2. Creación y Razón de ser del CES
• Creado mediante Decreto PCM-016-2001 del 31 de
octubre de 2001 ,como órgano de asesoría
permanente del poder ejecutivo, y especialmente
del Gabinete Económico y Social.
• Su objetivo servir de foro o instancia de dialogo
tripartito y concertación social, a fin de promover el
mejoramiento de la calidad de vida laboral e
incrementar la competitividad del sector
productivo de Honduras .
3. Estructura Actual
• Actualmente el CES se encuentra constituido por el Consejo
en Pleno órgano como órgano supremo del CES.
• Integrado por 12 miembros propietarios y 12 miembros
suplentes cuatro por cada uno de los sectores
(gobierno, obrero-campesino y sector empresarial).
• Los miembros tienen una duración en sus cargos de 3 años, y
la Presidencia del mismo es rotativa con un año de duración.
• También consta de una Secretaría Técnica que constituye el
órgano ejecutivo.
4. Consejo En
Pleno (24)
Trabajadores
(8)
Sector
Privado (8)
Gobierno (8)
Secretaría
Técnica (2)
Secretaria (1)
Comisión Técnica
Tripartita
Permanente (15)
Trabajadores
(5)
Sector Privado
(5)
Gobierno (5)
Mesas
Técnicas
Agraria
Seguridad
Social
BANASUPRO
INFOP
CES
Estructura Actual
6. Composición del Pleno
SECTOR GOBIERNO SECRETARIA TÉCNICA
• María Antonieta Guillen de
Bográn, propietaria, (SDP).
• Felicito Ávila
Ordoñez, propietario, (STSS).
• Evelyn
Bautista, propietaria, (SEFIN).
• José Adonis
Lavaire, porpietario (SIC) .
• Rocío Tabora, suplente, (SDP).
• Carlos Montes, suplente, (STSS).
• Jorge
Navarro, suplente, (SEFIN).
• Carlos Gunther
Laínez, suplente, (SIC).
• Mara Rodríguez Orellana
7. Principales logros del CES
• Concertación del Mecanismo de Fijación de Salario
Mínimo, con el cual se logro la firma del acuerdo Tripartito de
fijación de Salario Mínimo para los años 2012-2013-2014.
• Implementación y Seguimiento Tripartito de las Acciones y
Resultados del Gran Acuerdo Nacional por un Crecimiento
Económico con Equidad Social (GAN).
• Seguimiento a Temas Relacionados con la Política Social.
• Seguimiento a Temas de Protección Social y Empleo.
• Seguimiento a la Problemática del Instituto Hondureño de
Seguridad Social (IHSS) y el Documento Marco de la Reforma
de la Seguridad Social.
• Gestiones con el Programa EUROSOCIAL II con el que se logró
un Plan de Fortalecimiento del CES Honduras, dentro del cual
se han realizado una serie de actividades de
asesoramiento, capacitación y fortalecimiento al CES.
8. Plan de trabajo 2013
Fortalecimiento de la institucionalidad
operativa y funcional del CES
• Objetivo: El CES se ha establecido una nueva estructura
organizativa y de funcional conforme a una nueva estructura y
reglamento.
• Nuevo Marco Regulatorio del CES que garantice su estabilidad y
funcionalidad, a través de la elaboración de un decreto
legislativo de constitución y un reglamento de funcionamiento
del CES ampliado y mejorado.
• Plan de fortalecimiento de la capacidad técnica y operativa
del CES.
• Lograr que el Gobierno establezca un presupuesto plurianual
para el CES, comenzando por el año 2013 .
• Resultado: Un CES consolidado
9. CAMBIOS DE RELEVANCIA
1. Fortalecimiento vía decreto legislativo.
2. Duración indefinida, sistema laboral especial, autonomía
funcional, técnica, financiera y administrativa.
3. Las decisiones del CES, podrán ser tomadas en cuenta previa la
aprobación de anteproyectos de ley .
4. Se agregan 4 fines fundamentales y 4 criterios rectores.
5. Podrá emitir dictámenes no vinculantes y recomendaciones.
6. Solo consejeros titulares asisten a reuniones. (12)
10. CAMBIOS DE RELEVANCIA
7. En la composición se agrega el Vice Presidente (1) y el Consejo
Consultivo (4)
8. Se establecen funciones a cada órgano del CES.
9. Se integra a la Secretaria Técnica , un asistente administrativo y
técnicos en diferentes especialidades.
10. Se cambia la periodicidad de reuniones para la Asamblea. ( Cada 3
meses).
11. El reglamento interno incluye derechos y deberes de los
consejeros, entre otros.
12. Se incrementa el presupuesto para gastos de funcionamiento.
11. ORGANIGRAMA DEL CONSEJO ECONOMICO
SOCIAL (CES)
ASAMBLEA O
CONSEJO EN PLENO
CONSEJO
CONSULTIVO
COMITE TECNICO
SECRETARIA TECNICA
SECRETARIADO
PERMANENTE
MESAS SECTORIALES
Nivel Normativo
Nivel directivo y
deliberativo
Nivel Operativo
Reuniones
Trimestral
Mensual
Mensual
Permanente
(12)
(3)
(12)
(5)