SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
OEE - methode maakt verborgen capaciteit zichtbaar Ele van den Akker [email_address]
Programma ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Inleiding Waar je niet op let, zie je ook niet......
Herkomst OEE ? ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Toyota Productie Systeem (LEAN Manufacturing) Herkomst OEE ?
Herkomst OEE ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Overall Equipment Effectiveness (Operational) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
OEE kent 3 soorten verlies Beschikbaarheidsverlies Prestatieverlies Kwaliteitsverlies Hoeveel tijd heeft de installatie werkelijk gedraaid ? Hoe snel heeft de installatie gedraaid ?  t.o.v. de norm Hoeveel output was helemaal goed ? x x Ooh Eeh.. O.E.E. Heh..
Opgebouwd uit 6 grote verliezen (bekijk dit vanuit de installatie !!!) Stilstands- verliezen 1 Storingen (technisch) 2 Wachten op... (operationeel) 6 Opstart 5 Afkeur, herstel 4 Gereduceerde snelheden 3 Korte stops  Snelheids- verliezen Kwaliteits- verliezen Beschikbaarheids- graad Prestatiegraad Kwaliteitsgraad Hoogte  tijddrempel
OEE-Formule E  Werkelijke output SNELHEIDS VERLIEZEN D  Werkelijke output C  Verwachte output B  Werkelijke productietijd STILSTANDS VERLIEZEN A  Potenti ële productietijd (Benutte tijd) F  Goede producten KWALITEITS VERLIEZEN O.E.E = B / A  x  D / C  x  F / E Beschikbaarheids- graad Prestatie- graad Kwaliteits- graad Reeds afgetrokken: - niet beschikbare tijd (feestdagen) - onbenutte tijd (geen orders) - geplande stilstand (werkoverleg) waar horen  pauzes thuis?
EE-Formule Veel geplande   stilstand..... Prev./Period.Onderhoud Schoonmaken (Cip./Clip.) Geen orders Equipment Operating Ratio Equipment Efficiency Yield Overall Equipment Efficiency Products Quality Rate Performance Rate Shutdown Loss (Planned downtime) Idle time Occupancy Rate Setup Loss Changeover loss Start-Up loss Failure Loss Minor stops, idling and speed loss Process defect, Rework Loss Material Loss (Component Scrap) Equipment availability
OEE data verzamelen  ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Rolverdeling ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Stappenplan  (Teamleiding) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Kritische succesfactoren (als je echt ‘world class’ wilt bereiken) ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Ownership

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a OEE-Methode

Wesp Entropie Machineveiligheid Versie Definitief
Wesp Entropie Machineveiligheid Versie DefinitiefWesp Entropie Machineveiligheid Versie Definitief
Wesp Entropie Machineveiligheid Versie DefinitiefHenk Dolleman
 
Startevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - Renson
Startevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - RensonStartevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - Renson
Startevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - Rensonbuildchem-project
 
Als Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen Slide Share
Als Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen   Slide ShareAls Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen   Slide Share
Als Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen Slide ShareBigBirdNL
 
De OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEE
De OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEEDe OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEE
De OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEEBertTeeuwen1
 
Dev Days Windows Installer Technology Final
Dev Days Windows Installer Technology FinalDev Days Windows Installer Technology Final
Dev Days Windows Installer Technology FinalJeroen Braak
 
5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder
5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder
5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verderBertTeeuwen1
 
Kader & Belang van testen - dS+V Gemeente Rotterdam
Kader & Belang van testen - dS+V Gemeente RotterdamKader & Belang van testen - dS+V Gemeente Rotterdam
Kader & Belang van testen - dS+V Gemeente RotterdamEwald Roodenrijs
 
TPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptx
TPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptxTPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptx
TPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptxBertTeeuwen1
 
Introductie at framework
Introductie at frameworkIntroductie at framework
Introductie at frameworkErwin Heitzman
 
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance EngineeringJaap Trouw
 
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineeringCoThink
 
Webinar - Van reactief naar gepland onderhoud
Webinar - Van reactief naar gepland onderhoudWebinar - Van reactief naar gepland onderhoud
Webinar - Van reactief naar gepland onderhoudStork
 
TPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptx
TPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptxTPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptx
TPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptxBertTeeuwen1
 
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011Jordi Recasens
 
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011TOPdesk
 

Semelhante a OEE-Methode (20)

