise and downfall
Burberry uprise and downfall
 
Burberry case brand, marketing
Burberry case brand, marketingBurberry case brand, marketing
Burberry case brand, marketing
 
Business of Luxury Emeric Delalandre
Business of Luxury Emeric DelalandreBusiness of Luxury Emeric Delalandre
Business of Luxury Emeric Delalandre
 
Burberry
BurberryBurberry
Burberry
 
Burberry prsentation
Burberry prsentationBurberry prsentation
Burberry prsentation
 
Burberry Social media analysis university of strathclyde
Burberry Social media analysis university of strathclydeBurberry Social media analysis university of strathclyde
Burberry Social media analysis university of strathclyde
 
Burberry (ppt)
Burberry (ppt)Burberry (ppt)
Burberry (ppt)
 
Burberry retail
Burberry retailBurberry retail
Burberry retail
 
Louis Vuitton : Stratégies de fidélisation
Louis Vuitton : Stratégies de fidélisationLouis Vuitton : Stratégies de fidélisation
Louis Vuitton : Stratégies de fidélisation
 
BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16
BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16
BLSTK Replay n°172 la revue luxe et digitale 07.09 au 13.09.16
 
Burberry Trend Forecasting Look Book
Burberry Trend Forecasting Look BookBurberry Trend Forecasting Look Book
Burberry Trend Forecasting Look Book
 
Social media burberry presentation
Social media burberry presentationSocial media burberry presentation
Social media burberry presentation
 
Burberry - Social Media Strategy
Burberry - Social Media StrategyBurberry - Social Media Strategy
Burberry - Social Media Strategy
 
Burberry External Company Analysis
Burberry External Company AnalysisBurberry External Company Analysis
Burberry External Company Analysis
 
BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16
BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16
BLSTK Replay n°164 la revue luxe et digitale 19.05 au 25.05.16
 
Burberry digitalstrat
Burberry digitalstratBurberry digitalstrat
Burberry digitalstrat
 

Semelhante a Burberry - Retailing Strategies

Pop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeuner
Pop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeunerPop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeuner
Pop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeunerEffinity
 
[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail
[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail
[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retailHUB INSTITUTE
 
Le département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisLe département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisCap'Com
 
Playbook Backtoschool Highco Data
Playbook Backtoschool Highco Data Playbook Backtoschool Highco Data
Playbook Backtoschool Highco Data HighCo DATA
 
HUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de vente
HUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de venteHUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de vente
HUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de venteHUB INSTITUTE
 
Le secteur du luxe à l'heure du phygital
Le secteur du luxe à l'heure du phygitalLe secteur du luxe à l'heure du phygital
Le secteur du luxe à l'heure du phygitalBruno A. Bonechi
 
Le Store Digital - Manifeste
Le Store Digital - ManifesteLe Store Digital - Manifeste
Le Store Digital - ManifesteSoixante circuits
 
Agence flower Retail content Parcours client et brand expérience
Agence flower Retail content Parcours client et brand expérienceAgence flower Retail content Parcours client et brand expérience
Agence flower Retail content Parcours client et brand expérienceGROUPE REVOLUTION 9
 
Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...
Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...
Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...Cristal Events
 
Vitrines, les nouvelles interfaces multi-canal
Vitrines, les nouvelles interfaces multi-canalVitrines, les nouvelles interfaces multi-canal
Vitrines, les nouvelles interfaces multi-canalAltavia
 
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivantTrendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivantHUB INSTITUTE
 
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivantTrendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant# LeLuxeEstVivant
 
5 tendances retail à l'horizon 2018
5 tendances retail à l'horizon 20185 tendances retail à l'horizon 2018
5 tendances retail à l'horizon 2018Raphaëlle Maloux
 

Semelhante a Burberry - Retailing Strategies (20)

Pop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeuner
Pop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeunerPop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeuner
Pop-up Store by Effinity-presentation petit-dejeuner
 
[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail
[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail
[HUBDAY] QualiQuanti, Hub safari retail
 
Le département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de ParisLe département marketing et communication des marques de la ville de Paris
Le département marketing et communication des marques de la ville de Paris
 
Playbook Backtoschool Highco Data
Playbook Backtoschool Highco Data Playbook Backtoschool Highco Data
Playbook Backtoschool Highco Data
 
E transformation du luxe
E transformation du luxeE transformation du luxe
E transformation du luxe
 
HUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de vente
HUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de venteHUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de vente
HUB REPORT Future of Retail : L'innovation au coeur des points de vente
 
Le secteur du luxe à l'heure du phygital
Le secteur du luxe à l'heure du phygitalLe secteur du luxe à l'heure du phygital
Le secteur du luxe à l'heure du phygital
 
Le Store Digital - Manifeste
Le Store Digital - ManifesteLe Store Digital - Manifeste
Le Store Digital - Manifeste
 
Luxe 2.0 : Digitalisation de la distribution
Luxe 2.0 : Digitalisation de la distributionLuxe 2.0 : Digitalisation de la distribution
Luxe 2.0 : Digitalisation de la distribution
 
Cr luxe 4.0 dec 2020
Cr luxe 4.0 dec 2020Cr luxe 4.0 dec 2020
Cr luxe 4.0 dec 2020
 
Store of the Future - Retail Trends
Store of the Future - Retail TrendsStore of the Future - Retail Trends
Store of the Future - Retail Trends
 
Agence flower Retail content Parcours client et brand expérience
Agence flower Retail content Parcours client et brand expérienceAgence flower Retail content Parcours client et brand expérience
Agence flower Retail content Parcours client et brand expérience
 
Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...
Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...
Cristal Festival 2015 - "Brand places and pop-up store at the service of bran...
 
