SlideShare a Scribd company logo
1 of 32
Elon Yrittäjämittari 2014 Tulospresentaatio 8.10. Annarita Koli, työhyvinvoinnin kehittämispäällikkö
Tutkimuksen tavoitteena oli saada tietoa Elon yrittäjäasiakkaiden 
työhyvinvoinnista ja yrityksen menestystekijöistä. Tutkimuksessa oli kaksi osiota: 1) yrittäjän rooli ja yritystoiminnan onnistumisen elementit 2) työhyvinvointi ja työura. Lisäksi vastaajat saivat kertoa omin sanoin, millaisena näkevät itsensä ja yrityksensä viiden vuoden päästä. 
Tavoite 
Tutkimus toteutettiin internet-tutkimuksena 14.-27.8.2014 suomeksi ja ruotsiksi. Kutsu lähti 21 949 Elon yrittäjäasiakkaalle ja vastausprosentiksi saatiin 11 %. Elon tutkimuskumppanina toimi Evidens Oy. 
Toteu- tus
VASTAAJIEN TAUSTATIEDOT
Vastaajien jakauma N=2297 
56 
43 
Mies 
Nainen 
Sukupuoli (%) 
48 
32 
10 
5 
3 
Yksinyrittäjä 
1-4 työntekijää 
5-10 työntekijää 
11 - 20 työntekijää 
yli 20 työntekijää 
Yrityksen työntekijämäärä (%) 
alle 36 v. 9 % 
36-45 v. 22 % 
46-55 v. 40 % 
56-yli 65 v. 29% 
Ikäryhmä (%) 
0-4 vuotta 22% 
5-9 vuotta 22% 
10-14 vuotta 16% 
15 vuotta tai enemmän 40% 
Ei vast 1% 
Kauanko toiminut yrittäjänä (%)
Toimiala (%) 
Yrityksen 
kotipaikka (%) 
Etelä-Suomi 43 % 
Itä- Suomi 
11 % 
Länsi- Suomi 
34 % 
Lappi ja 
Oulu 
12 % 
19 
14 
13 
8 
8 
8 
5 
3 
3 
2 
17 
Terveys- ja sosiaalipalvelut 
Informaatio/viestintä 
Rakentaminen ja lvi 
Teollisuus 
Tukku- ja vähittäisk. 
Koulutus ja konsultointi 
Kuljetus ja varastointi 
Majoitus- ja ravitsemistoiminta 
Taiteet, viihde ja virkistys 
Maa-, metsä- ja kalatalous 
Muu
YRITYSTOIMINNAN ONNISTUMISEN ELEMENTIT JA TYYTYVÄISYYS YRITTÄJYYTEEN
55 % henkilöstön osaaminen 
45 % oman osaamisen kehittäminen 
42 % hyvät verkostot / kumppanit 
Ratkaisevan tärkeitä asioita oman yritystoiminnan onnistumisen kannalta tähän saakka
Tyytyväisyys nykyiseen työhön yrittäjänä Asteikko 4-10 
Kaikki N=2297 
4-6 
7-8 
9-10 
48 % 
8 % 
43 % 
8,26 
Keskiarvo
ASIAKKAAT, ASIAKASTYYTYVÄISYYS JA DIGITAALISUUS
Myynnin kehitys tällä tilikaudella verrattuna edelliseen tilikauteen 
Kannattavuuden kehitys tällä tilikaudella verrattuna edelliseen tilikauteen 
• 
Pitkään yrittäjinä olleet 
• 
Rakentaminen / lvi, tukku- ja vähittäiskauppa, kuljetus ja varastointi 
• 
Siirtyminen palkkatyöhön: Harkinnut, muttei tehnyt mitään/harkitsee siirtymistä seur. vuoden sisällä 
• 
0-4 vuotta yrittäjinä, 1-4 ja 11-20 työntekijää työllistävät 
• 
Iältään nuorempia yrittäjiä 
• 
Informaatio ja viestintä, rahoitus- ja vakuutustoiminta, kiinteistöala, hallinto- ja tukipalvelutoiminta 
Heikkenee 
Säilyy samana 
Paranee 
31 % 
17 % 
45 % 
28 % 
21 % 
47 %
Arvioi seuraavia asiakkaisiin, asiakastyytyväisyyteen ja digitaalisuuteen liittyviä väittämiä N=2297 
Pitää täysin paikkansa -vastausvaihtoehdon 
mukainen järjestys 
45% 
44% 
43% 
30% 
22% 
12% 
53% 
45% 
49% 
51% 
38% 
28% 
1% 
1% 
5% 
12% 
23% 
30% 
0% 
0% 
1% 
3% 
9% 
25% 
0 % 
20 % 
40 % 
60 % 
80 % 
100 % 
Minulla on hyvä ymmärrys asiakkaiden toiveista ja tarpeista 
Asiakkaani suosittelevat yritystäni mielellään 
Hyödynnän asiakkailta saamaani palautetta yrityksen toiminnan kehittämisessä 
Seuraan asiakkaitteni tyytyväisyyttä jatkuvasti (esim. asiakaspalaute, keskustelut 
asiakkaiden kanssa, asiakastyytyväisyystutkimus) 
Koen digitaalisuuden positiivisena asiana liiketoiminnalleni / yrityksen toiminnalle 
Hyödynnän sähköisen liiketoiminnan välineitä (esim. verkkokauppa, sosiaalinen media, 
mobiilisovellukset) asiakastyössä / asiakaspalvelussa 
Pitää täysin paikkansa 
