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Universidad Nacional Experimental ¨Simón
Rodríguez ¨
Núcleo: Palo Verde
Cátedra: Sistemas de Información Gerencial
Facilitador: María Eugenia Guilarte
Sección “B”
EL MODELO GENERAL DE SISTEMAS DE LA COMPAÑIA
Integrantes:
Mercedes Gutiérrez CI. : 8.641.827
Dubraska Manzano CI.: 18.190.436
Cristina Castro CI.: 20.676.499
Caracas, abril, 2014
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Es una
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  • 1. Universidad Nacional Experimental ¨Simón Rodríguez ¨ Núcleo: Palo Verde Cátedra: Sistemas de Información Gerencial Facilitador: María Eugenia Guilarte Sección “B” EL MODELO GENERAL DE SISTEMAS DE LA COMPAÑIA Integrantes: Mercedes Gutiérrez CI. : 8.641.827 Dubraska Manzano CI.: 18.190.436 Cristina Castro CI.: 20.676.499 Caracas, abril, 2014
  • 2. Modelos Es una representación o abstracción de una situación u objeto real
  • 3. Modelo Físico Es una representación física de algunos objetos Tipos de Modelos Modelos Analógicos Puede representar situaciones dinámicas o cíclicas Ejemplo: •Curvas de demanda. •Curvas de distribución de frecuencia en las estadísticas y diagramas de flujo
  • 4. Modelos Matemáticos Son representaciones de la realidad en forma de cifras, símbolos matemáticos y funciones Modelos Narrativo Describe su entidad con palabras verbales o escritas..
  • 5. Modelo Grafico Utilizan símbolos, figuras, líneas y gráficas para comunicar información de una manera más clara y precisa .
  • 6. Uso De Los Modelos  Facilita la comprensión de lo que se quiere transmitir a través del mismo.  Facilitan la comunicación entre los involucrados en la solución del problema.  Predecir el futuro, ningún modelo es exacto, el gerente debe aplicar su intuición para evaluar los resultados.
  • 7. Modelo General De Sistemas Modelo General De Sistemas SISTEMA FÍSICO SISTEMA CONCEPTUAL Flujo de Materiales Flujo de Dinero Flujo de Personal Sistemas De Ciclos Abiertos Sistemas De Ciclos Cerrados Control Gerencial Procesador de Información Estándares ENTORNO ENTORNO Flujo de Maquinas
  • 8. Importancia De La Administración Por Excepción, Relación De Su Concepto Con Los Factores Críticos Del Éxito. Los estándares y el procesador de información son dos elementos que deben trabajar unidos porque los resultados que se generen de este proceso son de vital importancia para el gerente.
  • 9. La Influencia De Las Decisiones Y El Entorno En El Sistema De Una Organización. El gerente viene a ser la máxima autoridad dentro de la organización por tener la capacidad de transformar la información El entorno le proporciona a la organización los recursos que está necesita para su funcionamiento