Ikea
IkeaIkea
Ikea
 
Publicis Modem
Publicis ModemPublicis Modem
Publicis Modem
 
Vitrines, les nouvelles interfaces multi-canal
Vitrines, les nouvelles interfaces multi-canalVitrines, les nouvelles interfaces multi-canal
Vitrines, les nouvelles interfaces multi-canal
 
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivantTrendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant
 
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivantTrendreport #3 - LeLuxeEstVivant
Trendreport #3 - LeLuxeEstVivant
 
Dior - Digital Audit
Dior - Digital AuditDior - Digital Audit
Dior - Digital Audit
 
5 tendances retail à l'horizon 2018
5 tendances retail à l'horizon 20185 tendances retail à l'horizon 2018
5 tendances retail à l'horizon 2018
 

Burberry - Retailing Strategies

  • 1. RETAILING STRATEGIES Mélanie NET . Meng SUN . Sophia ISIDOR . Elodie MICHEL
  • 2. ADN DE LA MARQUE  LUXE – MADE IN LONDON  Personnalisation  Pièces phares : Trench Coat ; Echarpe Heritage  Marque iconique  Fondation Burberry  Quatre collections :  Burberry Prorsum  Burberry Brit  Burberry London  Burberry Sport
  • 3. ADN DE LA MARQUE Made in London Britannique Classique Très Haut de gamme Urbain VALEURS RECONNAISSANC Cheval Beige, Rouge, Noir, Blanc Trench Coat Tartan Carreaux Sur mesure Qualité Chic Raffinement Héritage Reconnaissance Royale par Elisabeth II et le prince Charles E VISUELLE DISCOURS PUBLICITAIR E
  • 4. Quelle stratégie de fidélisation ? EXPERIENCE EN MAGASIN Points Forts  Accueil chaleureux  Explication fonctionnement boutique  Utilisation Ipad   gestion stock, collections, fichier client, historique achat, cross selling, …  Retouches offertes  Attente: découverte autre produit parfum  Carte de visite Points faibles  Pas d’explication produit (fabrication ou matières)  Pas de vendeur parlant Chinois  Pas de lookbook  tout sur internet  Pas de proposition inscription fichier client
  • 5. Expérience Internet Points Forts  Service personnalisé :  BESPOKE  Une opportunité unique de créer un trench-coat Burberry selon vos préférences personnelles.  Service supplémentaire  Lien – RDV à la boutique  Ventes privées  Contacter en multicanaux  Image emblématique intemporelle
  • 6. Expérience Internet Points Faibles  Ecriture mal organisée  Il faut s’inscrire pour recevoir la Newsletter  Pas d’actualités de la marque  Soldes : mal indiquées
  • 7. Quelle est leur stratégie ? DIGITAL  BURBERRY Pionner de l’implémentation du digital dans le Luxe  Premier défilé en live sur Twitter (plus de 1,5 million de followers),  Défilés en streaming HD sur Facebook (15 millions de fans sur la page de marque)  Lancement d'une plateforme numérique, www.artofthetrench.com  La digitalisation spectaculaire des points de vente de la marque.  Partenariat avec Apple
  • 8. Quelle est leur stratégie ? DIGITAL  La fidélisation par la technologie et les réseaux sociaux - Traitement data client ( analyse des achats précédents, analyse de tweets, likes facebook pour proposer des produits adaptés au client)  La fidélisation en prolongeant l’expérience shopping -Retail Theater Burberry a fait preuve d’innovation lors du lancement de sa nouvelle boutique, en la transformant en un véritable showroom digital dans lequel déambuler : écran géant numérique, 500 hauts parleurs, vêtements dotés d’une puce RFID grâce à laquelle le client qui essaie une tenue se voit projeté dans un défilé virtuel.  Fidélisation plaçant le client au centre de l’expérience - Ex : Ouverture Flagship Burberry à Chicago en 2012 Des images des habitants de la ville portant le trench iconic ont été diffusées lors de l’ouverture du magasin, mises en ligne sur la plateforme the Art of Trench et diffusées sur les panneaux publicitaires au sein de la ville.
  • 9. Boutique digitale Londres Boutique interactive  Utilisation Ipad par les vendeurs  Règlement par l’intermédiaire du téléphone du client  Ecran géant qui diffuse les défilés ou concerts partenaires  Miroirs interactifs muni de puces RFID  Propositions produits complémentaires  Présence de 500 hauts parleurs et 100 écrans  Convergence entre monde digital et monde physique
  • 10. CONCLUSION Cohérence avec la Brand DNA ?  La combinaison Fashion/Technologies rend hommage à l’héritage et au succès de la compagnie  Trop de technologie tue la technologie : les clients senior ou non familiers avec les innovations risquent de se perdre.  Rôle des conseillers en vente : ils sont souvent peu informés. SOLUTIONS  Equilibrer la fidélisation émotionnelle  LOOKBOOK “Burberry has merged technology and fashion to pay tribute to its heritage and success of the company,” said Dalia Strum, president of Dalia Inc., New York. “The digital component is a creative strategy to connect with its target market through an immersive experience
  • 11. Merci pour votre attention