SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 19
Baixar para ler offline
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Réveil en form’ – 17 octobre 2014
Introduction à l’économie créative
Vincent Lepage – DGO6 – Direction de la Politique
économique
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
2
Plan de l’exposé
• Economie créative?
• Creative Wallonia
• Hubs créatifs
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
3
Innovation – une vision évolutive
Modèle
linéaire
Innovation
ouverte
Economie
créative
Schéma Séquentiel Atome Plasticité
Cœur du
processus
Unifs
Centres R&D
Industrie Creative class
Dynamiques
Valorisation
Technology push
Réseau
Demand pull
Hybridation
Compétences
créatives
≠ CCIs
(sector-based)
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Creative Wallonia?
• Places Creativity and Innovation at the heart of the
Walloon economy and society
• Inductive strategy based on leverage effects and
dissemination
• Is cross-sectoral, trans-diciplinary, multi-
stakeholders
• Creativity as a part of the innovation processes
• Innovation in its broad and open acception
Creative Economy as driver of
revitalization
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
5
Formes d’intervention de CW
• Impulsion aux projets
• Combiner les savoirs
• Laboratoires de
nouveaux usages
→ Boost-Up/IC, Boost-Up
Crossmedia, Nest-Up,
Prototyping, OP-IN,
Conseil en innovation
créative, …
→ Creative people, ID
Campus, Semaine de la
Créativité, Prix Zénobe, …
→ Coworking, Observatoire
des tendances,
Livings labs, Hubs créatifs
…
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
6
Impulsion aux projets : Boost-Up/IC
• Opérateur : Wallonie Design
• Objectif : Soutenir la mise sur le marché d’innovations pour ou par les
industries créatives (produits ou services à l’état de proto)
• Publics cibles : Indépendants, TPE, PME
• Moyens : bourses (40 à 140 K€) octroyées au terme d’appels à projets
• Réalisations et résultats (2011 – juin 2014):
– 5 appels à projets
– 528 projets présentés
– 35 produits ou services innovants soutenus
• Perspectives
– 6ème appel en cours
– Internationalisation prévue sous WECD
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
7
Impulsion aux projets : Wallimage Crossmedia
• Opérateur : Wallimage
• Objectif :
– Digital promotion : encourager les producteurs à développer en Wallonie
des outils de promotions digitaux liés à leurs films
– Digital Experiences : support aux Trans-media / Cross-media, projets,
consortium, artiste, labo de recherche et PME
• Publics cibles : PME numériques, producteurs audio-visuels, labos,
artistes
• Moyens : financement (20 à 80K €) par projet suite à un appel à
projets
• Réalisations et résultats :
– Projets soutenus : 43
– Actions à l’international : 29
• Perspectives
– Poursuite de l’action
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Case study: Ernest et Celestine
• Companies: Cuistax, K-web, Dogstudio,
Digital graphics
ernestetcelestine-lefilm.com/
• For the crossmedia approach were implemented:
– A mobile application
– An intuitive website for children
– A postcard
– A playful crossmedia appraoch
• Results:
– 105.000 visits on the website
– 79.000 views of the trailers
– 15.000 download of the mobile application. The application
is now available in English and Chinese.
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
9
Combiner les savoirs : Master en CO-CREATION
• Opérateur : ID Campus
• Objectif : Nouvelle formation (incluse aux programmes de différentes
facultés et HE) dédiée aux enjeux de la créativité et de l’innovation dans
un cadre transdisciplinaire.
• Publics cibles : étudiants en master, en stage ou en TFE + entreprises