Pitää jokseenkin paikkansa 
Ei pidä juurikaan paikkaansa 
Ei pidä lainkaan paikkaansa 
EOS
Digitaalisuuden hyödyntäminen yritystoiminnassa vielä vähäistä
ESIMIESYRITTÄJÄT: AJANHALLINTA JA OMA ROOLI ESIMIEHENÄ
Toimii esimiehenä 
61 % 
Ei toimi esimiehenä 
39 % 
Enemmistö yrittäjistä toimii myös esimiehenä 
• 
Enemmistö miehiä, olleet pitkään yrittäjinä 
• 
Palkkatyöhön siirtyminen: eivät todellakaan harkitse palkkatyöhön siirtymistä 
• 
Lomat: ei yhtään tai korkeintaan 20 päivää 
• 
Haasteita työstä palautumisessa 
• 
Työkyky ka. 8,37 
• 
Tyytyväisyys kokonaisuutena työhön yrittäjänä ka. 8,27 
• 
Useimmin naisia (yli puolet), 9 vuotta yrittäjinä 
• 
Palkkatyöhön siirtyminen: Harkinnassa ja harkitsee toteutuvan seuraavan vuoden sisällä 
• 
Pitkiä lomia (yli 30 päivää) 
• 
Ei haasteita työstä palautumisessa 
• 
Työkyky ka. 8,40 
• 
Tyytyväisyys kokonaisuutena työhön yrittäjänä ka. 8,24
Arvioi alla olevia ajanhallintaan ja esimiestyöhön liittyviä väittämiä N=1393 (esimiehet) 
Pitää täysin paikkansa –vastausvaihtoehdon mukainen järjestys 
52 
46 
44 
43 
39 
39 
39 
34 
32 
26 
37 
45 
42 
44 
44 
45 
43 
56 
47 
59 
3 
4 
4 
4 
6 
8 
11 
8 
13 
13 
1 
1 
1 
2 
2 
2 
1 
7 
5 
9 
9 
10 
8 
5 
2 
6 
1 
0 % 
10 % 
20 % 
30 % 
40 % 
50 % 
60 % 
70 % 
80 % 
90 % 
100 % 
Meillä on hyvä työilmapiiri 
Annan ja otan vastaan palautetta 
Luotan henkilöstöni osaamiseen 
Otan henkilöstön mielipiteet huomioon päätöksiä tehdessäni 
Hyödynnän henkilöstöni erilaisia vahvuuksia 
Tartun rohkeasti työyhteisössä ilmeneviin pulmatilanteisiin 
Toimin mielelläni esimiehenä 
Pystyn keskittymään oleellisiin ja tärkeisiin työtehtäviin 
Osaan delegoida 
Sunnittelen työtehtäväni etukäteen 
Täysin samaa mieltä 
Jokseenkin samaa mieltä 
Jokseenkin eri mieltä 
Täysin eri mieltä 
EOS
Esimiesrooli koetaan haastavaksi
TYÖHYVINVOINTI JA TYÖURA
Työhyvinvointi ja ura 1/2 
Positiiviset työhyvinvoinnin kokemukset 
60 
48 
44 
39 
25 
22 
21 
18 
35 
44 
34 
41 
55 
52 
38 
55 
3 
6 
12 
13 
17 
20 
26 
20 
1 
1 
7 
5 
2 
4 
12 
5 
1 
1 
2 
2 
2 
2 
2 
2 
0 % 
10 % 
20 % 
30 % 
40 % 
50 % 
60 % 
70 % 
80 % 
90 % 
100 % 
Koen työni merkitykselliseksi 
Koen usein onnistumisen tunteita työssäni 
Minulla on ainakin yksi harrastus, jolle varaan aikaa 
Lähipiirissäni on ihmisiä, joille voin purkaa sydäntäni tai ajatuksiani 
Pystyn aikatauluttamaan työni järkevästi 
Sallin itsellenimyös epäonnistumisia 
Minulla on riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen 
Koen, että työni ja muu elämäni ovat hyvin tasapainossa 
Täysin samaa mieltä 
Jokseenkin samaa mieltä 
Jokseenkin eri mieltä 
Täysin eri mieltä 
Eos
Työn merkityksellisyys kannattelee yrittäjää
Työhyvinvointi ja ura 2/2 
Negatiiviset työhyvinvoinnin kokemukset 
18 
31 
41 
43 
44 
41 
28 
19 
13 
9 
5 
3 
2 
2 
2 
0 % 
10 % 
20 % 
30 % 
40 % 
50 % 
60 % 
70 % 
80 % 
90 % 
100 % 
Koen usein, että minulla on vaikeuksia selviytyä työmäärästäni 
Tunnen itseni usein väsyneeksi, kun minun on kohdattava uusi 
työpäivä 
Työni turhauttaa usein 
Täysin eri mieltä 
Jokseenkin eri mieltä 
Jokseenkin samaa mieltä 
Täysin samaa mieltä 
EOS
Työkyky asteikolla 0-10 
Oletetaan, että työkykysi on parhaimmillaan saanut 10 pistettä. 0 tarkoittaa, ettet pystyisi lainkaan työhön. Minkä pistemäärän antaisit nykyiselle työkyvyllesi asteikolla 10-0? 
53 % 
6 % 
41 % 
2014 
0-6 
7-8 
9-10 
8,38
82 %:lla yrittäjistä fyysinen kunto on parempi tai yhtä hyvä kuin muilla samanikäisillä 
Hyvän fyysisen kunnon omaavilla on merkittävästi korkeampi työtyytyväisyys kokonaisuutena tällä hetkellä. Myös bisnes rullaa paremmin.
