El documento resume las experiencias de la gestión de la cuenca del río Reventazón en Costa Rica. La cuenca alta provee recursos importantes como el 48% de la energía hidroeléctrica y el 50% del agua potable para el Valle Central. La Unidad de Manejo de Cuencas Hidrográficas del Río Reventazón (UMCRE) implementó un plan de manejo con cinco programas principales para mejorar la producción agrícola, manejo de cobertura vegetal, rehabilitación de cauces, educación ambiental y program
2. IMPORTANCIA DE LA CUENCA ALTA PARA EL PAIS:
AREA: 1.531 km2
P.H. REVENTAZON
48% DEL AREA
30% LECHE Y 290 CARTAGO
CARNE DE MW
85% PAPA Y
CEBOLLA
50% CEMENTO
38% ENERGIA
HIDROELECTRICA
50% AGUA
POTABLE DEL
AMSJ
3. •Vertiente norte aporta el 73 % de los sedimentos (1.5-2 millones de t/año)
•Cultivos anuales aportan un promedio de 137.1 t/ha/año.UMCRE:
PLAN DE MANEJO Y LA
•Subcuenca del Río Birris 5% del área y aporta el 16% de los sedimentos,
5 PROGRAMAS
en promedio 50 t/ha/año.
DESARROLLO SOSTENIBLE CANTIDAD, CALIDAD Y
MANTENER LA E
INCREMENTO DE LA PRODUCTI- RECURSO HIDRICO
CONTINUIDAD DEL
BILIDAD AGRO – SILVO PECUARIA
8 líneas de trabajo
MANEJO DE LA
COBERTURA VEGETAL SITUACION
MEJORAR LA ECONOMICA Y SOCIAL
3 líneas de trabajo
DE LA POBLACION RESIDENTE
REHABILITACION DE CAUCES Y
CONTROL DE SEDIMENTOS
3 líneas de trabajo
EDUCACION AMBIENTAL
4 líneas de trabajo
BIOLÓGICO
4 líneas de trabajo
AREA: 1.531 km2
4. COMCURE
LA ESTRATEGIA: DE LA
LEY 8023 CREACION
COMCURE:
•ENTE DESCONCENTRADO DEL MINAE
ÁREAS PRIORITARIAS Y LUEGO IRRADIACIÓN AL
(ORGANIGRAMA)
RESTO DE LA CUENCA
CAMBIO TECNOLÓGICO PARAMAG, ICAA, ITCR, CNE,PUBLICO:
•REPRESENTADO EL SECTOR
MINAE,
PROPICIAR CAMBIO ICE.
EN EL USO DE LA TIERRA
UMCRE ES FACILITADOR•REPRESENTADA LA SOCIEDAD CIVIL:
Y BUSCA COOPERACIÓN
DE OTROS ACTORES ALCALDES, FEDERACION DE
MUNICIPALIDADES, ASAMBLEAS
TODOS CO- INVERTIMOS y PARTICIPAMOS
SECTORIALES DE EMPRESARIOS, ASOC.
(GESTIÓN Y CO-GESTIÓN)
DESARROLLO, PRODUCTORES,
AMBIENTALISTAS, ETC.
MUCHA PARTICIPACIÓN LOCAL, INCLUYENDO
NIÑOS, JÓVENES Y MUJERES
•TIENE PERSONERIA JURIDICA, CUENTA
MONITOREO PARA MEJORAR Y AJUSTAR EL PLAN.
CORRIENTE, PUEDE ADMINISTRAR
FIDEICOMISOS, FIRMAR CONVENIOS, ETC.
•EXPERIENCIA DE 5 AÑOS EN CUENCA ALTA
•BUSCANDO EXPANSION A CUENCA BAJA
5. LA UMCRE:
Unidad ejecutora del plan de manejo
(ICE).
Facilitador de esfuerzos.
Aporte material y económico.
Difundir y dar a conocer el plan de
manejo.
Vender el concepto de trabajo en la
cuenca.
6. GANADERIA SEMI - ESTABULADA FRUTALES DE ALTURA
Programa biológico
PROGRAMA EDUCACIÓN AMBIENTAL:
PROGRAMA COBERTURA VEGETAL
TAREAS PRINCIPALES
•Producción de árboles: maderables, de servicio y de protección
(para distintos pisos altitudinales y usos).
USOS DEL BIOGAS
BIODIGESTORES LOMBRICULTURA
• Reforestación: con ganaderos, cafetaleros, horticultores,
floricultores, Escuelas, Acueductos Rurales, Municipalidades, etc.
•Apoyo a actividades de capacitación.
•Incentivando a travésPALIN MECANICO Ambientales en
CAPACITACION del pago de Servicios
sistemas agroforestales.
PROGRAMA AGROSILVOPASTORIL: con enfoque de finca integral
7. LIBRO
PLAN DE CUENCA DEL
Programa Cuencas HELP-Unesco
RÍO REVENTAZÓN-PARISMINAla
El Desarrollo y La Validación del Indice WSI de
2008 - 2010
Cuenca del Río Reventazón
Hacia una propuesta sostenida de desarrollo
LOGROS
2010‐2020
Proyecto COMCURE-PREVDA
Monto : US$ 1.000.000
Periodo:2009-2010
8.
9.
10.
11. Experiencias y lecciones aprendidas
1. Marco legal.
2. Liderazgo.
3. Paciencia, perseverancia y
capacidad para dialogar.
4. Aceptar y entender el aporte de
cada participante.
5. No ser egoísta en reconocer el
esfuerzo y éxitos de otros.
12. Principales retos y sostenibilidad
1. Modificación a la ley 8023, ampliar
cobertura, lograr financiamiento propio
permanente y ajustar la estructura
administrativa.
2. Aprovechar los recursos del canon de
aprovechamiento de agua, a los cuales
tiene acceso la COMCURE.
3. Aprovechar el financiamiento externo.
4. Continuar con el aporte que realizan
instituciones y grupos.
5. Continuar con la evaluación del trabajo
realizado, para mejorar y corregir.