et associations porteuses de projets d’innovation (case studies)
• Moyens :
– La formation sensibilise à l’insertion de méthodes et d’outils créatifs dans leur
pratique professionnelle.
– Case studies réels pour une mise en pratique directe
– Evénements ouverts à tous afin de sensibiliser le plus grand nombre.
• Réalisations / Résultats :
– 11 partenaires internationaux
– 639 personnes formées
– 22 produits ou services innovants soutenus
– Le master est certifié par les autorités académiques
depuis 2013
– Nouveau module désigné pour les actifs et influenceurs (ID-Side)
• Perspectives :
– Internationalisation sous WECD (entre autres)
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
10
Laboratoires de nouveaux usages : Co-Wallonia
• Opérateur : AWT
• Objectif : Soutenir et initier la création de 8 centres de co-working
• Publics cibles : TPE, indépendants
• Moyens :
– 1345K €
• Réalisations / Résultats :
– 8 centres créés
– 202 postes de travail
– 660 co-workers
– 218 projets développés
• Perspectives :
– Pérennisation, intégration dans les Hubs créatifs
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
11
Analyse transversale - Résultats
TOTAL
Nombre de personnes sensibilisées 66340
Nombre de personnes formées 4747
Nombre de produits ou services innovants créés ou soutenus 488
Nombre d’entrepreneurs créatifs directement soutenus 781
Nombre d’entreprises, associées, impliquées (notamment les entreprises ayant déposé un
projet lors d’un appel à projets)
940
Nombre d’associations ou acteurs publics associés, impliqués (partenaires d’actions ou
celles ayant déposé un projet lors d’un appel à projets)
416
Nombre d’actions à l’international (missions, séminaires, etc.) 132
Nombre de partenaires internationaux 221
Nombre de missions/projets de collaboration à l'international 85
Nombre d’actions effectuées avec d’autres opérateurs de Creative Wallonia (dans le cadre et
en dehors des actions subventionnées par Creative Wallonia)
65
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
12
Analyse transversale – Hybridation des publics
La représentation des publics cibles dans les actions Creative Wallonia- sur 20 actions
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Analyse transversale – Hybridation des publics
13
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
14
Analyse transversale – Hybridation sectorielle
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Hubs créatifs
• Accentuer la dimension territoriale de Creative Wallonia (GW du
18/07/2013)
-> « Structuration de pôles physiques territoriaux
multidisciplinaires visant à stimuler l’émergence et la
consolidation de l’économie créative. »
• -> « Création de hubs créatifs dans les centres urbains des
principales villes wallonnes. »
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Composition des hubs
• Chaque hub fonctionne sur base d’un partenariat
public – privé
• Chaque hub comprend au moins:
– Deux acteurs privés
– Un acteur académique
– Un acteur d’animation économique
– Un acteur spécialisé dans les formes de travail collaboratif
– Un acteur issu du secteur numérique
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Hubs reconnus
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
Le programme de travail des hubs
• Le programme de travail de chaque hub comprend :
– Des objectifs précis en matière de :
• de formation à l’économie créative
• de valorisation économique
• d’animation du territoire
– Une logique d’aménagement du territoire
– Un programme de diffusion des connaissances
– Les modalités de gouvernance
DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE
www.creativewallonia.be
www.economie.wallonie.be
vincent.lepage@spw.wallonie.be