Mahdollinen siirtyminen yrittäjyydestä palkkatyöhön 
Harkitsetko tällä hetkellä siirtymistä yrittäjyydestä palkkatyöhön? 
38 % 
Ei, en todellakaan ole harkinnut siirtymistä 
38 % 
Tuskin siirryn yrittäjyydestä palkkatyöhön 
19 % 
Olen harkinnut, mutta en ole tehnyt asialle mitään 
4 % 
Kyllä, harkitsen siirtymistä seuraavan vuoden sisällä
8.10.2014 24 
Sairauspoissaolot 
Montako päivää olet ollut poissa töistä sairauden takia viimeisen 12 kk:n aikana? 
Elon työhyvinvointipalvelut 
4 
2 
3 
34 
58 
Yli 30 päivää 
21-30 päivää 
11-20 päivää 
1-10 päivää 
En yhtään
8.10.2014 25 
Lomat 
Montako päivää olet pitänyt lomaa viimeisen 12 kk:n aikana? 
Elon työhyvinvointipalvelut 
24 
24 
25 
23 
4 
Yli 30 päivää 
21-30 päivää 
11-20 päivää 
1-10 päivää 
En yhtään
YRITTÄJIEN HYVINVOINTIRYHMÄT
Kolme hyvinvointiryhmää 
Kuormittumisen riski olemassa 
Työ ja muu elämä hyvässä tasapainossa 
Hallinnan 
puute 
20 % 
42 % 
37 %
8.10.2014 
Työ ja muu elämä hyvässä tasapai- nossa 
37 % 
Tyytyväisyys kokonaisuutena yrittäjyyteen on kolmesta ryhmästä korkein (ka 8,87), samoin arvio omasta työkyvystä (ka 8,92). Työ koetaan merkitykselliseksi ja se tuottaa onnistumisen tunteita. Ryhmään kuuluvilla on riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen, ainakin yksi mieluinen harrastus, jolle varataan aikaa ja hyvä tukiverkosto. Tähän ryhmään kuuluvat suhtautuvat muita ryhmiä myönteisemmin epäonnistumisiin. Fyysinen kunto on hyvä. Arvio myynnin ja kannattavuuden kehityksestä on muita ryhmiä positiivisempi. Eniten yrittäjyyteen sitoutuneita, eivät edes harkitse palkkatyöhön siirtymistä. 
Kuormit- tumisen riski olemassa 
42 % 
Tyytyväisyys kokonaisuutena yrittäjyyteen on hieman alhaisempi kuin parhaalla ryhmällä (ka 8,11), samoin arvio omasta työkyvystä (ka 8,32). Elämä ja työ ovat melko hyvin tasapainossa, mutta tähän ryhmään kuuluvilla tärkeät tukijalat eivät ole yhtä vahvoja kuin parhaassa ryhmässä, esim. tukiverkosto ei ole yhtä kattava. Ryhmään kuuluvat kokevat, että heillä ei ole riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen. Oman työn aikatauluttamisessa on haasteita. 
Hallinnan 
puute 
20 % 
Tyytyväisyys kokonaisuutena yrittäjyyteen (ka 7,44) ja arvio omasta työkyvystä (ka 7,54) jäävät muita ryhmiä heikommiksi. Myös fyysinen kunto arvioidaan heikommaksi. Yli puolet ryhmään kuuluvista ei ole pitänyt lomaa viimeisen 12 kk aikana ja heillä on pitkiä sairauspoissaoloja. Vaikeuksia selviytyä työmäärästä, työ turhauttaa ja aiheuttaa väsymystä. Ei riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen, ja työ ja muu elämä eivät ole tasapainossa.
Yrittäjien hyvinvointi- ryhmät: taustat 
37% 
43% 
33% 
30% 
33% 
36% 
45% 
42% 
39% 
46% 
41% 
44% 
43% 
40% 
20% 
18% 
20% 
27% 
23% 
20% 
15% 
0 % 
10 % 
20 % 
30 % 
40 % 
50 % 
60 % 
70 % 
80 % 
90 % 
100 % 
Kaikki N=2297 
Nainen 
Mies 
alle 36 
36-45 
46-55 
yli 55 
Elämä ja työ hyvin tasapainossa 
Kuormittumisen riski olemassa 
Hallinnan puute
Nuoret yrittäjät vaarassa uupua
Markkinointi/ viestintä 
Myynti ja myynnin työkalut 
Talous/ budjetointi 
Yritystoiminnan kehittäminen 
27 % 
Sähköisten palveluiden ja sosiaalisen median 
hyödyntäminen 
24 % 
Henkilökohtaiseen hyvinvointiini liittyvät asiat 
31 % 
20 % 
Ajanhallinta 
19 % 
19 % 
18 % 
Millä yrittäjyyden osa-alueella kaipaat eniten tukea? 
Muiden mainintojen osuudet alle 10 %
Kiitos mielenkiinnosta! 
Ajatuksia, kommentteja, kysymyksiä? 
annarita.koli@elo.fi 
p. 040-519 1380

