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2. I) DATOS BÁSICOS DEL PROGRAMA
• Programa regional de la Comisión Europea
• Acordado en Cumbre Jefes de Estado y de Gobierno
UE –AL de Madrid
• Duración: 4 años (2011-2014)
• Presupuesto: 40 M€
• Beneficiarios: 18 países de América Latina
3. II) OBJETIVOS, ACCIONES Y RESULTADOS ESPERADOS
Objetivo general: contribuir al aumento de la cohesión social en América Latina.
Objetivo específico: apoyar políticas públicas nacionales dirigidas a mejorar los niveles de
cohesión social, fortaleciendo también las instituciones que las llevan a cabo
Esto implica actuar en los tres niveles de la acción
pública
4. I) CLAVES PARA ENTENDER EL PROGRAMA
Orientaciones estratégicas: EUROsociAL II responde a una nueva lógica, consensuada
con las instituciones de América Latina. Esta lógica busca una mayor incidencia del
programa
¿Cómo lograrlo?
Guiarse por la demanda.
Promover la intersectorialidad.
Apoyar políticas estratégicas
dentro de las agendas de
gobierno.
Privilegiar la dimensión regional.
Orientar las acciones a
resultados claros.
Concentrarse en pocas acciones
específicas.
Facilitar la cooperación entre países
latinoamericanos.
Asegurar la coordinación con otros
programas e iniciativas en la región.
Asegurar la visibilidad e difusión del
programa.
5. RESULTADOS ESPERADOS
1- Acciones específicas
Al cabo de los cuatro años, EUROsociAL II habrá:
políticas
i- Apoyado el desarrollo y la puesta en marcha de
públicas que fomenten la cohesión social.
ii- Fortalecido las instituciones implicadas en este
proceso.
Los resultados concretos serán definidos con más detalle en
cada Plan Anual de Acción.
Las demandas expresadas por los gobiernos deberán estar
orientadas a resultados claros, que tengan un impacto en la
cohesión social.
6. III) ESTRUCTURA Y PAPEL DE CADA SOCIO
IN ST IT UCION ES LAT IN OAMERI CAN AS
SO CIO S O PERAT IVO S
Ejecutan el conjunto de actividades
que representan una respuesta a las
demandas formuladas por los gobiernos
de los países
destinatarios
D
E
L
E
G
A
C
I
O
N
E
S
EN T IDADES
CO LABO RADORAS
O
T
R
O
S
Participan en la ejecución de las
acciones específicas
COORDINAN
SO CIO S CO O RDIN ADORES EU RO PEO S
Coordinan y programan de un área de actividad
Unidad
Técnica
Berlín
GIZ
Unidad
Técnica
París
FCI
Unidad
Técnica
Roma
IILA
Unidad
Técnica
Madrid
FIIAPP
SO CIO S CO O RDIN ADORES
LAT IN OAMERICAN O S
Prestan apoyo a los socios coordinadores europeos y a los
socios operativos
Unidad Técnica
Colombia
ACCIÓN SOCIAL
Unidad Técnica
Brasil
EN AP
Unidad Técnica
San Salvador
SICA
SO CIO S CO O RDIN ADO RES
Gestión
económica,
contabilidad
y auditoría
Comunicación
y visibilidad
Gestión de
la
plataforma
2.0
Posicionamiento
estratégico y
relaciones
institucionales
Gestión del
conocimiento
S
eguimiento
y Evaluación
Coordinación
Técnica
U
E
E
N
APOYADO
CON SEJ DE
O
ORIEN TACIÓN
Da las orientaciones
estratégicas del
programa
Metodología
P
R
O
G
R
A
M
A
S
OFICIN A CEN TRAL DE
PROGRAMACIÓN Y COORDIN AC IÓ N
C OMIT É DE PROGRAMACIÓN Y C OORDIN ACIÓN
Establece las directrices de programación y coordinación del Programa
A
L
7. RESPONSABILIDAD DE COORDINACIÓN TEMÁTICA
EJES
AREAS TEMÁTICAS
SOCIOS COORDINADORES
i.
Acceso universal a servicios 1.
sociales de calidad
2.
Salud
Educación
GIZ
GIZ
ii.
Protección social y promoción 3.
de políticas activas de
empleo
Institucionalización y
Desarrollo
de
Políticas
Públicas Sociales
IILA
Políticas Activas de Empleo
IILA
4.
iii.
Sistemas fiscales y finanzas
públicas que faciliten la
redistribución y la eficiencia
del gasto
iv. Institucionalidad democrática,
articulación entre niveles de
gobierno, promoción de la
legalidad y lucha contra la
corrupción
FIIAPP
5.
Finanzas Públicas
6.
Institucionalidad Democrática
FIIAPP
7.
Diálogo Social
FIIAPP
GIZ
8.
Descentralización
v. Seguridad pública, derechos y 9.
acceso a la justicia
10.
Seguridad Ciudadana
FCI
Justicia
FCI
8. Marco general de gestión de las acciones específicas
Confirmación y
actualización de las
demandas
Informe de síntesis
Presentación de la demanda
actualizada
Programación
indicativa
OPC + UT +
S
ocios
Operativos
Encuentros sectoriales
(priorización y
profundización)
1
S
ocios
Operativos +
UT
2
4
Planificación
Evaluación
Fichas de Acción
Borrador del Plan
Anual de Acción (PAA)
OPC
Monitoreo
S
ocios
Operativos +
UT-UE
OPC + UT +
Consejo
Orientación
3
Ejecución
UT-UE
OPC + UT
Aprobación del PAA
Seguimiento
Convenio de
colaboración
OPC + UT-UE
+S
ocios
Operativos
Informe técnicofinanciero
S
ocios
Operativos
Comisión
Europea
11. RESULTADOS ESPERADOS
LAS ACCIONES DEL PROGRAMA DEBERAN TENER INCIDENCIA
EN UNO O MAS DE LOS SIGUIENTES CAMPOS:
1. Formulación o implementación de una reforma
2. Resolución de un problema en el diseño y/o ejecución de una
política.
3. Diseño y/o implementación de un plan o programa de carácter
estratégico en
¿COMO LOGRAR ESA MAYOR INCIDENCIA?
1. A través de acciones de cooperación interinstitucional entre
administraciones Públicas homólogas.
2. Trabajando con los policy makers (responsables públicos que
dirigen los procesos de formulación e implementación de políticas
públicas)
3. Concentrando las acciones a través de un proceso de
profundización sectorial de la demanda.