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...
Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...
Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...
Marseille Innovation
 

Mais procurados (18)

KIC INNOENERGY - GREENTECHCBA
KIC INNOENERGY - GREENTECHCBAKIC INNOENERGY - GREENTECHCBA
KIC INNOENERGY - GREENTECHCBA
 
Restitution des résultats du Stade 2.0
Restitution des résultats du Stade 2.0Restitution des résultats du Stade 2.0
Restitution des résultats du Stade 2.0
 
Cp digital africa qc
Cp digital africa qcCp digital africa qc
Cp digital africa qc
 
Digital Wallonia Life After Hack Belgium workshop
Digital Wallonia Life After Hack Belgium workshopDigital Wallonia Life After Hack Belgium workshop
Digital Wallonia Life After Hack Belgium workshop
 
Axe 2 innovation
Axe 2   innovationAxe 2   innovation
Axe 2 innovation
 
Comment réussir la diffusion d'une innovation métier
Comment réussir la diffusion d'une innovation métierComment réussir la diffusion d'une innovation métier
Comment réussir la diffusion d'une innovation métier
 
Smartcities 2015 - Clusters wallons
Smartcities 2015 - Clusters wallonsSmartcities 2015 - Clusters wallons
Smartcities 2015 - Clusters wallons
 
Digital Wallonia @ Mind & Market - Boost your startup
Digital Wallonia @ Mind & Market - Boost your startupDigital Wallonia @ Mind & Market - Boost your startup
Digital Wallonia @ Mind & Market - Boost your startup
 
Atelier BtoB - Elhammessaoudi, conseil régional CA
Atelier BtoB - Elhammessaoudi, conseil régional CAAtelier BtoB - Elhammessaoudi, conseil régional CA
Atelier BtoB - Elhammessaoudi, conseil régional CA
 
Laurence Minne - Région Rhône-Aples - Achat public innovant pour stimuler le...
Laurence Minne - Région Rhône-Aples -  Achat public innovant pour stimuler le...Laurence Minne - Région Rhône-Aples -  Achat public innovant pour stimuler le...
Laurence Minne - Région Rhône-Aples - Achat public innovant pour stimuler le...
 
Réveil en Form' - Croissance - MecaTech
Réveil en Form' - Croissance - MecaTechRéveil en Form' - Croissance - MecaTech
Réveil en Form' - Croissance - MecaTech
 
Commande publique et innovation
Commande publique et innovationCommande publique et innovation
Commande publique et innovation
 
Technology Watch - Sustainable Construction Innovation
Technology Watch - Sustainable Construction InnovationTechnology Watch - Sustainable Construction Innovation
Technology Watch - Sustainable Construction Innovation
 
PROJET SMARTDIAG_Philippe EPAILLARD_CCIR Pays de la Loire
PROJET SMARTDIAG_Philippe EPAILLARD_CCIR Pays de la LoirePROJET SMARTDIAG_Philippe EPAILLARD_CCIR Pays de la Loire
PROJET SMARTDIAG_Philippe EPAILLARD_CCIR Pays de la Loire
 
Academic Techno Transfer
Academic Techno TransferAcademic Techno Transfer
Academic Techno Transfer
 
ABE - Cluster Ecobuild - Outils de Soutiens Régionaux aux Entreprises de la C...
ABE - Cluster Ecobuild - Outils de Soutiens Régionaux aux Entreprises de la C...ABE - Cluster Ecobuild - Outils de Soutiens Régionaux aux Entreprises de la C...
ABE - Cluster Ecobuild - Outils de Soutiens Régionaux aux Entreprises de la C...
 
Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...
Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...
Utiliser les financements publics pour accélérer la croissance de votre entre...
 
La stratégie numérique pour la Wallonie. Quelles mesures pour les startups wa...
La stratégie numérique pour la Wallonie. Quelles mesures pour les startups wa...La stratégie numérique pour la Wallonie. Quelles mesures pour les startups wa...
La stratégie numérique pour la Wallonie. Quelles mesures pour les startups wa...
 

Semelhante a Introduction à l’économie créative

Un centre au service de la digitalisation de l'Etat et des Communes
Un centre au service de la digitalisation de l'Etat et des CommunesUn centre au service de la digitalisation de l'Etat et des Communes
Un centre au service de la digitalisation de l'Etat et des Communes
eGov Innovation Center
 
guide-marches-publics
guide-marches-publicsguide-marches-publics
guide-marches-publics
Pascal Fabing
 
Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)
Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)
Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)
Florence Hennart
 

Semelhante a Introduction à l’économie créative (20)

Un centre au service de la digitalisation de l'Etat et des Communes
Un centre au service de la digitalisation de l'Etat et des CommunesUn centre au service de la digitalisation de l'Etat et des Communes
Un centre au service de la digitalisation de l'Etat et des Communes
 
Un centre au service de la digitalisation de l’Etat et des communes
Un centre au service de la digitalisation de l’Etat et des communesUn centre au service de la digitalisation de l’Etat et des communes
Un centre au service de la digitalisation de l’Etat et des communes
 
PMF 2014 | Stratégie d'Attractivité de Saint-Etienne
PMF 2014 | Stratégie d'Attractivité de Saint-Etienne PMF 2014 | Stratégie d'Attractivité de Saint-Etienne
PMF 2014 | Stratégie d'Attractivité de Saint-Etienne
 
guide-marches-publics
guide-marches-publicsguide-marches-publics
guide-marches-publics
 