More Related Content

What's hot

Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna SutelaYrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna SutelaTilastokeskus
 
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...Suomen Ammattiliittojen Keskusjärjestö SAK
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työterveyslaitos
 
Kaupan esimiestutkimus 2012
Kaupan esimiestutkimus 2012Kaupan esimiestutkimus 2012
Kaupan esimiestutkimus 2012Maarit Virta
 
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmastaTyöterveyslaitos
 
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiLeila Kilpi
 
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)Työterveyslaitos
 
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikallaTyöterveyslaitos
 
Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6
Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6
Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6Työterveyslaitos
 
Onnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opasOnnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opasOppimisvaikeus
 
Hevosalan fiilisbarometri 2015
Hevosalan fiilisbarometri 2015Hevosalan fiilisbarometri 2015
Hevosalan fiilisbarometri 2015Terhi Thuneberg
 

What's hot (20)

Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna SutelaYrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
Yrittäjät Suomessa 2017 Julkistustilaisuus, Anna Pärnänen ja Hanna Sutela
 
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
Työn mitoitus SAK:laisilla työpaikoilla – SAK:n luottamushenkilöpaneeli lokak...
 
SAK:n työelämätutkimus
SAK:n työelämätutkimusSAK:n työelämätutkimus
SAK:n työelämätutkimus
 
Kiitos opettaja kampanjamittaus 12-2021
Kiitos opettaja kampanjamittaus 12-2021Kiitos opettaja kampanjamittaus 12-2021
Kiitos opettaja kampanjamittaus 12-2021
 
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
Työ ja terveys -haastattelututkimus 2012
 
Kaupan esimiestutkimus 2012
Kaupan esimiestutkimus 2012Kaupan esimiestutkimus 2012
Kaupan esimiestutkimus 2012
 
Sparraava esimies 2013
Sparraava esimies 2013Sparraava esimies 2013
Sparraava esimies 2013
 
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
6.9.2016 Psykososiaalinen kuormitus yksilön näkökulmasta
 
Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313
Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313
Opiskelijatutkimuksen päivä 2013: Lavikainen mikkonen otus070313
 
Pk- ja startup-yritysten yhteistyö
Pk- ja startup-yritysten yhteistyöPk- ja startup-yritysten yhteistyö
Pk- ja startup-yritysten yhteistyö
 
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointiYrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
Yrittäjäsabluuna ja yrittäjävaikutusten arviointi
 
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineetTyöpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
Työpaikan kehittäminen: tärkeimmät periaatteet ja toimivat välineet
 
Miten Suomi voi? -tutkimus
Miten Suomi voi? -tutkimusMiten Suomi voi? -tutkimus
Miten Suomi voi? -tutkimus
 
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
Miten Suomi voi? Ensimmäisiä havaintoja (päivitetty 4.9.2020)
 
Miten Suomi voi? 26.11.2020
Miten Suomi voi? 26.11.2020Miten Suomi voi? 26.11.2020
Miten Suomi voi? 26.11.2020
 
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
28.11.2017 Perheystävällisyys työpaikalla
 
Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6
Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6
Kiire ja työn aikatauluttaminen työpaikalla: Työsuojelupaneeli 6
 
Onnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opasOnnistuneesti työelämään! -opas
Onnistuneesti työelämään! -opas
 
Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018
 
Hevosalan fiilisbarometri 2015
Hevosalan fiilisbarometri 2015Hevosalan fiilisbarometri 2015
Hevosalan fiilisbarometri 2015
 

Similar to Elo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmä

Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Pauli Forma
 
Piha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisia
Piha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisiaPiha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisia
Piha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisiaTyöterveyslaitos
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Venla Räisänen
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pauli Forma
 
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014SusannaBairoh
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Seedi
 
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalleTyöterveyslaitos
 
Organisatorinen ketteryys 2014 fi
Organisatorinen ketteryys 2014 fiOrganisatorinen ketteryys 2014 fi
Organisatorinen ketteryys 2014 fiMika Wilén
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Vivi Stening
 
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - SoneraYrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - SoneraSonera
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sSusanna Rantanen
 

Similar to Elo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmä (20)

Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018Hyvän työn mittari 2018
Hyvän työn mittari 2018
 
SAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittari
SAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittariSAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittari
SAK:n näkemykset hyvästä työstä ja uusi Hyvän työn mittari
 
SAK:n Hyvän työn mittari 2014 – Hyvät työt harvassa
SAK:n Hyvän työn mittari 2014 – Hyvät työt harvassaSAK:n Hyvän työn mittari 2014 – Hyvät työt harvassa
SAK:n Hyvän työn mittari 2014 – Hyvät työt harvassa
 
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
Julkisen alan työhyvinvointi, työterveyshuolto ja henkilöstöhallinto - mikä o...
 