Perfect Patch
Perfect PatchPerfect Patch
Perfect Patch
 
Pi2m
Pi2mPi2m
Pi2m
 
Wesp Entropie Machineveiligheid Versie Definitief
Wesp Entropie Machineveiligheid Versie DefinitiefWesp Entropie Machineveiligheid Versie Definitief
Wesp Entropie Machineveiligheid Versie Definitief
 
Startevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - Renson
Startevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - RensonStartevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - Renson
Startevent Batibouw - 22 februari 2013 - Innovatietraject Healthbox - Renson
 
Als Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen Slide Share
Als Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen   Slide ShareAls Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen   Slide Share
Als Het Goed Is Hoef Je Niet Te Testen Slide Share
 
Linked In 4m Focus
Linked In 4m FocusLinked In 4m Focus
Linked In 4m Focus
 
De OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEE
De OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEEDe OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEE
De OEE deel 5: 10 valkuilen van de OEE
 
Dev Days Windows Installer Technology Final
Dev Days Windows Installer Technology FinalDev Days Windows Installer Technology Final
Dev Days Windows Installer Technology Final
 
5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder
5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder
5S in het kort, deel 3: starten met 5S en verder
 
5 s training
5 s training5 s training
5 s training
 
Kader & Belang van testen - dS+V Gemeente Rotterdam
Kader & Belang van testen - dS+V Gemeente RotterdamKader & Belang van testen - dS+V Gemeente Rotterdam
Kader & Belang van testen - dS+V Gemeente Rotterdam
 
TPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptx
TPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptxTPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptx
TPM produceren met aandacht deel 1 de basisprincipes van TPM.pptx
 
Introductie at framework
Introductie at frameworkIntroductie at framework
Introductie at framework
 
Ricoh appliance
Ricoh applianceRicoh appliance
Ricoh appliance
 
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
5 valkuilen voor Reliability & Maintenance Engineering
 
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
5 valkuilen voor reliability & maintenance engineering
 
Webinar - Van reactief naar gepland onderhoud
Webinar - Van reactief naar gepland onderhoudWebinar - Van reactief naar gepland onderhoud
Webinar - Van reactief naar gepland onderhoud
 
TPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptx
TPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptxTPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptx
TPM produceren met aandacht deel 4 de basispilaren.pptx
 
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
 
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
Een andere kijk op procesimplementaties - itSMF Academy 2011
 

OEE-Methode

  • 1. OEE - methode maakt verborgen capaciteit zichtbaar Ele van den Akker [email_address]
  • 2.
  • 3. Inleiding Waar je niet op let, zie je ook niet......
  • 4.
  • 5. Toyota Productie Systeem (LEAN Manufacturing) Herkomst OEE ?
  • 6.
  • 7.
  • 8. OEE kent 3 soorten verlies Beschikbaarheidsverlies Prestatieverlies Kwaliteitsverlies Hoeveel tijd heeft de installatie werkelijk gedraaid ? Hoe snel heeft de installatie gedraaid ? t.o.v. de norm Hoeveel output was helemaal goed ? x x Ooh Eeh.. O.E.E. Heh..
  • 9. Opgebouwd uit 6 grote verliezen (bekijk dit vanuit de installatie !!!) Stilstands- verliezen 1 Storingen (technisch) 2 Wachten op... (operationeel) 6 Opstart 5 Afkeur, herstel 4 Gereduceerde snelheden 3 Korte stops Snelheids- verliezen Kwaliteits- verliezen Beschikbaarheids- graad Prestatiegraad Kwaliteitsgraad Hoogte tijddrempel
  • 10. OEE-Formule E Werkelijke output SNELHEIDS VERLIEZEN D Werkelijke output C Verwachte output B Werkelijke productietijd STILSTANDS VERLIEZEN A Potenti ële productietijd (Benutte tijd) F Goede producten KWALITEITS VERLIEZEN O.E.E = B / A x D / C x F / E Beschikbaarheids- graad Prestatie- graad Kwaliteits- graad Reeds afgetrokken: - niet beschikbare tijd (feestdagen) - onbenutte tijd (geen orders) - geplande stilstand (werkoverleg) waar horen pauzes thuis?
  • 11. EE-Formule Veel geplande stilstand..... Prev./Period.Onderhoud Schoonmaken (Cip./Clip.) Geen orders Equipment Operating Ratio Equipment Efficiency Yield Overall Equipment Efficiency Products Quality Rate Performance Rate Shutdown Loss (Planned downtime) Idle time Occupancy Rate Setup Loss Changeover loss Start-Up loss Failure Loss Minor stops, idling and speed loss Process defect, Rework Loss Material Loss (Component Scrap) Equipment availability
  • 12.
  • 13.
  • 14.
  • 15.