Sortie officielle de la cartographie stockage - 22 mai 2017
Sortie officielle de la cartographie stockage - 22 mai 2017Sortie officielle de la cartographie stockage - 22 mai 2017
Sortie officielle de la cartographie stockage - 22 mai 2017
 
Politique régionale de soutien à l’innovation microtechnique en Franche-Comté
Politique régionale de soutien à l’innovation microtechnique en Franche-ComtéPolitique régionale de soutien à l’innovation microtechnique en Franche-Comté
Politique régionale de soutien à l’innovation microtechnique en Franche-Comté
 
Club des marques régionales - réunion le 8 juin 2017, FODALI
Club des marques régionales - réunion le 8 juin 2017, FODALIClub des marques régionales - réunion le 8 juin 2017, FODALI
Club des marques régionales - réunion le 8 juin 2017, FODALI
 
conference IDEA Forum financier Mons.pdf
conference IDEA Forum financier Mons.pdfconference IDEA Forum financier Mons.pdf
conference IDEA Forum financier Mons.pdf
 
Le réseau EEN et les PME dans H2020 - Med2Europe
Le réseau EEN et les PME dans H2020 - Med2EuropeLe réseau EEN et les PME dans H2020 - Med2Europe
Le réseau EEN et les PME dans H2020 - Med2Europe
 
Cv Pbl Juin 2012 1
Cv Pbl Juin 2012 1Cv Pbl Juin 2012 1
Cv Pbl Juin 2012 1
 
Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)
Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)
Stratégie de spécialisation intelligente de la Wallonie (Décembre 2014)
 
Présentation de Novabuild 2014
Présentation de Novabuild 2014Présentation de Novabuild 2014
Présentation de Novabuild 2014
 
Présentation de Novabuild 2014
Présentation de Novabuild 2014Présentation de Novabuild 2014
Présentation de Novabuild 2014
 
Rapport d'activité 2014 Novabuild - une année pour la construction durable en...
Rapport d'activité 2014 Novabuild - une année pour la construction durable en...Rapport d'activité 2014 Novabuild - une année pour la construction durable en...
Rapport d'activité 2014 Novabuild - une année pour la construction durable en...
 
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
Digital 4 Circular Wallonia | IFAPME Gembloux - 08 septembre 2022
 
Comment innover avec les Hackathons
Comment innover avec les HackathonsComment innover avec les Hackathons
Comment innover avec les Hackathons
 
Présentation - Startup WeekEnd Liège 2014 - Cleantech - Café Numérique
Présentation - Startup WeekEnd Liège 2014 - Cleantech - Café NumériquePrésentation - Startup WeekEnd Liège 2014 - Cleantech - Café Numérique
Présentation - Startup WeekEnd Liège 2014 - Cleantech - Café Numérique
 
Présentation Mind & Market
Présentation Mind & MarketPrésentation Mind & Market
Présentation Mind & Market
 
Axe 2 : innovation - Frecnhsouth.digital
Axe 2 :  innovation - Frecnhsouth.digitalAxe 2 :  innovation - Frecnhsouth.digital
Axe 2 : innovation - Frecnhsouth.digital
 
Axe 2 innovation
Axe 2   innovationAxe 2   innovation
Axe 2 innovation
 

Mais de EasyNove

Réveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETEN
Réveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETENRéveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETEN
Réveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETEN
EasyNove
 

Mais de EasyNove (14)

Réveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETEN
Réveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETENRéveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETEN
Réveil en Form' - ULg - HAST - Olivier VAN DER ELSTRAETEN
 
Réveil en Form' - DREAMGEST - HAST - Didier HODIAMONT
Réveil en Form' - DREAMGEST - HAST - Didier HODIAMONTRéveil en Form' - DREAMGEST - HAST - Didier HODIAMONT
Réveil en Form' - DREAMGEST - HAST - Didier HODIAMONT
 