Piha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisia
Piha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisiaPiha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisia
Piha Nuorten mielestä työurat ovat monimuotoisia
 
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
Työhyvinvoinnin usein kysytyt kysymykset_2014_Työterveyslaitos_Räisänen Ravan...
 
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
Pohdintaa työelämää, työhyvinvointia ja työkykyä koskevasta tiedosta ja sen h...
 
Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...
Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...
Irma Väänänen-Tomppo, Veli-Matti Lehtonen ja Marika Tammeaid: Kaiku: Fiksulla...
 
Huipulla tuulee
Huipulla tuuleeHuipulla tuulee
Huipulla tuulee
 
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
TEKin osaamisen kehittämisen kysely 2014
 
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
Toimitusjohtajuus sadassa minuutissa - Future CEO 2016
 
Perheyritysbarometri 2015
Perheyritysbarometri 2015Perheyritysbarometri 2015
Perheyritysbarometri 2015
 
Omistajayrittäjyyden tutkimustuloksia
Omistajayrittäjyyden tutkimustuloksiaOmistajayrittäjyyden tutkimustuloksia
Omistajayrittäjyyden tutkimustuloksia
 
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
16.5.2017 Henkilöstön merkitys liiketoiminnalle
 
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnistaTietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
Tietokortti: Apua keskusteluun nuoren kanssa työstä ja työhyvinvoinnista
 
Organisatorinen ketteryys 2014 fi
Organisatorinen ketteryys 2014 fiOrganisatorinen ketteryys 2014 fi
Organisatorinen ketteryys 2014 fi
 
Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3Hr Mindset Loppuraportti V3
Hr Mindset Loppuraportti V3
 
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - SoneraYrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
Yrittäjäkysely 2014 - tulokset - Sonera
 
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow'sHaluttu tyonantaja - The How's and Wow's
Haluttu tyonantaja - The How's and Wow's
 
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimusTyöttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
Työttömyyden syyt työttömien näkökulmasta -tutkimus
 

More from Työeläkeyhtiö Elo

Delårsrapport 1.1–31.3.2024 Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Delårsrapport 1.1–31.3.2024  Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget EloDelårsrapport 1.1–31.3.2024  Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Delårsrapport 1.1–31.3.2024 Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget EloTyöeläkeyhtiö Elo
 
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyInterimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyTyöeläkeyhtiö Elo
 
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024Työeläkeyhtiö Elo
 
Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...
Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...
Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...Työeläkeyhtiö Elo
 
Elos resultat 2023: placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...
Elos resultat 2023:  placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...Elos resultat 2023:  placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...
Elos resultat 2023: placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...Työeläkeyhtiö Elo
 
Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...
Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...
Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...Työeläkeyhtiö Elo
 
Elo interim report 1 January–30 September 2023
Elo interim report 1 January–30 September 2023Elo interim report 1 January–30 September 2023
Elo interim report 1 January–30 September 2023Työeläkeyhtiö Elo
 
Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023
Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023
Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023Työeläkeyhtiö Elo
 
Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023
Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023
Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023Työeläkeyhtiö Elo
 
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023Työeläkeyhtiö Elo
 
Interim report 1 January - 31 March 2023
Interim report 1 January - 31 March 2023Interim report 1 January - 31 March 2023
Interim report 1 January - 31 March 2023Työeläkeyhtiö Elo
 
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023Työeläkeyhtiö Elo
 
Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022
Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022
Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022Työeläkeyhtiö Elo
 
Interim report 1 January – 30 September 2022
Interim report 1 January – 30 September 2022Interim report 1 January – 30 September 2022
Interim report 1 January – 30 September 2022Työeläkeyhtiö Elo
 
Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022
Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022
Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022Työeläkeyhtiö Elo
 
Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022
Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022
Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022Työeläkeyhtiö Elo
 

More from Työeläkeyhtiö Elo (20)

Delårsrapport 1.1–31.3.2024 Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Delårsrapport 1.1–31.3.2024  Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget EloDelårsrapport 1.1–31.3.2024  Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
Delårsrapport 1.1–31.3.2024 Ömsesidiga Arbetspensionsförsäkringsbolaget Elo
 
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance CompanyInterimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
Interimreport1 January–31 March2024 Elo Mutual Pension Insurance Company
 
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.–31.3.2024
 
Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...
Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...
Elon tulos 2023: Sijoitustoiminnan tuotto nousi 6 prosenttiin ja kustannusteh...
 
Elos resultat 2023: placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...
Elos resultat 2023:  placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...Elos resultat 2023:  placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...
Elos resultat 2023: placeringsintäkterna uppgick till 6 procent och kostnads...
 
Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...
Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...
Elo’s result 2023: Return on investment increased to 6 per cent and cost effi...
 
