2015
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extremamente útil à sua empresa, porém
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Porque a evolua
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de sua experiência com gestão em grandes
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Assim como na atividade de um Médico, não
receitamos nada até termos realizado o
Diagnóstico, pois somente assim temos a c...
Assessoria empresarial
A Assessoria para empresas da Evolua é um trabalho oferecido, principalmente, para pequenas e
média...
Projeto de consultoria
O Projeto de Consultoria é o principal produto da Evolua. Consiste na aplicação de todo o
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Albert Einstein
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Apresentação maio2015

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Apresentação em PDF da empresa Evolua Consultoria e um resumo dos seus serviços.
A equipe Evolua é especializada em otimizar o uso dos recursos da empresa, eliminar desperdícios, aumentar a produtividade e consequentemente elevar a lucratividade de seus negócios.
Conheça um novo conceito de B2B: www.evoluaja.com.br

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Apresentação maio2015

  1. 1. 2015
  2. 2. A Evolua Consultoria é uma empresa do Grupo Evolua, especializada na prestação de serviços que permitem à sua empresa otimizar a utilização de seus recursos materiais, humanos e financeiros, aumentar a produtividade e consequentemente elevar a lucratividade de seus negócios. Nosso trabalho visa, principalmente, a melhoria dos resultados financeiros de nossos Clientes. Dessa forma, um de nossos principais diferenciais é o fato de que o retorno obtido através nossos Projetos devolvem o dinheiro investido com nossa contratação, sendo este um compromisso que colocamos em contrato, dado o alto índice de assertividade de nosso sistema de trabalho.
  3. 3. Há inúmeros momentos nos quais uma equipe de Consultores pode ser extremamente útil à sua empresa, porém podemos destacar como principais cenários quando enfrenta-se uma das situações abaixo: Quando solicitar uma visita  Percebe que deve aumentar o nível de profissionalismo dos seus métodos e processos;  As vendas vão bem, porém o caixa continua baixo;  O Produto é bom, porém o custo de fabricação está acima do ideal;  Os gestores da empresa não tem controle necessário sobre o “Recurso Humano” – consequências: excesso de Horas Extras, Turnover e Índice de Absenteísmo altos, excesso de Não Conformidades e erros em geral, Ingerência e falta de entrosamento entre equipes e/ou liderança, entre outros;  A empresa vai bem, mas poderia ir ainda melhor;
  4. 4. Porque a evolua Além de toda a experiência de nossa equipe obtida à frente de departamentos de grandes companhias nacionais e multinacionais, são mais de 30 empresas atendidas pelo Grupo Evolua nos últimos anos entre serviços de Consultoria, Treinamentos Técnicos ou de Liderança, e aplicação de Coaching profissional. Trabalhamos com um conceito novo e eficaz de Consultoria, sendo a única da região com foco total na elevação da performance produtiva e do resultado financeiro: Nosso portfólio de produtos atende às principais necessidades Industriais das pequenas e médias Empresas; Nossa objetividade e assertividade é um diferencial percebido já no Diagnóstico; Nós não só arquitetamos a solução, mas solucionamos junto ao Cliente; Colocamos em contrato nosso compromisso com o resultado prometido;
  5. 5. Com uma equipe altamente capacitada – a partir de sua experiência com gestão em grandes companhias, como Coca-Cola, AGCO/Valtra, Albéa Group (antiga Alcan), Rodhia, Pirelli e Suzano Papel e Celulose, nos colocamos à disposição para oferecer o que há de melhor em metodologia e ferramentas de gestão. Nossa equipe Nossa metodologia A metodologia de trabalho da Evolua tem como base, além dos conceitos de gestão adquiridos ao longo de nossa carreira, conceitos de Lean Manufacturing e o Método PDCA. A partir desses pilares, desenvolvemos um sistema de trabalho que consiste em entender as características do processo de cada Cliente, identificar os aspectos fundamentais para seu funcionamento e somente então destacar os pontos frágeis e passíveis de melhorias.
