2. Cuestionario aplicable para validar la operación y rendimiento del sistema a través de dos métodos: I.- Método de la Caja Negra. Consultores Unidos Mexicanos S.A
3.
4. 2.- ¿ Al capturar al cliente has dejado algun campo sin capturar y aún así corre es sistema? R.- Si, y no corre el sistema hasta no anotar los campos que se requieren. Consultores Unidos Mexicanos S.A
5. 3.- ¿ El sistema captura la información rápidamente? R.- Si, todo O. K. Consultores Unidos Mexicanos S.A
6. 4.- ¿ Has notado lentitud en el sistema al notar que varias personas están accezando al sistema? R.- Si, se pone lento. Consultores Unidos Mexicanos S.A
7. 5.- ¿ Se te desconecta de línea el sistema? R.- Si, por fallas de energía. Consultores Unidos Mexicanos S.A
8.
9. 1.- ¿ Los macros que se crearon para enlazar cotizaciones con los clientes, funcionaron ? R.- Si. adecuadamente Consultores Unidos Mexicanos S.A
10. 2.- ¿ La captura de la información inicial fue completa y consistente ? R.- La captura de la información inicial fue completa y consistente. Consultores Unidos Mexicanos S.A
11. 3.- ¿ En la impresión propia de los documentos, la propia impresión salió dentro de los márgenes que se negociaron ? R.- No, se tuvo que ajustar manualmente. Consultores Unidos Mexicanos S.A
12. 4.- ¿ El grado de exactitud fue el esperado ? R.- Si, Totalmente Consultores Unidos Mexicanos S.A
13. 5.- ¿ Los macros que se crearon para enlazar cotizaciones con los clientes, funcionaron ? R.- Si. adecuadamente Consultores Unidos Mexicanos S.A
14. 6.- ¿ Se ahorro en tiempo ? R.- Si, se disminuyó en un 50% Consultores Unidos Mexicanos S.A
15. 7.- ¿ Se disminuyeron los cuadros básicos ? R.- Si, en un 25% Consultores Unidos Mexicanos S.A
16. 8.- ¿ Cual fue el grado de aceptación de la oferta realizada ? R.- Al 80%. Consultores Unidos Mexicanos S.A
17. 9.- ¿ La ínter conectividad de los datos de los diversos departamentos fue la adecuada, y a tiempo disponible ? R.- Si, con el total apoyo de los departamentos participantes. Consultores Unidos Mexicanos S.A