Elo interim report 1 January–30 September 2023
Elo interim report 1 January–30 September 2023Elo interim report 1 January–30 September 2023
Elo interim report 1 January–30 September 2023
 
Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023
Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023
Elos delårsrapport 1.1–30.9.2023
 
Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023
Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023
Elon osavuosikatsaus 1.1. - 30.9.2023
 
Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Delårsrapport 1.1–30.6.2023Delårsrapport 1.1–30.6.2023
Delårsrapport 1.1–30.6.2023
 
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-30.6.2023
 
Delårsrapport 1.1–31.3.2023
Delårsrapport 1.1–31.3.2023Delårsrapport 1.1–31.3.2023
Delårsrapport 1.1–31.3.2023
 
Interim report 1 January - 31 March 2023
Interim report 1 January - 31 March 2023Interim report 1 January - 31 March 2023
Interim report 1 January - 31 March 2023
 
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023
Työeläkeyhtiö Elon osavuosikatsaus 1.1.-31.3.2023
 
Elo - Bokslut 2022
Elo - Bokslut 2022Elo - Bokslut 2022
Elo - Bokslut 2022
 
Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022
Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022
Työeläkeyhtiö Elon tilinäästös 2022
 
Elo - Financial Statement´s 2022
Elo - Financial Statement´s  2022Elo - Financial Statement´s  2022
Elo - Financial Statement´s 2022
 
Interim report 1 January – 30 September 2022
Interim report 1 January – 30 September 2022Interim report 1 January – 30 September 2022
Interim report 1 January – 30 September 2022
 
Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022
Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022
Elos Delårsrapport 1.1. - 30.9.2022
 
Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022
Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022
Elo: Delårsrapport 1.1–30.9.2022
 