Réveil en Form' - UMONS - HAST - Thierry DUTOIT
Réveil en Form' - UMONS - HAST - Thierry DUTOITRéveil en Form' - UMONS - HAST - Thierry DUTOIT
Réveil en Form' - UMONS - HAST - Thierry DUTOIT
 
Réveil en Form' - Picarré - OSH - Pierre-Olivier BOURGE
Réveil en Form' - Picarré - OSH - Pierre-Olivier BOURGERéveil en Form' - Picarré - OSH - Pierre-Olivier BOURGE
Réveil en Form' - Picarré - OSH - Pierre-Olivier BOURGE
 
Réveil en Form' - CETIC - OSH - Robert VISEUR
Réveil en Form' - CETIC - OSH - Robert VISEURRéveil en Form' - CETIC - OSH - Robert VISEUR
Réveil en Form' - CETIC - OSH - Robert VISEUR
 
Réveil en Form' : Design Thinking - Fred Ooms
Réveil en Form' : Design Thinking - Fred OomsRéveil en Form' : Design Thinking - Fred Ooms
Réveil en Form' : Design Thinking - Fred Ooms
 
ReF - DT - Design Thinking - Catherine Elsen (ULg)
ReF - DT - Design Thinking - Catherine Elsen (ULg)ReF - DT - Design Thinking - Catherine Elsen (ULg)
ReF - DT - Design Thinking - Catherine Elsen (ULg)
 
ReF - OI - Co-création en partenariat avec les partenaires - Jean-Louis Dam
ReF - OI - Co-création en partenariat avec les partenaires - Jean-Louis DamReF - OI - Co-création en partenariat avec les partenaires - Jean-Louis Dam
ReF - OI - Co-création en partenariat avec les partenaires - Jean-Louis Dam
 
ReF - OI - Economie systémique - Michel de Kemetter
ReF - OI - Economie systémique - Michel de KemetterReF - OI - Economie systémique - Michel de Kemetter
ReF - OI - Economie systémique - Michel de Kemetter
 
ReF - OI - Empowerment et agilité au service de l’action publique : l’exemple...
ReF - OI - Empowerment et agilité au service de l’action publique : l’exemple...ReF - OI - Empowerment et agilité au service de l’action publique : l’exemple...
ReF - OI - Empowerment et agilité au service de l’action publique : l’exemple...
 
ReF 4 - PASS - Le design au service de la vulgarisation - Jonathan PARDO (Joh...
ReF 4 - PASS - Le design au service de la vulgarisation - Jonathan PARDO (Joh...ReF 4 - PASS - Le design au service de la vulgarisation - Jonathan PARDO (Joh...
ReF 4 - PASS - Le design au service de la vulgarisation - Jonathan PARDO (Joh...
 
ReF 4 - PASS - Intéresser les entreprises - Fabienne Windels (SIRRIS)
ReF 4 - PASS - Intéresser les entreprises - Fabienne Windels (SIRRIS)ReF 4 - PASS - Intéresser les entreprises - Fabienne Windels (SIRRIS)
ReF 4 - PASS - Intéresser les entreprises - Fabienne Windels (SIRRIS)
 
ReF 4 - PASS - Le lièvre et la tortue - communication scientifique
ReF 4 - PASS -  Le lièvre et la tortue - communication scientifiqueReF 4 - PASS -  Le lièvre et la tortue - communication scientifique
ReF 4 - PASS - Le lièvre et la tortue - communication scientifique
 
ReF 4 - PASS - Exposer et transmettre la culture scientifique et technique. L...
ReF 4 - PASS - Exposer et transmettre la culture scientifique et technique. L...ReF 4 - PASS - Exposer et transmettre la culture scientifique et technique. L...
ReF 4 - PASS - Exposer et transmettre la culture scientifique et technique. L...
 

Último

Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
ssuserc72852
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
Faga1939
 

Último (13)

Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx         Film documentaireApolonia, Apolonia.pptx         Film documentaire
Apolonia, Apolonia.pptx Film documentaire
 
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdfCOURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
COURS SVT 3 EME ANNEE COLLEGE 2EME SEM.pdf
 
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole  Victor HugoEvaluación Alumnos de Ecole  Victor Hugo
Evaluación Alumnos de Ecole Victor Hugo
 
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdfCours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
Cours ofppt du Trade-Marketing-Présentation.pdf
 
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.Boléro.  pptx   Film   français   réalisé  par une  femme.
Boléro. pptx Film français réalisé par une femme.
 