  6. 6. Além dos produtos das divisões de Treinamento e Psicologia (saiba mais através do site www.evoluaja.com.br) que podem ser agregados aos nossos projetos de acordo com a necessidade de cada Cliente, os serviços prestados pela Evolua Consultoria são: Nossos serviços  Diagnóstico Empresarial Completo (levantamento nas áreas Comercial, Industrial e Financeira).  Assessoria Empresarial.  Projetos de Consultoria:  Constant Cost Reductions (CCR);  Redesenho do Organograma Funcional;  Redefinição das Atribuições e Metas Individuais;  Aplicação do Ciclo PDCA e execução do Plano de Ação;  Implantação de Departamentos, Treinamento e Manualização; ...entre outros.
  7. 7. Assim como na atividade de um Médico, não receitamos nada até termos realizado o Diagnóstico, pois somente assim temos a certeza de quais pontos devem e podem ser atacados sem que haja impacto na operação da Empresa Cliente. O Diagnóstico do Grupo Evolua é um trabalho intenso com duração de poucas semanas, onde realizamos Diagnóstico completo Concluímos o diagnóstico elaborando estudos com base nos dados coletados. É por meio dos nossos estudos que calculamos e apresentamos o potencial de retorno financeiro a partir da correção dos principais pontos criticados. um mapeamento completo das operações de cada uma das áreas solicitadas pelo Cliente. Realizamos ainda entrevistas e pesquisas, e analisamos os históricos dos índices Comerciais e Industriais (vendas por região, por canal de vendas, entregas no prazo, tempo médio de produção, produtividade, índices de RH, etc.) e Financeiros – através do DRE. É comum que muitos dos nossos Clientes não possuam alguns desses controles. Nesse caso, ainda na etapa de levantamentos, conseguimos desenvolver boa parte desses importantes instrumentos de gestão e disponibiliza-los para utilização das equipes.
  8. 8. Assessoria empresarial A Assessoria para empresas da Evolua é um trabalho oferecido, principalmente, para pequenas e médias empresas, a um valor inferior ao custo da contratação de um Projeto de Consultoria. A principal diferença entre estes dois serviços é o nível de interação entre Consultor e Equipe. Numa assessoria, realizamos o mapeamento dos principais pontos de melhoria, elaboramos o Plano de Ação e fornecemos todas as ferramentas e conhecimento gerencial necessárias para o sucesso do projeto. O acompanhamento e direcionamento é realizado semanal ou quinzenalmente, com a presença da equipe de Consultores na empresa para a realização das auditorias e reuniões de entrega. Além disso, também é realizado um acompanhamento remoto em período integral junto ao responsável por cada atividade. A assessoria é recomendada em situações onde um Projeto maior não seja necessário, mas apenas a implantação de programas isolados, como criação de um Dpto, redesenho do Organograma, Programa CCR (Redução de Custos Constante), etc.
  9. 9. Projeto de consultoria O Projeto de Consultoria é o principal produto da Evolua. Consiste na aplicação de todo o conhecimento técnico dos nossos Consultores, aliado a nossa metodologia de trabalho e ao que há de melhor em ferramentas de gestão. Uma vez apresentado o Diagnóstico e traçados os objetivos do Projeto junto ao Cliente, é elaborado um Cronograma de Trabalho bem estruturado, de forma a organizar cada fase do trabalho de modo que os resultados apareçam rapidamente. Em resumo, iniciamos todo o Projeto com uma avaliação do Organograma, a partir da qual verificamos se a cadeia de comando da empresa está bem preparada para a distribuição das metas entre todos os funcionários de maneira adequada e factível. Com isso, podemos iniciar a reestruturação das áreas e processos uma a uma subdividindo-as por fases: Em nossos Projetos nos envolvemos diretamente no dia a dia da empresa, auxiliando no desenvolvimento das solução, e sendo parte dela. Evoluímos juntos, e assim nos tornamos mais fortes.  Mapeamento e Análise Crítica  Process Redesign  Plano de Ação  Transição
  10. 10. Entre em contato "Insanidade é repetir as mesmas ações e esperar resultados diferentes” Albert Einstein Grupo Evolua Consultoria e Treinamentos Ltda. Telefones (11)3907-9001/2564-9001 Agende uma visita sem compromisso, ou acesse o site: www.evoluaja.com.br

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