Elo yrittäjämittari 2014 tulostiivistelmä

  • 1. Elon Yrittäjämittari 2014 Tulospresentaatio 8.10. Annarita Koli, työhyvinvoinnin kehittämispäällikkö
  • 2. Tutkimuksen tavoitteena oli saada tietoa Elon yrittäjäasiakkaiden työhyvinvoinnista ja yrityksen menestystekijöistä. Tutkimuksessa oli kaksi osiota: 1) yrittäjän rooli ja yritystoiminnan onnistumisen elementit 2) työhyvinvointi ja työura. Lisäksi vastaajat saivat kertoa omin sanoin, millaisena näkevät itsensä ja yrityksensä viiden vuoden päästä. Tavoite Tutkimus toteutettiin internet-tutkimuksena 14.-27.8.2014 suomeksi ja ruotsiksi. Kutsu lähti 21 949 Elon yrittäjäasiakkaalle ja vastausprosentiksi saatiin 11 %. Elon tutkimuskumppanina toimi Evidens Oy. Toteu- tus
  • 4. Vastaajien jakauma N=2297 56 43 Mies Nainen Sukupuoli (%) 48 32 10 5 3 Yksinyrittäjä 1-4 työntekijää 5-10 työntekijää 11 - 20 työntekijää yli 20 työntekijää Yrityksen työntekijämäärä (%) alle 36 v. 9 % 36-45 v. 22 % 46-55 v. 40 % 56-yli 65 v. 29% Ikäryhmä (%) 0-4 vuotta 22% 5-9 vuotta 22% 10-14 vuotta 16% 15 vuotta tai enemmän 40% Ei vast 1% Kauanko toiminut yrittäjänä (%)
  • 5. Toimiala (%) Yrityksen kotipaikka (%) Etelä-Suomi 43 % Itä- Suomi 11 % Länsi- Suomi 34 % Lappi ja Oulu 12 % 19 14 13 8 8 8 5 3 3 2 17 Terveys- ja sosiaalipalvelut Informaatio/viestintä Rakentaminen ja lvi Teollisuus Tukku- ja vähittäisk. Koulutus ja konsultointi Kuljetus ja varastointi Majoitus- ja ravitsemistoiminta Taiteet, viihde ja virkistys Maa-, metsä- ja kalatalous Muu
  • 6. YRITYSTOIMINNAN ONNISTUMISEN ELEMENTIT JA TYYTYVÄISYYS YRITTÄJYYTEEN
  • 7. 55 % henkilöstön osaaminen 45 % oman osaamisen kehittäminen 42 % hyvät verkostot / kumppanit Ratkaisevan tärkeitä asioita oman yritystoiminnan onnistumisen kannalta tähän saakka
  • 8. Tyytyväisyys nykyiseen työhön yrittäjänä Asteikko 4-10 Kaikki N=2297 4-6 7-8 9-10 48 % 8 % 43 % 8,26 Keskiarvo
  • 10. Myynnin kehitys tällä tilikaudella verrattuna edelliseen tilikauteen Kannattavuuden kehitys tällä tilikaudella verrattuna edelliseen tilikauteen • Pitkään yrittäjinä olleet • Rakentaminen / lvi, tukku- ja vähittäiskauppa, kuljetus ja varastointi • Siirtyminen palkkatyöhön: Harkinnut, muttei tehnyt mitään/harkitsee siirtymistä seur. vuoden sisällä • 0-4 vuotta yrittäjinä, 1-4 ja 11-20 työntekijää työllistävät • Iältään nuorempia yrittäjiä • Informaatio ja viestintä, rahoitus- ja vakuutustoiminta, kiinteistöala, hallinto- ja tukipalvelutoiminta Heikkenee Säilyy samana Paranee 31 % 17 % 45 % 28 % 21 % 47 %
  • 11. Arvioi seuraavia asiakkaisiin, asiakastyytyväisyyteen ja digitaalisuuteen liittyviä väittämiä N=2297 Pitää täysin paikkansa -vastausvaihtoehdon mukainen järjestys 45% 44% 43% 30% 22% 12% 53% 45% 49% 51% 38% 28% 1% 1% 5% 12% 23% 30% 0% 0% 1% 3% 9% 25% 0 % 20 % 40 % 60 % 80 % 100 % Minulla on hyvä ymmärrys asiakkaiden toiveista ja tarpeista Asiakkaani suosittelevat yritystäni mielellään Hyödynnän asiakkailta saamaani palautetta yrityksen toiminnan kehittämisessä Seuraan asiakkaitteni tyytyväisyyttä jatkuvasti (esim. asiakaspalaute, keskustelut asiakkaiden kanssa, asiakastyytyväisyystutkimus) Koen digitaalisuuden positiivisena asiana liiketoiminnalleni / yrityksen toiminnalle Hyödynnän sähköisen liiketoiminnan välineitä (esim. verkkokauppa, sosiaalinen media, mobiilisovellukset) asiakastyössä / asiakaspalvelussa Pitää täysin paikkansa Pitää jokseenkin paikkansa Ei pidä juurikaan paikkaansa Ei pidä lainkaan paikkaansa EOS
  • 13. ESIMIESYRITTÄJÄT: AJANHALLINTA JA OMA ROOLI ESIMIEHENÄ
  • 14. Toimii esimiehenä 61 % Ei toimi esimiehenä 39 % Enemmistö yrittäjistä toimii myös esimiehenä • Enemmistö miehiä, olleet pitkään yrittäjinä • Palkkatyöhön siirtyminen: eivät todellakaan harkitse palkkatyöhön siirtymistä • Lomat: ei yhtään tai korkeintaan 20 päivää • Haasteita työstä palautumisessa • Työkyky ka. 8,37 • Tyytyväisyys kokonaisuutena työhön yrittäjänä ka. 8,27 • Useimmin naisia (yli puolet), 9 vuotta yrittäjinä • Palkkatyöhön siirtyminen: Harkinnassa ja harkitsee toteutuvan seuraavan vuoden sisällä • Pitkiä lomia (yli 30 päivää) • Ei haasteita työstä palautumisessa • Työkyky ka. 8,40 • Tyytyväisyys kokonaisuutena työhön yrittäjänä ka. 8,24
  • 15. Arvioi alla olevia ajanhallintaan ja esimiestyöhön liittyviä väittämiä N=1393 (esimiehet) Pitää täysin paikkansa –vastausvaihtoehdon mukainen järjestys 52 46 44 43 39 39 39 34 32 26 37 45 42 44 44 45 43 56 47 59 3 4 4 4 6 8 11 8 13 13 1 1 1 2 2 2 1 7 5 9 9 10 8 5 2 6 1 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Meillä on hyvä työilmapiiri Annan ja otan vastaan palautetta Luotan henkilöstöni osaamiseen Otan henkilöstön mielipiteet huomioon päätöksiä tehdessäni Hyödynnän henkilöstöni erilaisia vahvuuksia Tartun rohkeasti työyhteisössä ilmeneviin pulmatilanteisiin Toimin mielelläni esimiehenä Pystyn keskittymään oleellisiin ja tärkeisiin työtehtäviin Osaan delegoida Sunnittelen työtehtäväni etukäteen Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä EOS