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptxComputer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
Computer Parts in French - Les parties de l'ordinateur.pptx
 
Sidonie au Japon . pptx Un film français
Sidonie    au   Japon  .  pptx  Un film françaisSidonie    au   Japon  .  pptx  Un film français
Sidonie au Japon . pptx Un film français
 
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film   de  A nnne FontaineBolero. pptx . Film   de  A nnne Fontaine
Bolero. pptx . Film de A nnne Fontaine
 
gestion des conflits dans les entreprises
gestion des  conflits dans les entreprisesgestion des  conflits dans les entreprises
gestion des conflits dans les entreprises
 
La nouvelle femme . pptx Film français
La   nouvelle   femme  . pptx  Film françaisLa   nouvelle   femme  . pptx  Film français
La nouvelle femme . pptx Film français
 
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdfCours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
Cours Préparation à l’ISO 27001 version 2022.pdf
 
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
L'ÉVOLUTION DE L'ÉDUCATION AU BRÉSIL À TRAVERS L'HISTOIRE ET LES EXIGENCES DE...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 6, 7 GLOBAL SUCCESS (2...
 

Introduction à l’économie créative

  • 1. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Réveil en form’ – 17 octobre 2014 Introduction à l’économie créative Vincent Lepage – DGO6 – Direction de la Politique économique
  • 2. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 2 Plan de l’exposé • Economie créative? • Creative Wallonia • Hubs créatifs
  • 3. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 3 Innovation – une vision évolutive Modèle linéaire Innovation ouverte Economie créative Schéma Séquentiel Atome Plasticité Cœur du processus Unifs Centres R&D Industrie Creative class Dynamiques Valorisation Technology push Réseau Demand pull Hybridation Compétences créatives ≠ CCIs (sector-based)
  • 4. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Creative Wallonia? • Places Creativity and Innovation at the heart of the Walloon economy and society • Inductive strategy based on leverage effects and dissemination • Is cross-sectoral, trans-diciplinary, multi- stakeholders • Creativity as a part of the innovation processes • Innovation in its broad and open acception Creative Economy as driver of revitalization
  • 5. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 5 Formes d’intervention de CW • Impulsion aux projets • Combiner les savoirs • Laboratoires de nouveaux usages → Boost-Up/IC, Boost-Up Crossmedia, Nest-Up, Prototyping, OP-IN, Conseil en innovation créative, … → Creative people, ID Campus, Semaine de la Créativité, Prix Zénobe, … → Coworking, Observatoire des tendances, Livings labs, Hubs créatifs …
  • 6. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 6 Impulsion aux projets : Boost-Up/IC • Opérateur : Wallonie Design • Objectif : Soutenir la mise sur le marché d’innovations pour ou par les industries créatives (produits ou services à l’état de proto) • Publics cibles : Indépendants, TPE, PME • Moyens : bourses (40 à 140 K€) octroyées au terme d’appels à projets • Réalisations et résultats (2011 – juin 2014): – 5 appels à projets – 528 projets présentés – 35 produits ou services innovants soutenus • Perspectives – 6ème appel en cours – Internationalisation prévue sous WECD
  • 7. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 7 Impulsion aux projets : Wallimage Crossmedia • Opérateur : Wallimage • Objectif : – Digital promotion : encourager les producteurs à développer en Wallonie des outils de promotions digitaux liés à leurs films – Digital Experiences : support aux Trans-media / Cross-media, projets, consortium, artiste, labo de recherche et PME • Publics cibles : PME numériques, producteurs audio-visuels, labos, artistes • Moyens : financement (20 à 80K €) par projet suite à un appel à projets • Réalisations et résultats : – Projets soutenus : 43 – Actions à l’international : 29 • Perspectives – Poursuite de l’action
  • 8. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Case study: Ernest et Celestine • Companies: Cuistax, K-web, Dogstudio, Digital graphics ernestetcelestine-lefilm.com/ • For the crossmedia approach were implemented: – A mobile application – An intuitive website for children – A postcard – A playful crossmedia appraoch • Results: – 105.000 visits on the website – 79.000 views of the trailers – 15.000 download of the mobile application. The application is now available in English and Chinese.