  • 18. Työhyvinvointi ja ura 1/2 Positiiviset työhyvinvoinnin kokemukset 60 48 44 39 25 22 21 18 35 44 34 41 55 52 38 55 3 6 12 13 17 20 26 20 1 1 7 5 2 4 12 5 1 1 2 2 2 2 2 2 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Koen työni merkitykselliseksi Koen usein onnistumisen tunteita työssäni Minulla on ainakin yksi harrastus, jolle varaan aikaa Lähipiirissäni on ihmisiä, joille voin purkaa sydäntäni tai ajatuksiani Pystyn aikatauluttamaan työni järkevästi Sallin itsellenimyös epäonnistumisia Minulla on riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen Koen, että työni ja muu elämäni ovat hyvin tasapainossa Täysin samaa mieltä Jokseenkin samaa mieltä Jokseenkin eri mieltä Täysin eri mieltä Eos
  • 20. Työhyvinvointi ja ura 2/2 Negatiiviset työhyvinvoinnin kokemukset 18 31 41 43 44 41 28 19 13 9 5 3 2 2 2 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Koen usein, että minulla on vaikeuksia selviytyä työmäärästäni Tunnen itseni usein väsyneeksi, kun minun on kohdattava uusi työpäivä Työni turhauttaa usein Täysin eri mieltä Jokseenkin eri mieltä Jokseenkin samaa mieltä Täysin samaa mieltä EOS
  • 21. Työkyky asteikolla 0-10 Oletetaan, että työkykysi on parhaimmillaan saanut 10 pistettä. 0 tarkoittaa, ettet pystyisi lainkaan työhön. Minkä pistemäärän antaisit nykyiselle työkyvyllesi asteikolla 10-0? 53 % 6 % 41 % 2014 0-6 7-8 9-10 8,38
  • 22. 82 %:lla yrittäjistä fyysinen kunto on parempi tai yhtä hyvä kuin muilla samanikäisillä Hyvän fyysisen kunnon omaavilla on merkittävästi korkeampi työtyytyväisyys kokonaisuutena tällä hetkellä. Myös bisnes rullaa paremmin.
  • 23. Mahdollinen siirtyminen yrittäjyydestä palkkatyöhön Harkitsetko tällä hetkellä siirtymistä yrittäjyydestä palkkatyöhön? 38 % Ei, en todellakaan ole harkinnut siirtymistä 38 % Tuskin siirryn yrittäjyydestä palkkatyöhön 19 % Olen harkinnut, mutta en ole tehnyt asialle mitään 4 % Kyllä, harkitsen siirtymistä seuraavan vuoden sisällä
  • 24. 8.10.2014 24 Sairauspoissaolot Montako päivää olet ollut poissa töistä sairauden takia viimeisen 12 kk:n aikana? Elon työhyvinvointipalvelut 4 2 3 34 58 Yli 30 päivää 21-30 päivää 11-20 päivää 1-10 päivää En yhtään
  • 25. 8.10.2014 25 Lomat Montako päivää olet pitänyt lomaa viimeisen 12 kk:n aikana? Elon työhyvinvointipalvelut 24 24 25 23 4 Yli 30 päivää 21-30 päivää 11-20 päivää 1-10 päivää En yhtään
  • 27. Kolme hyvinvointiryhmää Kuormittumisen riski olemassa Työ ja muu elämä hyvässä tasapainossa Hallinnan puute 20 % 42 % 37 %
  • 28. 8.10.2014 Työ ja muu elämä hyvässä tasapai- nossa 37 % Tyytyväisyys kokonaisuutena yrittäjyyteen on kolmesta ryhmästä korkein (ka 8,87), samoin arvio omasta työkyvystä (ka 8,92). Työ koetaan merkitykselliseksi ja se tuottaa onnistumisen tunteita. Ryhmään kuuluvilla on riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen, ainakin yksi mieluinen harrastus, jolle varataan aikaa ja hyvä tukiverkosto. Tähän ryhmään kuuluvat suhtautuvat muita ryhmiä myönteisemmin epäonnistumisiin. Fyysinen kunto on hyvä. Arvio myynnin ja kannattavuuden kehityksestä on muita ryhmiä positiivisempi. Eniten yrittäjyyteen sitoutuneita, eivät edes harkitse palkkatyöhön siirtymistä. Kuormit- tumisen riski olemassa 42 % Tyytyväisyys kokonaisuutena yrittäjyyteen on hieman alhaisempi kuin parhaalla ryhmällä (ka 8,11), samoin arvio omasta työkyvystä (ka 8,32). Elämä ja työ ovat melko hyvin tasapainossa, mutta tähän ryhmään kuuluvilla tärkeät tukijalat eivät ole yhtä vahvoja kuin parhaassa ryhmässä, esim. tukiverkosto ei ole yhtä kattava. Ryhmään kuuluvat kokevat, että heillä ei ole riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen. Oman työn aikatauluttamisessa on haasteita. Hallinnan puute 20 % Tyytyväisyys kokonaisuutena yrittäjyyteen (ka 7,44) ja arvio omasta työkyvystä (ka 7,54) jäävät muita ryhmiä heikommiksi. Myös fyysinen kunto arvioidaan heikommaksi. Yli puolet ryhmään kuuluvista ei ole pitänyt lomaa viimeisen 12 kk aikana ja heillä on pitkiä sairauspoissaoloja. Vaikeuksia selviytyä työmäärästä, työ turhauttaa ja aiheuttaa väsymystä. Ei riittävästi vapaa-aikaa työstä palautumiseen, ja työ ja muu elämä eivät ole tasapainossa.
  • 29. Yrittäjien hyvinvointi- ryhmät: taustat 37% 43% 33% 30% 33% 36% 45% 42% 39% 46% 41% 44% 43% 40% 20% 18% 20% 27% 23% 20% 15% 0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 % Kaikki N=2297 Nainen Mies alle 36 36-45 46-55 yli 55 Elämä ja työ hyvin tasapainossa Kuormittumisen riski olemassa Hallinnan puute
  • 31. Markkinointi/ viestintä Myynti ja myynnin työkalut Talous/ budjetointi Yritystoiminnan kehittäminen 27 % Sähköisten palveluiden ja sosiaalisen median hyödyntäminen 24 % Henkilökohtaiseen hyvinvointiini liittyvät asiat 31 % 20 % Ajanhallinta 19 % 19 % 18 % Millä yrittäjyyden osa-alueella kaipaat eniten tukea? Muiden mainintojen osuudet alle 10 %
  • 32. Kiitos mielenkiinnosta! Ajatuksia, kommentteja, kysymyksiä? annarita.koli@elo.fi p. 040-519 1380