  • 9. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 9 Combiner les savoirs : Master en CO-CREATION • Opérateur : ID Campus • Objectif : Nouvelle formation (incluse aux programmes de différentes facultés et HE) dédiée aux enjeux de la créativité et de l’innovation dans un cadre transdisciplinaire. • Publics cibles : étudiants en master, en stage ou en TFE + entreprises et associations porteuses de projets d’innovation (case studies) • Moyens : – La formation sensibilise à l’insertion de méthodes et d’outils créatifs dans leur pratique professionnelle. – Case studies réels pour une mise en pratique directe – Evénements ouverts à tous afin de sensibiliser le plus grand nombre. • Réalisations / Résultats : – 11 partenaires internationaux – 639 personnes formées – 22 produits ou services innovants soutenus – Le master est certifié par les autorités académiques depuis 2013 – Nouveau module désigné pour les actifs et influenceurs (ID-Side) • Perspectives : – Internationalisation sous WECD (entre autres)
  • 10. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 10 Laboratoires de nouveaux usages : Co-Wallonia • Opérateur : AWT • Objectif : Soutenir et initier la création de 8 centres de co-working • Publics cibles : TPE, indépendants • Moyens : – 1345K € • Réalisations / Résultats : – 8 centres créés – 202 postes de travail – 660 co-workers – 218 projets développés • Perspectives : – Pérennisation, intégration dans les Hubs créatifs
  • 11. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 11 Analyse transversale - Résultats TOTAL Nombre de personnes sensibilisées 66340 Nombre de personnes formées 4747 Nombre de produits ou services innovants créés ou soutenus 488 Nombre d’entrepreneurs créatifs directement soutenus 781 Nombre d’entreprises, associées, impliquées (notamment les entreprises ayant déposé un projet lors d’un appel à projets) 940 Nombre d’associations ou acteurs publics associés, impliqués (partenaires d’actions ou celles ayant déposé un projet lors d’un appel à projets) 416 Nombre d’actions à l’international (missions, séminaires, etc.) 132 Nombre de partenaires internationaux 221 Nombre de missions/projets de collaboration à l'international 85 Nombre d’actions effectuées avec d’autres opérateurs de Creative Wallonia (dans le cadre et en dehors des actions subventionnées par Creative Wallonia) 65
  • 12. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 12 Analyse transversale – Hybridation des publics La représentation des publics cibles dans les actions Creative Wallonia- sur 20 actions
  • 13. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Analyse transversale – Hybridation des publics 13
  • 14. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE 14 Analyse transversale – Hybridation sectorielle
  • 15. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Hubs créatifs • Accentuer la dimension territoriale de Creative Wallonia (GW du 18/07/2013) -> « Structuration de pôles physiques territoriaux multidisciplinaires visant à stimuler l’émergence et la consolidation de l’économie créative. » • -> « Création de hubs créatifs dans les centres urbains des principales villes wallonnes. »
  • 16. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Composition des hubs • Chaque hub fonctionne sur base d’un partenariat public – privé • Chaque hub comprend au moins: – Deux acteurs privés – Un acteur académique – Un acteur d’animation économique – Un acteur spécialisé dans les formes de travail collaboratif – Un acteur issu du secteur numérique
  • 17. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Hubs reconnus
  • 18. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE Le programme de travail des hubs • Le programme de travail de chaque hub comprend : – Des objectifs précis en matière de : • de formation à l’économie créative • de valorisation économique • d’animation du territoire – Une logique d’aménagement du territoire – Un programme de diffusion des connaissances – Les modalités de gouvernance
  • 19. DIRECTION DE LA POLITIQUE ECONOMIQUE www.creativewallonia.be www.economie.wallonie.be vincent.lepage@spw.wallonie.be